咨询工程师课程目录


01.第一章绪论框架图.mp4


02.第一章第一节项目目标与项目决策( 1) .mp4


03.第—章第一节项目目标与项目决策(2) .mp4


04.第—章第二节项目决策分析与评价的任务和基本要求.mp4


05.第一章第三节项目前期咨询成果.mp4


06.第一章小结.mp4


07.第二章项目规划及其报告框架图.mp4


08.第二章第一节概述.mp4


09.第二章第二节产业发展规划报告的编制.mp4


10.第二章第三节企业发展规划报告的编制.mp4


11.第二章第四节园区发展规划报告的编制.mp4


12.第二章第五节规划环境影响评价.mp4


13.第二章第六节项目占用土地及其合理性分析评价.mp4


14.第二章小结.mp4


15.第三章项目可行性研究及其报告框架图.mp4


16.第三章第一节概述(1) .mp4


17.第三章第一节概述(2) .mp4


18.第三章第二节可行性研究报告的主要内容(1) .mp4


19.第三章第二节可行性研究报告的主要内容(2) .mp4


20.第三章第二节可行性研究报告的主要内容(3) .mp4


21.第三章第二节可行性研究报告的主要内客(4) .mp4


22.第三章第二节可行性研究报告的主要内容(5) .mp4


23.第三章第二节可行性研究报告的主要内容(6).mp4业而


24.第三章第三节部分行业或项目类别可行性研究报告的特点.mp4


25.第三章第四节可行性研究报告的附文、附表与附图.mp4


26.第三章小结.mp4


27.第四章项目申请报告框架图.mp4


28.第四章第一节概述.mp4


29.第四章第二节项目申请报告的编制.mp4


30.第四章小结.mp4


31.第五章资金申请报告框架图.mp4


32.第五章第—节概述.mp4


33.第五章第二节资金申请报告的编制.mp4


34.第五章小结.mp4


35.第六章项目评估框架图.mp4


36.第六章第—节概述.mp4


37.第六章第二节规划评估的内容和要点.mp4


38.第六章第三节可行性研究报告评估的内容和要点.mp4


39.第六章第四节项目申请报告评估的内容和要点.mp4


40.第六章第五节资金申请报告评估的内容和要点.mp4


41.第六章第六节政(PPP)项目评估的内容和要点.mp4


42.第六章第七节项目评估质量控制.mp4


43.第六章小结.mp4


45.第七章第一节概述.mp4


46.第七章第二节建设方案的主要研究内容( 1) .mp4


47.第七章第二节建设方案的主要研究内容(2) .mp4


48.第七章第二节建设方案的主要研究内容(3) .mp4


49.第七章第二节建设方案的主要研究内容(4) .mp4


50.第七章第三节建设方案的比选方法( 1) .mp4


51.第七章第三节建设方案的比选方法(2) .mp4


52.第七章第三节建设方案的比选方法(3) .mp4


53.第七章小结.mp4


54.第八章社会评价框架图.mp4


55.第八章第一节社会评价概述(1) .mp4


56.第八章第一节社会评价概述(2) .mp4


57.第八章第二节社会评价的内容.mp4


58.第八章第三节社会评价的主要方法.mp4


59.第八章第四节社会评价的组织实施和报告编写.mp4


60.第八章第五节社会稳定风险分析(评估).mp4


61.第八章小结.mp4


62.第九章不确定性分析与风险分析框架图.mp4


63.第九章第—节概述.mp4


64.第九章第二节不确定性分析方法(1) .mp4


65.第九章第二节不确定性分析方法(2) .mp4


66.第九章第三节投资项目风险分析流程和方法.mp4


67.第九章第四节投资项目风险对策.mp4


68.第九章小结.mp4


69.第十章项目后评价及其报告框架图.mp4


70.第十章第一节概述( 1) .mp4


71.第十章第一节概述(2) .mp4


72.第十章第二节项目后评价报告的主要内容【完】.mp4


73.第1章课后练习题.mp4


74.第2章课后练习题.mp4


75.第四章-第七章课后练习题直播.mp4


76.第3章课后练习题.mp4


78.1-2章课后练习题.mp4


79.第3章课后练习题.mp4



课程讲义

建设规模与产品方案

(1)产品方案与产品组合

产品方案也称产品大纲)即拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组含方案,

包括产品品种、产量、规格、质量标准、工艺技术、材质、性能、用途、价格、内外销比例等。

产品方案需要在<品组合研究的基础上形成。

有的项目只有一种产品。有的项自生产多种产品,其中一种或几种产品为主导产品。

(2)建设规模

建设规模也称生产规模,是指所设定的正常运营年份项目可能达到的生产或者服务能力。

(3)编制内容

建设规模和产品方案刺出多方靠建设规模和产品方案进行比选。

生产规模和各装置的能为以小时(或日)和年计。服务能力按具体情况确定其表述。必要时列表表示。

技术改造项目特点:描述企业目前规模和各装置生产能力以及配套条件,

结合企业现状确定合理改造规模并对产品方案和生产规模作说明和方案比较,进行优选。

对改造前后的生产规模和产品方案应列表对比。



建设工程教材视频截图


中大网校咨询工程师课程视频_台双梁_项目决策分析与评价讲解教程网课

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