大学生们不仅是知识的获取者，更是创新的实践者。服装创业不仅是一次商业冒险，更是对个人创意与能力的全面检验。本计划书旨在系统地分析大学生在服装行业中的机会与挑战，通过市场调研、品牌定位及可持续发展策略，帮助年轻创业者在时尚行业中找到属于自己的声音与足迹。
大学生服装创业计划书 1篇
社会背景：在竞争与压力无处不在，大学生毕业后的就业困境已成为国家亟需解决的重大问题。每年我国都有数百万大学生走出校园，他们来自各行各业，拥有各类人才，而失业的大学生数量也在逐年增加。失业的大学生已高达千万之多。在这样竞争激烈的环境中，如何提升个人能力，创造新的就业机会，进行创新等一系列问题显得尤为紧迫。虽然市场上劳动力主要由年轻人构成，但许多刚毕业的大学生由于缺乏工作经验、实用技能等，只能被一些企业或低级工作场所雇佣为廉价劳动力。我们大学生经过多年的努力学习与积累，难道只能在社会中如此苟且度日吗？这种情况无疑与我们的知识面与付出的努力形成了巨大的反差。然而，大学生由于缺乏工作经验和社会经历，最重要的是能力上的不足，导致了“毕业即失业”的现象逐渐形成。国家宏观经济调控虽然能够创造市场需求，但远远无法解决当今大学生失业的困境。在这样的社会环境下，大学生们该如何选择，是继续埋头苦读，还是尽早锻炼能力，为未来做好准备呢？
现实条件：大学校园内的变化与改革日新月异，我们不愿意在大学四年中只是啃读理论书籍，也不甘心手握技能却无法施展。然而，现在正是我们展现才华的时机。许多梦想因种种原因未能实现，许多想法未被重视，许多能力未得到体现，现在是时候改变这一切。如果你希望锻炼自己的能力，想在一个充满活力的环境中找到属于自己的位置，那么请加入我们。这是一个给予你无限发展机会的平台，是实现梦想的舞台。我们都有自己的追求，只有那些不向现实妥协、不向命运屈服的人，才能在这里获得成长。这个世界没有现成的道路，唯有不断寻求、探索，才能发现新鲜的可能！
在中国的大学校园中，自由表达的环境仍然有限。许多学生对自己的观点不敢表述，或根本没有渠道表达意见。尽管法律允许言论自由，但在这个小型的社会中，言行仍受到诸多限制。这样的风气无形中抑制了学生的思维与表达，使大学生逐渐社会化，缺乏独立思考与主见，做出盲目的顺应与跟风。就像被圈养的老虎和受到束缚的鹰，他们本应是社会的精英，却因为这种人为的压制而变得无能。在这样的环境下，我们有必要找到方式来宣泄情感、表达思想！
项目概括：
针对以上背景，我们选择在服装上表达自我的理念。服装作为生活必需品，在其上印刷我们的宣言或表达语句，不仅可以展现个性，更能传达我们对某一领域的看法。通过人际间的沟通及社会舆论，我们的观点得以传播，影响力也随之加深。我们计划在全国高校推广，创建统一的营销体系。前期的工作将专注于向更多的人宣传我们的项目及其意义，以吸引更多投资者。我们需要与各方机构紧密联系，并合理分配职责，以确保项目正常运转并逐渐形成正式的公司实体。我们将通过直销方式在校园内推广，逐步扩大我们的影响力。
市场调研和可行性分析：
大学生个性服装的制作在各大高校并不少见，但我们的不同之处在于这种文化不仅是为了娱乐，更是对社会现象的反映。我们不只是生产产品，而是随着社会风气和人们喜好的变化而调整。这不仅满足消费者的穿衣需求，还促进个性表现和社会现象的精神需求。目前，这项服务在我们的校园尚未开发，且全国范围内没有成功的案例，因此市场前景广阔。针对这一市场空缺及需求，我们可以尝试这一服务。
核心竞争力与文化概念：
我们基于大学生的实际生活，反映他们在不同阶段的思想特点，这是我们的最大优势。作为大学生的一员，我们有责任记录这一阶段的感受与思考，这不仅代表了我们的青春、大学生活，也象征着我们不屈服的决心与精神。随着社会的进步，进入职场后的人们往往会失去这种激情。我们采取的是无实体销售模式，随时根据市场需求进行调整，具备灵活性与时效性。这让我们的运营更加适应当代的协作模式，符合开放、对等、共享及全球化的商业法则。虽然我们当前的团队和公司规模较小，但我们拥有团队精神、激情与创新能力，这使我们更贴近全球市场的经济。“团队、激情、创新”是我们文化的核心，只有敢于创新的人，才能成为我们的伙伴！
远期战略：我们计划从班级、学院开始逐步扩大市场，在校园内实施初步策划。随后，我们将开展电子商务，通过网络进一步扩大市场覆盖面，最终在全国范围推广。当校园内的项目成功后，我们将正式成立公司，以成熟的经营模式运营，并不断壮大。
实施步骤：第一步：首先建立团队，团队为中心分配任务，团队成员需亲自设计制作一套服装，以自身为宣传对象。我们将采取两种宣传方式。一是网络宣传，通过各种网络渠道发布项目计划及意义，扩大网络影响力；二是在校园内进行宣传，使用海报、横幅、现场演示及上门服务等多种方式来吸引关注，从而提升社会舆论，推动团队的营销。
第二步：当团队初具规模后，团队成员将以股份形式共同投资，人人都是企业的股东，既享有利润也承担风险，这类似于合伙企业的经营模式。我们将以项目目标吸引外部投资，发展新成员入伙，确保流动资金链的正常运转。
第三步：在日常生活中，积极关注社会动态及校园活动，借此机会创造我们的产品，结合各种活动或与外部企业联合开展创新活动，拓展大学生的生活。这样不仅为项目发展打开市场，也寻找到优秀的合作伙伴。
风险规避是新兴企业面临的现实，资金风险不可避免，因此前期宣传过程中需做好风险预算和资金运算。在融资过程中，应做好财务账本分类，确保资金链运转正常。团队成员共享利润、共同承担风险。
大学生服装创业计划书 2篇
一、行业分析
服装行业相对成熟，拥有较为稳定的市场需求，项目启动成本较低，容易入门并且启动迅速。经营运转之后，固定顾客群体的形成能够带来稳定的客源，快速回收投资成本，同时实现较高的利润。
二、产品定位
本店主要面向16至35岁的人群，产品根据消费人群划分为低、中、高档三类（服装类型包括休闲服、正式服装和运动服等）。
三、市场分析
以16至22岁群体为主的学生群体，普遍属于90后，他们追求个性化，偏爱另类风格，渴望展现独特的自我，不必拘泥于品牌。我们需要引入时尚、前卫且独特的商品，尤其是当前的韩流文化也正在吸引他们的注意。
23至29岁人群多为80后成年人，拥有一定的经济基础，他们同样追求时尚，注重品牌，渴望通过服饰表达个人风格。然而，由于家庭负担及品牌价格的限制，许多人对高端品牌望而却步。
30至35岁以上的消费者具有较强的消费能力，他们随着社会经济的发展日益重视形象和自我表达，对服装的品质与设计提出了更高的要求。
四、竞争分析(优劣分析)
鲅鱼圈区域的低档服装大多来自西柳，产品单一，缺乏新颖感，使得消费者往往选择前往其他地区购物；而中档服装店的产品种类不够齐全，难以满足大多数消费者的需求；高档品牌店数量有限，且多为运动品牌。
鲅鱼圈目前人口接近30万，其中16至40岁的人口约25万。剔除没有消费能力的群体，仍然有大约10万人具备消费能力。在这一群体中，虽然其他服装品牌占有一定市场，但根据市场占有率分析，仍存在大约5万人对服装店的需求。这样的消费潜力为新店铺的开设提供了良好的机会。
1. 优势分析：
1) 作为持有大学生自主创业证的创业者，我们可享受免事业税和减半商业税的政策优势。
2) 货源丰富：拥有来自上海、温州、杭州、广州、香港及韩国等地的优质服装供应，价格优惠。
3) 品牌丰富：店内将引进诸如DIOR、ONLY、G-STAR、香奈儿、D&G等多个品牌，同时也包括adidas、耐克等运动品牌，满足不同消费者的需求。
2. 劣势分析：
目前在鲅鱼圈寻找合适的店铺位置是面临的一大挑战。
五、店铺投入
1. 选址：鲅鱼圈的服装商圈以商业大厦为核心地点，大多店铺租金在4000元/月左右。预计未来中心医院附近的新商业区将转变为新的商业中心，目前该区域租金在2000元/月。以4000元/月计算，租一年为4.8万元，半年付一期则为2.4万元。
2. 店铺装修：根据店面的结构进行设计。
1) 门口广告需醒目明确，能够迅速吸引路过的顾客。需注意，类似款式的服装在不同定位的店铺，展示效果会影响顾客的购买意愿。
2) 灯光配置至关重要，明亮的环境能增强购物体验，晚上门头灯光必须亮，以吸引顾客。冷暖光结合的照明方式能够营造出柔和舒适的氛围，让衣物的展示效果更为出众，提升顾客的购物体验。另外，夏季必须配备空调，以留住顾客。
预计装修费用约为5000元。
3. 进货预算：首先以中低档产品为主进行试销，预算为2万元。由于是新店开张，款式选择要多样化，以提供顾客更多选择。
进货安排定在每半个月的星期三或四，确保每个星期六有新货到店，如果进入销售旺季则每周补货。
4. 人力规划：计划雇佣三名员工，其中两名负责顾客接待，一名经验丰富的收银员。导购的月薪为800元+1%的销售提成，收银员月薪1000元+销售提成，工作时间为每天9点至21点。
投资金额分析，每月费用分析：
1. 房租：4000元/月，付六压一，24000元。
2. 装修费用：5000元。
3. 首次进货预算：20000元。
4. 其他费用：1000元。
大学生服装创业计划书 3篇
公司概述：
本公司位于郑州市繁华的步行街，地处二七纪念塔附近，交通便利，人口密集。这里是郑州的商业中心，无论是白天还是晚上，行人川流不息，尤其在周末，各大高校的学生聚集在此。我们的目标消费群体主要是追求时尚与个性的年轻人，特别是大学生，这为我们的店铺带来了可观的经济效益。
二市场分析：
情侣装市场作为一个新兴行业，紧跟时尚潮流，主要面向追求个性与浪漫的年轻人群体，尤其是大学生。还有一定消费能力的职场白领和已婚夫妻。这一市场潜力巨大，具有较强的冲动消费特性，在爱情的驱动下，消费者往往不经思考就会购买。只要爱情存在，这一市场就始终充满活力，永不饱和。无论是在繁华的大城市，还是在较小的城镇，只要找到合适的客户定位，都能实现良好的市场发展。
三产品与服务：
在情侣装的产品开发上，我们需要丰富产品种类，为客户提供充分的选择空间。这与传统品牌专卖店有所不同，我们不是单靠几款热销产品来吸引消费者！我们会在产品陈列上突显出服装的独特魅力，并加强员工的服务素质，确保他们对顾客始终保持友好的态度。无论顾客的消费额度如何，我们都将微笑着为他们送别，以便留住良好的口碑，争取更多的回头客。在实际服务中，我们会尽可能满足顾客的合理要求，确保产品紧紧围绕市场需求，以此提升销售业绩，实现盈利。
四营销策略：
在开业初期，我们计划开展多种“买赠”活动，以薄利多销的方式迅速提升店铺知名度。众所周知，服装行业本质上是一种感性消费，产品必须紧跟潮流变化。如果我们仅仅依靠过时的库存而在期待消费者的青睐，那么很可能会被市场淘汰。我们必须果断处理滞销商品，避免其转化为死货，造成更大的经济损失。及时进行清货，不仅可以减少损失，还能为新货上架创造良好条件，提升成交量，优化库存周转，增加盈利。
五管理团队：
我计划招募五名员工，其中四名年轻人分为两组负责接待顾客，采取轮班制，确保服务的持续性。我还会招聘一位年长的阿姨，与我自己一起进行收银工作，以便我能全程关注店铺的运营（除了外出进货或处理重要事务）。年轻员工的薪资为800元/月加1%的提成，以提高她们的工作积极性；年长员工的待遇与之相仿，同时需负责收银的准确性。
六财政预测：
1. 房租：6000元/月，付三押一，合计24000元
2. 装修费用：5000元
3. 首批货款：20000元
4. 其他开支：1000元
5. 员工工资将在开业后第一月底结，不计算在初期5万元内
6. 剩余资金4000元作为流动资金使用
大学生服装创业计划书 4篇
一、企业概况
作为一名在读大学生，由于资金和实际经验的限制，我决定选择传统行业中的服装业进行创业。衣食是人类生存的基本需求，这个领域拥有广阔的市场空间。服装作为四大生活元素中的首位，人们对美丽衣物的追求似乎是无止境的。从街头小店到大型商场，各类服装品牌层出不穷，市场上低至几元的地摊货和高达几万元的奢侈品共存，尤其是女装，符合潮流的产品总是能吸引广大消费者，愿意为之付费。人们可以选择不同的饮食，但穿衣服却是任何人都必须面对的需求；随着生活水平的提升，消费者的审美观和穿衣品位也随之提高。服装行业的市场非常广阔，然而同时竞争也非常激烈。如何在这块大蛋糕中找到属于自己的市场定位和生存方式，是我们最重要的任务。只有当你的产品能够吸引大多数消费者时，你才有机会成为市场的赢家。
我选择进入服装行业的原因，除了看中市场的庞大和人们对服装的强烈需求外，服装行业相对成熟，投资成本低，适合刚入门的我。我对服装设计也有一定兴趣，算得上是兴趣与事业的结合。
二、公司组织及管理
由于是刚起步的小店，我计划招募三名年轻员工，负责接待顾客，具备丰富经验者优先。我将亲自负责收银工作，并根据店铺的经营情况适时增减员工。
作为管理专业的学生，我为店铺制定了一套管理制度，以确保运营规范化，展现出店铺的形象和特色：
1、导购须按店规着装。
2、每日进行两次店内清扫，确保环境整洁。
3、每周更换模特衣物及调换高柜商品。
4、服务要热情、细心、认真。
5、节约用电、用水，制订相关的使用时间表。
6、控制电话费用，上班期间限制私人电话。
7、每天进行库存盘点，若出现缺失由员工共同负责。
8、辞职需提前一个月通知，确保工作交接顺利。
9、工资由基本工资和提成组成，以激励员工积极性。
三、市场评估
(一)市场分析
目标消费群体主要为18-30岁和30-45岁之间的女性。第一组年龄段的人群是服装消费的主力军，经济基础较好，追求时尚。第二组则是经济条件较为成熟的人群，通常对品牌的接受度较低，但购买能力强。我们的目标主要集中在20-35岁之间的职业女性和主妇，她们相对独立，注重服装的款式与搭配。
(二)产品定位
针对这些消费群体，店铺的产品应以时尚、简约、适合职场的款式为主，以中低档价格为主，突出“物超所值”的理念。
(三)市场竞争
新店的优势在于灵活的货品选择和年轻的服务团队。我们可以避免大量库存，采用“多款少量”的策略，快速响应市场需求。我们的主要目标是建立良好的顾客基础，而不是短期盈利。
然而，我们也面临许多挑战，比如资金不足、缺乏经验以及没有固定客户。尽管困难重重，我相信逐步克服这些挑战后，会迎来更顺利的发展。
四、融资计划
资金对创业者而言至关重要。在创业的不同阶段，资金的角色也不同。对于我这样的大学生，融资途径十分有限，除了向父母借款，几乎没有其他选择。借款时，我会遵循合法程序，确保双方权利责任明确。
五、开业流程
(一)店面选址
选址是店铺成功的重要因素。理想的选址应具备商业活动频繁、人流量大、交通便利等特点。还需考虑租金、装修和开店期限等商务因素。
(二)店面装潢
装修是影响店铺形象的重要环节。我们需要与装修公司沟通，明确设计需求，确保装修效果符合自己的经营理念。店铺的灯光、试衣间大小以及穿衣镜的选择也都需要精心设计，以提升顾客的购物体验。
(三)选货及进货
商品的选择和进货是决定店铺经营成败的关键。我们需要了解市场行情，并在进货时遵循适销适量的原则。首批商品应多样化，以满足顾客的需求。在进货渠道上，我将选择一些知名的批发市场进行进货。
(四)营销策略
开店之初，促销活动是吸引顾客的有效手段。我们可以通过打折、赠品和抽奖等方式来提升店铺的知名度。在商品陈列上，我会确保产品品类丰富，方便顾客选择，并定期更换展示样品，以保持新鲜感。
长期的发展将依赖于稳定的顾客群体，我们需要在服务上做好细节，确保顾客满意并愿意再次光临。我也会积极通过口碑传播吸引新顾客。
大学生服装创业计划书 5篇
随着消费市场的多元化和年轻化，大学生群体作为一个潜力巨大的消费群体，其对时尚潮流的敏感度与日俱增。大学生们在服装方面的需求也逐渐增强，形成了一个独特且值得关注的市场。为了迎合这一市场需求，开设一家大学生服装创业店似乎成为了一个不错的选择。
一、大学生服装创业分析：
（一）竞争分析：
1、同类服装店：在校园周边及主要商业区，存在不少针对大学生的服装店，这些商家在店铺设计、产品更新及促销活动方面都具有一定的竞争力。
2、客流量：这些竞争品牌的日均访客量直接影响我们的市场份额，了解他们的运营状况非常重要。
3、价格策略：竞争对手的价格设置和折扣策略对我们的定价策略也会产生直接的影响。
（二）市场机会：
大学生市场的广阔与需求的强劲是我们切入服装行业的关键因素。只要能够精准抓住大学生的时尚理念与消费心理，产品就有机会迅速走红。而在这个行业中，许多成功的案例都已为我们提供了宝贵的经验，无需重复探索。加之，服装行业的门槛较低，启动资金相对可控，适合我们这些有志于创业的大学生。20xx年大学生服装消费的统计数据显示，服装销售额较20xx年同期增长了15.5%，可见这个市场潜力巨大，值得我们深耕。
二、目标市场：
大学生作为一个特殊的消费群体，对服装的需求不仅来源于基础的穿着需求，更涵盖了对个性化与时尚的追求。尽管市场上已有众多服装店，但大学生对新潮流和独特款式的渴求始终不断，他们愿意为满足这一需求而付出更多。开设专门面向大学生的服装店依然具有明显的市场前景，但独特的经营模式和创新的营销策略将成为我们脱颖而出的关键。
根据市场调查，大学生服装消费的主要类别包括休闲装、运动服、时尚女装等，其中休闲装的占比最高，达到38.7%。这一数据表明，针对大学生的休闲服装市场充满机会。
三、市场分析：
（一）规模选择：
开设服装店的规模应当根据市场需求来决定，而不是单纯地依据资金状况。合适的店面规模应当与我们的经营内容、服务能力及市场定位相协调。为了更好地服务顾客，我们可以从小型店铺开始，根据市场反馈逐步扩张。
（二）消费者特征：
根据年龄段分析，大学生主要集中在18-24岁之间，他们对时尚与潮流的追求极为强烈，且消费频率高。该群体具备一定的经济能力，愿意尝试新兴品牌，因此针对这一特征设计我们的产品，将能够更好地吸引他们。
四、营销要素（4P）：
（一）产品设计：
针对大学生的服装需求，产品应强调时尚、舒适与个性。设计风格要兼具现代感与潮流元素，以引发共鸣。
（二）价格策略：
考虑到大学生的经济状况，服装的定价应以中低档为主，确保顾客能感受到物有所值。
（三）渠道选择：
服装销售可通过线上与线下结合的方式，以最大化覆盖目标客户群。线下店面可以设置在校园附近，而线上平台则可以通过社交媒体进行推广，达到更广泛的传播。
（四）促销策略：
开业初期，可通过限时折扣、买赠促销等方式吸引顾客。在特别节日或者大学生群体的活动中开展优惠活动，提升品牌知名度和销售额。
五、整合营销传播：
为了提高品牌的市场认知度，我们需要通过多种渠道宣传店铺的特色、目标客户及最新款式。服务人员的热情和专业也将是提升顾客满意度的重要因素，确保每位顾客都能享受到优质的购物体验。
大学生服装创业计划书 6篇
我选择服装行业作为创业方向的原因在于市场的广阔和消费需求的强劲。只要你的产品能够迎合大多数人的口味，就能在短时间内实现盈利。这个领域中，很多人的成功经历也为我们提供了宝贵的经验教训，无需再另行支出资金去学习。开设一家服装店的优势在于这个行业相对成熟，启动成本较低，易于进入，非常适合我们这些刚开始探索商业世界的大学生。而且，我对服装设计也有一定的兴趣，算得上是把爱好与事业结合起来。
“没有失败的行业，只有失败的企业。”这句话道出了市场生存的真谛，也提醒我们在创业过程中需要重视的问题：包括我们的品牌规模、产品定位以及目标消费群体等。
我们的项目是开设一家针对女性的服装店。
一、店名：(<衣佳、衣恋、衣悦、衣饰屋)<>
群体目标
根据国内成年人的服装消费年龄段，可以分为以下几个主要群体：18-30岁，30-45岁，45-65岁，以及65岁以上。
1、18-30岁：这个年龄段的消费者是服装消费的主力军，购买频率和总体消费金额都很高，尤其是女性消费的意愿更强。她们拥有一定的经济基础，追求时尚，喜欢尝试新鲜事物，个性化需求尤为明显。
2、30-45岁：这一年龄段的消费者的单件服装消费金额较高，属于经济实力较强的群体。他们在个人审美和品牌偏好上趋于成熟，因此对于品牌的忠诚度较高，新兴品牌相对难以打动他们。
3、45-65岁及65岁以上的消费群体在本项目中不作重点考虑。根据上述数据，18-45岁这两个年龄段的女性消费能力更为突出，尤其是职业女性和年轻主妇。她们对于服装的需求较为旺盛，关注款式和搭配，而对价格档次的要求则相对适中。本店的主要目标客户为20-35岁之间的职业女性与主妇，前者为单身女性，后者称为双薪家庭。这一群体的月收入普遍在1500元以上，具有较高的消费自由度。
商品定位
鉴于我们的目标客户为20-35岁的女性，店内服装款式应保持优雅、时尚及新颖，避免过于前卫或夸张的设计。价格区间将定于中低价位，强调大众化，以便让顾客感受到物超所值的购物体验。
★二、店面的选址(一并考虑) NO .1
尽管店址并不是服装店成功的唯一因素，但选择一个好的位置对生意影响深远。理想的店址应具备以下特征：
1、商业活动频繁。通常指商业中心和繁华地带。
2、人口密度大。靠近商业街和住宅区开店，能够吸引各种消费人群。
3、客流量大。与交通便利有直接关系。
4、交通便利。交通条件良好，容易吸引顾客。
5、人流聚集地。比如百货商场和购物中心周围客流量更为集中。
6、同类店铺聚集。相似商品店铺的集中能吸引顾客前来对比和选择。
符合以上条件的主要区域包括黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈以及中山路一带。针对这些地点的消费对象、商品定位及客流量进行分析比较。(略)
经过研究分析店铺位置：
店铺地址的选择对未来经营至关重要，因此务必选择一个繁华的商圈。经过调查，我认为步行街、金满地、东塘区域相较其他地方更具发展潜力，这需要我们逐步探索、寻求合适的选址。
(店面地址分析、租金、店面费用、装修等问题)
★三、店面的装潢(一并考虑) NO .2
租赁好店面后，接下来就是进行装修。店面装修直接关系到商铺的经营风格和第一印象，因此选择装潢公司的经验至关重要。我们需要找到有相关店铺装潢经验的公司，以避免因设计不当而造成的重复施工。
在装修之前，请装潢公司出具设计图，包括平面图、立面图、所需材质、颜色和尺寸等信息。为了更清晰地表达自己的设计想法，最好带着装潢公司前往类似店铺进行实地考察，确保装修效果接近自己的预期。
我期望的装修效果如下：
1、门口的广告需醒目清晰，让路过的顾客一眼就能认识到本店的经营性质。相同款式的服装在不同档次的店铺中呈现效果各异，避免因装修风格不搭影响到顾客的购买欲望！当然，对于新开设的店铺而言，简单大方的装修更加合适。
2、灯光及其他硬件设施也非常关键。如果店内光线不足，顾客很可能会有即将倒闭的错觉！晚上门头的灯光一定要亮，以吸引路过顾客的注意。灯光更能提升服装的吸引力。使用冷暖光结合的方式最为理想，单一的冷光虽然明亮，却显得缺乏温暖，而暖光则能让色调更为柔和，营造出友好的购物环境！夏季时必备空调设备，提升顾客的购物体验。
尽量在装修上控制成本，以最小的投入获得最大效果，在凸显个性的找到省钱与独特设计之间的平衡点。
★四、选货及进货渠道(共同考虑) NO .1(重点，了解再出手)
一、选货与进货
1、选货：选择款式、品牌、数量等。
选货需掌握当地市场动态，比如市场上出现的新款、销售趋势、价格波动及消费能力等信息，以确保心中有数。
优先考虑杂牌和外贸产品。
进货时要做到适销对路，适量进货，并制定合理的进货计划，同时保持灵活处理的能力。进货初期，建议先进行小批量试销，了解市场反应后，再进行补货。因是新店开张，款式要丰富，以提供更多选择给顾客。
进货最好安排在每周的三、四，这样周六能迎来新货到店的好机会，部分新货可留到周日再上架！在销售旺季可以考虑缩短补货时间，三、四天补一次货。