创业者面临的不仅是市场竞争的激烈，更是对品牌定位和设计创新的深刻理解。撰写一份全面的服装创业计划书，能够帮助创业者厘清思路、明确目标，制定切实可行的策略，从而在纷繁复杂的市场环境中脱颖而出。通过深入的市场分析、精准的目标客户定位，以及独到的品牌故事构建，服装创业计划书不仅是资金运作的利器，更是引领创新和可持续发展的蓝图。
服装专业创业计划书 第1篇
一、资金预算
在选择具体行业之前，我首先会评估自己现有的创业资金，因为不同的行业投资规模差异很大，因此必须根据自己的财务状况来确定可以进入的行业范围，以便进行后续的详细规划。
选择开设服装店的优点在于这个行业相对稳定，投入成本较低，且市场准入容易。我对服装有一定的兴趣，将自己的热情与事业结合，能够增加创业的动力。
二、选址策略
店面的地理位置对将来的经营成效至关重要，因此我会寻找一个交通便利、人流量大的商圈来安置我的店铺。在确定店址后，接下来的步骤是与房东签订租约，然而这一动作不能过早进行，必须在前面的准备工作完成后才能着手。因为一旦签约，就意味着开始支付房租，从而产生时间压力。
在与房东签约之前，我会提前准备好所有必要的筹备工作与相关数据。在合同签署时，最好选择三年或更长时间的租期，以确保有足够的时间来收回投资。我签的是三年的合同，这样即使经营遇到困难，我也可以考虑转租。对于租金的起算日期，我会与房东协商，从而将装潢期的租金计算在内，尽量减少支出。
三、店内装潢
店面租好后，接下来就是进行装修了。店面装潢直接关系到店铺的经营风格以及顾客的第一印象，因此选择合适的装潢公司至关重要。所选择的装潢公司必须具备相关类型店面的装修经验。例如，若我开的是咖啡店，就应该选择在咖啡店装修方面有经验的公司。
在装潢之前，我会要求装潢公司提供详细的设计图，包括平面图、立面图和所用材料、颜色、尺寸等细节。为了更清楚地表达我的想法，我会带他们去参观一些类似的店铺，以便他们能够更好地理解我所期望的装潢效果。
四、商品选购及进货渠道
我计划以品牌和外贸货为主，确保商品具备竞争力和适销性。
在进货时，我会制定合理的进货计划，先进行市场调研，观察、比较、询问、计算，以便在实际操作中，灵活调整进货策略。由于是新开的店铺，款式一定要丰富，以便顾客有更多的选择。
我安排每周三或四进行进货，这样每个周六都会有新货上架，同时也会留一部分到周日再上货。如果进入销售的旺季，将每三四天进行补货。
五、人力资源规划
我打算招聘三名员工，两名年轻的女性负责接待顾客，两人轮班，另招一名年龄稍大的女性与我一起轮班处理收银事务。我会时刻在店内监督运营。两位年轻女性的工资为800元/月+提成，提成按月营业额的1%计算，以激励她们的工作积极性。年长的女性同样享有相同的待遇，责任更重的情况下也有相应的报酬。
六、营销推广策略
当一切准备就绪后，我会择期举行正式开业仪式。在开业当天，开展一些促销活动是必不可少的，主要包括打折、赠品和抽奖等形式。我还会在周围的小区分发一些传单，提升店铺的知名度。对于女装店，品种的丰富性至关重要，这与其他品牌专卖店不同，我们不依赖几个主打款式来销售。
在产品陈列方面，我会将上衣、裙子、裤子和套装等分类展示，这样不仅使店铺看起来更整齐，也方便顾客根据需求进行选择。比如，顾客只想买裙子，就可以直接在裙子区域挑选；若她们想配搭上衣，可以轻松找到合适的款式。对于热销款式，我会使用模特展示，因为试穿的衣服往往是最受欢迎的！橱窗中的展示也要定期更新，保持新鲜感。
服装专业创业计划书 第2篇
服装作为生活必需品，市场潜力巨大。衣、食、住、行是人类生活的四个基本要素，而服装居于首位，足见其对我们的重要性。人们对于时尚服装的渴望似乎没有尽头。无论是在街头巷尾的小众设计店，还是大型商场内的奢侈品牌，从几十块的普通衣物到几千乃至上万元的高级服饰，女性消费者只要觉得符合潮流，便愿意毫不犹豫地掏钱。服装行业在市场中扮演着越来越重要的角色。
一、服装行业分析：
（一）竞争对手：
1、商店氛围：本区域内影响较大的竞争店，其商店氛围、购物环境以及服务质量。
2、客流量：该竞争店每日的客流量情况。
3、平均消费：顾客在该店的平均消费金额。
4、营业收入：该店的日常营业额。
（二）市场空白：
服装行业的蓬勃发展得益于市场规模庞大和购买力强劲。只要你的产品符合大多数消费者的需求，便能迅速占领市场。在这个竞争激烈的行业中，观察市场动态会帮助你找到适合的方向。选择开设服装店的好处在于该行业相对成熟，投资成本较低，进入门槛和启动难度都不大，非常适合初涉商业领域的创业者。
二、服装店的目标市场：
女性在服装上的消费每年都在持续增长。尽管女性服装店如雨后春笋般涌现于人流密集的地段，但女性对时尚的追求永无止境。她们可能会为了新衣服而推迟饮食或省下零花钱。开设女性服装店依然是一个盈利的项目。当然，市场中没有绝对的成功，差异化的营销理念和经营特色是赢得竞争的关键。以下数据显示了女性购买力的强大。
根据消费类别分析，女装（包括裙子、套装、上衣等）占据服装销售总量的28.96%，成为最大消费品类；针织内衣裤占16.27%，列第二；童装占7.71%；羊绒衫和T恤的销售也占据不小比例，分别为7.08%和4.25%。销售增长超过平均增长的品类包括T恤、牛仔服和女装。
女性的消费能力毋庸置疑，平均每年在服装上的支出达2080元人民币，约占其个人收入的7.3%。
我们的服装店以女性服饰为主打，目标明确锁定在女性消费者上。
三、服装店的市场分析：
（一）经营规模：
规模的确定在于，开多大最为合适，市场需求决定了开店的规模，资金并不是唯一的考虑因素。投资规模需与经营内容、技术条件、市场需求相协调。在确定店铺规模时，可以根据多种方案进行比较分析，再做出决定，包括场地大小、员工数量及资金投入等。
由于我们尚未具体研究场地和人员配置，服装店的规模目前尚未明确，可能无法很大。
（二）目标消费者：
国内成年服装消费年龄段分为：18—30岁，30—45岁，45—65岁，65岁以上。
1、18—30岁：此年龄段是服装消费的主要群体，是服装购买频率最高的群体，女性在这一群体中的消费频率显著高于男性。她们一般有一定的经济基础，购买欲望强烈，追求时尚与个性，积极尝试新事物。
2、30—45岁：这个群体是服装消费的主力军，单件服装的购买金额较高，经济基础雄厚，购买欲也很强。但大多数人在生活及价值观上已趋于成熟，对于时尚和品牌有自己的偏好，较少接受新兴品牌。
3、45—65岁：这一年龄段人口约2.7亿，事业有所成，服装购买欲望一般，品牌需求明显，市场上适合该年龄段的服装品牌相对较少。
4、65岁以上：该年龄段人口约1亿，购衣欲望较低，服装需求相对不足。我们的目标消费者主要集中在18至30岁的女性，尤其是收入中下层次的女性朋友，她们的收入并不高，可能会偏爱我们的服装。
四、服装店的营销要素（4P）：
（一）产品：
本店的产品应当符合18—30岁女性的审美需求，风格要时尚、简约、新颖，避免过于夸张或落后。
（二）价格：
由于我们的消费者主要为中下层次女性，价格定位应在中低档次，力求大众化并让顾客感受到“物超所值”。
（三）渠道：
渠道的层次和覆盖面直接影响管理的有效性。服装业与客户接触时管理层次较少，渠道结构应保持扁平化，以适应市场变化，确保管理效率并降低渠道费用。
进货渠道：主要是服装批发市场。
（四）促销：
（1）开店之初可以推出买衣送小饰品的活动，或者进行打折促销。
（2）在特殊节日，如“五一”、“十一”、“妇女节”等期间进行促销活动。
五、服装店的整合营销传播：
服装店的服务理念和宗旨都需要有效传播，服务人员应通过语言和行动积极推广和落实。近期新款上架时，服务员需向顾客介绍款式、尺码、颜色等信息，努力满足顾客需求，提升客户满意度。
服装专业创业计划书 第3篇
一、项目概述
在当今快速发展的21世纪，消费者对衣物的要求愈发严苛，服装不仅是为了保暖，更是展现个性与品味的重要方式。当人们走在街头，靓丽的外表往往能得到他人的尊重与认可。服装行业的投资回报相对较高，资金回收周期短，是创业者的热门选择。
然而，面对竞争日益激烈的市场，如何在这片热土中脱颖而出，成为关键。这就要求我们需明确市场定位和经营策略，以满足消费者的需求，赢得他们的青睐；这是我们成功的基石。只要我们能提供符合大众消费趋势的产品，成功便触手可及。
创新是成功的引导者。我们不能仅仅依赖传统的服装设计，唯有不断推陈出新，才能跟上社会的发展步伐。
二、目标群体
我们的消费群体锁定为18至26岁的女性。这一年龄层的消费者，虽然经济能力有限，但她们对新鲜事物充满渴望，追求个性和时尚。结合我们的资金状况，专注于这一年轻群体将有助于快速推进我们的服装品牌。
商品定位
由于我们的目标群体是18至26岁的年轻女性，款式应当迎合她们对时尚和前卫的追求，设计上要新颖、夸张，同时保持中低价位，确保“大众化”且让消费者感受到“物超所值”的体验，能够吸引眼球，引领时尚潮流。
三、店铺选址
我们计划在商业繁华区或居民区附近开设店铺，这些地方人流量大，涵盖各类消费者，方便选择服装样式。集中经营同类商品的店铺，能增加顾客对比与购买的机会，因此在特定区域聚集开店能够有效地吸引顾客光临。
四、货源选择及进货渠道
我们需要找到一些优质的服装生产厂家，与他们建立良好的合作关系，以确保产品的质量和设计的独特性。
五、营销策略
我们的服装将以原创设计为主，这不仅能提升产品的独特性，还可与厂家直接合作，省去中间环节，降低成本。
我们计划推出收购二手服装，通过改造和设计为其赋予新的生命，经济实惠且符合环保理念。我们还将在各大平台发布征集信息，寻找新兴设计师，共同开发新款式，这样不仅能引入创新设计，而且能有效控制成本。
消费者除了能够根据杂志上的样式定制外，还可以与店内设计师交流，讨论自己的想法，实现量身定制。相比成衣，定制服装的流程更为复杂，通常需要经过测量、设计、打版和多次修改，直到顾客满意为止。
服装专业创业计划书 第4篇
一、网店概要
1、投资安排
资金需求数额xxx万元人民币。
2、网店基本情况
网店名称：xxx服装店
地址：xxx
邮编：xxx
E—mail：xxx
二、市场调查概况分析
1、我们将定期发放问卷，分析消费者对于时尚服装的需求与偏好。鼓励店员深入市场进行实地考察，及时掌握行业动态。
2、目标市场的设定：重点关注18-35岁年轻人的消费群体。这一年龄段的消费者往往是时尚潮流的引领者，将成为我们网店的主要客户来源。
3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及市场影响因素分析：现代年轻人对线上购物非常习惯，热衷于个性化和独特风格的服装，这为我们提供了良好的市场机会。
三、网店的主要发展战略目标和阶段目标
1、战略目标：红色梦想服装，打造您独特的风格! 不断推出创新设计，以满足顾客的个性化需求，每月发布几款新款服装。
2、网站界面设定：采用时尚简约的设计理念，色彩清新自然，分类明确，便于顾客快速找到所需产品，配合高质量的产品图片进行展示。
3、阶段目标：寻找合适的供应商，确保产品质量与数量的稳定。初始阶段通过线上线下多渠道的营销推广提升网店知名度；在后期，通过横幅广告、链接推广等方式持续吸引顾客关注新产品。
四、网店主要产品或服务介绍
1、资源及原材料供应：主流服装市场、优质面料供应商等。
产品标准、质检和生产成本控制：严格把控产品质量，确保所出售商品符合标准，始终把顾客的满意作为首要任务。
包装与储运：所有出货商品将精心包装，以确保顾客收到完好无损的产品。
2、产品价格介绍及方案：
①定价依据和价格结构：依据市场调研和消费者的接受能力，我们会制定合理的价格策略，付款方式可选择支付宝、信用卡等。
②影响价格变化的因素和对策：根据市场变化，适时调整价格策略，如实施折扣、满减等促销活动，以保持竞争力。
五、市场营销
对于顾客：
1、顾客主动性：创造轻松自然的购物环境，让顾客可以自由浏览及分享他们对产品的看法。
2、顾客互动性：在网站上增设社区栏目，鼓励顾客彼此交流，分享时尚穿搭经验。
3、顾客激励性：设立积分制度，顾客的每一笔消费都将积累积分，享受不同等级的会员优惠与特别活动。
对于产品：
1、折扣促销；
2、赠品促销；
3、限时特供；
4、积极与其他网店建立合作，互相推广；
5、利用传统媒体与社交媒体相结合进行宣传。
六、如何应对风险
1、尽量降低批发采购成本，保持与供应商良好的沟通，明确退换货政策，避免未来的纠纷。
2、利用网络销售的便捷性，抓住市场变动的机会，及时调整产品策略，以获取利润。
3、重视与顾客的关系，建立顾客档案，积极推广顾客的正面反馈，从而增强品牌信誉。
4、每项营销活动设定明确的目标，以引导顾客的下一步行动。
5、明确网店的独特卖点，创造竞争优势。
6、定期向顾客发送电子邮件，提供促销信息与独特的会员福利，保持顾客的活跃度与忠诚度。
服装专业创业计划书 第5篇
一、行业分析
1、宏观环境分析
随着国家经济的不断发展及市场政策的灵活调整，服装行业在国内的蓬勃发展令人瞩目。我国的GDP和国民消费指数持续上升，消费者的消费意识增强，为服装行业的成长创造了良好的条件和广阔的发展前景。
2、服装行业的发展趋势分析
服装行业在中国有着悠久的历史，随着政策的开放和经济的繁荣，中国已经成为全球服装生产和品牌发展的重要基地。中国不仅是服装消费大国，同时在服装出口方面也占据了重要地位，出口额约占整个纺织产品出口总额的2/3。全球近60%的品牌产品的生产和销售与中国有着密切的联系，且国内市场每年消费额高达1000亿人民币，并持续增长，市场潜力巨大。这为品牌的建立与发展提供了广泛的空间。服装行业既是生活消费品行业也是高利润行业，随着利益驱动和市场需求的双重促进，整个行业在设计、加工、市场推广及直营和加盟等环节逐步形成了相对成熟的运作模式。近十年来，面对庞大的生产规模和消费需求，中国服饰市场的企业经营模式和管理水平显著提升，品牌经营愈加受到重视。
3、市场容量
中国拥有14亿多的人口，经济增长速度令人瞩目。根据国家统计局的数据，20XX年国内生产总值达到95.933亿人民币，同比上涨7.3%。国内社会消费品零售总额达到37.595亿人民币，专家预计到20XX年销售总额将会突破10万亿人民币。根据中华全国商业信息中心的数据显示，20XX年国内服装的销售总量达到5.7亿件，其中大型商场的销售量为2.34亿件。伴随着经济的快速发展及中国加入WTO等因素的带动，中国被视为现今最具发展潜力的消费市场之一。
4、机遇
1）中国经济持续增长，WTO的推进以及即将到来的奥运会将吸引更多外资品牌进驻，为本土企业提供与实力强大的百货或品牌代理公司合作的机会。
2）中国被誉为“世界工厂”，国内拥有大量优质的加工基地，为品牌的深度开发创造了有利条件。
3）消费者的消费观念日益成熟，市场竞争的核心逐渐转向品牌的竞争，品牌战略的时机日益成熟。
4）品牌运作可以加强企业对资源的控制，提升企业的竞争力和利润率。
5）诸如路易威登、克里斯汀·迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼等国外高档品牌已成功进入中国市场，并在中国的服装消费市场上获得显著成功，显示出中国消费者对国际品牌的认可和购买潜力。
6）国家与欧盟等服装品牌输出国的新一轮经济合作政策也为行业带来了新的机遇。
二、战略目标
（一）营销目标
1、在20XX年实现总销售收入达1000万元。
2、在三年内，通过市场推广，品牌在国内迅速拓展，力争在全国各大商场开设100家品牌形象店，其中加盟专卖店30家；
3、建立科学的管理体系和高效的销售系统；
4、打造一个分工明确、协同作战的营销团队。
（二）财务目标
1、在两年内实现20%的税后年投资回报率；
2、在20XX年时净利润达到1000万元；
（三）公司定位与品牌运营方式
1、公司定位
本合资公司将专注于经营国内外知名品牌，产品范围涵盖服装、配饰、鞋履、箱包、化妆品和家居用品等多个品类。
2、市场定位
公司将采取贸易、零售和批发等多样化经营模式，最终形成一个多品牌、多品类、多渠道的市场销售网络。合资公司的产品将通过自营或二级分销与加盟商在各大百货公司、商业街等地设立专柜、专厅或独立店面。根据不同的产品类别，进行差异化的市场定位，合资公司所经营的产品将注重质量，以品味为核心，定价在同类产品中相对较高。
3、品牌运作方式
1）作为品牌的经销商
引进国际品牌，由合资公司负责市场运作，产品按贸易价格从品牌公司进口。
2）作为品牌的代理商
引进国际品牌，全面负责产品的设计、采购、加工及市场销售，向品牌公司支付一定比例的品牌使用费，可考虑与设计及加工公司合作，以获取品牌在中国的使用权，需具备强大的采购渠道和市场推广能力。
3）共同品牌
与国际服装设计室（或品牌公司）合作，成立利益共同体，由国外设计室负责产品的设计与风格，合资公司则负责网络资源的管理和销售开拓，以此实现对品牌的共同拥有。
4）自有品牌
注册合资公司自有品牌，自行管理品牌的全部运营，以实现多品牌、多项目的规模效益。
三、销售渠道策略
1、总体运作策略：
1、前期以自营店为基础发展品牌网络，随后通过二级分销及加盟店扩大市场份额；
2、初期利用王府井百货零售网络作为平台，并将在此模式下拓展至全国主要城市和影响力大的商场；
2、二级代理商
针对消费水平较低及客户资源有限的城市，采用二级分销的方式，以便充分利用代理商的网络资源迅速进入市场；
3、特许加盟
充分利用加盟商的资金，结合品牌资源与管理，共同拓展服装市场。利用加盟商的资金，有助于企业的资金运转，是快速扩展品牌市场的有效方式，能够迅速建设品牌网络。
4、网络抢占策略：
1）第一年将以拓展王府井百货自有网点为主，必要时考虑在上海华联、武汉武百、广州广百、天津依势丹、深圳西武及地王大厦等地开设战略网点；
2）主要在一线城市开设自营专卖店，二线城市则以代理、加盟店为主；
3）市场拓展以华南、华东和华中为主，东三省暂不开发（王府井百货网点除外）；
4）重点营销区域：
a、一级市场：上海、江苏、浙江、福州、北京、广州、武汉、重庆、成都、大连、深圳；
b、二级市场：天津、长沙、南京、山东、广西、江西、安徽、云南、四川；
c、三级市场：陕西、甘肃、宁夏、河南、河北、贵州。
5、拓展目标：
1、山东、河南、湖北、西北、江苏、贵阳等地将优先采用二级分销代理模式；
2、公司自营店的拓展将重点放在北京、昆明、浙江、福州、重庆、成都、大连、深圳等城市。
服装专业创业计划书 第6篇
一、店铺摘要
店铺名称：情侣汇服装店
经营项目：专注于情侣装，兼售相关配饰
资金来源：资金自筹（包括个人储蓄、兼职收入和小额贷款）
店铺位置：
本店位于某大学校园内，这里学生流动量大，尤其是周末时分，情侣装的主要消费群体为热爱时尚与浪漫的年轻大学生，因此为我们提供了良好的市场环境。
二、情侣装市场背景分析
服装行业在全球市场上长期以来都具备广阔的发展空间及可观的经济效益，其中情侣服装作为一个新兴细分市场，近年来在市场上崭露头角。随着社会对个性与浪漫的追求不断上升，情侣装行业呈现出高利润和良好的营销前景。虽然当前服装产品的生命周期渐短，我们仍相信情侣服装的持续需求。对年轻大学生而言，情侣装不仅是一种穿搭选择，更是一种情感的象征。我们的目标就是锁定这一群体，他们的消费能力及对新鲜事物的接受度都为我们的店铺奠定了良好的基础。
校园内经营情侣装的店铺数量较少，使得我们面临的竞争环境相对宽松。大学生情侣的消费观念也逐渐变得开放，送礼时的选择不再局限于传统方式，而我们的店铺正好能够提供许多情侣们青睐的选择，如情侣服装。在及时更新款式的我们会关注他们对时尚的反馈，以保证新客户转化为老客户，而老客户则会带来新客户。
作为大学生，我们深谙同龄人对情侣装的需求和偏好，这无疑对我们的创业计划大有裨益。
三、服装类型及市场销售分析
1、 我们的情侣装理念
年轻消费者面临的并不仅是可穿戴的选择，而是如何选择更具吸引力的款式。我们认为，丰富的产品线和及时的款式更新是吸引顾客的关键。服装的独特性和高质量标准也极为重要，我们力求在保证产品质量的前提下，提供更具竞争力的价格。我们的主营品类包括情侣T恤、休闲装以及睡衣等产品，此外还会售卖一些精致的情侣配饰。我们将专注于新颖、时尚的设计，每个款式限量发售，以确保其独特性，象征着情侣之间的独特情感。
所有售出的产品均会进行销售记录，以便于我们更好地分析受欢迎的款式，避免重复进货。在情侣装的选择中，女性的意见往往占据主导，因此我们的设计将以可爱和趣味性为主，以此提升回头客的比例。毕竟，顾客的回归与我们的服务质量、产品质量以及合理价格密不可分，这将是我们持续关注的重点。
2、情侣配饰的增值
我们会在店内设置一台自拍设备，让顾客能够拍摄可爱的照片，这在校园内是少见的，将吸引更多的消费者光顾。不仅限于情侣，其他年轻消费者也会对此产生兴趣。为了提升购物体验，我们的店内将保持明亮的灯光，货品整齐摆放，并定期进行清洁，整体装修风格简约而温馨。
如今，年轻人的恋爱态度愈加开放，情侣们对服装的需求也随之变化。情侣装的流行，为热恋中的大学情侣提供了更多表达情感的方式，而我们的店铺正好抢占了这个市场空白。尤其是一些学校地处偏远，附近不易找到适合年轻人的购物场所，这样一来，校园内的情侣服装店便提供了更为便捷的选择。与网购相比，校园店能让顾客更直观地了解服装的质量和款式，而我们将努力在独特性和新颖性上形成自己的竞争优势。尽管资金有限和经验不足可能会导致产品种类受到限制，但我们可以通过突出商品特色和分享温馨的话语来弥补这方面的不足。
服装专业创业计划书 第7篇
一、项目概述
我的项目专注于服装行业，主要经营男女休闲服装。店铺的左侧为女装专区，右侧则为男装专区。选择开设这家服装店的原因在于我对服装行业有一定的了解，并且初期投资成本较低，容易进入和启动。我对服装的热情也促使我将这份兴趣与事业结合起来。
二、店铺选址
店铺选址在繁华的商业区，与当地知名的咖啡店相邻，周围人流量较大。尽管流动人口相对有限，但为了满足不同消费者的需求，我们将提供多样化的产品。由于这是一座小城镇，因此不适合高档商品的销售，定位将聚焦于中低档，确保顾客既能体验到优质服务，又不会负担过重的消费。
三、投资预算分析
基础设施费：30000
店铺押金：4000元x2=8000元（两个月租金）
月租金：20平方米x150元=3000元
装修费用：12000元
初次进货费用：25000元
流动资金：70000元
四、进货策略与渠道
1、选货时需考虑款式、品牌、数量等因素，同时关注当地市场动态，如新品种、销售趋势和价格变动等，需做到心中有数。
2、进货时要适量适销，制定合理的进货计划，并根据市场反馈进行调整。最好先进行小规模试销，才能根据顾客的需求进行后续的补货。新开张的店铺需要确保款式多样以满足顾客的选择需求。
五、营销手段
1、准备好后，选择一个合适的时间正式开业。在开业当天，可以通过折扣、赠品和抽奖等方式吸引顾客，同时发放宣传单页以提升知名度。
2、首次到店的顾客可获得小礼物，例如免费的小饰物，并请他们填写顾客信息表，以建立客户数据库，增加他们下次光临的可能性，从而传达每周上新货的信息。
3、运用客户数据库，通过特定活动提供小恩惠，如折扣通知、发送过季衣物、提供生日礼物等，提升回头客的比例。
六、销售管理
1、每日销售情况需在下班后进行统计，形成日销单。
2、定期进行库存盘点，确保货物记录的准确性。
3、每月需整理进货与销售记录，以便月底统计分析。
七、管理制度
1、每天须进行两次全面清洁，保持店内外环境卫生。
2、每周定期更换模特展示的衣服，确保产品的新鲜感，同时每周一对货物进行调换。
八、售后服务
1、凡在店铺购物如发现质量问题（不包括人为损坏），在未清洗前（3天内）凭收据可换货。
2、如售出商品出现脱线或其他质量问题，可提供免费维修服务。
3、所有在本店购买的商品可享受免费熨烫服务。