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真题班-监理管土建全科-XW-2015-2021年真题（这个版本不错）目录

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监理合同管理部分内容

试题一

某工程，实施过程中发生如下事件:

事件1;为保证总监理工程师统一指挥， 同时又能发挥职能部门的业务指导作用，监理单位根据工程特点和服务内容等因素，

在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组，此外，还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。

事件2:为有效控制项目目标，项目监理机构拟采取下列措施:①明确各级目标控制人员职责；②审查施工组织设计；

③处理工程索赔；④按月编制已完工程量统计表。

事件3:工程开工前，建设单位主持召开了第一次工地会议。会后，项目监理机构将整理的会议纪要和

总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。

事件4:总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章①《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》;

②《工程开工报审表》;③《监理报告》;④《工程材料.构配件,设备报审表》;⑤《工程开工令》;⑥《工程暂停令》。

[问题]

1.针对事件1,指出项目监理机构采用的是什么组织形式?该组织形式有哪些优缺点?

2.针对事件2,连项指出项日监理机构拟采取的措施属于组织。技术、经济、合同措

施中的哪一种?

3.指出事件3中的不安之处，写出正确做法。

4.针对事件4,依据《建设工程监理规范》，连项指出总监理工程师的要求是否正确。

试题二

某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同，甲施工单位按合同规定，把基坑围护桩和土方开挖工程分包给乙单位，施工过程中发生如下事件:

事件1:监理员巡视发现，部分基坑围护桩施工由丙单位实施，经查实，乙施工单位

为加快施工将部分工作分包给了丙单位，监理员签发监理通知单，并报告专业监理工程师。

事件2:监理员对甲施工单位下发监理通知单，甲单位未回复，随后监理工程师又向丙单位下发了监理通知单，

丙单位并按照要求暂停施工；工程竣工预验收合格后，项目监理机构编写工程质量评估报告，经总监理工程师签字后直接报建设单位。

[问题]

1. 指出事件1监理工程师的后续处理程序及方法。

2.分别说明监理工程师对甲、丙单位签发通知单是否正确，说明理由。

3.指出事件2中的监理单位的不妥之处，正确做法。

试题三

事件一:为控制工程质量:项目监理机构巡视工作内容有:

 (1) 施工单位现场管理人员到位情况； (2) 特种作业人员持证上岗情况；(3) 按批准施工组织设计施工情况。

事件二:监理人员巡视发现: (1) 施工项目技术负责人兼任安全员，(2) 本工程已完工的地下一层有工人居住； (3) 正在使用的脚手架连墙件被拆除。

事件三:施工前，施工单位对现场拟用承重结构的钢筋取样试验后，报项目监理机构确认，监理人员确认后，通知施工单位报送检测机构。

事件四:项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人验收，

并检查以下内容(1) 所含分项质量是否符合规定。(2) 有关安全、节能、环保和主要使用功能抽样结果是否符合规定。

[问题]

1.事件一:监理机构巡视还包括哪些内容?

2.事件二:施工单位不妥之处，说明理由?

3.事件三:指出不妥之处，写出正确做法?

4.还有哪些人员应该参加验收，项目监理机构还应核查哪些内容?

试题四

某工程，建筑面积12万m,计划工期26个月，工程估算价4个亿，建设单位委托工程监理单位进行施工招标和施工监理。实施过程中发生如下事件：

事件1:监理单位起草招标，建设单位提出:①投标单位必须有近5年建设面积10万平方米的同类工程业绩；

①投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩；

③施工项目经理必须常驻现场，未经建设单位同意不得更换项目经理;

④设置最高投标限价和最低投标限价，⑤投标单位的投标保证金为1000万元，⑥联合体中标的，由联合体代表与建设单位签订合同。

事件2:某施工单位中标后，监理机构依据工程建设强制性标准对该施工单位施工组织设计中质量安全技术措施、专项施工方案等内容进行了审查。

事件3:施工过程中，由于基础工程项目用途发生变化，建设单位要求对设计文件进行变更。监理机构与施工单位在协商变更单价过程中，

就某混凝土工程单价未能达成统一的意见，监理机构最终提出以双方提出的变更单价均值作为最终的结算单价。

事件4:施工单位对高度为70m的脚手架工程编制了专项施工方案，经施工单位项目负责人签字后报监理机构审批。同时，施工单位为节省时间，

在监理机构审批该方案时，组织了施工队伍进场施工，井安排专职的安全生产管理人员进行监督。监理机构审批完成后，

发现工程已开始施工井未发生安全事故，经与建设单位协商后，由总监理工程师签字批准。

[问题]

1.指出1中建设单位要求的不妥之处，说明理由。

2.针对2依据《建设工程监理规范》，项目监理机构对施工组织设计还应审查哪些内容?

3.针对事件3之处项目监理机构的不妥之处，写出正确做法?

4.指出事件4中不妥之处，写出正确做法。

试题六

某工厂建设单位和施工单位依据建设工程施工合同示范文本，签订了施工合同，签约合同价为8100万元，其中暂列金额100万元(含税费) 合同工期10个月，

施工合同约定:

①预付款为签约合同价扣除暂列金额的20%，开工后从第3个月开始分4个月等额扣回，当月实际结算价款不足以抵扣时，不足部分在次月扣回。

②工程进度款按月结算。

③质量保证金为工程估算价款总额的3%，每月按应付工程进度款3%扣留。

④人工费80元/工日，施工机械台班费2000元/台班，计日工单价150元。

⑤企业管理费率12% (以人。 材。机之和为基数) .利润率5% (以人， 材.机及企业管理费之和为基数)，规费综合费率为8% 

(以分部分项工程费，措施项目费及其他项目费之和为基数)。增值税税率9% (上述费用均不含增值税进项税额) .

工程实施过程中发生如下事件：

事件1:基坑开挖过程中，受建设单位平行发包的另- -家施工单位施工不当影响，造成基坑局部坍塌，因此发生修理基坑维护工程费用30万元，

变配电用房费用5万元，工程停工5天，施工单位提出索赔要求补偿费用35万元，工程延期5天，

建设单位同意补偿基坑维护工程费30万元，但不同意顺延工期。

事件2:结构工程施工过程中，建设单位提出工程变更，由此增加用工150,工日施工机械30台班及计日工160工日，施工单位在合同约定期限内，

向项目监理机构提出费用补偿申请。

事件3:装修工程施工中发生不可抗力造成下列后果: 

①装修材料损失3万元。⑦施工机械损失12万元。

③施工单位应建设单位要求照管清理修复工程，发生费用15万元。

④施工人员医疗费1.8万元，为保证合同工期，建设单位要求施工单位赶工，施工单位为此提出增加不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，

应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。

事件4:施工单位1-10月实际完成的合同价款(含索赔的费用)见下表:

时间(月)             1     2    3     4     5    6      7     8     9     10

完成价款(万元) 800 900 814 400 900 920 800 900 900 734

[问题]

1.预付款总额和第3个月应扣回的工程预付款分别为多少万元?

2.针对事件1,指出建设单位的不妥，并写出正确做法。

3.针对事件2,项目监理机构应批准费用补偿应为多少万元?

4.针对事件3,指出建设单位应承担哪些费用? 

监理合同管理部分内容截图