创业计划书不仅是一份简单的文档，更是一份凝聚着梦想与现实的蓝图。如何撰写一份完整的创业计划书，关键在于清晰地阐述你的商业构想、市场分析、财务预测和实施策略。将这份计划书视为与投资人沟通的桥梁，它能够展示你的深思熟虑和对未来的规划，从而获得支持与信任。掌握创业计划书的写作技巧，将为你的创业旅程打下坚实的基础。
一份完整创业计划书 1篇
如果您计划向青辅会、中小企业处或劳委会职训局等机构申请创业贷款，那么通常需要提交一份创业计划书以供审核。只有在审核通过后，您才能向相应的银行申请贷款。许多年长或没有接触过商业计划书格式的人，常常会感到困惑和沮丧，因为他们想要创业却不知道如何撰写计划书。
其实，不会撰写创业计划书并不可怕，市面上有许多撰写模板可以供您参考。不过，无论您是否有贷款需求，甚至如果您不需要贷款，撰写一份创业计划书依然是非常有益的。因为在撰写的过程中，您能更清楚地认识到自己的创业过程中的不足之处，或是发现自己不懂的概念，从而进行改进和提升。
一份完整的创业计划书有两个重要要素：结构要明确，内容要简洁，确保读者容易理解；内容必须详尽且准确，每个部分要清晰可辨。一般来说，创业计划书的内容应包含以下几个部分：
该部分应概述创业动机、目标与主要内容。
产品和服务：
包括行业概况、背景、市场定位、产品与服务细节以及成长策略和投资规模。
市场调研分析：
针对消费者、市场、竞争对手进行分析，评估可行性，了解市场规模与趋势，以及销售额预测。
营销计划：
整体营销策略、定价、服务及广告推广方法。
营运计划：
包括营运时间、地点选择、营运策略和详细计划。
人事管理：
阐述组织结构、员工数量、股东构成及投资金额和比例。
财务规划：
涉及成本控制、损益预估、资产负债表状况、预计现金流量表及未来的偿债计划。
投资回收预估：
投资回报的预估年限和财务目标。
一份完整创业计划书 2篇
经济迅速发展与城市化进程不断加快，使得年轻人口在城市中急剧增加。这一变化为外卖行业的发展提供了巨大的机遇。近期频发的食品安全事件也促使消费者对食品质量的要求上升，绿色环保、无污染的健康食品成为人们的首选。
本创业计划书旨在围绕社会需求，推出一款名为“健康外卖”的外卖餐饮品牌。餐厅将在某热门商业街区设立，内容涵盖: 餐厅概况、市场分析、创业理念、组织架构、竞争分析、STP分析、4P分析、人力资源管理、财务及风险评估等。通过对市场需求及4P分析的深入探讨，确认项目的可行性。财务分析表明，项目的投资回报期约为六个月，第一年的毛利润预计达到25万元，风险评估显示投资风险相对较小。
一、餐厅概况
1、本店作为外卖服务行业的一部分，命名为“健康外卖”，为个人独资经营。餐厅主要提供中式健康餐、便捷午餐、晚餐及夜宵。
2、与传统餐饮店不同的是，店内菜品融合各地方特色小吃，注重无公害、无污染和生态安全，旨在满足广大顾客需求。
3、健康外卖位于热门商业街区，店铺定位为中低价位，满足绝大多数消费者的消费水平。
二、市场分析
（一）餐饮行业的现状
通过调研发现，主要餐饮形式包括高档餐厅、快餐店及地摊小吃。除了大型快餐连锁如肯德基、麦当劳提供外卖服务外，大多数餐饮店并未开设此项业务。
（二）市场需求分析
1、以白领阶层为代表的职场人士，因加班频繁，时间紧凑，倾向选择便捷的外卖服务；商业中心及大型商场的工作人员，因为缺少就餐时间，外卖成为他们的首选；许多80后家庭选择外卖，既便利又能享受美食，但预算有限，而我们恰好可以满足他们的需求。
2、学生群体主要以高校学生为主，他们由于课业安排紧凑，往往选择在宿舍就餐，外卖服务为他们提供了更多的便利。外地学生也希望能尝试到当地的特色餐点。
（三）竞争对手分析
店周围以传统火锅店为主，虽然会对本店造成一些影响，但竞争主要来自于肯德基、麦当劳等大型快餐连锁，他们具有一定的品牌影响力和顾客忠诚度，但价格较高。
三、创业理念
随着科技的进步，虽然人们的生活水平提高，但生活压力也随之加大，食品安全问题也屡见不鲜。我们的目标是为消费者提供无公害、无污染的绿色食品。本店的初衷是让顾客可以享用健康美味的餐食，同时采用可重复使用的安全包装，树立良好的环保形象。
我们的宗旨是“为顾客提供健康、安全及便捷的外卖体验”。
四、组织架构
本店处于起步阶段，组织结构采用简洁的直线制，主要由总经理负责整体运营，店长负责日常管理及推广活动。
五、市场竞争分析
通过SWOT分析法，对竞争情况进行深入探讨：
S：本店的餐品以健康、安全为卖点，符合现代消费者的需求，且价格相对亲民；与传统饭店相比，外卖服务能更好满足顾客的用餐需求；而我们的中式餐品定位更广，覆盖各个年龄段。
W：作为新兴品牌，其知名度较低，缺乏品牌效应，顾客信任感有待提高。
O：随着人们对健康饮食的重视及外卖需求的增加，这给本店提供了良好的市场机遇。
T：虽然外卖行业正在蓬勃发展，但竞争对手的增加以及消费者饮食习惯的变化，也将对本店形成一定压力。
六、STP分析
（一）市场细分
1、地理因素：本地区以年轻人居多，主要消费群体以学生和职场人士为主，他们对饮食口味及种类有着广泛的需求，而本店提供的健康餐正好契合市场。
2、人口因素：年轻人追求时尚、便捷和健康，在快节奏的生活中，他们更倾向于选择高性价比的外卖服务。
3、心理因素：现代人对饮食健康越来越重视，随着食品安全问题的增多，消费者偏向选择绿色健康食品，我们健康外卖正是瞄准了这一心理需求。
4、行为因素：人们日常生活节奏加快，就餐时间缩短，越来越多的家庭及年轻人愿意选择外卖服务以省时省力。
（二）目标市场选择
通过对市场的全面分析，我们将目标市场定位为年轻消费者，包括上班族、大学生及年轻家庭，因他们的消费能力及需求契合本店定位。
（三）市场定位
健康外卖主要采用选择定位策略，提供中式健康餐，针对年轻消费者，价格亲民，旨在吸引广泛的顾客群体。
七、4P分析
（一）产品
1、产品特色：本店特色为无公害、无污染的绿色餐食，外卖包装采用环保材料，确保顾客的健康。
2、产品种类：我们提供的特色菜品包括：各地方时令小吃、健康轻食和热食等。
（二）价格
根据市场调研，店内餐品定价将保持在中低价位，确保人人都能承担，菜品价格大致在6-12元之间，确保良好的性价比。
（三）促销
首先会通过社交媒体、校园宣传及发放传单等方式进行推广，针对年轻消费者，提升品牌的知名度和美誉度。