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案例习题资料

课程习题摘要

M设计院接受委托，为某市新建核电站项目进行可行性研究，

在建设方案研究中，通过方案比较，推荐位于地震断裂带附近的X厂址，

为了合理布置工程总体空间和设施，还对项目的总图运输方案进行了优化。

该项目预计总投资12亿元，通过招标，A公司与B公司组成的联合体中标。

A公司技术力量雄厚，但资金不足;B公司资金实力雄厚。

中标后，该联合体决定成立一个项目公司负责项目的融资、建设和运营。

该项目的资金筹措方案为:A、B公司分别出资股本金2亿元和4亿元，

项目公司从银行贷款6亿元，贷款利率7%。资金成本采用资本资产定价模型进行确定，

假设社会无风险投资收益率为4%，市场投资组合预期收益率为12%，项目投资风险系数为1.1，所得税率为25%。

【问题】1.M设计院在比选项目厂址时，应考虑哪些因素?

【答案】应考虑以下因素:（1）自然因素;(2）运输因素;

（3)市场因素;(4）劳动力因素;(5）社会和政策因素;(6）集聚因素。

【问题】2.M设计院在比选项目厂址时，应比选哪些内容?

【答案】应比选内容:（1）建设条件比较。(2）投资费用比较。

(3）运营费用比较。（4）环境保护条件比较。(5）场(厂）址的安全条件。

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