程序员项目管理实战20讲音频和文字资料课程讲解目录
美国电影中经常有句话说,Great power means great responsibility
(能力越强,责任就越大)。项目管理这个岗位,
让我从管好自己的事,到开始操心别人的事,责任范围一下子扩展开来。
这种责任范围的扩大,极大地锻炼了我的全局分析能力、统筹规划能力、以及沟通协调能力。
但由于并非天生适合跟人打交道,刚开始时,我丝毫体会不到什么power,
反倒经常感觉有劲儿使不出来,被新的责任压得喘不过气来。
正是这段经历,让我对想要从程序员转做项目管理的同学,有了更多的同理心和体谅。
01角色转换:程序员做项目管理的三大误区.mp3
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02十大领域五大过程组(上):程序员必须要了解的项目管理常识.pdf
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03十大领域五大过程组(下):程序员必须要了解的项目管理常识.mp3
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04启动:识别项目中的四类干系人.mp3
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05规划:排除计划中的“延期地雷”.mp3
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06执行:打造品质,要从头开始“闭环”.mp3
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07监控:进展“巧”汇报,学会用数据说话.mp3
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08收尾:项目复盘,小团队也要持续改进.mp3
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09需求变更:化解程序员的“头号噩梦”.mp3
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10风险管理:如何系统化应对风险? .mp3
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11质量管理:一次把事情做对! .mp3
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13故事案例(上):新手上路,如何引入变化? .mp3
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15工具方法串讲:手把手教你高效管理.pdf
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16向上沟通:你必须要注意的三个误区.mp3
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17跨部门沟通:怎么让不归你管的人积极配合你? .mp3
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18向下沟通(上) :无权无势,他们不听你的怎么办? .mp3
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19向下沟通(下):无权无势,他们不听你的怎么办? .mp3
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20进阶之路:项目经理预备战之PMP认证攻略.mp3
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结束语如果我可以,你也—定行! .mb3
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