郑翔洲商业模式资本运营顶层设计互联网时代如何发现企业高利润视频课程

郑翔洲课程目录

1.学习指南.mp4

2.你想做赚钱的企业还是值钱的企业? mp4

3.泉州模式: 从产品技术走向品牌.mp4

4.运动品牌案例:从产品技术走向品牌2.mp4

5.从"一生一次”到”一生一世”做生意.mp4

6.互联网+: 从经营产品到经营用户.mp4

7.全产业链: 掌控上下游 (农业案例) .mp4

8.全产业链: 掌控上下游(食品案例) .mp4

9.全产业链: 掌控上下游 (卫浴案例) .mp4

10.创造品类D一的模式 (行业案例分析) .mp4

11.加码模式: 美国航空公司案例.mp4

12.连锁模式:健身房案例mp4

13.送政绩+工程模式: 产业+地产案例mp4

14.优势产业-足够的市场容量,mp4

15.优势核心: 优势模式优势增长优势团队.mp4

16.贵族幼儿园合伙人机制模式案例分析.mp4

17.彩蛋1: 云放茶园案例.mp4

18.彩蛋2: 连锁托管模式,mp4

19.[盈利模式1] 加码模式: 3个人的旅游公司案例.mp4

20.[盈利模式2] 创造利益共同体模式.mp4

21.[盈利模式3-4] 消费者+股东模式、全产业链模式.mp4

22.[盈利模式5-8] 送政绩+工程、转型聚焦模式.mp4

23.[盈利模式9-11] 主业+投资、金融供应链模式.mp4

24.[盈利模式12]平台模式: 人人快递案例mp4

25.[盈利模式13] 类金融模式: 以房养老的案例mp4

26.[盈利模式14-15] 互联网+[大数据] 连锁托管模式.mp4

27.[案例库1] 业务不变，营收秒变 (X50) 的商业模式.mp4

28.[案例库2] 0DM+OEM,超过耐K、A迪净利的商业模式.mp4

29.[案例库3] 费用归边，流量占股的商业模式.mp4

30.[案例库4] 上下通吃，打通经销商合伙人激励的模式.mp4

31.[案例库5] 不做主机厂，专注整合商的模式.mp4

32.[案例库6] 为经销商Dai款的模式,mp4

33[案例库7] 交钥匙不如先款后贷的模式.mp4

34.[案例库8]“定位+提价+整合上下游产业链”模式.mp4

35.[案例库9] 生产外包，先市场后工场的模式.mp4

36.[案例库10] 做品牌不做品类的商业模式.mp4

37.[案例库11] 农村包围城市，"定位+并购"模式.mp4

38.[案例库12] 渠道模式分析.mp4

39.[案例库13] 销地产+产地销，规模成王的模式.mp4

40.[案例库14] 专注男装砍掉女装，类直营模式.mp4

41.[案例库15]“师傅带徒弟，徒弟带徒孙"的机制.mp4

42.[案例库16] 三阶段合伙人的模式.mp4

43.[案例库17] 廉价航空，净利超过10%的模式mp4

44.[案例库18] 先参后控，打造符合资本的商业模式mp4

45.[案例库19]“连锁+并购基金”的模式.mp4

46.[案例库20] 药业主动管理型的并购模式.mp4

47.[案例库21] 打造医药行业的”富士康”模式.mp4

48.[案例库22] 比轻资产更轻，委托管理模式,mp4

49.[案例库23] 柔性生产链，C2B+020的模式.mp4

50.[案例库24] 三四线城市拿地卖房的快销模式.mp4

51.[案例库25] 细分客户，品质管控的模式.mp4

52.[案例库26] 房东+股东，科技投行的模式.mp4

53.[案例库27]“千古情+5A景区“模式.mp4

54.[案例库28] 上游房企变股东的模式.mp4

55.[案例库29] 四家中国上市公司养猪模式.mp4

56.[案例库30] 技术扶”贫”上游付费的模式.mp4

57.[案例库31] 从020倒向B2C，赚钱又值钱的模式.mp4

58.[案例库32] 反向复制，挟用户以令上游的模式.mp4

59.[案例库33] 无限边界，解决后100米的模式.mp4

60.[案例库34] 办公服务软件弯道超车的模式.mp4

61.[案例库35] 扎根日本做日淘的跨境电商模式.mp4

62.[案例库36] 拿下三十国签证的高通过概率模式.mp4

63.[案例库37] 说话要有气泡对话框的为创新模式.mp4

64.[案例库38] 葡萄酒凭借公众号圈粉的模.mp4

65.[案例库39] 吃货集市捆绑门票的模式.mp4

66.[案例库40] 生活非必需品交易的“咸鱼"模式.mp4

67.[案例库42] 专注新一代分子诊断技术的科技模式.mp4

68.[案例库43] 中国互联网医院前十的模式.mp4

69.[案例库44] 一个宠物高品质食品和用品的模式.mp4

70.[案例库45] 智能艾灸、面对B端的食材供应链模式.mp4

71.[案例库46] 数字化业务转型模式.mp4

72.[案例库47] 提供全球劳动力管理云服务的模式.mp4

73.[案例库48] 以积木为入口，布局儿童产业的模式 (含宠幸) .mp4

74.[案例库49] 做女性健身运动服的模式.mp4

75.[案例库50]烘焙行业的聚焦模式.mp4

76.[案例库51] 以情绪为入口的休闲食品的模式.mp4

77.[案例库52] 以润唇膏切入彩妆市场的模式.mp4

78.[案例库53] 提供男装穿搭解决方案的模式.mp4

79.[案例库54] 线上英语阅读+图书资源服务的模式.mp4

80.[案例库55] 避开房屋中介的租房模式(含时空梭) .mp4

81.[案例库56] 聚集800种S侈品包的租赁模式.mp4

82.[案例库57] 聚焦宠物猫咪的模式.mp4

83.[案例库58] 纯线上做卫生巾生意的模.mp4

84.[案例库59] 做小儿推拿的连锁模式.mp4

85.[案例库60] 办公室自动售货机的模式.mp4

86.[案例库61] 提供餐饮垂直服务的共享平台的模式.mp4

87.郑翔洲老师百问百答: 行业问答篇.mp4

88.郑翔洲老师百问百答: 知识外延篇.mp4

89.郑翔洲老师百问百答: 资本模式篇.mp4

90.郑翔洲老师百问百答: 行业问答篇-2.mp4

91.郑翔洲老师百问百答: 资本模式篇-2.mp4

92.郑翔洲老师百问百答: 知识外延篇-5月.mp4

93.郑翔洲老师百问百答: 资本模式篇7.mp4

郑翔洲老师课程PPT配套观看[最新版]pdf

郑翔洲老师课程笔记[最新版].pdf

资本投什么样的企业?

站在资本的角度什么样的企业值得融资?

什么样的企业值得投资?

你的企业怎么跟资本市场对接?

对于这个许多人关注过却未曾有过答案的问题，

郑翔洲给出了直接而触及本质的观点。

郑翔洲课程视频截图