杨安富注册会计师考试公司战略风险管理阶段小结班视频课程目录:
0101第01讲战略与战略管理、外部环境分析、企业资源分析.mp4
0102第02讲价值链分析、SWOT分析的应用、总体战略.mp4
0103第03讲基本竞争战略.mp4
0201第01讲采购战略、财务战略、国际化经营战略.mp4
0202第02讲横向分工结构、组织的战略类型、公司战略与企业文化、战略失效与战略控制.mp4
0301第01讲平衡计分卡的基本概念、三大公司治理问题、战略风险和政治风险.mp4
0302第02讲运营风险、风险管理的概念和流程、内部控制要素.mp4
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知识点精讲:
知识点:产业五种竞争力—一供应者、购买者讨价还价的能力
【多选题】近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力:国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;原材料及用工成本不断上涨;国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷,产品生命周期缩短,原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察,国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括( )。
A.购买者讨价还价
B.产业内现有企业的竞争
C.潜在进入者的进入威胁
D.供应者讨价还价
【正确答案】ABCD
【答案解析】国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐,体现了潜在进入者的进入威胁大,选项c正确。原材料及用工成本不断上涨,体现了供应者的议价能力强,选项D正确。国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大,体现了产业内现有企业的竞争激烈和购买者讨价还价能力强,选项AB正确。
知识点:产业五种竞争力一一产业内现有企业
【多选题】甲公司是一家钢铁企业,2010年的市场分析中,主要涉及到了下列情况,其中不会造成产业内现有企业竞争激烈的有( )。
A.由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长,钢铁行业的发展迅速
B.钢铁产品具有标准化,购买商可以轻易地转换供应商
C.钢铁产业的增长率较快
D.由于国家政策的限制和产业投入资本金较多,市场上竞争对手数量较少
【正确答案】ACD
【答案解析】本题考核产业内现有企业的竞争。产品具有标准化,购买商可以轻易地转换供应商会导致供应商之间激烈竞争。其余三种情况都是不会导致竞争激烈的情形。产业内现有企业的竞争取决于下列因素:产业内有众多的或势均力敌的竞争对手、产业发展缓慢、顾客认为所有的商品都是同质的、产业中存在过剩的生产能力、产业进入障碍低而退出障碍高。
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