中华会计网校名师杨安富注册会计师全国统一考试_公司战略与风险管理阶段小结班网课视频教程讲解

杨安富注册会计师考试公司战略风险管理阶段小结班视频课程目录：

0101第01讲战略与战略管理、外部环境分析、企业资源分析.mp4

0102第02讲价值链分析、SWOT分析的应用、总体战略.mp4

0103第03讲基本竞争战略.mp4

0201第01讲采购战略、财务战略、国际化经营战略.mp4

0202第02讲横向分工结构、组织的战略类型、公司战略与企业文化、战略失效与战略控制.mp4

0301第01讲平衡计分卡的基本概念、三大公司治理问题、战略风险和政治风险.mp4

0302第02讲运营风险、风险管理的概念和流程、内部控制要素.mp4

视频教程截图：

知识点精讲：

知识点：产业五种竞争力—一供应者、购买者讨价还价的能力

【多选题】近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力：国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐；原材料及用工成本不断上涨；国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括（   ）。

A.购买者讨价还价

B.产业内现有企业的竞争

C.潜在进入者的进入威胁

D.供应者讨价还价

【正确答案】ABCD 

【答案解析】国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐，体现了潜在进入者的进入威胁大，选项c正确。原材料及用工成本不断上涨，体现了供应者的议价能力强，选项D正确。国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大，体现了产业内现有企业的竞争激烈和购买者讨价还价能力强，选项AB正确。

知识点：产业五种竞争力一一产业内现有企业

【多选题】甲公司是一家钢铁企业，2010年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，其中不会造成产业内现有企业竞争激烈的有（  ）。

A.由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长，钢铁行业的发展迅速

B.钢铁产品具有标准化，购买商可以轻易地转换供应商

C.钢铁产业的增长率较快

D.由于国家政策的限制和产业投入资本金较多，市场上竞争对手数量较少

【正确答案】ACD

【答案解析】本题考核产业内现有企业的竞争。产品具有标准化，购买商可以轻易地转换供应商会导致供应商之间激烈竞争。其余三种情况都是不会导致竞争激烈的情形。产业内现有企业的竞争取决于下列因素：产业内有众多的或势均力敌的竞争对手、产业发展缓慢、顾客认为所有的商品都是同质的、产业中存在过剩的生产能力、产业进入障碍低而退出障碍高。

附赠视频同步电子版教学讲义：