中华会计网校名师李宏伟注册会计师全国统一考试_公司战略与风险管理基础精讲班网课视频教程讲解

李宏伟注册会计师考试公司战略与风险管理基础精讲班视频课程目录：

0001第01讲序言之教材框架及考试预测NEW.mp4

0101第01讲公司战略的定义.mp4

0101第01讲公司战略的定义NEW.mp4

0102第02讲公司的使命与目标.mp4

0103第03讲公司战略的层次.mp4

0104第04讲战略管理的内涵、特征、过程一战略分析.mp4

0105第05讲战略管理过程——战略选择.mp4

0106第06讲战略变革的涵义、类型与主要任务.mp4

0107第07讲战略变革的实现.mp4

0201第01讲宏观环境分析.mp4

0201第01讲宏观环境分析NEW.mp4

0202第02讲产品生命周期.mp4

0203第03讲产业五种竞争力概述、潜在进入者的进入威胁.mp4

0204第04讲替代品、供应者、购买者、产业内现有企业的竞争、五力模型局限性.mp4

0205第05讲成功关键因素.mp4

0206第06讲竞争对手分析.mp4

0207第07讲产业内的战略群组.mp4

0208第08讲国家竞争优势（钻石模型）分析.mp4

0209第09讲企业资源分析.mp4

0210第10讲企业能力、企业核心能力的概念和辨别.mp4

0211第11讲核心能力的评价.mp4

0212第12讲价值链分析.mp4

0213第13讲价值链确定、企业资源能力的价值链分析.mp4

0214第14讲波士顿矩阵.mp4

0215第15讲波士顿矩阵、通用矩阵.mp4

0216第16讲SWOT分析.mp4

0301第01讲总体战略概念和分类.mp4

0302第02讲横向一体化战略、纵向一体化战略.mp4

0303第03讲密集型战略.mp4

0304第04讲多元化战略.mp4

0305第05讲稳定战略和收缩战略.mp4

0306第06讲收缩战略习题讲解.mp4

0307第07讲并购战略的类型、动机及并购失败的原因.mp4

0308第08讲内部发展战略.mp4

0309第09讲企业战略联盟.mp4

0310第10讲成本领先战略.mp4

0311第11讲差异化战略.mp4

0312第12讲集中化战略、战略钟.mp4

0313第13讲零散产业中的竞争战略.mp4

0314第14讲新兴产业内部结构的共同特征、发展障碍与机遇.mp4

0315第15讲新兴产业的战略选择.mp4

0316第16讲蓝海战略的内涵、原则.mp4

0316第16讲蓝海战略的内涵、原则NEW.mp4

0317第17讲重建市场边界的基本法则.mp4

0318第18讲市场营销战略—确定目标市场、产品策略、促销策略.mp4

0319第19讲分销策略、价格策略.mp4

0320第20讲研究与开发战略.mp4

0321第21讲生产运营战略.mp4

0322第22讲采购战略、人力资源战略.mp4

0323第23讲财务战略的概念、财务战略的确立.mp4

0324第24讲财务战略的选择.mp4

0325第25讲企业国际化经营动因、国际市场进入模式.mp4

0326第26讲国际化经营的战略类型.mp4

0327第27讲新兴市场的企业战略.mp4

0401第01讲组织结构的构成要素和纵向分工结构.mp4

0402第02讲横向分工结构的基本类型.mp4

0403第03讲横向分工结构的基本协调机制.mp4

0404第04讲企业战略与组织结构、企业文化的类型.mp4

0405第05讲战略稳定性与文化适应性、战略控制的过程.mp4

0406第06讲预算与预算控制、企业业绩衡量指标mp4

0407第07讲平衡计分卡的业绩衡量方法、统计分析与专题报告.mp4

0407第07讲平衡计分卡的业绩衡量方法、统计分析与专题报告NEW.mp4

0408第08讲企业主要的利益相关者、利益矛盾与均衡.mp4

0409第09讲权力与战略过程.mp4

0410第10讲公司战略与数字化技术.mp4

0501第01讲公司治理基本框架介绍.mp4

0502第02讲公司治理概述.mp4

0503第03讲三大公司治理问题.mp4

0504第04讲公司内部治理结构和外部治理机制、基础设施.mp4

0601第01讲本章基本框架介绍.mp4

0602第02讲风险的概念与构成要素.mp4

0603第03讲外部风险.mp4

0604第04讲内部风险.mp4

0605第05讲财务风险.mp4

0606第06讲风险管理的概念、目标.mp4

0607第07讲风险管理基本流程.mp4

0608第08讲风险管理策略总体定位与作用及其组成部分、风险管理策略的工具.mp4

0609第09讲风险度量、确定风险管理的优先顺序.mp4

0610第10讲风险理财概述.mp4

0611第11讲风险理财的策略与方案.mp4

0612第12讲风险管理组织职能体系.mp4

0613第13讲 COSO委员会关于内部控制的定义与框架、我国内部控制规范体系.mp4

0614第14讲COSO委员会关于内部控制的定义与框架、我国内部控制规范体系.mp4

0615第15讲内部控制的要素.mp4

0616第16讲头脑风晨、德尔菲、失效模式影响和危害度、马尔科夫法.mp4

0617第17讲情景分析法、敏感性分析法、事件树分析法、决策树法、统计推论法.mp4

知识点精讲：

公司战略的定义

源于军事

1962年美国学者钱德勒定义战略为“确定企业基本长期目标、选择行动途径和为实现这些目标进行资源分配。”

这标志着“战略”一词被正式引入企业经营管理领域。

（一）公司战略的传统概念（20世纪60、70年代）（常）美国哈佛大学教授波特：“……战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”

强调公司战略的重要属性一-计划性、全局性和长期性。

视频教程截图：

附赠视频同步电子版教学讲义：