撰写一份出色的syb创业计划书不仅是创业者构思和展现商业构想的工具，更是获取资金支持和吸引合作伙伴的关键。通过分析syb创业计划书范文，我们可以发现，它不仅需要清晰的市场分析和精确的财务预测，还应融入创业者的个人故事与使命感，以此打动投资者的心。有效的计划书将帮助创业者理清思路，明确目标，为未来的发展奠定坚实的基础。
怎么写syb创业计划书 篇1
SYB创业培训在全国范围内的全面推行以及小额贷款政策的支持，解决了有志于创业的个体在创业过程中面临的知识匮乏和资金不足的问题，探索出了一种以培训促进就业、以创业带动就业的方式。实践证明，SYB教材内容简洁明了、实用性强，培训方式契合中国的实际情况。我国在20xx年引入了SYB创业培训项目，部分有志于创业的人士通过培训实现了成功创业，进一步推动了我市的创业活动不断深入。以下是关于SYB创业计划书范文的详细阐述：
1、创业培训：是指将有意愿创办企业的创业者聚集在一起，为他们提供系统的企业创办与管理知识的培训。在创业初期，创业者通常会遇到两个主要问题，一是他们渴望创业，但对如何去实现创业目标感到迷茫；二是虽然有资金支持，但却不知道选择哪种项目。我们的创业培训旨在帮助创业者解决这些实际问题。
2、创业培训的目标：其一，是帮助创业者系统地学习相关知识与技能，理清创业思路，从而消除迷茫感；其二，是提升创业能力，提高创业成功的可能性。
3、创业培训的意义：通过学习相关的创业知识与技能，增强创业者的综合素质，减少企业创办时的盲目性，从而降低经营风险；帮助创业者制定详尽的创业计划，提升盈利能力和融资能力；提高创业者的信用度，降低贷款担保风险。通过准确的启动资金预测，合理制定利润和现金流计划，可以更加理性地使用资金。
关于syb创业计划书范文所需包含的内容，以上是我们为大家介绍的要点。如果你参与了大学生创业计划大赛，务必要将以上内容完整地写入计划中。计划越全面，评委对项目的理解就越深入。
怎么写syb创业计划书 篇2
一、项目介绍
考虑到我的创业资金有限，仅有5万元，所以在选择项目时经过反复思考，最终决定进入一个较为传统的行业——餐饮行业。
我的项目是开一家简约风格的咖啡店。
在确认行业之前，我首先要评估自己的启动资金，5万元确实不算多。因为各行各业的投资规模差异较大，所以我得根据自身的资金情况来确定适合的行业，再进行深入规划。
选择开咖啡店的优势在于这个行业相对成熟，启动成本较低，容易入行而且见效快。我也喜欢咖啡文化，可以说是兴趣与事业的结合。
二、店面的选址
一个好的位置对店面的运营至关重要，因此我需要仔细选择商圈。经过一番调查，我发现浦东某个商业区的潜力非常不错，作为上海发展的新兴区域，这里的交通便利，人口密集，市场前景乐观。这里将会有大型购物中心的建设，未来发展空间广阔。最终我决定把店面设在浦东的某条主干道上，附近有公交站，交通十分便利，人流量也很大。周围是成熟的住宅区，消费能力相对较强。
该地点租金适中，每月5000元，并且符合常规的三押一政策。在确定位置后，我会与房东签订租约。但这一过程不宜过早，所有的筹备工作必须在此之前完成，避免因租约签署而导致时间压力。在签约的时候，我选择三到四年的租期，即便店铺运营出现问题，我也可以考虑转租，毕竟房租在不断上涨。我也与房东协商，希望能免去装修期间的租金支出，尽量减少成本。
三、店面的装修
租下店面后，就要着手进行装修。装修不仅关系到经营风格，还影响到顾客的第一印象，因此我需要选择有丰富经验的装修公司。因为开咖啡店，所以必须找到能够理解咖啡店氛围的装修公司，以符合我对店面的设想。
在装修前，我要求装修公司提供详细的设计图纸，包括平面图、立面图、所用材料、颜色以及尺寸等，确保每一个细节都符合我的要求。我还会带上他们实地考察其他成功的咖啡店，以便他们更好地理解我的想法。
我对装修的要求如下：
1、外部广告必须醒目，确保过路人一眼就能明白店内的主营产品。初期装修应简单大方，而不是豪华过度，以免影响到产品的营销。
2、灯光的配置也至关重要，店内应保持明亮，以吸引顾客的注意。冷暖光结合能让整体氛围更加宜人，并让咖啡更具吸引力；夏天必须配备空调，确保顾客在店内能感到舒适。
我计划把装修费用控制在5000元以内，尽量节约开支，毕竟我只有5万元的启动资金。
四、选货及进货渠道
在前期准备都完成后，我要谈谈如何获得生财之道：咖啡豆及相关产品的选货与进货。
1、选货：需考虑款式、品牌与数量。
首先要了解市场的需求，关注新产品出现及销售趋势。品牌上，我将选用一些知名度适中的咖啡豆，同时也可考虑一些小众品牌。
进货时，我会制定一个详细的计划，并根据市场反馈及时调整。在开店初期，尽量选择多样化的咖啡产品，以便给顾客更多选择。
我会计划在每周的三或四来进行进货，确保店内周六都有新品上架，吸引顾客。针对一些重要的节日，我会提前备货，保证能满足高峰期的需求。
2、进货渠道：
我计划首先从上海的各大咖啡豆批发市场进行采购，以便于后续经营。如果生意逐渐上轨道后，再考虑其他地区的进货渠道。
五、人力资源规划
考虑到店铺的运营，我计划雇佣三名员工：两名服务员和一名收银员，选择年轻活泼的女孩担当服务员，以提高店内的服务质量。收银员则需要是年龄较大的阿姨，以确保收银工作的稳妥。
服务员的工资定在800元/月加提成，提成按月营业额的1%计算，以激励她们的工作热情。收银员同样采用800元/月的底薪，并给予相应的提成，确保管理的有效性。
六、投资金额分析及每月费用分析
1. 房租：5000元/月，付三压一，整体费用为XX0元。
2. 装修费用：5000元。
3. 首次进货费用：XX0元。
4. 其他杂费：1000元。
5. 员工工资可在开业后月底结算，不计入初期5万元内。
6. 留存资金为4000元以应对日常开支。
七、营销策略
一、开业促销
当一切准备就绪后，正式开业时一定要进行一些促销活动来吸引顾客，这可以是打折、赠品或抽奖等。并且要在周边小区分发宣传单，扩大知名度。
二、产品陈列
对于咖啡店，产品种类多样非常重要，这样才能让顾客有更多选择。店内的陈列也要井然有序，确保顾客在挑选时能够快速找到心仪的产品。