我们将房地产活动的策划方案视为连接客户与梦想家园的桥梁。通过精心设计的活动，我们不仅要展现物业的独特魅力，更要让每一位参与者感受到家的温暖与归属感。元旦不仅是时间的节点，更是开启新生活的契机，房地产活动的成功与否，关键在于如何把握这一时机，通过创新的互动方式与个性化的服务，让客户在欢庆中找到心仪的家。
元旦房地产活动的策划方案 1
活动主题
庆元旦，购房有礼
活动目的：
1. 提升品牌知名度，增强市场口碑；
2. 降低营销开支，刺激销售业绩；
3. 搭建公司与客户之间的信任与合作平台；
4. 确保活动的公正性与有效性，杜绝不当行为，促进活动的顺利进行与销售增长。
活动时间：
20xx年12月25日――20xx年1月5日
活动内容
1. 现场装饰
为庆祝元旦，提升公司形象，建议在售楼中心布置气球、横幅、小彩灯和灯笼，以营造节日氛围。
2. 老客户定义：
成功购置xxx项目的客户及交纳定金的客户视为老客户（注：仅交定金的老客户必须在活动期间支付首付款并签署购房合同后方可领取优惠）。
3. “老带新”资格判定：
1. 老客户亲自陪同新客户到访登记。
条件：
（1）老客户必须亲自到场；
（2）新客户为首次来访；
（3）需填写《老带新客户登记表》。
若以上条件同时满足，则视为有效的“老带新”客户；若老客户第二次陪同新客户则不再有效。
2. 特殊情况下的老带新（老客户无法到场）
条件：
（1）老客户需提前通过短信告知置业顾问有新客户来访；
（2）新客户为首次到访；
（3）销售经理查阅短信并填写《老带新客户登记表》。
若以上条件满足，则视为有效的“老带新”客户，若短信晚于新客户到访，则视为无效。
实施办法：
1. 宣传推广
公司通过短信、地铁广告等多种渠道在xx市场广泛传播活动信息；
置业顾问则通过电话和短信向老客户传达“老带新”活动的相关信息。
2. 原则上，老客户介绍新客户时，需由老客户亲自带新客户到场，填写《老带新确认表》，并需双方及置业顾问签字确认方可生效。
3. 新客户在交定金后，须在活动期间内支付首付款，方可享受活动优惠，逾期则视为自动放弃。
4. 新客户成功购房（以全款支付为准），老客户需出示《老带新确认表》，经营销经理签字确认后方可领取奖励。
注：
①“老带新”活动期间，新客户只能由一位老客户介绍，若多人同事介绍一位新客户，以最早登记的介绍人有效。（注：老客户可介绍多位新客户，享受累计奖励）
②老客户领取介绍新客户的奖励必须在新客户签订《购房合同》并支付首付款后。
③已购房（或已签约客户）不能以任何理由申请“老带新”优惠。
④《老带新确认表》一式三份，老客户一份，新客户一份，公司存档一份。
元旦房地产活动的策划方案 2
活动目的：
1. 提升品牌知名度，增强市场竞争力;
2. 降低营销费用，增加销售量;
3. 构建良好的公司与客户间的信任关系，促进互动与支持;
4. 确保“老带新”促销政策的规范与严谨，防止欺诈及不当行为，保障政策的有效实施，推动销售增长。
活动时间：
20xx年12月21日——20xx年1月7日
活动内容
1、现场布置
为迎接元旦的到来，提升企业形象，我们将在售楼中心布置气球、横幅、小彩灯及灯笼，以营造热烈的节日氛围。
2、老客户资格界定：
成功购买xxx地产的客户和交付定金的客户均视为老客户（注意：仅交定金的客户需在活动期间完成首付款并签署购房合同，方可领取优惠）。
3、老带新的资格界定：
1、老客户必须亲自陪同新客户到场登记。
条件：
(1) 老客户亲自到场;
(2) 新客户为第一次看房;
(3) 填写《老带新客户登记表》;
上述三个条件均满足，方视为有效“老带新”客户; 如果老客户第二次陪同新客户到店，视为无效。
2、特殊情况处理：
如老客户无法陪同，需满足以下条件：
(1) 老客户需提前通过短信通知置业顾问有关新客户来访;
(2) 新客户需为首次看房;
(3) 销售经理查阅短信并填写《老带新客户登记表》;
上述三项条件均满足视为有效“老带新”客户，若短信未及时发送，视为无效。
实施办法：
1、活动宣传
公司将通过短信及出租车广告等平台宣传此次活动，提升市场的知名度;
置业顾问则通过电话或短信息，直接告知老客户有关“老带新”活动的信息。
2、原则上，老业主在介绍新客户时，必须由老客户亲自带新客户到场填写《xxx老带新确认表》，并经双方及置业顾问、营销经理签字确认后生效。
3、新客户需在活动期间内缴纳定金并完成首付款，方可享受活动优惠，逾期将自动失去优惠资格。
4、新客户购房（以房款全款到位为标准）后，老客户出示《xxx老带新确认表》，并经营销经理签字确认后领取优惠。
注：
①“老带新”政策实施期间，新客户只能由一位老客户介绍，若出现多个老客户同时介绍，认可最早登记的老客户。（注：老客户可同时介绍多个新客户，享受累积优惠）
②老客户在新客户签署购房合同并完成首付款后，方可领取介绍奖励。
③已认购或签约的客户不可申请“老带新”优惠。
④《xxx老带新确认表》一式三份，分别由老客户、新客户及公司保存一份。
元旦房地产活动的策划方案 3
一、市场分析
为了提升xx楼盘的市场知名度，塑造良好的品牌形象，并宣传楼盘的独特优势，筹划一次元旦文艺晚会显得尤为重要。此次活动还将成为促进业主与物业管理公司之间沟通与交流的良好契机，力求建立一个和谐、友爱的示范小区——xxx。
二、宣传活动(由吴伟鸿负责)
由于本次活动的参与者包括xxx一期和二期的所有新老业主以及小区全体工作人员，因此开展前期宣传工作将至关重要。
1. 在小区内设立宣传栏，并张贴相关宣传海报和画册;
2. 在合适的位置安置宣传展牌;
3. 在小区主干道悬挂宣传条幅;
4. 在小区周边的超市和街道发放宣传单;
5. 利用互联网进行全面宣传;
三、活动筹备
本次晚会将以“家园。交流”为主题，旨在通过多种形式展现xxx的社区特色，增进一期和二期居民之间的互动，以及业主与物业之间的联系，同时融入亲情、友情和爱情的元素。
整场晚会将分为三个部分：
(1) 美好家园：通过歌舞等富有情感的节目展现充满活力的南方小区，描绘出美丽的园林环境，并配合民族风情的表演，展示全国示范小区DDxxxx的蓬勃发展。
(2) 阳光旋律：通过多样的表演形式，展示全国示范小区居民青春活泼、开拓创新的精神风貌。(由成剑荣负责)
(3) 歌唱未来：通过歌唱祖国和家园，展望美好的未来，考虑以美声、民族唱法及雄伟的舞蹈等多种形式，营造气势磅礴的氛围，以延续和升华整场晚会的主题。
本次活动的筹备小组：
器材组：【负责晚会音响和灯光设备的运作】
机动组：【负责各类器材和晚会物资的搬运】
后勤组：【负责晚会的后勤工作及各项指引】
保卫组：【负责晚会的安全保障】小区全体保安。
策划组：【负责舞台设计】
表演组：【负责晚会的演出环节】具体组员见节目表。
活动赞助商(由xxx负责落实)
本次活动由xxxx主办，xxxxxxxxxx公司提供赞助。
四、工作具体安排
(一)、晚会场地安排(由程汉强负责)
(1) 晚会将在xxxx大礼堂举行。
(2) 晚会定于12月31日晚上8：00准时开始。
(3) 舞台布置由策划组负责，后勤组协助，需在12月31日下午3：00前完成。
(4) 后台布置按照表演组的要求进行，策划组将进行指挥。
(5) 器材组需在12月31日下午5：00前完成器材的安装和调试。
(二)、晚会节目安排(由张智锋负责)
(1) 已入选的节目需于12月29日下午2：00在罗马广场进行彩排。
(2) 各节目演员需于12月31日下午6：00到管理处集中，领取节目表。
(3) 6：30在后台进行演员化妆。
(4) 晚会于8：00开始演出。
(5) 晚会总时长为8：00至11：00。
(6) 以上安排需在12月25日之前通知所有工作人员，并将通知送达主要负责人。
(三)、清理工作安排(由成剑荣、蔡土新、吴伟鸿负责)
晚会后的清理工作将由后勤组与机动组合作完成，负责器材安置、舞台拆迁及会场垃圾清理。
1、 器材需从原处归位，并做好清单登记。
2、 拆迁时，需对可回收物品进行分类。
五、文艺晚会
晚会主持人:
1、晚会开幕辞：(由杨总经理宣读)
2、晚会开始：主持人致新年祝福，宣布晚会开场。
3、文艺演出。
注：每三个节目之间设置一次抽奖活动或小游戏（购楼优惠、购物现金券、小礼物等）。
4、 闭幕辞。(由何经理宣读)
元旦房地产活动的策划方案 4
一、活动目的
通过元旦活动，提升客户经理与业主、潜在客户间的联系，增强品牌口碑，促进老客户带新客户的成交率。
二、活动时间
(1)日期
20xx年12月31日—20xx年1月2日(3天)
(2)时间段
18:00——20:00晚餐时间
三、活动地点
选择知名高端酒店，如，城市中心的五星级酒店。
四、邀约对象
当前业主及A级以上客户+高价值客户(总房款较高者/职业及社会地位较高者)，人数控制在100人左右。
五、活动内容
(1)客户经理需统计自己邀约客户的数量及到访情况
(2)客户经理将陪同客户在指定酒店用餐
(3)就餐期间，客户经理会向客户介绍项目的优惠政策，汇报项目进展及工程状态，并收集客户的反馈和意见，做好记录，次日整理成文稿提交给营销部门。
六、活动流程安排
(1)客户经理日程
(2)活动当日流程安排
17:30客户准备
17:40客户签到
18:00正式开席
20:00结束，客户自行离开
备注：开席时间可根据客户到达情况灵活调整
七、人员分工
(1)客户经理
准备工作
截止到12月15日，完成电话邀约客户，确认到场客户数量及名单，建立客户档案并报营销部。
(备注:电话邀约的沟通模板见附件1) 活动当天工作
客户经理负责到访客户的确认，确保邀请客户准时到场，并按活动时间安排客户入座，与客户一起就餐，介绍优惠政策，了解客户对项目的看法，
同时安排客户安全回家。
(备注:家宴时，客户经理的沟通要点见附件2) 后续工作
整理客户对项目的反馈，并记录重要的客户意见，反馈给策划部。
(2)策划人员
准备工作
活动当天工作
(3)文员
负责客户签到，及时通知各客户经理未到场客户，方便客户经理进行电话联系。