王鑫鑫人力管理师综合评审精讲班视频课程目录:
1、综合评审(一).mp4
2、综合评审(二).mp4
3、综合评审(三).mp4
公文筐答题思路汇总.pdf
宗合评审.pdf
视频教材截图:
知识点精讲:
一、员工工伤问题
1尽力抢救、治疗职工。
2在第一时间内报告企业高层领导,联系有关部门和伤亡职工家属。
3确认企业是否参加工伤保险,如果参加按国务院2004年1月1日颁布的《工伤保险条例》办理相关事宜。包括工伤认定,工伤申请,工伤补偿等。
4如果企业没有参加工伤保险,按《工伤保险条例》规定,对员工的一切补偿由企业承担。
5深入调查弄清工伤原因,引以为鉴,杜绝类似问题发生。
6加强工伤预防和对职工安全教育。
7妥善安置相关事宜。
8检查落实劳动安全卫生管理制度是否严格执行
9积极营造劳动安全卫生的制度、技术环境。完善劳动场所设计、劳动组织优化、土作时间合理组织等
二、突发事件处理
1上报主管部门,组成应急小组,立即澄清事实及时反馈上级领导
2组织会议分析原因,吸取经验教训,提高预防建议,杜绝类似问题发生
3追究责任人责任,按公司规定处理
4争取适当防范措施,防止事态扩大。
5成立相关人员工作小组前往核查事实真相,并采取预见性预防措施
6对情况属实与否做出相应处理
7总结经验,吸取教训,加强管理
三、大量裁员引发冲突
1、要慎重准备新闻发言稿
2、对被解雇人员可能会采取的非理性行为要有所准备
3、考虑好如何公布员工被解聘的消息
4、精心准备解聘面谈,准备好员工协议、人力资源档案等
5、避免节假日前安排谈话,确认员工如期赴约,做好防范意外准备。
6、抓住要点,简明扼要说明解聘原因,并强调此决定无法改变
7、认真倾听员工讲话,与其讨论补偿金事宜。
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