咨询工程师投资职业资格考试培训教程网课_工程项目组织与管理课程视频_王煊

咨询工程师课程目录

01.第一章概述框架图.mp4

02.第一章第一节工程项目的概念、特征及其分类.mp4

03.第—章第二节工程项目周期.mp4

04.第一章第三节工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理(1) .mp4

05.第一章第三节工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理(2) .mp4

06.第一章第四节工程项目管理模式.mp4

07.第一章第五节政府对工程咨询单位和从业人员的管理.mp4

08.第一章小结.mp4

09.第二章工程项目管理的组织框架图.mp4

10.第二章第—节项目团队建设( 1) .mp4

11.第二章第—节项目团队建设(2) .mp4

12.第二章第二节组织计划.mp4

13.第二章第三节项目管理组织结构的确定.mp4

14.第二章第四节项目管理组织结构的基本形式.mp4

15.第二章小结.mp4

16.第三章工程项目招标投标管理框架图.mp4

17.第三章第—节概述.mp4

18.第三章第二节工程项目施工招标投标（1) .mp4

19.第三章第二节工程项目施工招标投标(2).mp4

20.第三章第二节工程项目施工招标投标(3) .mp4

21.第三章第二节工程项目施工招标投标(4) .mp4

22.第三章第三节工程项目货物招标投标.mp4

23.第三章第四节工程项目咨询服务招标投标.mp4

24.第三章第五节电子招标投标.mp4

25.第三章第六节政府采购.mp4

26.第三章小结.mp4

27.第四章工程项目合同管理框架图.mp4

28.第四章第—节概述.mp4

29.第四章第二节工程项目施工合同管理(1) .mp4

30.第四章第二节工程项目施工合同管理(2) .mp4

31.第四章第二节工程项目施工合同管理(3) .mp4

32.第四章第二节工程项目施工合同管理(4) .mp4

33.第四章第三节工程项目货物柔购合同管理.mp4

34.第四章第四节工程项目咨询服务合同管理.mp4

35.第四章第五节FIDIC合同范本.mp4

36.第四章小结.mp4

37.第五章工程项目进度管理框架图.mp4

38.第五章第一节工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排.mp4

39.第五章第二节工程项目工作资源估算与工作时间估算.mp4

40.第五章第三节工程项目进度计划制定( 1) .mp4

41.第五章第三节工程项目进度计划制定(2) .mp4

42.第五章第四节工程项目进度控制.mp4

43.第五章小结.mp4

44.第六章工程项目投资控制框架图.mp4

45.第六章第—节工程项目总投资组成与计算(1).mp4

46.第六章第—节工程项目总投资组成与计算(2) .mp4

47.第六章第二节工程项目设计阶段投资控制( 1) .mp4

48.第六章第二节工程项目设计阶段投资控制(2) .mp4

49.第六章第三节工程项目招标阶段投资控制.mp4

50.第六章第四节工程项目施工阶段投资控制( 1) .mp4

51.第六章第四节工程项目施工阶段投资控制(2) .mp4

52.第六章第四节工程项目施工阶段投资控制(3) .mp4

课程知识点摘要

知识点一、工程项目合同管理的基本原则

1．符合法律法规的原则

2．平等自愿的原则

贯彻平等自愿的原则，必须体现签约各方在法律地位上的完全平等。

3．公平原则

合同当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务。

贯彻该原则的最基本要求即是签约各方的合同权利、义务要对等而不能失去公平，要合理分担责任。

4．诚实信用原则合同当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则。

5．等价有偿的原则

6．不得损害社会公共利益和扰乱社会经济秩序原则。

建设工程教材视频截图