大学生创业已成为一种趋势，而一份详尽且切实可行的创业策划书则是成功的基石。通过深入的市场调研、清晰的商业模式及有效的资源配置，大学生不仅可以将创意转化为现实，更能在实践中锻炼自己的综合能力。无论是围绕自身的专业特长，还是紧跟时代潮流的创新项目，切实的策划书将为每一位有志者铺就通往成功的道路。
大学生创业计划策划书 1
一、比赛概述
大学生创业策划书是当下创业热潮下的必备工具，意在帮助没有资源的创业者向投资人展示他们的商业构思和市场潜力。通过撰写策划书，创业者能够分析市场环境、展示产品或服务的优势，并阐明所需的资源与潜在的风险。
本次大学生创业策划大赛，鼓励参赛者组建跨专业团队，提出可行的创业产品或服务。参赛团队需围绕其产品或服务撰写一份包括市场调研、公司背景、财务预测及团队构成等内容的详细策划书。这不仅展示了创业机会，也为团队提供了抓住机会的实际路径，明确了所需资源，同时预警潜在风险与回报。
我们的目标在于增强参赛者的创新意识与实践能力，同时提升他们的社交、组织与领导技能。我们期待有志于创业的青年才俊能通过本次大赛，获得更具竞争力的创业策划，让每位参与者在专家的指导下，发展出更为完整的创业蓝图。
二、学分认可
为鼓励在校大学生积极参与此次比赛，符合如下条件的参赛学生可获得《创新创业理论与实践》课程（任意选修课2学分）的学分认证。
1、团队成员需全程参与比赛的各项培训。
2、比赛各阶段（初赛、复赛及实力作证环节）的得分需保持在70分以上。
三、实力作证环节说明
为了提升比赛的实战性，本次大赛设有实力作证环节。参赛团队将在芬兰cesim公司的on service模拟软件平台上，划分为若干公司。每个团队需在规定时间内做出经营决策，管理一家快速成长的虚拟酒店，涉及的人力资源、需求预估、服务质量、价格策略及市场营销等方面。团队还需制定包括海外市场投资在内的战略决策。
这个模拟环节将帮助参与者理解各部门间的相互影响及运营决策对公司整体财务的影响。通过团队合作与问题解决的实际演练，参与者将获取宝贵的实践经验。
实力作证的评价标准为股东价值最大化，以股东总回报作为评分依据。每轮决策周期为2-3天，参赛团队可在任意可上网的场所完成决策。期间，on service上的交流平台为赛事知识咨询及信息发布的唯一渠道。
四、比赛宗旨
激发创新意识与创意思维
提升创造能力与创业精神
五、参赛时间
XX年10月——20xx年4月
六、主办单位
XX大学商学院
XX大学就业指导中心
XX大学学生会
七、赞助商
芬兰cesim公司将为比赛的实力作证环节提供全额赞助，涵盖所有参赛账户的注册。
八、参赛对象
面向XX大学全体本科及专科学生
九、作品类别
n产品类：a、农业与食品相关；b、生物医药；c、化工与环保；d、电子信息；e、材料科学；f、机械与能源
n服务类：g、咨询服务类
十、参赛方式
1、参赛者需以小组形式参赛，人数原则上不超过5人。鼓励跨学科组队，不同专业的团队合作将形成互补优势。
2、作品可围绕一项产品、技术或服务进行，具体来源包括团队成员的原创发明或他人的专利技术。如引用他人作品，需提供合法的授权许可。
3、参赛小组需基于充分的市场调研，完成一份可行的创业策划书，以吸引投资者，推动创业项目落地。所有提交的策划书需提供打印版及电子版。
4、作品必须处于创业初期阶段，排除现有公司的扩展、地产投资、连锁加盟等情况。
十一、赛事时间安排
时间
赛事安排
XX年10月中旬——XX年11月上旬
赛事的前期准备及宣传；有意参赛团队组队报名，填写并提交报名表与策划书提纲。
XX年11月中旬——XX年12月中旬
评委初步筛选参赛团队；动员培训；团队进行实力作证环节的模拟演练。
XX年12月中下旬
创业策划书撰写的专题培训
20xx年1月——20xx年2月（寒假期间）
团队深入调研，完成创业策划书
20xx年2月28日之前
团队提交初赛策划书
20xx年3月上旬
根据实力作证及初赛评分，确定复赛团队名单。
20xx年3月上旬——20xx年4月中旬
开展系列培训，入围复赛的团队在专业指导下完善策划书。
20xx年4月中旬
复赛团队需提交修改后的策划书和3分钟展示视频
20xx年4月下旬
公布入围决赛的团队名单，评选出各奖项。
十二、赛事具体安排
1、启动阶段
XX年10月中旬进行动员宣传，参赛团队组队报名，提交报名表及策划书提纲。报名截止为XX年11月8日（周五）。
2、实力作证环节
初步筛选参赛团队，并公布名单。XX年11月中旬至XX年12月中旬，团队参与实力作证。
3、初赛阶段
各团队需于20xx年2月28日之前提交初赛作品及承诺书，评委将根据评审细则选出复赛作品。
4、复赛阶段
根据实力作证与初赛成绩，公布复赛小组名单。复赛将于20xx年4月中旬进行，团队需提交修改后的策划书及视频展示。
5、决赛阶段——公开答辩
决赛评委由校内外专家组成，团队需准备PPT进行陈述，陈述环节时间将严格控制。
十三、奖项设置
本届大赛决赛设一、二、三等奖，现场最佳人气奖由观众评选。决赛结束后，参赛团队可提交感言参与最佳体验奖评选。
十四、组织者权利与义务
1、组织者有权对活动所有环节进行拍摄与录音。
2、组织者有义务保护参赛商业计划书的机密信息，除非因不可避免的因素导致信息泄露，组织者不承担法律责任。
XX大学商学院
XX大学就业指导中心
XX大学学生会
XX年9月23日
大学生创业计划策划书 2
一、 活动时间
3月15号-5月1号
二、 报名方式
班级推荐与个人自荐的方式均可，每位参与者只可报名一个项目。在团支书处领取《大学生创业计划书报名表》，或在现场报名。现场报名时间为3月15号-20号，23号-30号中午11:30-12:30，东、北校区主干道。其他时间请参赛者将填写好的报名表，在4月1号前提交至李华 南区D栋302，联系电话：158XX1404，短号：634104
三、 报名截止日期
4月1日晚上10：00
四、 参赛要求
本院有意参与创业实践或希望获取创业管理经验的同学均可自由组队，可以跨班级跨学院组合，队伍的负责人所在班级将统计班级参赛队伍的数量。每个班级需至少组队一队参加。
五、 创业计划书提交格式
所有作品需以A4纸打印并装订，内容思路清晰、结构合理、语言简练、条理清晰。
六、 创业计划书提交时间
初赛作品提交时间为4月5号下午，电子版决赛作品的提交截止日期为5月1号，需提交A4纸打印稿。
七、 参赛项目要求
1、所有参赛项目可以参考我们提供的项目列表，也可根据自创的项目进行参赛。所有项目需具备较高的科学性、先进性、理论性与可操作性；
2、项目须为原创，严禁抄袭，一经发现将会取消参赛资格。
八、 大赛项目计划书的要求
《创业计划书》需简明扼要地阐述市场背景、公司性质、目标客户、项目可行性分析、核心竞争力、竞争优势、营销策略、管理战略、人才战略、财务状态以及风险规避措施。初赛后将评选出12个项目进入决赛，争夺金银铜奖与最佳创意奖。大赛还设有最佳组织奖，以鼓励班级积极参与。
九、 名次计算方法
（一） 初赛项目书得分×30%+答辩得分×70%=总分。根据总分高低确定晋级决赛名单；
（二） 决赛项目书得分×40%+答辩得分×60%=总分，根据总分高低确定金银铜奖和最佳创意奖。
十、 奖项设置
大赛奖项设六个等级，具体分布如下：
奖级 奖项 数量 说明
金奖 奖金/实物+证书 1 推荐参加校级创业大赛
银奖 奖金/实物+证书 2 推荐参加校级创业大赛
铜奖 奖金/实物+证书 3
最佳创意奖 证书 1
最佳组织奖 证书 1
十一、 大赛的评审流程
第一轮：参赛学员需提交《创业计划书报名表》；
第二轮：提交《创业计划书》，进行初赛答辩，从中筛选出12个团队进入决赛。如参赛项目不足，将由分团委决定相应递减项目数量，鼓励班级积极组队，设立最佳组织奖。
第三轮：提交《创业计划书》，参加决赛答辩，争夺金银铜奖及最佳创意奖。
十二、 本活动最终解释权归大学生创业计划书组委会。
大学生创业计划策划书 3
一、活动前言:
为了积极响应“科教兴国”的战略，培养大学生的创新与创业意识，努力培养适应未来挑战的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的重要任务。我院在湖南省第五届大学生创业计划大赛中荣获金奖2项、银奖1项、优秀奖2项的优异成绩，这不仅展示了我院的实力，也激励着我们继续发扬前辈获奖者的优秀精神，力争再创辉煌。
二、活动目的：
通过本次活动，旨在增强我系学生的创业意识和创新能力，树立积极的创新精神，激励广大同学投身于创业实践，营造良好的校园科技文化与创业氛围，满足国家对高素质人才的需求。同时挑选出优秀的创业计划作品，参加学院及省级比赛，增强我系人才竞争力，推动我系不断向前发展。
三、活动需要：
针对在读学生及其相关的比赛资料，同时需要有经验丰富的辅导老师支持。
四、活动开展策划：
1．前期（6月20日——9月10日）。通过多种渠道和方式进行宣传，鼓励学生积极参与我院第五届“挑战杯”大学生创业计划大赛。希望同学们主动查阅相关信息，收集市场资料，认真分析市场的需求与动向。
2．中期（9月10日——11月20日），继续加大宣传力度，发放相关资料，鼓励学生多方收集信息，借助于各类文献和资料。并通过海报通知及其他方式激励参与热情，保证参赛作品的质量。同时参赛学生要在导师的指导下，自主组建跨学科的创业计划小组，进行市场调研与企业分析，做好充分准备。
3.后期（11月20日——12月10日）。将参赛作品提交至湘南学院第五届“挑战杯”大学生创业计划作品竞赛组委会办公室，由院内专家评委进行公正的评审，及时向系部公布结果，保持信息的透明与畅通。
五、活动预算：
相关资料及宣传海报的费用预计在50元左右。
六、活动注意事项：
所有参赛团队需以小组形式提交作品，并提供电子版和纸质版两种形式，确保作品的完整性和规范性。经济与管理系社会科技实践部XX年11月5日
大学生创业计划策划书 4
前言：
本策划书旨在为大学生创业提供理论参考，帮助他们在创业过程中减少不必要的挫折，合理规避风险。在这个人才竞争日益激烈的时代，作为大学生的我们必须着眼于未来的发展，提前做好准备，为自己的职业生涯打下坚实的基础。
当然，提升自我的途径有很多，比如参与实习或兼任一些兼职工作来支持自己的生活。然而，在当前这个标准日益严苛的社会里，我们更应该强调创新，打造独特的个人风格。虽然不能保证我们是第一个尝试的人，但我们绝对能走出一条属于自己的成功之路。只有这样，才能更好地融入社会的发展，为国家的繁荣和社会的和谐贡献自己的力量。
如今，越来越多的在校大学生选择自主创业，借此增加实践经验，培养能力。这不仅可以提升自我素养，也能为家庭减轻负担。我们要紧跟这一趋势，探索新机遇，在坚持原则的基础上，通过实践积累更为丰富的经验，以应对未来的种种挑战！
在当今的商业环境中，创业市场竞争日益激烈，新公司如同小石子投入大海，如何能使一家新创公司在广阔市场中崭露头角，提升品牌知名度，是我们策划的核心目标。经过深思熟虑，我们决定开设一家综合性的零售店，满足市场需求之余，也为自己的发展把脉，紧跟时代步伐，推动社会的持续进步！知识是新时代最大的财富，而更为重要的是拥有实际的能力与创新精神，只要我们愿意付出努力，就一定能够实现自己的目标，创造美好的未来！
一、市场分析
（一）宏观环境分析
根据相关统计数据，我国16岁以下的儿童人口约3.4亿，其中城市约1亿，农村约2亿。预计在不久的将来，将迎来新一轮的生育高峰。儿童的出生率将在未来几年内保持在15%左右，而关于儿童消费市场的研究显示，童装的消费量在持续增长，市场远未饱和。与成人服装市场相比，儿童消费市场的潜力更为巨大，众多国际品牌和外贸企业已经开始关注并逐步进入这一市场。
根据某网站发布的报告，预计到20xx年，中国的新生儿出生数将保持在高位，相关产业必将迎来前所未有的发展机遇。我国婴幼儿市场的年增长率高达30%，成为全球第二大婴童消费市场，预计将在不久的将来迈入“万亿俱乐部”。在这一蓬勃发展的市场中，童装将占据重要的市场份额。
童装市场的现状是，品牌的崛起将推动市场的快速发展，国内市场也将在二三线城市迎来品牌消费的成熟。沿海地区的童装市场经历了规模的下降，但品牌、设计和服务等领域的发展却在加速，预示着行业的梯度转移。而随着国际品牌的涌入，国内童装市场的竞争将愈加激烈。通过与国际品牌的合作，将有效提升自身品牌价值，避免被市场抛弃。
随着新生儿数量的增加，童装市场已成为企业新的竞争焦点。根据最新人口统计资料，目前我国14岁以下的儿童人数占全国总人口的25.4%。每年新增的婴儿和儿童数量庞大，且由于他们生长发育速度快，对服装的需求量巨大，显示出了惊人的市场潜力。尽管如此，童装市场仍然存在不少问题和挑战：
1. 产品结构不够合理。
我国的童装产品应根据儿童年龄的不同划分为多个类别，但目前市场上主要以幼童服和小童服为主，而大童服和婴儿服的供应则相对不足，尤其是大童服的市场需求逐年增加。多数家长表示，孩子发育快，适合年龄的中档童装更能满足他们的需求，然而市场中中档童装的选择却相对较少。
2. 设计水平较低。
童装的设计需要专业人才，但目前我国的童装设计师数量有限，且大多专注于成人服装，导致童装市场设计浮于表面，缺乏创新。孩子们对时尚的敏感度很高，且越来越多的家长愿意让孩子参与服装的选择，但现有的童装设计往往未能抓住他们的需求，给了国际品牌更多的市场空间。
3. 国产品牌的竞争力不足。
尽管中国拥有庞大的童装消费群体，但专业儿童服装生产企业却不多，大量企业在市场竞争中处于弱势。经过市场调研，许多厂家仍以低价位和低品质为主，忽视品牌建设，导致在市场中缺乏竞争力。
（二）行业竞争者分析
随着儿童数量的上涨，童装市场的容量和发展前景吸引了众多企业。然而，想要在激烈的竞争中立足，童装企业必须紧跟消费者市场的变化，对资源和文化的趋势进行灵活调整。儿童消费群体的个性化需求也在不断增强，他们追求新鲜和时尚，但因年纪小而缺乏实际的消费决定权，多数消费者还是受到家长的影响。
目前国内的童装市场面临着两极分化的局面，一方面是知名国际品牌稳居高档市场，另一方面国内品牌则集中在低中档市场，竞争压力日益加大。我们需要关注的竞争对手主要包括童装制造商、批发商以及零售商，尤其是本地的童装销售商，将是我们的主要竞争对手。
（三）消费者分析
针对不同年龄段的儿童，消费者的需求和偏好差异显著。12岁以上的儿童进入青春期的开始接受周围同龄人的影响，具备了一定的消费意识和审美能力。这一阶段的儿童对服装的选择不再仅仅依赖于父母的决策，因此针对这一年龄段的产品设计和市场策略需要更加注重他们的心理需求。
儿童的消费心理多样，包括求实心理、求新心理、求名心理等。消费者在选择童装时，往往将实用性与流行性兼顾，未来我们需要调整策略，着重塑造适合不同消费心理的产品，以赢得市场份额。
（四）选址分析
在投资童装店时，选址至关重要。我们需要考虑目标商圈是否与品牌定位匹配，以及商圈的稳定性和成熟度。以下是合适的选址目标：
1、地下商场。该商圈人流量大，整体环境优美，集中了众多追求时尚的消费者，是销售中高档童装的良好场所。
2、居民小区的底层店面。随着社区化的不断推进，位于人口密集的小区底层的童装店，能够获取稳定的顾客群体。
3、童装批发市场。聚集了多个童装商家的区域，消费者通常会比价，因此能吸引对价格敏感的消费者。
地下商场更符合我们的选址标准，人流量大且环境适合儿童，能够有效吸引目标客户群体。
(五) SWOT分析
优势（S）：我们的团队对童装市场进行了深入调研，对于行业动态和消费者需求有较好的把握，并且拥有优秀的策划团队。
劣势（W）：由于我们是新进入者，经验相对不足，且市场资源有限，面临较为激烈的竞争压力。
机会（O）：儿童消费市场正在从数量向质量转变，家长们对儿童服装的需求日益向中高端转移。
威胁（T）：激烈的市场竞争以及来自同行的压力是我们需要面对的主要挑战，尤其是在品牌营销和设计创新方面。
二、市场定位策划
市场定位是在竞争者现有产品的基础上，明确我们的产品特征和优势，创造出独特的市场形象。我们需要通过市场细分、目标市场选择，来进行有效的市场定位，确保产品在竞争中脱颖而出。
市场细分的目标是将需求相近的顾客群体聚合，从而更好地满足消费者的需求，实现产品的有效推广和销售。这一过程是制定市场策略的重要基础。
大学生创业计划策划书 5
一、活动名称:创业计划大赛.
二、活动目的及意义:通过举办创业计划大赛，激发大学生的创新意识和创业热情，鼓励同学们将创意转化为实际项目，提升其综合素质和实践能力。这是一次为有志于创业的同学提供展示平台和交流机会的重要活动，同时也为学校培养创业氛围、支持社会经济发展贡献力量。
三、活动时间:20xx年10月15日-17日.
四、活动地点:学校科技楼会议室.
五、主办单位:大学生创业协会.
六、参与人员:创业协会全体成员,各学院有创业计划的学生.
七、活动内容:
1. 活动前期准备工作:制定比赛规则，确定评审标准，准备宣传材料和报名表。邀请行业专家作为评委，并进行前期宣传，吸引更多同学报名参加.
2. 宣传工作:通过校园海报、微信公众号、班级群等渠道进行全方位宣传，鼓励大家积极参与，展示自己的创业计划并提供帮助与指导.
3. 比赛安排:比赛分为初赛和决赛两个阶段。初赛中，报名团队提交创业计划书，由评委进行筛选；决赛中，入围团队进行现场路演，接受评委提问.
4. 奖项设置:评选出最佳创业计划、最佳创意奖、优秀组织奖等，给予获奖团队一定的资金支持和证书奖励.
八、工作分配:
1. 活动前期:王明、李华负责宣传材料的制作与分发，张伟负责与评委沟通，确保评审工作的顺利进行.
2. 活动期间:初赛当天，王明、李华负责现场秩序维护，协助评委进行评分；决赛当天，张伟、王芳、刘强负责技术支持，保障现场设备正常运转.
3. 比赛结束后:整理评审结果，准备颁奖典礼。王明负责联系获奖团队，安排颁奖事宜；李华负责后续宣传，展示赢家的创业故事.
九、经费预算:
1. 奖品费用300元.
2. 宣传材料50元.
3. 场地布置200元.
4. 其他杂费100元.
大学生创业计划策划书 6
一、行业概述
随着经济的不断发展，更多的大学生希望能够在毕业后创业。对于我来说，我的目标是开一家咖啡馆。在现代都市生活中，人们越来越重视休闲与社交，咖啡馆作为一种兼具休闲与社交的场所，正好迎合了这个趋势，发展前景十分广阔。
二、咖啡馆概况
1、本咖啡馆属于餐饮行业，名称定为“恣意咖啡”，为个体独资企业。我们主要提供各类咖啡、甜品、茶饮及轻食等。
2、计划选址在繁华的商业区，开设一家中档咖啡馆，未来计划发展成连锁品牌，力争成为城市中备受欢迎的咖啡馆。
3、创业所需资金约为10万元。
三、经营目标
鉴于商业区人流量较大，客源相对丰富，但竞争也相对激烈。特别是在新开业之初，我们需要在产品质量和服务质量上做到位，同时不断拓展业务，以满足消费者多样化的需求。短期内目标是在一年内收回成本，长期目标是发展成为一家拥有一定市场份额的连锁咖啡品牌，力争在众多咖啡品牌中脱颖而出。
四、市场分析
1、客源：目标顾客包括：来商业区购物的消费者，约占60%；附近上班的白领、学生，小区居民，约占40%。我们的客源基础扎实，消费水平中等。
2、竞争对手：根据市场调研，发现在城市中咖啡馆的数量逐渐增多，例如星巴克、Costa等知名品牌。竞争压力较大。
五、经营计划
1、首先对附近的咖啡馆进行市场调研，了解他们的产品价格及经营模式，学习其成功经验。
2、筹集资金后，计划招聘有经验的咖啡师和服务员，提升我们咖啡馆的整体服务水平。
3、我们采取的定价策略是：尽量维持中低价位，吸引更多顾客。但我们会通过使用优质原材料，保证咖啡品质，以吸引顾客持续光临。
4、准备一些宣传材料，利用优惠券及会员卡等形式进行广告宣传，增加品牌曝光率。
5、咖啡馆将设有休闲区域，顾客可以在此享受咖啡与甜点。提供轻食，增加产品种类。
6、开设会员卡制度，给予会员一定的折扣和特别待遇，以增强客户粘性。
7、在店内营造一个舒适的氛围，使用一些宣传资料及时事杂志，提升顾客的消费体验。
8、店面及员工形象需干净整洁，保持良好的卫生标准，确保食品安全，以提高顾客的信任感。
9、所有员工均需持有“健康证”，确保顾客的健康安全。
六、财务估算
启动资金：预计约10万元
设备投资：1.房租约6000元。2.店面装修约30000元（包括灯箱等设施）。3.家具及设备投入约20000元。4.员工制服约1000元。5.机器设备投资：50000元。
月销售额（预估）：25000元。根据业内人士的评估，这家小型咖啡馆在运营正常后，月销售额有望达到25000元。
每月支出：15000元。房租：选址在居民集中区域及商业街，约6000元。
原材料成本约30%左右，约7500元。人员工资：咖啡师及服务员共计3000元。
水电等杂费：800元。设备折旧费：按5年计算，每月约1000元。月利润：约10000元。预测一年内回本。
七、风险及制约因素分析
由于我们不是第一家咖啡馆，客源培养需要时间，因此在初期必须重视品牌推广和顾客体验，增加竞争力。
大学生创业计划策划书 7
一、创业背景
1、伴随着社会的快速发展，当代大学生的生活与价值观也发生了显著的变化。如今的学子不仅仅限于课堂的学习，更希望在实践中锻炼自我，彰显个性。在这样的背景下，生活必需品的选择和价格也愈显重要。对于许多女同学而言，卫生巾的价格涨幅令人担忧，常常听见室友抱怨：大姨妈来了，卫生巾的价格却越来越高。有时候，也会因未提前准备而感到无奈。
2、经济的发展为我们改善了生活质量，但也随之带来了更多的选择和要求。女性对卫生巾的需求不仅仅是数量上的，而更追求品质与健康，然而，市场上仍存在一些劣质产品。我们有责任去抵制这些不良现象，为自己和他人的健康保驾护航。
二、创业目的
1、在大学校园中，实践能力往往比书本知识更为重要。为了提升自身能力，我们急需一个能够展示自我的平台。现有的社团活动和学生会已无法满足我们对能力提升的需求，因此我们决定自主创业，开拓属于自己的发展道路。
2、我们希望每位女同学都能按需购买，无需储存或多次购买卫生巾。没有必要再担心价格高昂和产品质量的问题，我们将提供高性价比的卫生巾，致力于为每位同学提供无微不至的服务。
3、作为一名经济条件有限的学生，我深知勤工助学对我们大学生的重要性。通过努力工作，不仅可以减轻家庭负担，更能证明自身独立与成长。
4、我们希望为贫困生提供更多的勤工助学机会，这不仅是为了帮助他们自给自足，也是希望通过这样的途径，让更多人认识到自立自强的重要性。
三、市场预测
当前，我国的卫生巾市场发展迅速，自1980年引入第一条生产线以来，已拥有逾300家企业及1000多条生产线，产品种类繁多。假设每个宿舍有4位女生，且一栋宿舍楼有6层，每层24间宿舍，那一栋楼的在校女生人数就高达576人。根据一般情况，每位同学每月需使用约20片卫生巾和30片护垫，年需求量可惊人。这一市场潜力巨大。当前市场上著名品牌众多，如苏菲、护舒宝等，还有一些低价品牌如娇爽等，丰富的产品选择使得我们更有信心在这个竞争激烈的市场中找到自己的位置。
四、服务介绍
我们的目标是为每位女同学提供便利服务。我们会记录每位同学的卫生巾品牌偏好和生理周期，提前几天提醒同学们是否需要补货。对于有痛经困扰的同学，我们也会提供红糖和药物等缓解方案。我们的服务不仅包括送货上门，更关注为每位同学的个性化需求，确保她们每次使用都是新鲜的产品，无需担心存货问题。
五、经营项目
1、提供多种品牌、不同价格区间的卫生巾
2、红糖（有助于缓解痛经，例假期间饮用效果最佳）
3、缓解痛经的药物
4、其他女性护理产品
六、营销策略
1、在人力方面：我们将组织宣传小组，安排专人负责送货、进行问卷调查，并记录每位同学的生理周期。
2、在宣传上：开业初期，我们会通过发放传单、问卷等方式进行广泛宣传，吸引更多同学的关注，并通过社交媒体进行推广。
3、经营策略：直接向生产厂家进货，确保价格低廉，以薄利多销的模式进行经营。
4、其他策略：通过网络宣传、团购活动、淘宝店铺等多渠道销售，保持低价并提供优质服务，针对例假期间的必需品进行特别包装。
七、经营原则
1、真实原则：我们承诺直接从生产厂家进货，确保所售商品为正品，绝不弄虚作假。
2、互利原则：在真诚的基础上，致力于与客户建立平等互惠的关系。
3、优质服务原则：我们将竭诚为每位同学提供耐心细致的服务，确保每一次配送都能及时到达。
大学生创业计划策划书 8
一、 活动时间：4月1号—5月15号
二、 报名方式：班级推荐，个人自荐，每位参赛者只能选择一个项目参与。请在团支书处领取《大学生创业策划书报名表》，或在现场注册时获取。
现场报名
4月1号—3号，5号—7号下午3：00—5：00 南、北校区主干道
其他时间报名
三、 报名截止日期：4月10日晚上11：00
四、 参赛要求
本院有志于创业或希望获得创业管理经验的学生均可自由组队，允许跨班级、跨学院组队，统计参赛队伍数量时以队长所在班级为准。每个班级至少需要组建一支队伍参与。
五、 创业策划书提交格式
作品需使用A4纸打印并装订，要求思路清晰、结构合理、语言简洁、条理分明。
六、 创业策划书提交时间
初赛作品：4月20日下午，电子版
决赛作品：5月5日，A4打印稿
七、 参赛项目要求
1、所有项目可从我们提供的参考项目中选择，也可根据自身想法提出新项目。所有项目应具备较高的科学性、前瞻性、理论性以及可实施性;
2、项目需具备原创性，禁止任何形式的抄袭，一经发现将取消资格。
八、 大赛项目创业策划书的要求
《创业策划书》应简要描述市场背景、公司业务、目标客户、项目的可行性分析、核心竞争力、竞争优势、营销战略、管理战略、人才战略及财务状况等，并说明如何规避风险。从初赛中评选出12个项目进入决赛，争夺金银铜奖和最佳创意奖。大赛还设立最佳组织奖，以鼓励班级集体参与。
九、 名次计算方法
(一)、 初赛
策划书评分×30% + 答辩成绩×70% = 总分。
根据总分从高到低确定晋级决赛名单;
(二)、 决赛
策划书评分×40% + 答辩成绩×60% = 总分
根据总分从高到低决定金银铜奖及最佳创意奖;
大学生创业计划策划书 9
一、项目背景和市场机遇
我的创业计划项目是特色手工艺品制作。
随着消费者对个性化和独特性的追求不断提高，手工艺品市场逐渐兴起，成为了一种新兴的消费趋势。手工艺品不仅具有艺术价值，同时也承载了丰富的文化内涵，深受年轻消费者的喜爱和追捧。根据市场调研，手工艺品的需求量逐年上升，尤其是在礼品、家居装饰等领域，市场前景广阔。
手工艺品的制作材料多样，从天然木材、陶土、金属到布艺材料，各类原材料的利用使得产品呈现出无限的可能性。结合个性化定制服务，针对不同消费群体的需求进行设计，能够吸引更多的客户。在社交媒体和电商平台的推动下，手工艺品的传播和销售变得更加便捷，使得这一市场的潜力进一步放大。
我所在的城市有着丰富的手工艺传统和文化背景，周边有很多集市和手工艺品展会，不定期举办的活动为我提供了良好的推广机会和市场反馈。城市内的艺术氛围浓厚，吸引了许多对手工艺品感兴趣的消费者群体。
二、投资分析和生产治理
在投资方面，我已经与当地一些手工艺品制作工坊建立了联系，以获取技术支持和材料供应。在资金方面，我计划申请创业贷款，以保障项目启动资金的充足，确保生产流程的顺利进行。
计划中的产品包括手工刺绣、陶艺和木工制品，这些作品不仅在设计上追求独特和美观，同时也注重实用性。以刺绣为例，我将采用传统手工刺绣技艺，结合现代审美理念，制作出具有市场竞争力的产品。
在生产管理方面，我将严格控制生产流程，确保产品质量。在原材料采购上选择优质材料，降低成本的同时维持产品的高品质。生产环境的卫生和安全措施也是我关注的重点，确保在良好的生产条件下进行制作，从而提高生产效率。
三、市场营销和风险管理
在市场营销策略上，我将采用线上线下相结合的模式，利用社交媒体进行产品宣传，吸引年轻消费者的关注。开设线上商店，通过电商平台进行销售，减少中间环节，提升敏捷性和获利能力。
将参加各种手工艺品展会和市集，直接与消费者沟通，获取第一手的市场反馈，调整产品策略以更好地满足市场需求。在市场推广的需密切关注行业动向和竞争对手的情况，以便及时调整自己的市场战略。
在风险管理方面，主要风险在于市场需求波动、原材料价格上涨等。我将采取多元化的产品线，以降低单一产品销售不佳带来的风险，同时定期评估市场动态，及时做出调整和应对。
四、近期目标和远期目标
短期内，我将专注于产品的研发及小规模试销，力争在半年内实现盈利。在此基础上，扩大生产规模，提升品牌影响力，逐步形成自己的品牌特色。在未来3到5年内，计划开设实体店，进一步拓展销售渠道，从而提升市场份额。
长期来看，我希望能够将我的手工艺品牌打造成为知名品牌，形成完整的产业链，甚至进军国际市场，实现更大的发展目标。通过不断创新和完善，建立起自己的手工艺品生产基地，吸引更多的创作者参与到这个项目中来，共同推动手工艺文化的传承和发展。
五、执行策略和应变措施
在执行策略方面，我将制定详细的生产和销售计划，确保每一环节都有序进行。团队的建设也非常重要，我会慎重选择合作伙伴，确保他们具备相关的专业知识和技能，以提高整体生产效率。定期开展团队培训，不断提升员工的技能水平。
在面对不确定性时，我将保持灵活应变的能力，及时调整策略。例如，在市场反馈不佳的情况下，快速进行产品迭代，确保能够适应市场需求。保持与消费者的互动，获取他们的反馈，以便及时改进产品。
只要有机会，我会不断学习，提升自己的商业运营能力，积累更多的实践经验，为成功打下坚实的基础。我的目标是通过不断努力，将我的梦想变为现实，并为社会创造更多的价值。
大学生创业计划策划书 10
为贯彻落实教育部、地方政府以及相关部门关于支持大学生创业的政策，进一步推动创新创业的发展，促进经济的可持续增长，确保大学生能够更好地融入市场，服务于社会发展，特结合我校实际情况，制定以下创业策划书。
一、指导思想
以深化大学生创业工作为核心，借助政策引导、资源整合、技能培训等多种方式，切实帮助大学生在创业路上打下坚实的基础，培养一批具有创新能力、实用技能和社会责任感的创业人才，为推动区域经济的转型升级提供强有力的人才保障。
二、任务目标
增强大学生的创业意识和实际操作能力，通过3年的努力，力争实现每位学生都有创业项目可实施、每个团队都有成功案例可借鉴的工作目标。具体分为三个培养方向：一是针对有潜力的大学生创业团队，实施导师制，由经验丰富的创业者进行指导；二是对具备创新能力和市场意识的大学生，帮助他们明确创业方向，提供项目咨询及政策支持；三是对有实际经验的学生，组织实习与实践，让他们在真实的市场环境中锻炼自己。
三、具体措施
1、选拔有创业潜力的学生团队。按照“择优录取、量身定制”的原则，将优秀的创业团队纳入到学校的孵化器项目中，进行重点支持和管理。对表现突出的团队，优先推荐参加各类创业大赛，并给予资金和场地上的优厚支持。
2、提供全面的创业辅导与支持。对有志于创业的大学生，由学校邀请专业导师进行项目论证与规划指导。通过政策倡导、资金融通和市场资源整合等手段，帮助学生实现创业梦想，减轻创业过程中的各类风险。
3、加大资源对接力度。对服务意识强、市场敏感度高的学生，学校将在充分征求个人意愿基础上，推荐他们加入各类创业孵化机构、行业协会及相关企业，承担相应的实践性工作，进一步发挥他们在实践中获取经验的优势，同时为他们的创业奠定基础。
四、加强组织保障
1、强化组织，落实责任。学校高度重视大学生创业工作，将其纳入重要日程，设立专门的创业工作小组，明确责任分工。执行项目管理制度，为每个创业团队配备专业指导老师，建立“老师+学生”双向扶持机制，确保创业项目的顺利实施。
2、成立大学生创业扶持服务中心。围绕大学生的创新创业需求，成立专门的服务中心，负责人由创业指导老师担任，成员由校内外相关资源协调人员组成。根据市场的变化，及时对创业项目进行评估与调整，并维护一个项目数据库，为学生提供有效的项目选择与对接。
3、建立大学生创业信息平台。将所有参与创业的学生信息，如姓名、联系方式、创业项目及进展情况等，纳入数据库，便于学校进行有效的跟踪和指导，形成全方位、系统化的创业服务体系。
4、加大创业典型的宣传力度。采取多种方式，加强对成功创业典型的挖掘与宣传。利用校内外媒体，展示大学生创业的先进事迹，推广成功经验，增强他们的成就感，营造积极向上的创业氛围。
大学生创业计划策划书 11
为了提升我院学生的创业意识，激发同学们的创新热情，培养学生的商业思维及实践能力，丰富校园文化建设，我院校团委决定举办首届大学生创业计划竞赛。借助这一平台，鼓励同学们勇于尝试创业，增强自信心，提高综合素养。
一、大赛时间：
20xx年12月——20xx年6月
二、大赛主题：
点燃激情，追逐梦想
三、参赛对象：
全体在校学生
四、主办单位：
主办单位：校团委
承办单位：经济与管理学院
协办单位：创业者协会、青年文化协会、阅读协会
赞助单位：172校园活动网、大学生创意论坛
五、大赛流程：
（一）宣传与报名阶段（20xx年12月1日—12月31日）
1. 宣传推广：通过海报、传单及设立报名点的方式，通知各院部学生和社团，鼓励积极参与。
2. 参赛流程：
（1）组队：以团队形式报名，自由组队，团队人数在4到7人之间，由团队负责人填写大赛“团队报名表”（见附件1）。每个团队需指定一名指导老师。
（2）选择项目：参赛团队需提出具市场潜力的产品或服务，要求为原创或经过授权的发明。同时可联系相关科研或专利机构以争取使用权，鼓励拥有自家专利或创意的学生。
（3）市场调研：围绕提出的项目展开广泛的市场调研，深入分析竞争形势。
（4）文案撰写：在调研和分析的基础上，撰写一份完整的商业计划书，内容包括项目概况、企业简介、产品与服务、市场及竞争分析、营销策略、财务预测等，并为项目吸引潜在投资者。
（5）为确保项目的可行性，启动资金上限为30万元人民币。
3. 提交创业计划书的纸质版和电子版。
4. 联系方式：创业者协会18230824282（石开初）663805（刘玉众）
5. 报名截止时间：20xx年12月31日
（二）开幕式
时间：（待定）
地点：（待定）
（三）培训
时间：20xx年12月20日
地点：（待定）
内容：如何撰写项目策划书及注意事项
培训师：（待定）
（四）初稿提交时间：20xx年4月中旬
（五）作品提交时间：20xx年5月上旬
（六）初赛：20xx年5月中旬
（七）决赛：20xx年6月
六、评比规则：
1. 通过初赛和决赛两轮选拔。初赛由团委组织，筛选符合条件的作品；决赛将邀请专家评审初赛入围作品，选出15-20个作品参加最终答辩。入围的作品可由参赛团队带回完善，评委将提供公开的指导，以助于答辩。
2. 评审过程遵循公平、公正、公开的原则，将邀请专家、教授及企业人士参与评审，并邀请校内相关领导出席终审答辩。
七、奖项设置（根据参赛队伍数量可能会调整）：
1. 一等奖2名，奖金+荣誉证书
二等奖3名，奖金+荣誉证书
三等奖5名，奖金+荣誉证书
2. 优秀指导教师奖2名，奖金+荣誉证书
大学生创业计划策划书 12
为了提高我院学生的创新能力，鼓励同学们的创业意识，培养青年学生的创新精神和实际创业技能，同时丰富校园文化生活，我院团委决定举办首届大学生创业计划竞赛。通过此次比赛，我们希望激励学生增强创业的自信心和勇气，提升综合素质。
一、竞赛时间：xx年12月——xx年6月
二、竞赛主题：点燃激情梦想，照亮创业人生
三、参赛对象：全体在校学生
四、主办单位：校团委
承办单位：经济与管理学院
协办单位：创业者协会、社会之窗协会、读书协会
赞助单位：xxx、大学生精英论坛
五、竞赛流程
（一）宣传与报名阶段（xx年12月1日—12月31日）
1. 宣传动员：通过张贴海报、发放宣传单和设置报名点，通知学部各班级、社团，鼓励学生积极参与。
2. 参赛流程：
（1）组队：以团队形式报名，团队人数4至7人，由团队负责人填写“团队报名表”（见附件1）进行报名，每个团队需指定一名指导老师。
（2）项目选择：选择市场前景良好的服务或产品，所提议的项目必须是参赛者的新发明或经授权的发明，也可以是有潜力的研发概念或服务。鼓励学生申请自己的专利或创意。
（3）市场调研：全面开展市场调查与深入研究，掌握项目的市场机会。
（4）计划书撰写：在详尽的市场研究和企业分析的基础上，撰写一份详实、具体且具备实施潜力的创业计划书。该计划书应包含项目概要、公司介绍、产品或服务描述、市场分析、竞争分析、营销策略、财务分析及附录等部分。积极寻求风险投资者和企业家的资金支持，推动计划书的实施。启动资金控制在30万元人民币以内，但不包括拥有专利的项目。
（5）提交形式：创业计划书需提交纸质版和电子版。
3. 联系方式：创业者协会18230824282（石开初）663805（刘玉众）
4. 报名截止时间：xx年12月31日
（二）开幕式
时间：（待定）
地点：（待定）
（三）培训
时间：xx年12月20日
地点：（待定）
内容：项目策划书撰写要点与注意事项
培训师：（待定）
（四）初稿提交时间：xx年4月中旬
（五）作品提交时间：xx年5月上旬
（六）初赛：xx年5月中旬
（七）决赛：xx年6月
六、评比规则
1. 通过初赛和决赛两个阶段筛选参赛作品。初赛由团委负责作品的初步筛选；决赛由学院组织专家评审，对初赛入围作品进行评比，从中选出15-20个进入最终的答辩赛。入围团队可根据评审意见对作品进行完善，评委将提供公开、细致的指导，帮助团队充分准备答辩。
2. 本次比赛将遵循公平、公正、公开的原则，邀请专业评审专家及企业高管对决赛作品进行审核，同时邀请相关领导莅临指导。（详见附件2、附件3、附件4）
七、奖项设置（根据参赛团队数量调整）
1. 一等奖2名：奖金+荣誉证书
二等奖3名：奖金+荣誉证书
三等奖5名：奖金+荣誉证书
2. 优秀指导老师2名：奖金+荣誉证书
中国共产主义青年团
经济与管理学院团总支委员会
二〇xx年十二月五日
附件1
大学生创业计划竞赛
（报名表）
团委（盖章）
姓名
报名日期
住址
联系电话
团队名称：团队负责人：项目名称：
（1）申报项目/服务类别○产品○服务
（2）项目独创性说明
（3）市场潜力分析
（4）潜在竞争因素
（5）项目资金需求及详细说明
（6）备注
附件2
（复赛与终审答辩评审细则）
一、评审委员会组成
评审委员会设主任1名，副主任2名，评审委员若干，委员由相关领域的专家、教授及企业高管组成。
二、评审安排
（一）复赛阶段：
1. 初步评审参赛作品，分为服务类与产品类。
2. 评审时综合考虑作品的科学性、创新性及可行性等因素。
3. 评审方式：
a. 每件作品由三位评委打分，按得分排名初步筛选优秀作品;
b. 对选出的优秀作品进行第二次评审，综合考虑得分与评审意见，选出优秀作品参加终审答辩，评审时间为两周。
4. 实行回避与保密制度。评委不得参与自己学生或直系亲属的评审工作，评审结果在最终公布前保持保密。
（二）终审答辩阶段：
1. 通过作品演示和讲解，评委将对作品有更深入的了解，评出一等奖2名，二等奖3名，三等奖5名，优秀奖3名。
2. 参评对象：所有进入终审答辩的作品;
3. 评委：由本届大赛评审委员会组成;
4. 答辩形式：每位作者限时5分钟演示，评委提问限时7分钟，依据讲解及回答的质量，从可行性、实用性及创新性三个方面评分，每项满分10分，最后得分相加为总成绩。最终按成绩排名，授予一二三等奖。
三、评审要求：
1. 涉及需由相关部门出具证明材料的参赛作品需严格审核。
2. 评委可对作品资格提出质疑，如未通过审核，将进行程序性评定。
3. 评审委员会会在评审开始时召开全体会议，听取竞赛活动情况的汇报。
大学生创业计划策划书 13
一、项目摘要
你是否常常厌倦了食堂里每日单调的菜品?
你是否又对外面餐馆的美味却感到卫生隐患?
你是否想和同学们一起体验下厨的乐趣?
大学生创业厨房将为你带来耳目一新的体验，帮助你摆脱无聊的饮食模式。
同学们只需带上自己喜爱的食材，这里拥有完善的厨房设施和用餐环境，所有家庭常用的厨房设备和餐厅家具应有尽有，创造出一个自由、舒适的空间，这是一个独特的、以租赁灶台为主的全新概念。它的结构简单明了，一个厨房配有四个灶台和一个餐厅单元，多个单元可组成一个整体，每个灶台在特定的就餐时段可以分配给不同的顾客使用。大学生创业厨房的运营成本相对较低，每个单元的年运营费用大约为__-2500元，能够在一个学期内回本，下半年的收益可用于进一步拓展设施。
该项目专门为大学生的饮食和休闲需求而设计，调查显示许多同学对创业厨房的开设表示期待，愿意尝试并定期与朋友或室友一起下厨。这项服务的吸引力相当可观。每年新生的加入也为创业厨房注入了新的顾客资源，使其具备持续发展的潜力。
本项目的规模既可以大也可以小，前景广阔，成本低廉。如果模仿者增多，我们将加强管理，持续提升服务质量，进行创新，确保竞争力。
其管理模式简单明了，包括内外部管理。外部管理侧重于市场宣传和合理安排大规模租赁;内部管理则注重为顾客创造一个自由、整洁的就餐环境。
快来大学生创业厨房，与朋友们一起享受烹饪的乐趣吧!
二、公司简介
1. 性质：大学生创业厨房是一项面向全体大学生的厨房租赁服务项目。
2. 设备设施：创业厨房以单元形式存在，每个单元包含一个厨房和一个餐厅。厨房配备四个灶台、四套炊具和燃气灶、砧板台、切菜工具和一个橱柜，碗具及调味品等一应俱全，配有自来水龙头及多种清洗工具和油烟机;餐厅则配有多张桌子、饮水机、电冰箱等设备，为顾客提供舒适的就餐体验。
3. 项目服务内容：学生们只需带上自己喜爱的食材，支付租金即可在指定的灶台上进行烹饪。一个厨房可供多组同学在餐时段使用。比如，在中餐时间(11:00-14:00)，大约能接待28组顾客(每个灶台约4组/次)。顾客可选择在厨房享用餐食，也可打包带走，十分便捷。
本厨房还设有大型冰箱，若常客有存储需求可凭密封的容器将剩余食品存入冰箱，不过需注明姓名。需注意，若存放超过一天需支付2元/天的存储费。
4. 项目目的：大学生创业厨房的设立旨在解决学生们对食堂菜肴单一、外卖卫生状况不佳的抱怨，弥补学生们对美食与动手能力的渴望。
5. 创业厨房室内装饰：鼓励学生参与设计，整体风格注重自由、舒适和环保，秉持简单美的原则，鼓励使用自种植物、手工艺品及创意装饰，提升厨房的独特性。
三、组织人员与管理制度
1. 顾客分级：将顾客分为大、中、小规模群体。
大规模(20-40人)：如班级活动或生日聚会，需要提前预定一个厨房单元，提供厨师支持可根据需求安排。
中规模(10-20人)：如寝室聚会，也需提前预约，无额外厨师协助。
小规模(1-10人)：可随时安排使用厨房。
2. 在厨房运营中，仅需雇佣一名女性员工负责清洁及安全检查，确保灶具安全。
3. 管理人员包括宣传主管、厨具和餐具负责人、财务管理员、顾客预定负责人和收银员等，这些岗位可以由学生承担。
4. 对于大型聚会或活动，需提前向预定负责人确认，确保厨房安排合理;中型聚会同样由预定负责人负责，小规模顾客则接受先到先得原则。
5. 财务管理人负责周结水电燃气费用并计算“大学生创业厨房”的总收入，根据预定频率适时调整租金。
6. 政府批文：为确保项目运营的合法性，需申请营业执照，主要关注卫生和安全问题，通过专业人员的指导与检查提高安全标准，确保厨房内配备灭火器等必要安全设备。
四、市场分析
1. 市场营销
①宣传：我们将通过传单、海报、校园论坛、社交媒体及学生间的口碑传播来进行宣传。可邀请各院系学生参与免费体验，鼓励他们为我们的厨房做口碑宣传。
②客源：由于“大学生创业厨房”的多样化饮食选择，吸引学生的理由有多种。
a. 在朋友面前展示自己的厨艺。
b. 邀请朋友一起分享美味佳肴。
c. 组织厨艺交流活动，互相学习。
d. 外地同学可以尝试制作家乡美食。
e. 对食堂和外卖的不满而选择自主烹饪。
在轻松的环境中，体验自主烹饪的快乐，将吸引源源不断的顾客，尤其是新生的加入将进一步扩大我们的客户群。
③由于创业厨房专注为大学生提供饮食与娱乐服务，我们还可扩展相关盈利服务，如出租烧烤设备、销售烧烤配料、饮料、干菜等。
2. 市场前景
目前市场上尚未出现与“大学生创业厨房”类似的项目，即使有，其形式也较为简单。“大学生创业厨房”凭借独特的模式，将为学生提供与众不同的烹饪体验，其在全国高校中的发展空间非常广阔，未来可依赖学生的关注和信任，横向拓展更多服务。
3. 战略目标
⑴近期目标：在多所高校周边建设创业厨房，营造一个便捷、舒适、自由、实惠的用餐环境，力争在一年内使名声扩展到大多数学生中，争取盈利15%。
⑵长远目标：在积累良好信誉和品牌基础后，可扩展到更多城市和高校，力争将“大学生创业厨房”打造成一个知名品牌，推出更多服务以服务于大学生。
五、投资分析
固定成本约为2500-3200元/单元。
可变成本（房租、水电、燃气、粮食）约3000-7000元/单元每年。
燃气费用约600元/月/单元，雇佣员工约900元/月/单元。
预计年总收益在__-6000元/月/单元之间。这种项目的收益不稳定，预计在半年内收回成本，之后产生盈利。投资可采取合资或单独投资的形式，年运营成本在2-2.5万元之间，因此大学生投资此项目的前景较为乐观。
六、大学生创业厨房的SWOT分析
strength: ①目前市场上缺乏与“大学生创业厨房”类似的独特结构，竞争对手较少。
②相较于食堂，创业厨房提供了更多的选择，更能满足学生的个性需求;相较于餐馆，提供更卫生、实惠的餐饮体验，更能让人放心。
③灵活的经营模式，能够适应季节性的客源变化，与学生的休假安排灵活结合，确保降低运营成本。
④强大的适应能力，可以应对不同时间段的需求变化，确保创新的同时不失去顾客。
weakness: 由于本项目是一项服务性业务，容易受到外部环境的影响，可能面临经营不稳定的风险。
opportunity: 学生们以新奇的心态进入创业厨房，放松心情，带来更多的增长机会，纵向与横向发展潜力巨大。
threat: 由于项目的低成本和新颖性，可能会引发模仿者的出现，竞争将日益激烈，因此我们需要强化管理，保持创新，确保竞争力。
综合SWOT分析来看，大学生创业厨房需确保环境洁净、自由。管理者需以严谨态度做好各项工作，诚信为本，树立良好声誉。在此基础上，不断进行创新改革，灵活应对变化，才能长久生存和发展。
策划书：经济管理系 新视野团队
大学生创业计划策划书 14
一、活动主题：
大学生创业策划大赛
二、活动口号：
追梦校园展宏图，
创业计划绘蓝图。
创新理念争风采，
勇往直前展英姿。
四、活动目的：
本次创业策划大赛由校团委举办，旨在响应国家创业创新政策，鼓励我校大学生积极探索、勇敢创业。通过比赛的形式，让有志于创业的学子们展示自己的创意和才华，同时通过评审与奖励机制，激励学生从社会和市场需求出发，结合个人特长，制定出具有实际市场价值的创业方案。此次活动将激发学生们的创新意识、实践能力和商业思维，引导他们在未来的创业道路上不断前行。
五、活动布置：
主办：校团委
承办：创业协会、学生创新协会
协办：校内各相关学术社团
六、活动形式：
1、向各学院发出通知，鼓励学生积极报名参赛，各院可设立专门团队，负责本院参赛学生的宣传和动员。
2、在校园显著位置悬挂本次大赛的宣传横幅，覆盖主校区及住宅区。
3、制作宣传展板放置于食堂及其他人流密集的地点，介绍大赛内容与流程。
4、向各院分发宣传资料，由院级学生会传达给各班级。
5、设计创意海报在校园随处张贴，吸引同学们对于本次大赛的关注，强调其趣味性和可实践性。
6、在寝室楼公告栏张贴彩色宣传海报，进一步扩大活动的影响力。
7、利用校内网站及各院QQ群，建立大赛主题活动专区，分享创业经验、展示选手风采。
（二）大赛初选
1、报名地点：食堂三楼306（新校区）
形式：学生提交创业策划书
2、审评：评委将由老师与协会代表组成，通过讨论筛选出优秀方案进入复赛。
（三）后续宣传
及时向参赛者更新比赛信息。
（四）复赛阶段
1、方案提交
地点：食堂三楼306（新校区）
形式：进入复赛的个人或团队需提交修订完善后的创业策划书。
2、答辩与评审
时间：3月8号开始
地点：待定
形式：评委提问及选手答辩。
4、结果公告
时间：3月15号
形式：通过张贴海报公布进入决赛的团队名单。
（五）决赛阶段
1、方案提交
地点：食堂三楼306（新校区）
形式：进入决赛的团队需再次提交最终版创业策划书。
2、公开答辩及评审
时间：4月6号19:00（周五）
地点：腾辉大学生活动中心
形式：专家提问，选手答辩。
（六）大赛表彰
形式：校领导将在腾辉大学生活动中心为优秀团队颁奖。
（七）后期宣传
1、展示比赛成果。
2、公布获奖团队名单。
七、活动经费预算：
（一）前期宣传
横幅5条50元=250元（新校区2条、本部2条、南区1条）
展板5张40元=200元（2、2、1）
宣传册800份2元=1600元
合计：2050元
（二）报名
报名表：500份0.2元=100元
租用音响：25元2天=50元（新校区）
合计：150元
（三）答辩
背景横幅2校区50元=100元
合计：100元
（四）表彰
奖品预计800元
（五）应急资金500元
本次活动预算总计：3600元
八、负责人
指导老师：李老师
活动负责人：王伟
财务负责人：杨小娟
组织负责人：习飞
宣传负责人：张华、雒婷
安全部负责人：柯宇、席晨
秘书部负责人：张丽、唐月
会议主持人：柯悦
大学生创业计划策划书 15
活动背景：为积极响应团省委等部门联合发布的《关于实施“新起点计划”——促进广东青年创业发展的通知》，进一步推动我校创新创业教育，加强青年学生的创业意识、创新能力和实践技能，搭建一个支持大学生科技创新的平台，结合我校的实际情况，决定举办XX年度“创业之星”大学生创业计划大赛。
一、组织机构
主办单位：校团委
校学生就业指导服务中心
承办单位：经济管理学院分团委
赞助单位：茂名市科技创业中心
华南地区大学生创新创业服务联盟
二、比赛时间
XX年5月-6月
三、参赛对象
全日制本科及专科在校生
四、活动内容与要求
（一）创业策划系列培训
1、邀请茂名市科技创业中心负责人李伟先生（创新专家）讲解地方特色产业与电商发展趋势；
2、邀请我校资深创业指导教师张华副教授进行创业计划书撰写的专业培训；
3、组织参赛团队前往华南地区大学生创新创业服务联盟进行实地考察。
【参赛团队需全程参与创业策划系列培训】
（二）创业计划大赛
1、创业项目方向（以下两个选项任选其一）
（1）结合茂名地区的实际情况进行创业。把握茂名特色农产品的市场机遇，搭建网络平台，组建电商团队，创建茂名本土特色产品的网上商铺，撰写一份实用的创业策划书；
（2）结合自身专业或兴趣进行创业。以模拟经营某种服务或产品的形式完成一份可行性强的创业计划书。
2、参赛团队要求
（1）参赛者应以团队形式参与，每个团队成员不超过6人，鼓励跨学科、跨专业搭配，以增强团队的综合素质；团队需指定1名负责人，且每位同学只能参与1个团队。团队可邀请校内教师作为指导老师（最多1人），每位指导老师最多可指导2个团队。
（2）参赛者需在充分进行市场调研、认真分析行业背景的基础上，撰写一份完整、具体且可操作的创业计划书，将产品或服务推向市场。
（3）参赛作品必须为原创，严禁抄袭。参赛团队需遵循比赛规则，按要求提交创业项目计划书，参与各环节及评审。
3、奖项设定
一等奖2个 奖金600元+证书
二等奖4个 奖金400元+证书
三等奖6个 奖金300元+证书
优秀奖若干 证书
最佳组织奖3个 奖金600元+证书
优秀指导教师 5名 奖金300元+证书
五、活动时间安排表
（一）创业策划系列培训
阶段
时间安排
实施进程要点
前期宣传
5月1日前
邀请茂名市科技创业中心负责人李伟先生讲解地方特色产业与电商发展趋势
前期培训
5月1日前
邀请我校资深创业指导教师张华副教授进行创业计划书撰写的专业培训
实地考察
5月中旬
组织参赛团队前往华南地区大学生创新创业服务联盟进行考察
七、作品评审
组委会将邀请相关领域的专家对进入复审阶段的作品进行评审，评选出12份优秀作品进入决赛（其余作品将获得优秀奖），同时向入围作品提供评审反馈，参赛团队根据反馈进行修改后参与决赛答辩。
八、免责声明
组委会将严格遵守保密原则，确保参赛作品中的技术和商业秘密保密。参赛选手需自行决定对参赛作品中的技术及商业内容的披露程度，与大赛组委会不承担相关责任。
各单位要高度重视，做好宣传和动员工作，精心组织学生参赛，营造良好的创业氛围，推动我校大学生创业指导和实践工作。
“创业之星”大学生创业计划大赛组委会
XX年4月20日