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讲义

2022监理合同管理导学讲义.pdf

2022监理合同管理第一章讲义.pdf

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2022监理合同管理第九章讲义.pdf

视频

00-2022年合同管理导学课_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

01-2022年第一章:第一节合同管理任务和方法_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

02-2022年第一章:第二节合同管理相关法律基础(1)_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

03-2022年第一章:第二节合同管理相关法律基础(2_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

04-2022年第一章:第三节合同担保(1)_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

05-2022年第一章:第三节合同担保(2)_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

06-2022年第一章:第四节工程保险_监理工程师建v设工程合同管理兴为教育.mp4

07-2022年第二章:第一节工程勘察设计招标特征及方式_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

08-2022年第二章:第二节工程勘察设计招标主要工作内容(1)_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

09-2022年第二章:第三节工程勘察设计开标和评标_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

10-2022年第三章:第一节工程施工招标方式和程序(2)_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

11-2022年第三章:第一节工程施工招标方式和程序(1)_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

12-2022年第三章:第二节投标人资格审查_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

13-2022年第三章:第三节施工评标办法(1)_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

14-2022年第三章:第三节施工评标办法(2)_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

15-2022年第三章:第四节工程总承包招标_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

16-2022年第四章:第一节材料设备采购招标特点及报价方式_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

17-2022年第四章:第二节材料采购招标_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

18-2022年第四章:第三节设备采购招标_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

19-2022年第五章:第一节工程勘察合同订立和履行管理(1)_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

20-2022年第五章:第一节工程勘察合同订立和履行管理(2) .mp4

21-2022年第六章:第一节施工合同标准文本_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

22-2022年第六章:第二节施工合同有关各方管理职责_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

23-2022年第六章:第三节施工合同订立_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

24-2022年第六章:第四节施工合同履行管理(1)_ 监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

25-2022年第六章:第四节施工合同履行管理(2)_ 监理 工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

26-2022年第六章:第四节施工台同履行管理(3)_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

27-2022年第六章:第四节施工合同履行管理(4)_监理 工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

28-2022年第六章:第四节施工合同履行管理(5)_ 监理 工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

29-2022年第七章:第一.二节工程总承包合同特点工程总承包合同有关各方管理职责_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

30-2022年第七章:第三节工程总承包合同订立_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

31-2022年第七章:第四节工程总承包合同履行管理(1)_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

32-2022年第七章:第四节工程总承包台同履行管理(2)_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

33-2022年第八章:第-节材料设备采购合同特点及分类_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

34-2022年第八章:第二节材料采购合同履行管理_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

35-2022年第八章:第三节设备采购合同履行管理_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

36-2022年第九章:第-节FIDIC施工合同文件_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

37-2022年第九章:第二节FIDIC设计采购施工(EPC) 交钥匙合同条件_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

38-2022年第九章:第三、四节NEC施工合同(ECC) 及合作伙伴管理、AIA系列合同及CM和IPD合同模式_监理工程师_建设工程合同管理兴为教育.mp4

监理合同管理部分讲义内容

工程勘察设计招标特征(9方面)

招标标的物特征：

设计投标报价占项目总投资额的比例不大，但设计方案对工程项目更具全局性、长效性和创新性影响

招标工作性质：

①是专业服务性质的招标

②设计方案的优劣需要经过较长时间的检验，不易在短期内准确地量化评判

招标条件：

招标人只能向潜在投标人提供项目概况、功能要求等工程前期的初步性基础资料，无具体量化的工作量

(施工招标:投标人可按设计图纸和工程量清单编制明确的投标方案)

招标阶段划分：

设计招标可以按设计深度的不同，分期进行招标。

投标书编制要求：

首先提出设计构思和初步方案，在此基础上进一 步提出报价(施工招标:按工程量清单填报报价后算出总价)

开标形式：

开标时，投标人自己说明投标方案的基本构思和意图(施工招标: 招标人宜读投标书并按报价高低排序)

评标原则：

评标专家更加注重所提供设计的技术先进性、技术指标、方案的合理性，而不是过于追求低报价

投标经济补偿：

对未中标的有效投标人给予费用补偿

知识产权保护：

设计招标更多地涉及智力成果的知识产权。招标人如果要采用未中标人的投标文件中的技术方案，应保护其知识产权，

征得未中标人的书面同意并给予合理的使用费

[2018改]

关于设计招标特征的说法，正确的是(    ) 。

A.设计招标可以给出具体的工作量

B.设计方案的优劣不易在短期内准确地量化评判

C.设计招标不可以分期进行

D.设计招标的评标更加在意报价高低

[答案] B

[2014]工程设计招标采用的开标形式是(    )。

A.由招标单位直接宣读各投标人报价

B.由招标单位宜布按报价高低排定的次序

C.由投标单位说明投标方案的基本构想并提出报价

D.由投标单位报价后，招标人按报价高低排出次序

[答案] C

二、工程勘察设计招标方式

(一)工程勘察设计招标方式的分类

公开招标和邀请招标

一次性招标和分阶段招标

设计方案招标和设计团队招标

传统招标和电子招标

公开招标(多数情况采用)：

邀请不特定主体参加投标；符合条件的单位均可参加投标，有利于实现充分竞争；

①评标工作量大；②所期待的投标人可能未参加投标；

邀请招标：

邀请3家以上具备条件的投标人；

①投标人数量事先可以确定，缩短了招投标周期；②评标工作量小;

①可能漏掉更具优势的单位；②不能充分体现公开竞争;

[公开招标与邀请招标的适用范围]

应当公开招标的项目：

国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目

可以邀请招标的项目：

■技 术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择

■采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大

[注意]

勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元以上的，必须招标。

[2020]与公开招标相比，邀请招标的特点有(    )。

A.以投标邀请书的形式邀请投标人

B.邀请投标人的数量须在5家以上

C.招标人对潜在投标人能力较为了解

D.适合于投标资质要求高的重大工程

E.招投标周期缩短且评标工作量小

[答案] ACE

[2019] 根据《招标投标法实施条例》，对于属于依法必须招标范围内的项目，可以采取邀请招标的情形有(    )。

A.工期较长的

B.技术复杂，只有少量潜在投标人可供选择的

C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例较大的总

D.需要采用两阶段招标的“

E.实施工程总承包的

[答案] BC

2. 一次性招标和分阶段招标

(1)勘察设计招标可一次性总体招标， 也可分段或分项招标。

(2)国家鼓励建筑工程实行设计总包。

(3)实行设计总包的，按合同约定或经招标人同意，设计单位可以不通过招标的方式将建筑工程非主体部分的设计进行分包。

3.设计方案招标和设计团队招标

(1)设计方案招标(评方案)

主要对投标人提交的设计方案进行评审确定中标人。

(2)设计团队招标(评团队)

主要对投标人拟派设计团队的综合能力进行评审确定中标人。

4.传统招标和电子招标

(1)传统招标:纸质招投标文件

(2)电子招标投标

以数据电文形式，依托电子招标投标系统完成的全部或者部分招标投标交易活动。

数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力。

[模拟题]以下有关勘察设计招标方式的说法中，正确的是(    )。

A.数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力

B.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元以上的，必须公开招标

C.实行设计总包的，按照合同约定或经招标人同意，设计单位可以不通过招标的方式将工程主体部分的设计进行分包

D.邀请招标应向三家以上具备条件的投标人发出投标邀请

E.采用设计团队招标时，主要是对投标人的设计方案进行评审

[答案] AD

(二)可以不进行招标的情形[直接发包]

(1)涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况， 不适宜进行招标；

(2)主要工艺、技术采用不可替代的专利或者专有技术，或者其建筑艺术造型有特殊要求; 

(3)采购人依法能够自行勘察、设计；

(4)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行勘察、设计；

(5)技术复杂或专业性强，能够满足条件的勘察设计单位少于3家，不能形成有效竞争；

(6)已建成项目需要改、扩建或者技术改造，由其他单位进行设计影响项目功能配套性。

[2020]根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》，工程勘察设计可以不进行招标的情形有(    )。

A.建设单位依法能够自行勘察设计

B.能满足技术条件的勘察设计单位少于3家

C.抢险救灾情况紧急不适宜进行招标

D.项目投资大、工期长，能胜任的勘察设计单位较少

E.建设单位已有长期合作的勘察设计单位

[答案] ABC

[2018]关于工程设计招标方式的说法，正确的有(    )。

A.所有的工程设计都应当通过招标发包

B.所有的工程设计都应当通过邀请招标发包

C.依法必须招标的工程设计，都应当公开招标

D.工程设计邀请招标的，应当邀请三个以上单位参加投标

E.依法应当公开招标的工程设计，对技术复杂只有少量潜在投标人可供选择的，可以邀请招标

[答案] DE

第二节工程勘察 设计招标主要工作内容(2~3 分)

[本节重点]

1.勘察设计投标人的资格审查

2.勘察设计招标文件和投标文件的内容

3.工程勘察设计服务的内容及范围要求

4.联合体和分包的规定

5.投标保证金不予退还的情形

一、工程勘察设计招标应具备的条件

(1)招标人已经依法成立: [ 主体]

(2)按照国家有关规定需要履行项目审批、核准或备案手续的，已经审批、核准或备案: [ 手续]

(3)勘察设计有相应资金或者资金来源已经落实: [钱]

(4)所必需的勘察设计基础资料已经收集完成: [资料]

(5)法律法规规定的其他条件。

[2021]依法必需进行勘察设计招标的项目招标时应具备的条件有(    ) 。

A.招标人已经依法成立

B.已确定勘察设计单位初选名单

C.勘察设计资金来源已经落实

D.必需的勘察设计基础资料已收集完成

E.已组织投标申请人踏勘现场

[答案] ACD

二、招标公告和投标邀请书

勘察和设计招标项目在招标公告或投标邀请书中应列明如下内容:

(1)招标条件

(2)项目概况与招标范围

(3)投标人资格要求

(4)技术成果经济补偿

(5)招标文件的获取

(6)投标文件的递交

(7)联系方式

(8)时间

三、勘察设计投标人资格审查

(一)招标文件对投标人的资格要求

(1)投标人基本情况表(资质、业绩、信誉等) ；

(2)近年财务状况表；

(3)近年完成的类似勘察设计项目情况表；

(4)正在勘察设计和新承接的项目情况表；

(5)近年发生的诉讼及仲裁情况;

(6)拟委任的主要人员汇总表；

(7)拟投入本项目的主要勘察设备表。

[2018]工程设计招标中，投标人资格的审查内容有(    )。

A.投标人的资质证书

B.企业专业技术人员的数量

C.同类工程设计经历

D.特定行业工程设计经历

E.项目所在地区设计经历

[答案] ABC

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