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2022年监理合同-优路教育-基础精讲班-徐老师 

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2022年监理合同基础精讲班徐老师01~64节课程.mp4

课程知识点讲义

第一节:合同管理任务和方法

合同管理贯穿于工程项目全过程，是工程项目管理的核心。

考点一:招标采购阶段的管理任务和方法

(一)开展建设工程项目招标采购的总体策划(略)

(二)根据标准文本编制招标文件和合同文件(略)

(三)细化项目参建各相关方的合同界面管理

(四)合理选择适合建设工程特点的合同计价方式

①工作范围界面

②风险界面

③组织界面

④费用界面

⑤进度界面

(犯险只用劲)

考点二:合同签订及履行阶段的管理任务和方法

第三节:工程勘察设计开标与评标

三备选投标方案的规定

国家发展改革委员会等九部委《标准勘察招标文件》和《标准设计招标文件》规定，除投标人须知前附表规定允许外，

投标人不得递交备选投标方案，否则其投标将被否决。

如允许投标人递交备选投标方案，只有中标人所递交的备选投标方案方可予以考虑。

评标委员会认为中标人的备选投标方案优于其按照招标文件要求编制的投标方案的，招标人可以接受该备选投标方案。

投标人提供两个或者两个以上投标报价，或者在投标文件中提供一个报价，但同时提供两个或两个以上勘察或设计方案的，视为提供备选方案。

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