一份清晰而富有说服力的创业计划书格式不仅是融资的敲门砖，更是将梦想变为现实的蓝图。它不仅要具体详尽地阐述商业模式、市场分析和财务预测，还应当展现出创始团队的远见与激情。创业计划书的格式应简洁明了，逻辑清晰，这样才能引导投资者在纷繁的信息中一目了然地捕捉到项目的核心价值和潜力。通过对创业计划书格式的深入研究，我们发现，成功的创业者总是能将复杂的商业逻辑化繁为简，将他们的愿景用生动的语言展现出来，进而赢得资本的青睐。
创业策划书格式 篇1
一、创业计划书名称
尽量明确地写出创业计划的名称，比如“20xx年10月某某大学创业企划书”，将其放置于页面中央，也可以将主标题写出后作为副标题放在下面。
二、项目背景：
根据计划书的特性，针对以下项目进行重点阐释；具体项目包括：基本情况简介、主要执行对象、当前状态、组织单位、项目开展的原因、社会影响及相关目的动机。需要阐述问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、劣势、机会和威胁等因素，进行全面分析。详细描述过去与现在的情况，并通过对未来情况的预测来制定计划。如果情况不明确，需通过调查研究等方式进行进一步分析和补充。
三、项目目的、意义和目标：
项目的目的和意义应以简洁明了的语言表述清楚；在陈述目的时，需明确该项目的核心要素或独特之处，以及由此产生的影响（经济效益、社会利益、媒体效应等）。项目目标应具体化，且满足重要性、可行性和时效性的要求。
四、资源需求：
列出所需的人力资源和物力资源，包括使用的场地，比如教室或活动中心等，并详细列出。可分为已有资源与需求资源两部分。
五、项目实施：
作为计划的正文部分，内容需要简洁明了，便于理解，但在表述方面要力求详尽，写出每一项可能涉及的内容，确保没有遗漏。在这一部分中，不仅可以用文字表述，还可以适当加入统计图表等。策划的各项工作应按时间顺序排列，绘制实施时间表有助于方案的核查。人员的组织结构、活动对象、相关责任及时间地点也应在此部分进行说明，同时考虑执行的应变程序。
可以提供一些参考内容：会场布置、接待室安排、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导致辞、司仪、会场服务、电子背景、灯光音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维护、着装、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联系等。请根据实际情况进行调整。
六、经费预算：
项目的各项费用应根据实际情况进行具体而周密的计算，并以清晰的形式列出。
七、项目中应注意的问题及细节：
内外环境的变化不可避免地会给方案的执行带来不确定性，因此当环境变化时，是否有应变措施、损失的概率及可能造成的损失等也应在计划中进行说明。
八、项目负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、嘉宾及其单位（如果是小组策划，应注明小组名称及负责人）。
注意：
1、本计划书提供基本的参考框架，小型计划书可直接填充；大型计划书可不拘泥于表格，设计上力求内容详尽、页面美观。
2、可以为计划书制作封面，尽量简单、庄重；计划书可进行精美包装，如用设计的徽标作页眉，图文并茂等。
3、如有附件，可以附在计划书后面，亦可单独装订。
4、计划书须从纸张的长边装订。
5、一个大型计划书可以包含若干子计划。
创业策划书格式 篇2
对于初创企业而言，创业计划书的编写至关重要。一个待发展的项目通常模糊不清，通过整理创业计划书，可以将各种理由清晰地列出，并逐一审视，以便创业者能更深入地理解项目的实质。创业计划书不仅是对创业者自身的推销，也是向潜在投资者展示项目可行性的关键工具。
创业计划书能够系统化地说明创办企业的目的——为何要投入时间、精力和资金来冒险创办一家公司？
创业计划书是用来筹集资金的重要文件，因此必须包含以下要素：
(1) 设立企业的目的——为什么要冒险，并将资源投入到风险企业中？
(2) 资金需求的具体数额及其合理性——企业为何需要如此多的资金？投资者应当相信此项目的资金投入是值得的。
对于那些已经成立的初创企业来说，创业计划书能够为企业的未来发展提供明确的方向和重点，让员工了解公司的经营目标，并激励他们共同努力。更重要的是，它帮助投资者、供应商和客户了解企业的运营状况与目标，并说服投资者为企业的进一步发展提供必要的资金支持。
由此可见，创业计划书是创业者所撰写的商业文件中最为重要的一份。那么，如何撰写一份优秀的创业计划书呢？
一、如何撰写创业计划书
那些不能向投资者提供足够信息或引起投资者兴趣的创业计划书，最后的结果只能是被丢弃。为了确保你的创业计划书能“击中目标”，创业者应关注以下几个方面：
1. 聚焦产品
在创业计划书中，应详细提供与企业产品或服务相关的信息，包括相关调查结果。关键问题包括：产品现处于哪个开发阶段？其独特之处何在？分销策略是什么？潜在用户是谁，为什么他们会选择你的产品？生产成本和定价情况如何？企业未来的产品开发计划又是什么？通过将投资者引入到产品的讨论中，使他们与创业者共同分享对产品的热情。用简单易懂的词语描述产品的特点，确保理解的通透。创业计划书的目的不仅是说服投资者相信产品的潜力，也要确保他们认识到项目的实际证据。
2. 竞争分析
在创业计划书中，创业者应对竞争对手进行详细分析。明确竞争对手是谁？他们的产品如何运作？与竞争对手相比，本企业的产品有哪些相同和不同之处？竞争对手的市场策略是什么？还需评估每位竞争者的销售额、利润和市场份额，并讨论本企业的竞争优势。创业者需要向投资者展示，客户之所以选择本企业，是因为产品质量优良、交货迅速且价格合理等因素。创业计划书也需明确竞争对手给企业带来的潜在风险，以及本企业准备采取的应对措施。
3. 市场理解
创业计划书应向投资者详细介绍企业对目标市场的理解和分析。分析消费者的经济、地理、职业及心理因素对购置本企业产品的影响，并阐述各因素的作用。还需包括主要的营销计划，明确广告、促销及公共关系活动的地域及预算。简述企业的销售策略，比如使用外部销售代表还是内部销售团队，采用转销商、分销商或特许商等合作方式，以及销售培训的类型。
4. 明确行动计划
创业计划书中的行动计划应当清晰无误。要明确企业如何将产品推向市场，产品的生产所需资源，设备的购买或租赁选择，以及生产和运营的固定及变动成本等问题。
5. 展示管理团队
将创意转化为成功的企业，核心在于拥有一支强大的管理团队。团队成员应具备专业技能与丰富经验，使投资者能够感受到团队的实力。创业计划书中不仅要概述整个管理团队的功能与责任，还需详细描述每位管理者的专业特长及其对公司的贡献。
6. 优秀的计划摘要
计划摘要在创业计划书中同样重要。它需要吸引读者的注意力，激发他们的兴趣。计划摘要通常是创业者最后撰写的部分，但也是投资者首先接触的内容。它应从整份计划中提取出与融资最相关的关键要素，包括公司基本情况、市场前景、竞争分析、营销与财务策略以及管理团队等信息。
二、创业计划书的核心内容
1. 计划摘要
计划摘要作为创业计划书的开头，应该简明扼要地涵盖计划的关键要素，方便读者快速评估并做出判断。内容应包括公司介绍、产品范围、市场概况、营销策略、销售计划、管理结构和财务规划。
2. 产品（服务）介绍
产品介绍是创业计划书中不可或缺的一部分，需包括产品的概念、特性、市场竞争力、研发过程以及发展计划等。在描述产品时，要使内容易懂，确保投资者能充分理解。
3. 人员与组织结构
成功的产品需要有效的管理团队。介绍主要管理人员的能力、职责、经历和公司结构能提高投资者的信任感。
4. 市场预测
市场预测是制定创业计划书的重要环节。它应涵盖对市场需求、竞争情况和潜在客户的分析，以确保投资者对市场前景的信心。
5. 营销策略
营销策略应详细描述市场组合、营销渠道、促销及定价策略，帮助投资者理解企业的市场进入策略。
6. 生产计划
生产制造计划包括对生产条件、设备需求、新产品投产及质量控制的详细规划，以确保生产过程的顺利进行。
7. 财务规划
财务规划需包括预期财务报表及资金用途，详细分析企业的现金流、盈利能力及财务健康状态，以便于投资者的评估和决策。
三、检查与完善
完成创业计划书后，创业者应检查其是否能满足投资者的疑问，包括管理经验、还款能力、市场分析的完整性、易读性、摘要的吸引力及语法的准确性等。确保每个环节都能打消投资者对产品或服务的疑虑，以争取更多的支持。
创业策划书格式 篇3
一、创业计划书的概念
创业计划书是对一个创业项目的整体构思和详细安排，包括市场分析、产品定位、目标客户、竞争策略、财务预测及项目实施的步骤等。
二、创业计划书的基本结构
1、创业计划书一般包括多个部分，以便于全面展现项目的可行性和吸引力。
2、通常可以分为以下几个主要部分：封面、目录、执行摘要、市场分析、组织与管理、产品或服务描述、营销策略、财务计划、附录等。
3、在撰写过程中，要根据不同的业务类型和市场需求调整相应的内容和侧重点。
三、创业计划书的作用
创业计划书不仅是创业者对项目的清晰梳理，也是向投资者、银行或合作伙伴展示项目潜力的重要工具。通过详细的市场调查和财务分析，创业计划书能够证明项目的可行性和盈利能力。它也是项目运营过程中参考和调整的重要文件，有助于团队保持目标一致，提高执行效率。
四、创业计划书的具体内容
（1）封面。应包括项目名称、创业者姓名、联系方式及日期，以便于识别和交流。
（2）执行摘要。简洁明了地概括整个计划书的核心内容，包括项目的愿景、目标及市场机会。
（3）市场分析。需详细分析目标市场的规模、趋势、竞争对手及潜在客户群体，以支持项目的市场定位。
（4）组织与管理。介绍项目团队的构成、组织结构及管理方式，彰显团队的能力和执行力。
（5）产品或服务描述。详细阐述所提供的产品或服务特点、优势及独特卖点，强调其市场价值。
（6）营销策略。制定清晰的市场推广计划，包括价格策略、销售渠道、促销活动等，确保产品有效进入市场。
（7）财务计划。提供详细的财务预测，包括初始投资需求、收入预测、现金流及损益分析，以便投资者评估项目风险和收益。
（8）附录。可附上相关的图表、数据、参考文献及其他支持材料，以增强计划书的权威性和可信度。
五、创业计划书的特点
1、系统性
创业计划书需全面系统地涵盖各个方面，从市场调研到财务分析，确保没有疏漏，形成一个完整的商业计划。
2、前瞻性
有效的创业计划书应具备前瞻性，能够预见市场变化和行业趋势，以便做好相应的应对策略。
3、可执行性
计划书不仅要有理想的目标，还要具有可执行性，确保在实施过程中可操作，并设定明确的时间节点和责任人。
4、说服力
创业计划书应具备较强的说服力，通过准确的数据和清晰的论述，让潜在投资者信服项目的成长潜力和盈利前景。
创业策划书格式 篇4
创业计划书目录
第一部分 概述 (整体计划的简要描述) (文字在2-3页以内)
一. 公司基本信息
二. 企业愿景与目标 (市场目标和财务目标)
三. 当前股权结构分析
四. 已完成的投资及其用途
五. 公司的主要产品或服务概述
六. 市场环境及营销策略
七. 主要业务部门及其业绩概况
八. 核心管理团队介绍
九. 公司竞争优势分析
十. 当前融资需求：原因、金额、方式、用途及偿还计划
十一. 融资方案 (资金来源及投资方式及退出策略)
十二. 财务分析
1. 财务历史数据 (前3-5年销售汇总、利润、增长情况)
2. 财务预测 (未来3-5年)
3. 资产负债状况
第二部分 详细说明
第一章 公司概况
一. 企业使命 (公司使命的阐述)
二. 公司基本信息
三. 各部门职责及经营目标
四. 公司管理结构
1. 董事会 2. 管理团队 3. 外部支持 (外聘顾问/会计师事务所/法律事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章 技术及产品
一. 技术描述及技术产权
二. 产品情况
1. 主要产品清单 (分类、名称、规格、型号、价格等)
2. 产品特点
3. 待开发产品及研发方向简介
4. 研发计划及时间安排
5. 知识产权管理策略
6. 无形资产 (商标/专利等)
三. 产品生产
1. 原材料及供应链管理
2. 现有生产能力与设施概述
3. 扩建需求及预计成本，扩建后的生产能力
4. 现有主要设备及新增设备需求
5. 生产标准、质检及成本控制措施
6. 包装与物流策略
第三章 市场分析
一. 市场规模、结构及细分
二. 目标市场选择
三. 消费者群体分析及消费趋势
四. 当前市场状况及产品市场发展阶段分析 (起步/新兴/高速增长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况
五. 市场趋势与机会预测
六. 行业政策与法规
第四章 竞争分析
一. 行业内的竞争结构
二. 市场细分下的竞争者分析
三. 主要竞争对手概况 (公司实力、产品种类、定价、市场份额等)
四. 潜在竞争对手及市场变化分析
五. 公司产品的竞争优势
第五章 市场营销策略
一. 营销计划概述 (区域、方式、渠道、目标等)
二. 销售政策制定 (以往/现行/计划)
三. 销售渠道与售后服务体系
四. 主要业务关系 (代理商/经销商/直销商等)，各级标准和政策 (销售量/回款期限/付款方式等)
五. 销售团队及激励政策
六. 促销策略及预算安排
1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略及媒体选择
七. 产品定价策略 1. 定价依据及结构 2. 价格变化的因素及应对措施
八. 销售数据统计及记录管理，销售周期分析
九. 市场开发规划及销售目标分解 (近期、中期)，3-5年销售预测及依据
第六章 投资说明
一. 资金需求概述 (金额/期限)
二. 资金使用计划及进度设定
三. 投资形式及相关条件 (贷款/利率/转股方式等)
四. 资本结构分析
五. 回报及还款计划
六. 资本负债结构说明 (债务条款/条件/利息等)
七. 投资抵押情况 (抵押品及其价值)
八. 投资担保情况 (是否有担保及财务状况)
九. 投资后股权结构变化
十. 股权成本分析
创业策划书格式 篇5
一、执行总结
1.公司概述
《青春导报》是由某高校学生会主办，面向全国各大高校在校学生的免费发行杂志。我们的宗旨是传播校园文化，促进校内外的交流与合作，提升品牌形象，服务广大学生群体。《青春导报》致力于搭建一个信息共享的平台，提供最新的校园资讯、学术活动、兼职机会等，以助于学生学业和生活的全面发展。
公司选址于某高校，原因在于这里汇聚了大量年轻人才，能够更有效地了解并满足他们的需求。以校园为起点，我们的目标是拓展至全国范围，逐步影响更多的高校。《青春导报》在创办初期得到母校的全力支持，这为我们未来的发展创造了良好的基础。
2.目标市场
我们的初步市场定位是各大高校，随着品牌的推广，逐步渗透全国高等教育机构。
3.《青春导报》的财务与性质
《青春导报》是一家非盈利性质的校园媒体，完全免费服务于在校学生。通过多种形式的赞助和广告合作，我们将确保资金的有效运用。运营初期将我们依托于母校的资源，借助学校的名气与人脉，为《青春导报》拓展更多可能性。
《青春导报》以有限公司的形式运作，实施职能分工，确保权责分明。未来，我们将建立一套现代企业制度，聘请经验丰富的行业专家担任顾问，以推动《青春导报》的专业发展。
《青春导报》重视人才的培养与引进，鼓励创新，以绩效为导向，建立合理的激励机制和竞争机制，助力《青春导报》的可持续发展。
二、市场分析
1.项目背景
校园生活中对信息的需求日益增长，大学生在求职、学习及生活各个方面都需要有针对性的指导。通过《青春导报》，我们能够通过广告和资讯为学生指引方向，同时为企业搭建与学生沟通的桥梁。
2.我们的优势分析
市场潜力：全国高校在校学生数量庞大，消费能力逐年提升。各类品牌开始重视这一市场，尤其是与学生生活息息相关的产品。通过我们的杂志，企业可以直接接触到这一目标消费群体。
服务优势：作为一本集生活信息与广告资讯于一体的杂志，《青春导报》的内容将具有极强的实用性与指导性，帮助学生更方便地解决日常生活问题。
网络和资源优势：《青春导报》将建立强大的行销网络，利用高校的团学组织和各类社团，确保信息的快速传播和广告的有效投放。
3.市场容量分析
目前市场上针对高校的杂志并不多，而《青春导报》将填补这一空白，尤其是在中小城市的高校市场。我们将逐步扩大影响力，进入大城市，建立品牌形象。
三、公司战略
经营策略：我们将采用讲故事的方式进行广告宣传，注重内容的趣味性和吸引力，以学生为中心，积极响应他们的需求。
管理策略：以员工为核心，鼓励创新和开放的沟通环境。让每位员工拥有《青春导报》的归属感，与公司的发展紧密相连。
《青春导报》的使命是：传播知识、服务学生，推动校园文化的发展。
四、企业文化
1.企业文化
《青春导报》的企业文化立足于共同的价值观和信念，注重团队协作和创新精神。我们倡导和谐的工作环境，让每位员工感受到归属感和成就感。
2.企业形象塑造
我们将着重于品牌的宣传与塑造，提升《青春导报》的社会影响力。员工在宣传中应积极展现出自己的创造力，使其成为品牌形象的一部分。
五、管理体系
《青春导报》将设立多个部门，各自承担不同功能。包括编辑部、设计部、市场部、发行部等，确保各项工作的高效推进。
1.公司模式
《青春导报》为有限责任公司。
2.组织结构与职责
编辑部由总编辑负责整体运营，编辑负责内容编辑与撰稿，设计师负责版面设计，市场部负责广告与赞助的洽谈，发行部则确保杂志的顺利发布。
六、营利模式
(一)通过企业广告投放获取收益。
(二)建立受众数据库，以便于精准营销和后期的广告选择。
(三)通过校园活动与商业活动结合，增强品牌曝光和影响力。
(四)开展线上线下的杂志业务，通过电子贩售渠道提高营收。
七、杂志规划
(1)《青春导报》的形式及内容设置：
①规格标准：采用优质纸张彩印，设计精美。
②栏目设置：涵盖校园新闻、活动预告、职业指导、生活消费等多方面内容。
(2)传播范围：
通过实名定向直投的方式，确保每本杂志能直接送达目标读者手中，覆盖所有在校学生。
八、投资分析
1.股份结构分析
在发展初期，预算约需资金若干万元以支持首期运营。
2.资金来源与运用
主要资金来源包括学校的支持与企业赞助，确保《青春导报》顺利开展并进入良性循环。
九、风险分析
1.风险因素分析
项目初期可能面临品牌认知度不足，以及商家投入意愿不强等风险。
2.风险应对策略
加大市场宣传力度，增强客户对《青春导报》的信任感与依赖度。
3.风险资金的退出策略
确保投资者在合适的时机能够获得合理的回报，并建立良好的风险控制体系。
创业策划书格式 篇6
创业计划书应包含封面和正文两大部分。如有附录，需在正文合适的位置标明并放在正文之后。全文使用宋体字体，打印在A4纸上，具体要求如下：
一、封面
封面的正面由项目名称、计划书字样、执行单位及策划时间四个部分组成。背面需列出项目委员会名单，封面使用2倍行距。
1. 项目名称：使用小初号宋体加粗，横向排版，2倍行距，两端对齐。第一行应包含公司名称或单位全称；第二行为项目全称，例如：第N届“XX创新创业大赛”，如字数过多可适当分行，并注意整体排版效果。
2. 计划书：使用初号宋体加粗，纵向排版，2倍行距，文字居中，以确保排版美观。
3. 执行单位：主办单位使用三号宋体加粗，居中显示；如有承办单位，采用三号宋体加粗与主办单位对齐；协办单位同前。
4. 策划时间：以“N年N月N日”格式书写，三号宋体加粗，居中，2倍行距。
5. 委员会名单：主要的委员会组成员需在封面的背面列出，按主任、副主任、委员、成员等分类，也可根据内容适当调整。使用小三仿宋字体，1.5倍行距。
二、正文
正文分为项目标题、项目主题、项目目的、目标对象、执行时间、执行地点、具体内容、奖励机制及策划单位、策划时间共10项，作为一级标题，可根据项目的具体情况适当调整。除项目标题、策划单位及策划时间外，其他项均使用中文简写数字标序号（如：项目主题等）。如有二级或以上的标题，可采用不同数字区分（1>(1)>①>l）。正文内容采用小三仿宋，1.5倍行距，项目名称与序号采用加粗形式以便区分具体内容。具体如下：
1．（项目标题）2号宋体、加粗，明确写出单位和项目名称。
（空一行）
2．项目主题：简洁概述项目主旨的口号或精炼总结。
3．项目目的：说明该项目的基本现实意义，阐述与学院政策、政府政策或当代社会政治趋势等相关的抽象意义。
4．目标对象：简单明了地说明参与的具体对象。
5．执行时间：明确活动的整个举办时间段。
6．执行地点：列出所有活动相关的地点。
7．具体内容：描述活动流程、项目设置及具体要求等相关事宜。
8．奖励机制：说明奖项评比规则、奖项设置、具体奖金或奖励物品等细节。
9．经费预算：提供详细的整体经费预算清单。（空两行）
10．策划单位（落款）：右对齐，注明策划执行的部门或个人。
11．策划时间：右对齐，明确策划的具体日期，格式为“N年N月N日”。
三、附件
附件内容应另起一页，通常包括难以用文字表述的内容，如表格、示意图等。
创业策划书格式 篇7
创业计划书的格式是对项目未来发展进行展望、深入探索合理的实施思路、确认所需资源并寻求必要支持的全面过程。
需要强调的是，并非所有的创业计划书都必须涵盖上述每一个要素。不同的创业项目内容差异很大。
第一阶段：知识获取
第二阶段：构思方案
第三阶段：市场分析
第四阶段：方案撰写
撰写完整的创业计划书后，添加封面，并提炼出核心要点形成摘要，按照以下结构排列整个创业计划：
(1)市场机会及策略;
(2)经营管理;
(3)团队构成;
(4)财务规划;
(5)其他相关信息，比如企业创始人、潜在投资者的资料，甚至与创业相关的家庭成员和配偶。
第五阶段：修改完善
依据报告内容撰写1到2页的摘要，并放置在文首。仔细校对，避免出现拼写错误等问题，以免影响他人对你认真程度的判断。设计一个精美的封面，编排目录与页码，进行打印与装订。
第六阶段：自查
从以下几个方面进行检查：
(1)计划书是否展现了你在企业管理方面的经验。
(2)计划书是否体现了你有能力偿还贷款。
(3)计划书中是否进行了全面的市场分析。
(4)计划书是否易于投资者理解，建议配备索引和目录，以便于投资者查阅各章节，确保信息逻辑清晰且真实。
(5)计划书中是否包含了摘要，并将其放在最前面，因为投资者通常会首先查看这一部分。摘要应吸引人以保持他们的兴趣。
(6)确保计划书的语法完全正确。
(7)计划书是否能有效消除投资者对你的产品或服务的疑虑。
创业计划书示例
一、企业基本情况
主营业务： “创意天地”是一家专注于DIY手工活动的机构，提供如手工陶泥、手工粘土、刺绣、手工编织等多种创作材料和工具。我们还承接商业活动，包括房地产活动、早教机构的各种培训和品牌推广等。
在追求个性化的时代，DIY是实现自我表达的绝佳场所。朋友们可以聚在“创意天地”，享受轻松愉快的互动时光，创造独一无二的作品，留存美好的回忆。
二、创业者的背景
相关经验汇总：
20xx年11月至20xx年5月，某知名食品公司，担任销售主管；
20xx年7月到20xx年5月，某药业公司，任区域经理。
我在市场营销领域工作多年，积累了丰富的市场开发、促销和团队管理经验。对DIY行业的调研和关注同样让我对市场状况具备了深刻的理解。
三、市场分析
目标客户描述：
1、亲子客户：现代人生活节奏快，陪伴孩子的时间有限。在“创意天地”，家长与孩子共同参与DIY活动，不仅增强了亲子关系，也开拓了孩子的创造力与思维能力。
2、年轻情侣与大学生：年轻人渴望新颖的约会选择，他们可以在“创意天地”一起动手制作属于两人的作品，享受难忘的时光。
3、女性与老年顾客。
市场潜力与预期：
1、目标顾客群体：周边有数所中小学和早教机，良好的客源基础将为我们提供可观的客流量。工作室位于居民区，有效确保了稳定的顾客基础。
2、消费价格：人均消费预计在20-30元，适合各类消费者。同时推出VIP储值卡，进一步刺激消费，增强老客户的忠诚度。
3、专业指导：在家难以获得专业指导，而在“创意天地”，顾客可以享受到专业老师的帮助，从而实现他们的创意愿望。
4、目前DIY市场在本地区尚处于发展初期，竞争对手大多缺乏专业性，难以满足消费者的需求。
“创意天地”的未来发展前景广阔，有望在两年内占有市场的50%。
竞争对手的优势：
1.便利的市中心位置，较大的经营面积。
2.较早开业，积累了一定的顾客资源。
竞争对手的劣势：
1.缺乏专业的指导。
2.产品定价偏高。
相对于竞争对手的优势：
1.合理的定价，多层次的消费体验。
2.产品质量有保障，由厂家直供。
3.方便的地理位置。
4.提供专业指导，传授丰富的DIY知识。
5.配件及学习资料齐全，信息资源丰富。
劣势：
1.开业时间较短，需时累积顾客。
2.推广时间不足，消费者需要时间来认识品牌。
创业策划书格式 篇8
一、创业计划书的格式模板
(一)封面
主要内容：
XXX公司(XXX项目)创业计划书;X年X月X日;地址;邮政编码;联系人;电话;电子邮箱。
目录
摘要主要包括：公司概述;公司的愿景与使命(市场目标及财务目标);股权结构;主要产品或服务的介绍;市场情况与营销策略;核心团队的情况;公司独特优势;融资方案(资金筹措、投资方式及退出策略);财务历史数据(前3~5年的销售汇总、利润、增长情况)及财务预测(后3~5年的分析)。
(二)文本
第一章 公司概况
一、公司的使命(公司使命的表述)
二、公司简介
三、各部门的职能与经营目标
四、公司管理结构
1、董事会成员
2、管理团队
3、外部支持(咨询专家、支持机构、行业协会等)
第二章 技术与产品
一、技术概述及技术支持
二、产品概况
1、主要产品清单(类别、名称、规格、型号、定价等)
2、产品特性
3、正在开发与待开发产品的简介
4、研发计划及时间表
5、知识产权策略
6、无形资产(商标、知识产权、专利等)
三、生产情况
1、材料及供应链
2、厂址与办公地址的确定
3、生产标准、质量检查及成本控制
4、包装与运输
第三章 市场分析
一、市场规模、结构与细分
二、目标市场的确定
三、产品消费群体、消费方式及主要市场影响因素分析
四、当前公司产品的市场状态，所处发展阶段(空白、新兴、高成长、成熟饱和)和品牌状况
五、市场趋势及机会预测
六、行业政策分析
第四章 竞争分析
一、是否存在行业垄断
二、基于市场细分的竞争者市场份额
三、竞争对手分析：公司实力、产品特性(种类、价格、特点、包装、营销、市场占有率等)
四、竞争对手局势与市场变化分析
五、公司产品的竞争优势
第五章 市场营销
一、营销计划概述(区域、模式、渠道、预期目标和市场份额)
二、销售政策的制定
三、销售渠道与方式、市场推广及售后服务
四、主要业务关系状况(代理商、经销商、直销商、零售商、加盟商等)，各级资格标准(销售量、回款期限、付款方式等)
五、销售队伍及销售福利分配政策
六、促销及市场渗透策略(方式及预算)
1、主要促销手段
2、广告与公关策略、媒体效果评估
七、产品定价策略
1、定价依据及价格结构
2、影响价格变动的因素和应对策略
八、销售数据统计及记录方式、销售周期计算
九、市场开发计划，销售目标(近期和中期)及预估(3~5年)的销售额、市场占有率等
第六章 投资说明
一、资金需求说明(使用量及期限)
二、资金使用计划及进度安排
三、投资形式
四、资本结构
五、回报与偿还计划
六、吸纳投资后的股权结构
七、股权成本说明
八、投资者在公司管理中的介入程度
九、报告(定期向投资者提供的报告及预算支出)
十、投资回报与退出方案(股票上市、股权转让、股权回购、分红)
第七章 风险分析
一、资源(原材料、供应商)风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险(应收账款、坏账)
九、管理风险(包含人事及人员流动)
十、破产风险
第八章 管理架构
一、公司组织结构及团队介绍
二、管理制度及就业合同
三、人事计划(招聘、培训、业绩考核)
四、薪酬与福利方案
五、股权分配及认股计划
第九章 财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪资水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、损益表
7、现金流量表
8、财务指标分析
三、财务盈利能力的指标
1、财务内部收益率(FIRR)
2、投资回收期(Pt)
3、财务净现值(FNPV)
4、投资收益率
(三)运营预测
增资后3~5年内公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资回报率的预估及计算依据。