简单创业计划书是为初创企业或个人创业者提供的指导性文档，旨在帮助创业者理清思路、设置目标，明确商业构思和发展规划。该计划书通常包括市场调研、产品定位、财务预测等内容，能够降低创业风险，提高成功概率。项目的核心是服务年轻创业者，尤其是大学生，利用高校资源拓展市场。通过系统化的商业框架，创业者可以有效展示商业模式，吸引投资者和合作伙伴。成功的创业计划书应具备清晰的目标、详尽的市场分析和创新的商业模式。简单创业计划书为创业者提供了一个实现梦想的平台，有助于在竞争激烈的市场中找到立足点。
简单创业计划书 第1篇
一、公司的基本情况
我们公司是一个由一群热爱创业的大四学生组成的团队。团队由五位成员共同出资建立公司，初始资金用于租赁校内的一处小店面，以作为我们的货物集散中心。公司分为五个部门，分别为总经理、销售部门、物流部门、财务部门和人事部门。总经理是张伟，因为他在关键问题上表现出色且具备强烈的责任感；销售部门由王芳承担，因为她的沟通能力极佳且富有创意；物流部门则由李华和赵强负责，他们适合这个需要勤跑需求的岗位；财务方面则由我们的同学刘婷负责，她做事认真且极具责任心；最后是人事部门，由周明管理，他总是能挑选出合适的新成员，确保团队的质量。我们主营的产品是大四学生的旧课本，同时也会销售一些新旧的学术期刊。公司的决策方式采用民主投票原则，少数服从多数。
二、公司的产品与服务
我们公司的核心产品是各类大学生的旧课本，同时也包括一些杂志和学术期刊。我们的书籍涵盖了从大一到研究生的广泛范围，价格实惠，是学生们的理想选择。我们的服务也很全面，如果客户需要特定的书籍，我们会在各大高校之间进行资源整合，直到找到客户所需的书籍，这也反映出我们的货源渠道丰富，因此几乎所有相关书籍都能在我们这里找到。我们的产品种类繁多，并且运营相当专业。
三、公司的管理
（此处可插入组织架构图）
四、行业与市场分析
（一）行业发展及前景
书籍在我们学生的生活中始终占据着重要的位置，从幼儿园到大学及研究生阶段，每个人都需要储备大量书籍。特别是对于大学生而言，课本显得尤为重要。但随着物价上涨，课本的价格逐年攀升，昂贵的书籍让许多学生不得不选择购买二手书。每年，毕业生离校时自然形成了一个二手书交易的市场。作为一名在校大学生，我观察到学校的步行街上，每到毕业季就会出现热闹的二手书交易，毕业生们在烈日下售卖自己的书籍，价格便宜，形成了一幅生动的景象。书籍承载着知识，许多同学愿意把书籍以实惠的价格转让给后来的学弟学妹们。调查发现，全国范围内大多数高校都有这样的现象，体现了二手书市场的广阔前景。根据统计，我们所在学校每年有超过一万名毕业生，每位毕业生带走的书籍数量不等，其中至少有12本可以在二手市场流通，整个市场极其庞大。
（二）市场规模及增长趋势
以郑州地区为例，市内高校数量超过30所，每所学校的毕业生通常在3000人以上，而像郑州大学这样的重点高校，毕业生人数每年都在一万人左右。预计每年郑州地区的毕业生总数将超过十万人，按每人出售10本书籍计算，市场潜力巨大，达到百万本书籍的交易量。随着高等教育的普及，大学招生人数持续增加，毕业生数量也在上升，这为我们的市场带来了越来越多的机会与资源。
五、市场竞争与营销策略
（一）增强市场竞争力
我们采用代理模式进行销售。对招募的代理进行系统培训，帮助他们更好地理解我们的业务流程。以我们学校为例，可以在各个学院招募有能力的学生作为代理，激励他们通过按劳分配的方式获取收益，这样代理们不仅能发挥自己的特长，还能根据具体情况定制合适的回收书单，大大提升我们的工作效率和竞争力。
（二）多样化营销策略
为了吸引更多客户，我们不仅专注于课本销售，还会增加一些学生常用的非专业书籍，如考研资料、证书复习书籍等。这些书籍相对稳定，能够重复使用。我们还可以推出捆绑销售的策略，例如“买一送一”或购买额外书籍时享受折扣等措施，来提升客户的购买欲望。
六、风险因素及应对措施
在运营过程中，我们可能会面临销售淡季的挑战。为此，我们会提前进行宣传，并制定规律性的销售计划，以有效利用人力和物力资源，顺利度过淡季。在资金周转方面，我们将预留部分资金以备不时之需，确保公司正常运转。
简单创业计划书 第2篇
随着年轻人创业热潮的兴起，越来越多的人开始关注简单创业计划书的撰写。作为一种有效的商业工具，简单创业计划书不仅可以帮助创业者理清思路，还能为他们的创业方向指明道路，因此越来越受到创业者的青睐。
一、简单创业计划书的重要性
简单创业计划书能够帮助创业者明确自己想要实现的目标，认识到市场需求和自身资源的匹配。它也是吸引投资者和合作伙伴的有力工具。通过简单创业计划书，创业者可以有效地展示自己的商业模式和市场机会，从而获得支持和认可。
在撰写简单创业计划书时，创业者需要关注以下几个方面：市场调研、竞争分析、商业模式、营销策略以及财务预测。这些要素的完善将极大提升创业计划书的说服力。
二、了解目标受众的需求
在准备简单创业计划书时，创业者应充分考虑目标顾客的需求。这包括：
(1) 理解顾客对产品或服务的期望;
(2) 关注顾客在购买决策过程中可能面临的困扰;
(3) 分析顾客的消费习惯和行为;
(4) 理清顾客对价格、质量和服务的期望。
通过对目标顾客需求的深入分析，创业者能够在创业计划书中更具针对性地提出解决方案，从而使计划书更加具备吸引力。
三、创业者的素质与团队建设
成功的创业者通常具备以下素质：
(1) 强烈的责任心和持续学习的意愿;
(2) 优秀的沟通能力与人际关系管理能力;
(3) 灵活的应变能力和解决问题的能力;
(4) 具备良好的团队合作意识，能够有效激励和引导团队成员。
在团队建设方面，创业者需关注以下几点：
(1) 配置合理的团队成员，确保各个岗位职责分明;
(2) 提供适当的培训与发展机会，提升团队整体素质;
(3) 建立良好的团队文化，使团队成员凝聚力更强;
(4) 注重团队的沟通与协作，减少误解与冲突。
四、成功的简单创业计划书应该具备哪些特点
(1) 明确清晰的目标和愿景，让读者了解你的创业意图;
(2) 详尽的市场分析，清晰说明潜在客户群体和市场规模;
(3) 创新的商业模式，突出你的产品或服务如何解决顾客痛点;
(4) 简洁明了的财务预测，展示公司的盈利能力和资金需求;
(5) 清晰的风险评估及应对策略，显示出创业者的前瞻性思维。
简单创业计划书不仅是创业者的行动蓝图，更是通向成功的桥梁。通过认真准备，可以帮助创业者在充满竞争的市场环境中脱颖而出，抓住机遇，实现梦想。
简单创业计划书 第3篇
摘要
饮食对人们的生活质量影响深远，而特别是在高校，食堂的餐食状况常常让学生们感到不满意。虽然学校食堂的餐费相对较低，但其味道和选择往往难以让学生们心悦诚服。如今，随着生活水平的提高，大学生们更加注重饮食的健康与美味。筹办一家专为学生提供餐饮的饭店，成为了我创业的目标。
我的创业梦由来已久，关于餐厅的运营模式，市场需求，以及食材采购等方面，我已经进行了深入研究。目前，项目资金、人员配置和选址的工作正在有序进行。
一、项目概况
项目目的：高校的食堂餐饮质量普遍较低，建立一家价格合理、品类丰富的餐馆将是一个极具潜力的创业项目。
项目名称：学子餐厅
性质：提供早餐、午餐、晚餐及特色饮品等服务，以满足在校学生的消费需求。
建设地点：城市大学区
市场分析：大学食堂餐饮质量不高是普遍现象，仅能满足学生温饱需求，尚未达到他们对食品质量的期待。我们的餐厅正是基于此，旨在提升大学生的饮食质量，提供价格亲民、质量上乘并具有特色的餐饮选择，同时也为高校学生提供一定的勤工助学岗位，帮助家庭经济困难的学生顺利完成学业。
宗旨：健康营养，服务学生，打造独具特色的餐厅
经营范围：提供早餐、午餐、晚餐及特色饮品
1. 早餐主打地方和南方特色小吃，品种繁多，口感丰富，注重营养搭配，确保就餐者有多样的选择。
2. 午餐和晚餐则提供中西结合的多样菜系，此外提供各类冷饮，如果汁、冰沙、甜品等，多种选择，满足不同口味的需求。
3. 全天服务各类餐饮、冷热饮品。
市场营销：在餐厅初期，有计划的开展优惠活动，吸引学生光顾，并在各大高校进行宣推广，使学生们加深对本餐厅的认知，建立品牌形象。聘请具有丰富经验的厨师，创作出多款精美佳肴，培养稳定的客源。
财务数据：
注册金额：十万元
融资方式：自行储蓄三万元，亲戚资助三万元，银行贷款四万元。
组织理念：美味饮食，热情服务
结论：学生餐厅与一般餐厅有着明显差异，特色经营将是其主要盈利来源。以大学区为目标市场，消费群体集中且稳定，人流量大，潜在消费能力强，是餐厅运营的核心基础。通过市场调查，本店的产品需求是存在且具有一定的竞争力，而作为学生的我，能够深入理解顾客需求，这为我们进入市场提供了很大的优势。
二、管理层
(一) 餐饮经营者
xxx
职责
1. 拥有餐厅的决策权，负责人员招聘与解雇。
2. 负责员工薪资及休假安排。
3. 确保顾客至上的服务宗旨，维护餐厅良好形象，监督员工服务态度。
4. 管理餐厅的经营状况，合理控制餐厅资产，关注物料使用情况。
5. 加强与厨师的沟通，收集顾客反馈，调整和改善食品质量。
(二) 中餐厨师
xxxx
职责
1. 负责日常早餐、午餐的制作，确保食品质量安全。
2. 遵守工作时间，准时开餐，保持工作岗位，严禁无故缺勤。
3. 遵循安全操作流程，合理使用食材，节约水电等资源。
4. 工作期间保持专业形象，确保工作区域的清洁卫生。
5. 不断创作新特色菜品，保持饮食的新鲜感。
(三) 西餐厨师
xxxx
职责
与中餐厨师类似。
(四) 服务生（三人）
xxx xxx xxx
职责
1. 提供温馨微笑的服务，礼貌待客。
2. 每天营业前整理餐厅环境，确保卫生整洁。
3. 迎接客人并安排座位，介绍餐厅特色菜肴。
4. 关注顾客需求，及时解答客人问题。
5. 离开前检查餐桌，确保清洁并为下一位客人做好准备。
6. 下班前确保工作区域的安全，关灯、关窗，切断电源。
7. 与团队成员良好沟通，遵守餐厅规章制度。
三、研究与开发
(一) 项目申请
餐厅开办前需向相关部门申请，确保营业执照和卫生许可证等手续齐全，并在银行申请贷款以获得创业资金。
(二) 餐厅开业准备
1. 租赁场地
2. 对餐厅进行精心装修，营造舒适、现代化的就餐环境。
3. 聘请中西餐厨师并签订合同。
4. 寻找原材料供应商，建立稳定的供货关系。
5. 聘用学生兼职，明确薪资、工作时间，签订合同。
6. 开展校园宣传活动，吸引目标客户。
四、行业及市场
餐厅是人们生活的重要组成部分，随着生活水平的提高，单纯满足饥饿的饮食需求已经无法满足现代人的期望，人们追求的是干净、卫生和个性化的用餐体验。本餐厅正是基于此需求建立，提供安全、价格合理且选择丰富的餐饮服务。
(一) 餐厅的形成与发展前景
随着全球化的推进，越来越多的西式餐饮进入市场，高校学生对外来饮食文化的接触使他们对西餐产生了浓厚的兴趣。集结中西餐饮特色的餐厅将拥有广阔的市场，只要定价合理，口味独特，将吸引大量顾客。
(二) 餐厅所在地（大学区）消费市场分析
城市大学区是众多高校的集中地，消费潜力巨大。虽然中餐厅较多，但专为学生提供的休闲餐饮场所仍显不足，因此本餐厅将迎来较大的市场机会，因其价格合理，符合大部分学生的消费能力。
(三) 现有类似餐厅概况
1. 名称：xx餐厅
2. 成立时间：xxxx年xx月xx日
3. 所在位置：城市大学区
4. 优势分析：拥有较长经营历史和固定客源，特色菜品丰富，受到了广泛欢迎。
5. 主要经营项目介绍：午餐提供中餐，晚餐提供西餐。
6. 存在的缺陷：
1. 餐厅经营风格长时间未作调整，菜品种类变化不大。
2. 生意火爆导致整体价格上涨，引发学生的不满。
7. 本餐厅的竞争策略
(一) 宣传与促销活动
1. 初期宣传要大规模、高强度，后期则重视已有顾客的关系管理，借此进行口碑营销。
2. 节假日策划针对性的促销策略，以吸引更多顾客。
(二) 创造餐厅特色
1. 餐厅应紧跟潮流，保持优雅的整体风格，确保与学生的生活息息相关。
2. 每位员工都应树立主人翁意识，热情待客，以提升整体服务质量。
五、营销策略
(一) 确定经营方式前，需对目标顾客和竞争对手进行调研，并制定相应的策略：
1. 优势宣传：
1. 本餐厅解决了学校食堂菜品单一的问题，同时提供更卫生、更快捷的就餐体验。
2. 还提供多样冷饮，免费茶水等，增加顾客满意度。
3. 餐厅环境布置简洁舒适，迎合学生对干净、友好的就餐环境的期望。
4. 提供早餐以满足早起学生的需求，抓住市场空缺。
5. 本餐厅的主要消费群体为学生，因此绿色安全、价格合理是我们的重要优势。
6. 餐厅的设计风格符合年轻学生的审美标准，吸引他们光顾。
2. 服务：
本餐厅倡导微笑服务，管理者和服务员要以真诚、热情的态度对待每位顾客，在聘人过程中注重这一理念。
3. 品质与价格的双重保障
1. 我们强调绿色饮食，所有原材料均需符合健康标准。
2. 严格控制价格，确保符合学生的消费能力。
4. 校园宣传
(1) 支持学生举办的活动，通过活动宣传餐厅，提升知名度。
(2) 建立顾客群体后，定期推出优惠活动，以留住客户。
(二) 经营模式建立
1. 餐厅提供免费茶水及优质米饭，确保顾客满意。
2. 推出情侣套餐，有助于吸引更多消费者。
3. 餐厅选址要靠近学校，方便学生就餐。
4. 提供外卖服务，增加销售途径。
5. 采用环保的就餐方式，营造良好的就餐环境。
6. 暑假期间可根据情况调整经营策略，以应对客流量减少。
7. 建立顾客反馈机制，以持续改进服务质量。
六、市场目标
(一) 市场进程及目标
半年
吸引顾客，力争半年内收回初始投资，提升品牌知名度。
两年
完善经营管理体系，推出特色品牌，固定顾客群体逐步增加。
五年
在经营稳定后考虑扩展业务，开设连锁店，培育自己的品牌。
七、风险及对策
(一)资金风险
需留有备用资金，确保资金链不出现断裂。
(二)资源风险
保证食材的绿色、安全，需与优秀的供应商建立长期合作关系。
(三)经营风险
定期更新菜品，保持顾客的新鲜感，避免风格单一。
(四)管理风险
重视员工关系，提供合理的薪酬，维护团队稳定。
(五)外部风险
面对外资品牌的竞争，积极创新和调整应对策略。
八、财务计划
1. 现金流量表
初期成本主要包括租金、许可证申请费、装修费和厨房设备采购等。
3. 运营阶段成本包括员工工资、物料采购、租金、水电费、税费等，预计约为六万元。
4. 剩余的资金作为应急基金，以应对突发情况。
2. 预计损益表(主营业务收入)
通过市场调查，预计每日营业额约为1200元，收益率25%，初步估算投资回收期为四个月。
简单创业计划书 第4篇
摘要
1、项目描述：简单创业计划书是一种针对初创企业或个人创业者的指导性文档，旨在提供一个清晰的商业构思和发展规划，帮助创业者理清思路，设置目标。
2、产品与服务：创业计划书不需要大量的前期投资，而是专注于阐述商业理念，市场分析和运营策略。其内容包括市场调研、产品定位、财务预测等，能够为创业者提供方向性的指导。通过这一计划，创业者可以降低风险，提高创业成功的可能性。
3、行业及市场：随着创业热潮的兴起，越来越多的人希望进行自我实现。市场上对于创业计划书的需求日益增长，尤其是在创业孵化器和投资机构中，创业计划书已经成为评估项目可行性的重要工具。当前，互联网的发展也为创业者提供了丰富的资源和便利的渠道，帮助他们更轻松地实施创业计划。
4、营销策略：将目标客户群体定位于有意创业的学生和职场人士，资金需求相对较少。计划书的制作可以通过线上课程、研讨会等多种形式进行推广。利用社交媒体和创业社区，分享成功案例，增强潜在用户对创业计划书的认同感。通过与相关机构的合作，提供一定的咨询服务，促进客户对创业计划书的了解和认可。
综述
1、经营思路
简单创业计划书的核心在于帮助创业者理清思路，并提供系统化的商业框架。撰写时要确保内容简明扼要，便于不同层次的读者理解；围绕市场需求及竞争分析展开，确保所提方案具有可行性和创新性。
许多初创企业在发展过程中，常会遇到缺乏系统性的规划和方向的问题。创业计划书的撰写过程中，需注重市场调研和目标设定，以便为后续的运营提供可靠的依据。
2、具体模式
制作简单创业计划书的过程可以分为几个步骤：进行市场调研，分析目标客户的需求和市场竞争状况；拟定商业模式，明确产品或服务的核心价值；接着，制定运营计划，包括人力资源、财务管理等；撰写总结和展望，给出对未来的期许。
在这些步骤中，创业者可以借助现有的模板和工具，提高撰写效率。鼓励创业者与其他同行交流，分享经验和见解，以便更好地完善自己的创业计划书。整个过程不仅有助于明确创业方向，也为日后与投资者的沟通打下基础。
通过线上平台，创业者可以发布自己的计划书，吸引志同道合的伙伴和投资者，从而形成创业生态圈。这样的模式不仅提高了创业者的曝光率，还能通过众筹等方式，获取初始资金支持，推动项目落地。简而言之，简单创业计划书是一种多方共赢的合作平台，有助于促进创业者的成长和发展。
简单创业计划书 第5篇
我打算在餐饮行业创业。饮食是人类生活中不可或缺的一部分，尤其健康和美味的食物越来越受到人们的重视。无论是街头的小吃摊，还是各大餐馆的高档料理，从平价的小碗面到高档的米其林餐厅，都吸引着不同消费层次的顾客。大家都希望能在忙碌的生活中，享受到既美味又营养的饮食体验，餐饮行业的市场潜力巨大，需求稳定。
一 店铺选址
选择开餐厅的地点非常关键，最好选择在人流量大的商业区或者居民区附近。然而，这类地方的租金通常较高。对于刚刚毕业的我们来说，承担高额租金显然是不现实的。我考虑将餐厅设在一个较为繁华的小区附近，方便吸引周边居民和上班族。这里不仅租金合理，而且潜在顾客群体广泛，可以吸引不同年龄层的人光临。
二 店面设计
店面的招牌和外观必须醒目，能够让路过的顾客一眼辨认出我们店里提供的是什么美食。店内的环境氛围也很重要，舒适的就餐环境会让顾客更愿意来光顾。适当的灯光和装修风格，能够提升就餐体验。虽然预算有限，但我还是希望能打造出一种温馨、放松的用餐氛围。
三 采购食材
采购新鲜的食材是餐饮成功的关键，必须了解当地市场的行情，如哪些食材受欢迎、价格变动如何等。根据周边顾客的口味，选择适合的菜品来进行菜单设计。在采购时，我会尽量选择本地新鲜的食材，既能够保证菜品的质量，又能降低运输成本。在初期，尽量多尝试不同种类的菜品，以满足顾客的多样化需求。
四 人员配置
由于初期资金有限，我们打算由合伙人共同经营，分工明确。一个人负责厨房的日常运营，另一个人负责前台接待和顾客服务。等到生意逐步走上正轨后，再考虑增加员工来分担工作。
五 资金预算
房租：3000元/月 装修费：5000元 首批食材采购费：8000元 其他费用：2000元 广告费用：1000元 预备资金：7000元 总计：24000元
六 营销策略
一切准备就绪后，选择一个吉日开业。开业当天，一定要安排一些促销活动，吸引顾客光临，并让他们体验到物超所值的美食。在顾客服务方面，我们要尽量满足他们的需求，保持友好和耐心的态度。良好的第一次就餐体验，将为未来的回头客打下基础。
作为刚步入社会的我们，各方面的经验尚不足，仍需不断学习和改进。但我坚信，只要我们持之以恒，努力付出，定能收获成功。
简单创业计划书 第6篇
在创业的道路上，规划是每一步成功的基石。对于创业者而言，简单的创业计划书如同导航图，它清晰地指引着方向。在创业的初期，明确的目标和详细的步骤至关重要，这是我们走入市场的第一步；在创业的过程中，调整和优化计划是保持竞争力的关键，灵活应对市场变化才能确保我们立于不败之地；进入成熟阶段后，坚实的规划将帮助我们不断提升，巩固并扩大市场份额。
作为一名大学生，我深知资金的短缺。虽然我们有丰富的创意与激情，但缺乏相应的资金支持显然是一个不小的挑战。对我而言，首选的融资方式是利用校园资源，例如参加创业大赛、寻找校友投资或申请学校的创业基金。这些方式能够提供我们较为宽松的融资环境，让我在未承担过多风险的情况下探索创业的可能。
简单创业计划书 第7篇
随着人们对休闲零食需求的不断增加，特别是年轻消费者逐渐成为市场的主力军，因此开设一家独具特色的奶茶店无疑是一个不错的选择。本文将为大家呈现一份关于奶茶店的创业规划，希望能对想创业的朋友有所帮助。
一、奶茶店概况
1、本店属于饮品服务行业，名称定为“茶语时光”，为个人独资企业，主要提供各类奶茶、果茶、甜点等休闲食品。
2、本店计划开设在繁华的商业街，初期定位为中高档奶茶店，未来目标是逐步发展成为连锁品牌，如喜茶、奈雪的茶等。
3、本店创业资金需求大约为12万元。
二、经营目标
1、考虑到所处地理位置的客流量，本店的主要竞争对手较多，因此在开业初期，我们需要充分关注服务质量和产品创新，以吸引消费者并建立良好的口碑。短期目标是在商业街内稳定经营，计划一年内收回投资。长期目标则是拓展成为一家具有一定规模和市场份额的奶茶连锁品牌。
三、市场分析
1、客源：本店的主要顾客包括：经常在商业街逛街消费的年轻消费者，约占60%；周边学校的学生、附近上班族以及居民，约占40%。客源结构良好，整体消费水平适中。
2、竞争对手：经过市场调研，发现目前市场上已有众多知名奶茶品牌，包括喜茶、茶百道、蜜雪冰城等，因此竞争非常激烈。
四、经营计划
1、我们需要对周边的奶茶店进行调研，了解各类奶茶产品的成本定价及其销售策略，获取各品牌的经营经验。
2、在资金筹备齐全后，通过合适的渠道招聘经验丰富的调饮师，确保产品的品质和创新性。
3、比较各品牌的定价策略，了解到“价格并不是吸引顾客的唯一因素，优质的产品和服务才能够留住顾客”。我们将采用优质原材料，提供高品质的奶茶。
4、为了满足不同消费者的需求，奶茶的定价将保持中档水平，便于吸引更多顾客。
5、我们会设计印有优惠券的宣传单，在周边区域进行派发，以提升品牌知名度。
6、奶茶店将设置舒适的休闲区域，提供特色小吃，顾客可以选择在店内品尝，增强消费者的体验感。
7、随着市场需求的不断变化，我们也将常规推出一些时令饮品，如清凉的水果冰沙和健康的低糖茶饮，来吸引不同类型的顾客。
8、实施会员制度，并在每张卡片上印有会员的名字，会员能够享受一定折扣，这不仅提升了顾客的尊重感，也有助于建立良好的顾客关系。
9、店内将放置一些时尚杂志和饮品知识的宣传材料，以提升整体店内的氛围，增加顾客对品牌的好感。
10、从店面设计到员工形象、饮品制作都要注重卫生和健康，确保符合国家相关的食品安全法规，这是我们生存和发展的基础。
11、所有员工需持有健康证，这是食品行业的基本要求。
五、财务估算
启动资金：预计总投资12万元
设备投资：1、房租6000元；2、店铺装修约25000元（包括墙面、灯箱等）；3、展示架和售货台投资约3000元；4、员工服装约1000元；5、设备投资约8万元（包括制茶设备、冷藏设施等）；初期进货费用：茶叶、奶源等原材料约8000元。
月销售额（估算）：30000元。行业内评估，一家小型奶茶店在正常运营后，月销售额可达到30000元。
每月支出：18000元。房租：适合选择在居民区、购物中心附近，约6000元；货品成本：约30%（9000元）；员工工资：需聘请1名调饮师和1名服务员，约4000元；水电杂费：约1000元。
设备折旧：按五年计算，月折旧费约为1333元。月利润：12200元，预计一年内能够回本。
六、风险及制约因素分析：
由于奶茶店并不是该区域的第一家，因此需要在顾客的口味上进行不断的创新和调整，才能吸引和维持顾客群体。市场竞争激烈，需时刻关注市场动态和消费者需求。
简单创业计划书 第8篇
作为一名在校大学生，我的资源和经验相对有限，因此我决定选择一条相对传统的创业道路——餐饮行业。餐饮是人类生活的基本需求，市场潜力巨大。在衣、食、住、行这四大生活要素中，对于人们来说，“食”始终占据重要位置，充分体现了美食在我们生活中的重要性。无论是街头的小吃摊，还是高档的餐厅，消费者对美味的追求似乎总是无止境的。从平价的快餐到精致的西餐，适合大众口味的美食总能吸引顾客，各类餐饮品牌如雨后春笋般涌现。人们可以选择不同的饮食方式，甚至自己在家就能做饭，但享受外出就餐的乐趣也是不可或缺的，因此在这一领域的需求始终存在。 随着人们生活水平的提升和消费观念的升级，大家在饮食上不仅追求美味，更多的是体验和享受，包括环境的优雅、服务的周到等。餐饮行业有着广阔的市场空间，竞争对手也不计其数，犹如一块美味的蛋糕，吸引着无数创业者的目光。想要在这个市场中脱颖而出，我们必须明确自己的市场定位，并选择恰当的经营模式。为了赢得消费者的青睐，提供优质的产品和服务至关重要。只要你的餐品能够打动大多数顾客，在一夜之间，你就可能成为行业的赢家。
我之所以选择餐饮行业进行创业，除了市场广阔、需求强烈外，还有一个重要原因是餐饮行业相对成熟，启动成本较低，适合我这样的初创者。我对烹饪和美食有着浓厚的兴趣，可以说这是兴趣与事业的完美结合。
简单创业计划书 第9篇
一、项目背景
自从进入大学以来，我意识到生活中最常见的难题之一就是“吃饭”的烦恼，特别是食堂的餐饮质量。许多高校的食堂往往采用大锅菜的方式，为了降低成本，导致了饭菜新鲜度和口味的缺失。尽管有些学生选择在外就餐，但由于经济压力，大部分人还是倾向于在校内食堂用餐。然而，食堂的菜品质量未能得到保证，造成了学生们的营养摄入不足，甚至有些学生每日都不愿就餐，进而引发了营养不良等健康问题。为了改善这个状况，我决定结合食堂与餐饮店的优势，开设一家针对学生的自助营养快餐店。
二、店铺概况
本店选址于校园周边的繁华地段，主要顾客群体为大学生、教师以及附近的工作人员。店面面积约为80平米，提供早餐、午餐、晚餐及特色饮品等。早餐主打南方小吃，同时也会有本地特色美食，品种丰富，口味多样，确保顾客能够享受到营养均衡的餐饮。午餐和晚餐则包括南北方风味菜肴，此外还提供各种冷饮如果汁、冰粥、刨冰等。本店采用自助形式，让顾客可以悠闲地选择食物，店内环境自然、舒适，装饰偏向于现代简约风格，墙面使用温暖的色调，既有家庭的温馨感，又具备酒店的专业性。
三、发展策略
1、在开业前期，通过适当的宣传吸引顾客，主要集中在校园内的传单派发和多媒体广告（如音响广播）等简单形式，以便快速传播信息。
2、本店将以自助餐为主打，免费提供饮用水和特色汤品。米饭的质量上也会在竞争中有所突破，采用不同的烹饪方式以确保口感，吸引更多顾客。我们将推出特色情侣套餐，如烧烤+冷饮、八宝饭等，填补市场休闲饮食的空白，成为本店的一个亮点。
3、鉴于许多学生的生活模式较为固定，他们通常不愿意走太远就餐，因此我们会选择离学校大门较近的位置经营，并适时推出外卖服务，如订单达到三份以上可以免配送费，单份外卖则需支付少许送货费，这样不仅能增加销量，也能让顾客省去不少麻烦。
4、为促进环保和节约成本，本店将使用不锈钢自助餐盘，并与养殖户合作定期收走废弃物，形成良性的资源循环。竞争对手在这方面做得较少，因此我们在就餐环境上的用心会吸引更多的顾客。
5、面对暑假客源减少的情况，我们将根据实际情况调整经营策略，适当减少制作量，重点服务在校生及周边居民。在寒假期间会考虑暂停营业，以降低不必要的支出。
6、市场经济瞬息万变，因此应以长远的眼光来规划企业的未来。在稳步经营后，可以考虑扩大经营范围，增加更多的服务项目，甚至开启连锁经营，逐步树立品牌形象，专注于为学生提供优质饮食。
四、管理架构
本店将设有店长兼收银员1名，厨师1名，服务员2名，确保日常运作顺利。
经营理念明确，主要体现在以下几个方面：
核心文化价值：健康和人文关怀
产品特色：健康、营养的多样化素食餐品
服务特点：提供会员制随访服务
环境特色：传统与现代结合的绿色就餐空间
五、市场分析
大学餐饮的现状普遍难以令人满意，许多高校食堂只满足了基本的温饱需求，导致菜品单一，甚至出现了中毒事件。本项目旨在解决这一痛点，保障大学生的饮食健康，提高餐饮质量。我们计划成立大学饮食协会，以低廉的价格和高质量的特色食品，服务高校学生，同时为他们提供勤工俭学的机会，帮助有需要的学生。
优势与劣势分析：
优势：本店经营能够解决食堂菜品单一的问题，并且相较于街头流动摊贩的卫生隐患，提供更安全、便捷的就餐选择。自助餐的形式也将吸引顾客，节省了部分人力资源费用。本店提供多种冷饮、冰品，并且为顾客提供免费茶水，整体环境的整洁与友好的服务将是我们的一大优势。本店能够打破学校食堂的就餐时限，增加早餐市场的供给，填补缺口。
劣势：由于初始阶段资源有限，快餐店的规模和服务无法与大型连锁竞争者相提并论，竞争压力较大。学校假期的固定性也意味着客源的不稳定，寒暑假期业务将受到影响。
机会：市场调研表明本店产品需求旺盛，我作为在校学生，能够更好地理解目标顾客的需求，这为我们进入市场提供了良好时机。
威胁：餐饮服务与产品质量直接关联到经营成本，价格竞争将会成为一大考验。各地的饮食文化差异也可能对顾客的认知和接受度造成挑战，这些都需要我们在经营中不断优化和调整。
简单创业计划书 第10篇
一、项目背景
创业的机会与挑战并存，尤其是年轻一代面对着日益多元化的市场需求。随着科技的快速发展，创业的形式也愈加多样，简单创业的理念正在年轻人中逐渐流行。许多人开始意识到，不必过于追求复杂的商业计划，反而通过简洁明了的创业规划，可以更快速有效地实现自己的梦想。我们决定推出一个简易创业计划书，以帮助年轻创业者在风起云涌的市场中找到自己的立足点。
二、项目策化
1.明确定位，项目使命清晰，畅通的交流渠道为基础，提供高效的服务，以促进创业生态的良性发展。我们的创业计划将为无数年轻人提供一个实现梦想的平台，帮助他们将创意转化为现实。
2.本项目目标在于立足于校园，服务于广泛的年轻创业者。我们计划在一年内建立一定的品牌知名度，并力求实现可持续的盈利。在初期将选择部分高校作为试点市场，这些高校拥有丰厚的创新土壤，预计其市场容量将超过5000人。试点时间为三个月，待模式成熟后，将向其他院校推广，在3到6个月的时间内逐步扩展至全市的市场。
三、市场环境与客户分析
1.行业分析：本项目旨在服务校园内创业者，目标消费群体主要为高校学生。随着社会环境的变化，越来越多的大学生希望通过创业实现自我价值。统计显示，我国在校大学生人数已超过3000万，这为我们的项目提供了广阔的市场空间。
2.调查结果分析：我们针对多个高校的大学生进行市场调研，通过问卷和访谈收集数据。共发放问卷100份，收回80份。尽管样本量不是很大，但仍能反映出广大学生的创业需求和心理。
⑴学生普遍对新事物充满好奇，乐于接受创新，通过朋友推荐容易产生购买行为。
⑵在购买决策上，大学生往往受到情感的驱动，但也会考虑自身的经济条件，倾向于性价比高的选择。
⑶学生的购买行为灵活多变，喜欢随心所欲地选择产品。
⑷年轻人对时尚和个性化的追求非常明显，善于吸收新鲜事物。
⑸影响购买决策的关键因素包括：价格、品质、设计和服务等。
⑹购买行为在特定节日如毕业季、节庆期间显得尤为集中。
3.目标客户分析
在校学生在选择创业项目时不会过于关注价格因素，而更注重项目的潜力与创新性。大多数学生在创业时倾向于选择能够表达个人理念和兴趣的项目，尤其在团队合作项目中更是如此。包装与展示也显得尤为重要，学生们追求高颜值与个性化，期望在项目中融入独特的设计理念。
简单创业计划书 第11篇
如果说创业的最佳时机是什么时候，那么大多数人会提到冬季。尤其是面对秋冬季节，资金不多但想要开启创业之旅的人，不妨考虑制定一个简单创业计划书，尽管投入不大，但收获可能会非常丰厚。那么，如何制定这样的创业规划呢？
以下是为那些准备或计划创业的朋友们提供的简单创业计划书步骤：
1. 市场调研与咨询
需要对当地的市场进行深入调研。可以寻找一些有创业经验的专业人士，特别是行业内的资深人士进行咨询，保持良好的沟通关系是非常重要的。
2. 撰写创业企划书
创业计划书的内容应包括行业分析、市场竞争状况、产品介绍、目标市场分析、店铺规模以及投资预算等。每一个方面都要细致入微，确保有明确的方向和目标。
3. 筹集创业资金
由于个人的经济条件往往有限，可以考虑邀请亲友或信任的伙伴合伙投资，并根据各自的出资比例分配利润。
4. 学习经营技能
向那些具有丰富餐饮管理经验的人士请教，最好能够在同类店面实习几个月，熟悉各个环节的工作，积累相应的管理经验。
5. 选址和商圈评估
选址非常关键，应该选择在工薪阶层较为集中的地方，如写字楼、学校或交通繁忙的地段，以确保拥有稳定的客源。在寻找理想店址时，需保持耐心，并进行详细的商圈考察，记录各项数据，以做后续决策的依据。
6. 租赁房屋并签约
在选定店址后，与房东签订租约时要谨慎，尽量选择租期较长的合约，以减少未来的不确定性。也需准备房租押金与首月租金。与房东协商租金起算日期时，可以考虑将装修期的租金减免。
7. 办理营业执照
在正式开店前，需办理相关的营业执照，这一过程包括工商和税务登记等，确保合法经营。为了保护自家品牌，建议申请商号注册，避免后续的法律纠纷。
8. 店面装修
店面的装修直接影响顾客的第一印象，选择有丰富经验的装修公司是至关重要的。在装修前要详细沟通自己的要求，并草拟出装修图纸，确保最终效果符合预期。
装修时可考虑：
a、明亮的落地窗设计。
b、墙面装饰以地方特色的工艺品。
c、采用原木色的家具，打造温馨氛围。
d、温和的灯光以营造舒适的就餐环境。
9. 招聘员工
a、根据店面需要确定岗位和员工人数。
b、设定合理的工资标准和员工奖惩制度。
c、确保所有员工持有相关证件，进行系统的培训。
10. 采购材料和设备
销售设备和原料的采购清单要一一列出，确保每个细节都清晰明了，掌握各类物品的采购渠道，以便做到货比三家，控制成本。
简单创业计划书 第12篇
一、项目介绍
项目名称：社区便民服务站
经营范围：提供各类生活缴费；代理销售交通票务，包括飞机票、火车票及汽车票；同时售卖彩票、旅游保险等服务；在相关政府部门的授权下，发布政策信息、便民措施、法律法规等，为社区居民提供便利的信息查询。
项目投资：60000元
项目概况：首先建立一处便民服务站作为试点，待运营成功后，计划以社区为依托，推动便民服务站连锁化发展。采用“1+1”的经营模式，形成稳定的市场供给。
创办宗旨：致力于解决居民缴费的不便，贯彻政府倡导的“便民、利民”的服务理念。服务站将整合现代化的数字平台和相关设备，如：电脑、POS机及自助缴费终端等，提高服务效率。
二、市场分析
（一）市场需求解析
社区便民服务站的目标是利用现代信息技术提升传统服务模式，创造新的消费行为，以促进服务业结构调整，从而在市场中占据一席之地。通过吸引多方企业合作，打造多元化的收入渠道，形成灵活的收益模式。大部分商户的经营时间较早结束，而我们的营业时间延长至晚上9点，方便居民在下班后完成各项缴费。过去，居民需分别到各个服务点进行缴费，现在只需到社区便民服务站一处即可，大幅节省了居民的时间成本，满足了市场的实际需求。
（二）目标群体解析
主要面向社区居民，让居民在家门口即可享受到便捷的服务。现代生活节奏快，许多年轻人忙于工作，日常缴费如水费、电费等常常由老年人代劳。尽管这些琐事看似简单，但却给年长者带来了不便，往往需要频繁往返于不同缴费点，耗费精力。借助便民服务站的一站式缴费机制，不但能解决居民的烦恼，还能为站点创造可观的收入。
（三）竞争对手解析
目前本地区类似的便民服务站并不多，这是一个尚处于成长阶段的行业。通过获取不同服务供应商的授权，便民服务站将多个服务集中在一起，实现一站式服务。我将借助这一先发优势，特别是对于连锁经营的发展提供良好的基础。
三、成本预算
启动资金约60000元，具体分配如下：
1. 店铺（30平方米）租金12000元。
2. 装修费8000元。
3. 设备总计：40000元。
4. 目前自有资金30000元，资金缺口30000元。
四、盈利状况
通过提供缴费代收的服务提成以及其他附加服务的收益。
五、市场风险预测
1. 居民信任度不足。
作为新兴项目，在初期可能会面临居民的质疑。相信经过一段时间的运营，居民会逐渐认可此种便捷的缴费方式。
2. 单一服务模式可能导致成本上升，利润下降，影响站点的持续经营。针对这一问题，我计划采用“1+1”的经营模式，结合其他相关业务，如快递服务，降低运营风险。
六、自身优势
1. 个人工作经验
本人拥有多年的客户服务经验，深知以顾客为中心的服务原则，能够在经营中积极体现。
2. 教育背景
我毕业于计算机专业，具备相关的数字化管理知识，积极关注社区服务的数字化发展。
七、环境及地理优势
服务站位于人流密集的商业中心，交通便利，信息流通快速，便于吸引顾客。
八、项目可行性分析
1. 一站式的服务不仅为居民提供便利，也能提升他们的生活质量，有助于服务站的发展。
2. 项目投资相对较小，风险可控，通过样板站的先行运作，确保更精准的市场定位。
3. 随着社区服务数字化的发展趋势，便民服务站的建立符合市民的需求，市场前景乐观，把握机会就能实现成功。
简单创业计划书 第13篇
一、创业规划
1. 请详细描述你将要研发或销售的产品，或是你计划提供的服务(不少于50字)?
2. 请具体说明你企业所在地的情况?
二、创始人信息
3. 描述你的知识背景与工作经历(附上个人简历)? 创业相关培训经历
4. 你是否参加过任何与创业相关的培训，获得了哪些有助于成功的技能或商业知识?
三、目标市场
5. a) 你的潜在客户包括哪些群体?
b) 请提供详细的市场调研数据(需附证据)?
6. 你认为自己能够在这一市场中成功的原因是什么?
7. 你的主要竞争对手是谁(需附证据)?
8. 请描述你打算如何和在哪些渠道销售你的产品/服务，并且宣传/推广你的企业。列出具体的预算费用?
四、销售策略
9. a) 解释你的定价策略?
b) 你是如何估算每月销售所需现金流量的?
五、设备与运输
10. 请说明你所需的设备与运输情况，你目前已拥有哪些设备? 你还需要哪些设备?
保险
11. 请详细列出企业所需的所有保险(包含费用)?
六、财务状况
12. 你申请的和已获得的财务支持，提供详细信息?
资助机构(渠道) 申请金额 提供金额 小计
七、个人生活收入
13. 请详细说明你的最低个人开销和任何收入来源?
八、预计支出 ￥
抵押费用
房租
社保、水电费
燃气、电力、油费
人寿和财产保险
食品、居住(包住宿)
衣物
电话费用
各类费用(电视、录像等)
餐饮开支
会费及订阅费用
车辆税及保险
车辆维护和修理
子女相关开支及礼物
储蓄计划
其他开支(请详细列出)
临时开支
小计：支出(a)
九、预计收入
家庭/合伙人的收入(总计)
其他收入(请列出)
小计：收入(b)
生活收入总和：
每年需支出：(即a-b)：
如果你的收入(b)大于支出(a)，那么你便可以确定有多少资金可以用于创业。
简单创业计划书 第14篇
我准备在一家新开的咖啡馆雇佣三名员工，主要是年轻、热情的服务员，优先考虑有相关经验的。我会亲自负责收银和库存管理，根据营业情况适时调整员工数量。
作为管理专业的学生，我对制定管理制度有信心，以下是我准备的管理规范：
(一)店内管理制度
为了提高咖啡馆的管理水平，展现良好的形象，特制定如下管理制度：
1、员工需按照店内要求着装。
2、每天需进行两次卫生大扫除，早晚各一次，确保店内外环境整洁。
3、每周一、四更换菜单，每周三进行库存清点。
4、接待顾客时要热情、细致、认真。
5、节约用电，白天可开启室内“氛围灯”，阴天时要加开“展示灯”。每天晚上6点开启“招牌灯”。请大家注意节约用水。
6、控制电话费用，每次通话不得超过5分钟，每月电话费用上限为150元，超出部分由员工共同承担。
7、上班期间不得接打私人电话，超时须扣分。
8、每天需对库存进行盘点，若发现缺货或损失，员工需共同承担，按零售价赔偿，收银时应检查金额及真假，若发现假币由责任员工承担。
9、员工辞职需提前一个月告知，经过同意后方可离职。
10、工资为1000元/月+提成，提成按月营业额的2%计算，以提升员工积极性。
(二)行为规范与积分制度（10分为满分）
1、卫生未打扫干净扣1分。
2、使用不礼貌用语扣1分。
3、收银单书写不全扣1分。
4、迟到或早退扣1分。
5、货物陈列不整齐扣1分。
6、展示三天更换一次咖啡杯，未执行扣1分。
7、库存每周清点一次，未执行扣1分。
8、发现货币缺损或假币情况扣1分。
9、不节约用电、水和电话扣1分。
10、营业期间讨论私事、闲聊、未按时轮休扣1分。
11、接待顾客不认真、不热情扣1分。
12、每月请假超过3次扣1分。
注：6分为及格，若连续两个月未达标，自动解雇。