创业融资计划书不仅是资金的申请书，更是创业梦想的蓝图。它不仅要准确描绘商业模式的独特性，还需深刻洞察市场趋势与用户需求的变化。成功的融资计划书能够将创新的想法与严谨的财务预测结合起来，展现出创业团队的执行力与远见。通过科学的数据分析与清晰的战略布局，融资计划书成为了推动创业者与投资者之间有效沟通的桥梁，最终实现共赢的局面。
一、项目企业摘要
创业融资计划书的摘要部分，是整个计划书的重要核心。
其他需要特别提及的情况或数据（可以与后文重复，本概要将作为项目摘要供投资者查阅）
二、业务描述
企业宗旨（约200字）
主要发展战略目标及阶段性目标
项目技术的独特性（请与同类技术进行比较阐述）
介绍投入研发的人员和资金规划及所要实现的目标，主要包括：
1、研发资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
创业者应对自家产品或服务创意进行详细介绍，主要包括：
1、产品的名称、特征及性能用途；介绍企业的产品或服务及其对客户的价值
2、产品的开发历程；同类产品为何尚未进入市场？原因是什么？
3、产品目前处于生命周期的哪个阶段
4、产品的市场前景及其竞争力分析
5、产品的技术升级和更新换代计划及成本；利润来源及持续盈利的商业模式
生产经营计划，需包含以下内容：
1、新产品的生产经营安排：原料采购方式、供应商相关信息、劳工和员工状况、资金安排及厂房、土地情况。
2、公司的生产技术能力
3、质量控制及质量提升能力
4、计划购置的生产设备
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
描述企业的目标市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与劣势、产品销售额、增长率及核心技术的需求等，
目标市场需回答以下问题：
1、你的细分市场是什么？
2、你的目标客户群体是谁？
3、你预计5年内的生产计划、收入和利润是多少？
4、你的市场规模有多大？目标市场份额是多少？
5、你的营销策略如何？
行业分析应回答如下问题：
1、该行业的发展现状如何？
2、当前发展趋势是怎样的？
3、该行业的总销售额和总收入是多少？发展趋势怎样？
4、经济发展对该行业的影响程度如何？
5、政府在该行业中的作用如何？
6、导致该行业发展的因素有哪些？
7、竞争的本质及你所采取的战略是什么？
8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服它们？
竞争分析需回答如下问题：
1、你的主要竞争对手有哪些？
2、竞争对手的市场份额及市场策略是什么？
3、可能出现的新的发展趋势是什么？
4、你的核心技术（包括专利技术及相关技术使用情况）和产品研发进展及现实支撑是什么？
5、你的竞争策略是什么？
6、你在竞争中所具备的市场、发展及地理优势是什么？
7、你能否承受来自竞争的压力？
8、产品在市场竞争中所具备的价格、性能、质量优势是什么？
市场营销，你的市场影响策略应涵盖以下内容：
1、营销组织和团队的构成
2、营销渠道的选择及营销网络的构建
3、广告策略与促销策略
4、定价策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销过程中突发情况的应急对策
五、管理团队
全面介绍公司的管理团队情况，主要包括：
1、公司的管理架构，主要股东、董事、关键员工、薪资、股票期权、劳动协议、奖惩制度及各部门构成等情况需清晰展示
2、展示公司管理团队的战斗力及独特性，以及团结合作的精神
列出企业的关键人物（包括创始人、董事、经理及主要员工等）
企业目前全职员工数量（填数字）
企业目前兼职员工数量（填数字）
尚未找到合适人选的关键职位？
管理团队的优势与劣势？
人才战略及激励机制？
外部支持：公司指定的法律顾问、投资顾问、会计事务所及其他中介机构的名称。
六、财务预测
财务分析包括以下三方面的内容：
1、过去三年的历史数据及未来三年的发展预测，提供过去三年的现金流量表、资产负债表、损益表及年度财务总结报告
2、投资计划：
(1)预计的风险投资金额
(2)未来的融资结构如何安排
(3)获取风险投资的抵押和担保条件
(4)投资收益和再投资的安排
(5)风险投资者在投资后双方股权的比例安排
(6)投资资金的收支安排及财务报告编制
(7)投资者参与公司经营管理的程度
3、融资需求
创业所需资金，团队出资情况，资金需求计划，详细说明实现公司发展计划所需资金、需求时间及用途。
融资方案：希望获取的投资人及其股份说明，资金的其他来源，如银行贷款等。
完成研发所需投入？
达到盈亏平衡所需投入？
达到盈亏平衡的时间？
项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表（略）
七、资本结构
请说明你们希望寻求何种类型的投资者？（包括对行业的了解、资金的支持程度等）
八、投资者退出方式
股票上市：根据本创业计划的分析，探讨公司上市的可能性及前提条件