服装零售不仅是产品的简单交易，更承载着消费者对个性和品质的追求。新零售商业计划书提供了全面的视角，深入探讨了线上线下融合的商业模式以及数据驱动的决策过程。通过对消费者行为的细致分析和供应链优化的战略布局，创业者能够更精准地把握市场脉动，将传统零售转型为更具竞争力的智能零售体验。
服装零售创业计划书 篇1
网店概述
随着新零售的崛起，互联网逐渐成为消费者购物的重要渠道，特别是在服装零售领域，市场规模不断扩大。根据行业报告显示，自20xx年起，服装类商品的线上销量持续增长，逐渐成为电商平台上的主流选择。
在这一背景下，各类新兴电商平台纷纷涌现，传统零售企业也纷纷转型。为了把握住这一机遇，我们计划在“天猫商城”上开设自己的线上服装店，充分发挥互联网的优势，实现与实体店的良性互动。
网店基本信息
1、投资预算：
（1）资金需求：5万元
（2）股票权益：无
2、网店详细情况：
（1）店铺名称：
（2）法人代表：
（3）联系电话：
（4）电子邮箱：
（5）公司地址：
（6）邮政编码：
（7）店铺性质：
①国有企业
②有限责任公司
③股份制公司
④合伙企业
⑤其他
（8）营销模式：
线上线下结合，双向运营
（9）网店注册时间：
20xx年xx月xx日
（10）网店主营业务：
女装时尚服饰
3、团队分工：
（1）市场总监：负责整体战略方向和市场推广的监督。
（2）运营经理：主要负责电商店铺的日常运营、页面设计与优化、市场活动的策划与执行。
（3）店铺主管：具体负责商品采购、库存管理、物流跟进等项目，确保客户满意度。
（4）产品文案：负责撰写产品描述和相关推广内容，定期更新产品信息，确保信息准确。
（5）客服专员：积极接待客户咨询，提供产品信息，处理售后问题，确保良好的购物体验。
（6）模特：试穿展示新款服饰。
（7）推广专员：在各大网络平台及社交媒体上发布广告，进行品牌宣传。
市场调查分析：
如今是一个数字化飞速发展的时代，电商平台如淘宝、京东等的蓬勃发展为创业者带来了前所未有的机遇。根据市场研究，20xx年电商交易总额突破万亿元大关，未来几年还将进一步上升，为创业者提供了广阔的发展空间。选择一个合适的电商平台，结合新零售理念，必将为我们的服装零售创业带来成功的机会。
服装零售创业计划书 篇2
一、新零售商业宗旨及目标
服装零售行业自古以来都是人们生活中不可或缺的一部分。随着经济的快速发展，消费者对服装的需求不仅限于实用性，更多的是追求个性化和时尚感。每个人都希望通过服装展现自我，体现个人风格。服装不仅仅是穿着的需要，更是艺术的表现，吸引了大量年轻消费者的关注。
新零售作为时代发展的产物，正逐步改变人们的购物习惯。得益于互联网技术的崛起和线上支付方式的便利，消费者能够更加便捷地享受购物的乐趣，网上购物市场也在迅速扩张。
宗旨：诚信为本、以客为尊！我们致力于为客户提供最优质的产品和最贴心的服务，确保每位顾客都能享受到满意的购物体验。
目标：我们的目标是提供更具价格优势的商品、更丰富的商品种类与更优质的服务，坚决抵制假冒伪劣商品，保障商品的真实性与质量。
阶段目标：寻找适合自己网店的优质货源，确保商品的品质与供应稳定，逐步开拓市场与客户。在开店初期，我们将采取适度的营销推广策略，线上线下结合，多渠道提升店铺知名度。
二、网店平台选择分析
以下是对主要电子商务平台的分析：
京东：
1、京东以其强大的物流支持和完善的售后服务著称，能够为消费者提供便捷的购物体验。
2、商品种类丰富，涵盖了家电、服装、食品等多个品类，消费者满意度高，市场占有率逐年增加。
淘宝：
1、淘宝网是一个综合性强的购物平台，除了个体卖家外，还有众多商家入驻，形成了庞大的商品生态系统。
2、丰富的支付方式与优惠活动吸引了大量消费者。
拼多多：
1、拼多多凭借团购的模式，提供了具有竞争力的价格，迅速聚集了大量用户群体。
2、社交电商的创新模式，使得用户可以通过朋友圈等方式分享购物体验，形成良性循环。
3、我选择淘宝网作为开店平台的理由
1）规范的经营环境：淘宝网对商家的管理严格，为诚信经营提供了保障。
2）广泛的用户基础：平台庞大的消费者群体能够带来更多的曝光机会。
3）多样的营销工具：淘宝提供了丰富的线上活动和推广工具，帮助商家更好地吸引顾客。
4）数据分析支持：淘宝提供详尽的数据报表，帮助商家随时掌握店铺运营情况。
2、网店简介
店名：潮流衣尚
业务范围：以女装为主，同时兼营男装与饰品。
本店将通过图文和视频等方式详细展示产品，提供在线下单服务和实时顾客咨询，确保每个订单都得到妥善处理，同时为顾客提供交流平台。
3、网店管理（包括管理思想、管理团队及管理决策）
（1）管理思想：我们坚持以客户为中心，确保每一位顾客都能满意地完成购物，严格把控产品质量，以维护客户利益。
（2）管理团队：由一支专业的管理团队负责运营，每个成员都秉持管理理念，推动业务发展。
（3）管理决策：依托管理原则制订策略，确保产品在运输与销售各环节的安全与高效。
三、市场分析
1、市场介绍（网上消费市场大环境、目标市场）
随着时尚潮流的不断变化，消费者对时尚的需求不断增加，个性化需求愈加显著，我们经营的潮流服装与独特饰品将会有着广阔的发展前景。
目标市场：以追求时尚、个性化的年轻消费者为主。
2、市场机会及环境（宏观环境、微观环境）
虽然竞争激烈，但我们的方法和理念将使我们在众多竞争者中脱颖而出。
3、顾客的购买准则
顾客在确认交易后，会对我们的服务进行评价，如若所购商品与描述不符，我们承诺及时退款。
四、竞争分析
通过对同行业竞争者的分析，我们发现虽然市场竞争成熟，但依然存在较大的改进空间。我们的做法是通过提高信誉度和产品认知度，吸引更多的消费者。我们的竞争策略是突出个性和创新，以时尚为导向的产品线将是我们的差异化竞争优势。
五、商品与服务
我们承诺所售商品均为正品，如发现假货，承诺一赔十。我们将与顾客保持良好的沟通，以便更好地满足他们的需求，确保客户体验的优越性。
六、市场与销售
1、产品
服装是生活的必需品，尤其是对时尚敏感的年轻人而言，独特的服饰与饰品是彰显个人风格的重要部分。
2、财务预测分析
（1）成本分析：70%用于进货，20%作为流动资本，10%用于固定支出。
（2）收入分析：每笔收入的10%划分为流动资金，剩余用于补充进货。
（3）运营计划：初期采取小规模经营，待投资回报后再进行扩展。
3、进货策略
通过熟悉的渠道进货，以控制成本和确保商品的质量。
4、促销策略
1）主要促销方式：赠送小礼品、免运费等，力求最大程度提升消费者的满意度。
2）付款方式：提供多种支付选择，如支付宝、网银，提升用户体验。
5、推广策略
1）利用客户的推荐机制，鼓励用户邀请新客户以获取积分或折扣。
2）通过网络平台如社交媒体、论坛等进行宣传，吸引更多顾客。
3）建立博客进行产品推广，吸引流量。
4）在各大社交网络和群组中进行宣传，扩大品牌影响力。
七、主要风险分析
1、库存风险
1）货品未能符合客户需求。
2）库存积压造成资金周转困难。
2、成本风险
通过财务报表分析企业的资金流转状况，以避免财务风险。
3、资金风险
1）滞销商品导致资金回笼缓慢。
2）资金周转不灵影响新采购与员工支付。
4、竞争风险
随着市场竞争的加剧，需要不断调整策略，以迎合消费者的需求。
5、交易风险
1）网络数据的安全性问题。
2）运输过程中的损坏或丢失。
6、政策风险
市场的变化和政策的调整都可能影响经营方向。
八、经营战略进度安排
第一阶段：进行市场调研，了解客户需求；
第二阶段：在淘宝网开店并进行维持；
第三阶段：制定宣传推广计划；
第四阶段：实现网店及实体店的同步运营；
第五阶段：逐步扩大经营规模；
最终目标：将网店发展成覆盖全国的连锁品牌，实现线上线下的全面布局。
服装零售创业计划书 篇3
一、新零售行业趋势分析
在当今的零售市场中，新零售行业蓬勃发展，拥有较低的入行门槛和快速的资金回收期，吸引了越来越多的创业者。这一趋势下，服装零售店能够利用现代科技手段提升顾客体验，形成稳定的客户群体，进而实现可持续发展的经营模式。
二、目标客户群体
我们的服装零售店主要服务于16至35岁之间的消费者，涵盖低、中、高不同价位的产品类型。目标客户包括：16-22岁年轻学生群体，他们追求时尚与个性；23-29岁年轻职场人士，他们对品牌有一定的认知与需求；以及30-35岁成熟消费者，他们关注品质和独特款式。
三、市场需求分析
对16至22岁的消费者来说，他们更倾向于选择那些能够突出个性、具有时尚感的服装，而低价且新颖的产品能够吸引他们的注意。80后和90后年轻群体在追求个性的也对品牌有一定的追随度，因此我们需注重商品的多样性与品牌的选取。温和的经济发展使得30岁以上的消费者更在意自身形象的塑造，且愿意为高品质服装支付更高的价格。
四、竞争环境分析
在当前的市场环境中，低档商品多来自于一线市场，品类相对单一，难以吸引顾客的持续关注；而中档商品虽有一定的市场份额，但选择较少。鲅鱼圈地区大约25万的潜在人群中，仍有较大的消费空白。以此推算，存在至少5万人对新开设计独特、风格新颖的零售服装店有潜在需求。
1. 优势分析：
1）持有大学生自主创业认证，享受税费优惠政策。
2）货源方面，我们拥有来自国内外多个时尚城市的原单货品，具有良好的价格优势。
3）品牌丰富，涵盖了众多时尚服装品牌，例如Dior、G-Star、Chanel等以及知名运动品牌，如Nike和Adidas。
2. 劣势分析：店铺选址需进一步优化，尚未找到最佳位置。
五、店铺运营投资规划
1. 选址：鲅鱼圈的主要商业圈位于中心商务区，店铺租金在4000元/月左右，但通过考察发现，中心医院周边有潜力的商业区，租金仅需2000元/月，从长远来看，成本较低。
2. 店铺装修：装修费用约为5000元，设计需注重吸引力和舒适度。
1）店面门头应醒目，确保路过顾客一眼就能识别店内商品。
2）灯光布置要合理，冷暖光结合，以便营造温馨氛围，增强顾客购物体验。
3. 进货预算：首批进货预算为2万元，主要选择中低档产品，搭配少量高档商品，目标是提供丰富的款式选择。
4. 人员配置：计划招聘3名员工，负责接待与收银，导购员工资800元/月+提成，收银员1000元/月。
六、营销策略
1. 开业促销活动：
1）全场商品推出8折优惠。
2）推出会员卡制度，吸引首批顾客，消费满额可享受更多折扣。
3）进行线上线下宣传，增加品牌曝光率。
2. 店内陈列应多样化，重点突出不同产品类型，让顾客易于挑选。
3. 店铺运营模式：
1）保持每周上新，保证店铺顾客新鲜感。
2）规范化管理，为未来连锁发展奠定基础。
3）顾客服务需细致周到，达成良好的口碑效益。
4. 顾客关系维护：
1）新顾客购入赠送小礼品，建立客户数据库。
2）定期推出促销活动以吸引回购，保持客户粘性。
3）发展团购及推荐优惠，增加顾客主动推荐的动力。
4）不定期推出打折活动，提升店铺流量。
七、融资与合作
预计6万元的投资足以支撑一家新零售服装店的开张，并且市场潜力巨大，期待与有意的投资人深入合作，共同开创美好未来。
服装零售创业计划书 篇4
一、店铺选址。
选择合适的店铺位置对于今后的营业情况具有至关重要的影响，因此务必要确保选取商圈活跃且具有良好人流量的地址。在确定好店铺后，接下来便是与房东签署租赁合同。需注意，这一动作不宜过早，必须在前面的准备工作都完成后再进行。因为一旦和房东签约，就意味着开始支付房租，自然会带来时间上的压力。在签约之前，我会将所有必要的准备工作和相关数据都整理齐全。
与房东签约时，建议租期不要过短，若只签一年，可能到期后仍未盈利便需面对店铺被收回的风险。通常，三到四年的租期更为理想。我签署的合约为三年，即便未来经营不善，我也可以考虑转租出。店铺租下后，需有一段时间进行装修，所以我会和房东协商，租金开始计算的日期可以稍晚，以此来降低前期的租金支出。哈哈，我们都希望能节省开支。
二、店铺装修。
租下店铺后，下一步便是装修。店铺的装修直接关系到整体的经营风格以及顾客的第一印象，因此选择一家有经验的装修公司极为关键。比如，如果要开设咖啡店，就必须找具有咖啡店装修经验的公司；若是儿童英语培训机构，则需找专注于儿童教育类装修的厂商。因为装修公司缺乏同类店面的经验时，最终装修效果往往会与实际需求有所偏差。如果需要重做，势必会浪费时间和金钱。
所以，在装修前，我会请装修公司先提供设计图纸，包括平面图、立面图和侧面图，注明所需材料、颜色、尺寸等细节。为了更好地沟通我想要的装修风格，最好提前带装修公司到类似的店铺去实地考察，明确表达我所期望的装修感觉，这样最终的装修效果才能更接近我的初衷。
三、产品选择与进货渠道。
1、品牌及商品以杂牌和外贸货为主。
2、进货时要注重适销对路和适量，要制定详细的进货计划，同时在实施过程中灵活调整。进货前，先到市场上走一圈，观察、比较、询问、计算、思考。随后再进行具体的进货操作。
3、初期进货可以少量试销，待市场反馈后再适量补货。新店开业需要丰富的款式，以便为顾客提供更多选择。
4、建议每周安排在三或四号进货，这样每周六店内就能有新货到货，同时可以留出部分新品到周日再上架！如果进入销售高峰期，则可每三四天补货一次！
四、人力资源规划。
我打算雇佣三名员工，其中两位年轻姑娘，最好是外貌出众的，以便主要负责接待顾客，并采用轮班制。再雇佣一位年长的阿姨，以及我自己一起轮班负责收银。我基本上会一直在店里关注店面运营。两位姑娘的月薪定为800元，加上营业额的1%作为提成，以提高她们的积极性。年长的阿姨同样，薪水为800元加1%的提成，负责收银时若出现问题也需承担责任。
五、营销策略。
在所有准备工作完成后，便可以择期举行开业典礼。开幕当天，为了吸引顾客，举办一些促销活动是必不可少的，主要包括打折、赠品和抽奖等形式。我会在周围小区发放传单。做服装零售的关键在于品种丰富，以便能够给顾客提供足够的选择空间，这不同于主要依靠几个款式进行销售的专卖店！
在产品陈列上，要突出自己服装的特点，将上衣、裙子、裤子、套装等进行分类陈列。这样不仅能使店铺看起来整洁，也方便顾客进行针对性购买。如果顾客只想买裙子，他们只需在裙子区域选购；若买了裙子又想配上衣，直接就能到上衣区域搭配！数量较多的款式可以通过模特展示，展示的衣服往往能更快售出！橱窗里的模特展示要定期更换，这一点绝不可懈怠！
服装零售创业计划书 篇5
一、项目概述
鉴于目前的资金状况有限，而且面对的时间压力让我难以寻找到更好的项目，不如踏入传统行业中的服装零售领域。我们是几位志同道合的创业者，因此在创业的过程中，我们必须齐心协力、密切合作，从各个方面考虑，秉持互利共赢的原则，绝不能让个人的利益或情绪影响到店铺的长远发展。关于我们个人间的利润分配和合作条款，待店铺正式运营后，我们再共同制定一份详细的计划书，以确保店铺能够健康成长。
我决定进入服装零售行业，原因如下：
1、衣食住行是民生之本，市场需求庞大
衣食住行是每个人生活不可或缺的元素，其中衣物是人们最为关注的部分。对美好服装的追求似乎永无止境，不论是大街小巷随处可见的个性服装店，还是高档商场内的名牌服装，价格从几十元的地摊货到数万元的进口服装不等，尤其女性服饰只要顺应潮流和消费者需求，便能吸引众多顾客。生活中，人们可选择简陋饮食，但绝对不能没有穿着，因此在服装需求上是毋庸置疑的；而随着生活水平的提升，人们的审美需求也随之变化，除了在乎穿的舒适度与时尚度，更加注重搭配和品位，所以服装市场显得极为广阔、竞争也非常激烈。如何能够在这片竞争激烈的市场中占据一席之地，关键在于我们如何精准定位市场，以及以什么样的生存方式获取客户的青睐。
2、服装行业门槛较低，容易把握生存原则
我认为选择服装行业作为创投目标是因为市场潜力巨大，消费者购买力强，只要找到符合大多数人群的产品，一夜之间便可实现逆袭。行业内有许多成功的案例，前人所积累的经验使我们无需重走弯路。服装零售行业相对成熟，资金需求较低，上手容易，非常适合我们这些初入商业世界的创业者。更重要的是我个人对服装领域也有浓厚的兴趣，这无疑是兴趣与事业的结合。
“没有失败的行业，只有失败的企业。”这句名言深刻揭示了生存的规律和挑战，提醒我们在追求成功的路上，要先审视自身的规模、产品定位、目标人群等多个方面的问题。
我们的项目将专注于服装零售领域，计划开设一家女性服装店。
店名：（雅衣阁、衣寻味、时尚衣苑、绽放衣舍）
目标人群
在国内，成年人的服装消费群体大致可以分为以下几个年龄段：18-30岁，30-45岁，45-65岁以及65岁以上。
1、18-30岁：这一年龄段是服装消费的主力军，购买频率和总额均名列前茅。其中，女性的消费行为更为频繁。该群体通常经济基础较好，追求时尚，喜欢尝试各种新颖的服装。
2、30-45岁：这一阶段的消费者通常是服装价值最高的群体，经济条件较为雄厚，购买力同样强劲。由于他们多数人生观和价值观相对成熟，常常对风格和流行有自己独特的偏好，而且对新品牌接受的程度较低。
3、45-65岁及65岁以上这一人群可以暂时不考虑。
18-45岁这两个年龄段的女性消费能力显著，尤其是职业女性和年轻主妇，她们对服装的需求强烈，但对价格的敏感度较高。我们的服装店主要目标客户群体设定为20-35岁之间的职业女性及有工作的主妇。前者被称为单身贵族，后者则被称为双薪家庭，该群体的月收入大多在1500元以上，大多属于小康家庭，注重服装的款式与搭配，拥有相对较多的自由支配资金。
商品定位
根据我们的目标客户群体设定，店内的服装款式需兼具优雅、时尚与新颖，避免过于前卫或夸张的设计。价格定位将选择在中低档，旨在让顾客享受到“物超所值”的购物体验。
二、选址分析
尽管店铺位置并非成功经营的唯一因素，但合理的店址选择无疑会对生意成败产生重大影响。理想的店址应具备以下几个特点：
1、商业活动频繁，选址于商业中心或繁华地段。
2、人口密度高，靠近商业街或居民区，能够吸引各年龄层的顾客。
3、客流量大，受到地理位置和交通条件的影响。
4、交通便捷，方便顾客到访。
5、人流集中，临近大型购物中心，顾客在逛完商场时容易选择顺带光顾。
6、同类店铺聚集，更容易吸引顾客的注意力与比较选择。
根据上述条件，交通路、劳动路、武汉路一带是我考察的重点地点。针对这些地区的消费人群、商品定位及客流量展开比较分析。
经过分析，我们认为在繁华的步行街和劳动路一带的店铺较具发展潜力，这需要我们共同探讨，努力寻找适合的最终选址。
(进一步分析店面地址、费用、租金、期限和装修等问题)
三、店铺装修
店铺租赁后，装修成了下一步的重点。装修会直接影响到店铺的经营风格和顾客的第一印象。选择合适的装修公司至关重要，务必找到具备相关经验的公司。比如，开设咖啡店的，应选择有咖啡店装修经验的公司，以确保装修效果符合实际需求。若装修不当且需重修，势必会浪费时间和金钱。
装修前，我会要求装修公司先提供设计图，包括平面图、立面图、侧面图，所用材料、颜色和尺寸等均需详细标注。为了有效沟通我的装修想法，推荐提前带装修公司到同类店铺进行参观，这样可以更直观地表达我的意向，从而使最终的装修效果更贴近我的设想。
服装零售创业计划书 篇6
一：创业背景
随着科技的进步和消费理念的变化，现代消费者尤其是年轻群体，越来越倾向于追求个性化和定制化的消费体验。传统的服装零售模式已无法满足他们对独特性和独立性的需求，随之而来的是新零售模式的崛起。新零售服装店不仅仅销售服装本身，更强调消费者参与设计和定制的过程。通过这种方式，消费者的创意和个性得以展示，而店铺则在激烈的市场竞争中找到了一条新的盈利之路。
二：市场分析
新零售服装店的主要目标客户是年轻人，他们热情洋溢，富有创造力，喜欢尝试新事物。随着个性化意识的增强，年轻人更倾向于选择能够体现自己独特风格的服饰。在这个消费群体中，定制化的服装逐渐成为时尚趋势，能够吸引他们的主要因素包括创新、独特性和参与感。
销售方向可以划分为几个方面：
1、情侣市场。年轻情侣追求为对方制作有纪念意义的服饰，如情侣装，这不仅能增强彼此间的感情，也体现了他们的时尚追求。情侣市场的潜力巨大，经营者可以通过推出定制情侣服装来吸引这一消费群体。
2、亲子市场。家庭成员之间的亲情也在推动DIY服饰市场的发展。家长愿意为孩子制作独特的服装，以增进亲子互动，提升孩子的审美和动手能力。这类需求为新零售服装店提供了拓展业务的空间。
3、朋友之间的赠礼市场。朋友之间的礼物不在于昂贵与否，而在于情感的传递。新零售服装店可以通过提供定制化的个性化礼物，满足消费者在友谊和情感上的需求，使得这一领域成为业务增长的重要点。
4、个性化表达。在这个自我表达的时代，很多年轻人希望通过服装展示自己的情感和态度。新零售服装店正是满足了他们这一需求，提供了丰富的定制选项，充分迎合了市场潮流。
三：产品特点
新零售服装店的产品特点在于能够充分实现个性化定制。消费者可以自由选择喜欢的图案、文字及配色，打造出独一无二的服饰。这样的个性化产品，不仅让消费者享受到创造的乐趣，也避免了在街上与他人“撞衫”的尴尬，增强了个体的时尚表达。
四：投资分析
主要设备：电脑、打印机、热转印机、扫描仪。
原料：空白T恤、热转印纸、颜料、热转印墨水、画笔及其它辅助工具。场所：约20平方米的门店，内设工作台、桌椅、风扇和饮水机。
预计前期投入：20平方米店铺房租一年约8000元，电脑一台3000元（已有），打印机700元，热转印机2500元，扫描仪800元，工作台100元，风扇80元，饮水机50元，空白T恤批发价约8元（可更低），热转印纸A3约5元、A4约3元，画笔0.9元。营业许可证500元，店铺装修500元。
流动资金：宣传费：海报50元，传单100元；日常流动资金3000元。
总计费用：8000+3000+700+2500+800+100+80+50+500 = 14130元。
资金来源：可通过打工、寻找合伙人投资等方式筹集资金，另外也可以借助加盟已有品牌以降低投资风险。
五：市场预测
在目标大学城周边，大学生人数超过5万。调查显示，超过一半的学生月均消费在300至600元之间。主要经济来源为父母收入，这为新零售服装店的潜在客户群奠定了基础。月消费大大集中在600元以下，这为新零售模式的运作提供了良好的市场环境。
调查结果显示：
（1）调查对象中，女性占63%，男性占37%。
（2）调查年龄段以21-25岁为主，占62%。
（3）每月花费在服饰上的开支以50-100元为主，占34%。
（4）大部分消费者倾向于选择休闲装，占88%。
（5）愿意尝试DIY服饰的占88%。
（6）选择DIY服饰的原因主要为追求新颖时尚，占35%。
（7）希望在服饰上印制个性文字或照片的占比高达55%。
（8）对于DIY个性服饰的需求强烈，特别是在价格合理的情况下，大多数人愿意选择DIY服饰。调查表明，消费者对价格合理、质量可靠、设计新颖和种类丰富的定制产品尤为青睐。
六：风险与规避
新零售服装店在市场竞争中面临多种风险，尤其是季节性的波动。在寒冷的冬季，顾客对于薄款服饰的需求减少。计划在淡季期间增设其他业务，例如个性杯子DIY、服装印刷服务等，以增加收入。还需观察市场动态，及时调整产品布局和服务方式，以应对竞争对手的挑战。
七：营销策略
1、销售策略：以店面销售为主，同时通过电话和网络进行补充，提高客户服务质量，确保消费者享受定制的全过程。
2、产品定位：结合“独一无二”的理念，满足消费者对个性化和独特性的需求，以定制化服务为基础。
3、广告宣传：通过海报、传单、线上社交平台进行宣传，鼓励大学生参与推广，形成口碑效应。
4、营销团队：由一名员工负责接单与销售，另一名员工负责产品生产，确保服务质量和生产效率。