咨询工程师课程目录


第—章第01讲工程项目的概念、特征及其分类.mp4

第—章第02讲工程项目周期.mp4

第—章第03讲工程项目管理的含义、项目管理知识体系.mp4

第—章第04讲工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务.mp4

第—章第05讲工程项目管理模式.mp4

第—章第06讲政府对工程咨询单位和从业人员的管理.mp4



第二章第01讲项目团队与精神、项目团队的发展过程.mp4

第二章第02讲项目团队能力培育、项目团队考核.mp4

第二章第03讲组织计划.mp4

第二章第04讲项目管理组织结构的确定.mp4

第二章第05讲项目管理组织结构的基本形式.mp4


第三章第01讲概述(—) .mp4

第三章第02讲概述(二) .mp4

第三章第03讲工程项目施工招标投标.mp4

第三章第04讲投标申请人资格审查.mp4

第三章第05讲招标文件编制与发放.mp4

第三章第06讲投标文件编制与送达.mp4

第三章第07讲开标、评标与定标.mp4

第三章第08讲贷物及咨询服务招投标、电子招投标.mp4



林澍_最新工程项目组织与管理课程视频配习题考点讲义_咨询工程专业教程网课


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第八章第01讲概述.mp4

第八章第02讲工程项目安全管理.mp4

第八章第03讲工程项目环境管理.mp4



讲义资料

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配套练习

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考点资源

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课程考点摘要

工程项目质量管理

序号

考点

考频

考点一

前期阶段质量管理的依据和标准

★★★

考点二

设计阶段质量管理工作的主要内容

★★★

考点三

施工质量验收管理工作的主要内容

★★★

考点四

工程项目试运行阶段的质量管理

★★★

考点一:前期阶段质量管理的依据和标准

【考频分析】★★★

1.对于工业建设项目,前期工作的质量目标至少应包括:贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、生态环境影响论证等六项目标。

在六项目标之下还包含27个子目标。

2.市场调查分析子目标:对产品和原材料供求历史及现状调查,市场影响因素调查分析、市场预测和预测方法选择、产品规模合理性论证、制定营销战略等。

考点二:设计阶段质量管理工作的主要内容

【考频分析】★★★

1.设计管理工作划分为六个阶段,即:项目方案设计、项目初步设计、项目施工图设计、项目施工、项目竣工验收与竣工图和项目后评价阶段。

项目方案设计、项目初步设计和项目施工图设计属于设计阶段的工作内容。

2.设计质量控制规定了5个具体流程,包括:按照设计合同要求进行设计策划、根据设计需求确定设计输入、

实施设计活动并进行设计评审、验证和确认设计输出和实施设计变更控制。

考点三:施工质量验收管理工作的主要内容

【考频分析】★★★

1.检验批是工程验收的最小单位,是整个建筑工程质量验收的基础。检验批验收包括两个方面:资料检查、主控项目和一般项目检验。

合格标准是:主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目,必须全部符合有关专业验收规范的规定。

2.单位工程质量验收也称质量竣工验收,是建筑工程投入使用前的最后一次验收,也是最重要的验收。

3.检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。

分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。

分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

单位工程完工后,施工单位要组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。

考点四:工程项目试运行阶段的质量管理

【考频分析】★★★

1.试运行一般由业主方全面负责组织和指挥,承包方负责指导和技术服务,试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段。

2.试运行范围内的安全设施(如禁区的设置、系统之间的隔离、防毒、防火设施以及应急措施等)由业主方组织实施,承包方应指导、检查、确认其符合安全和其他规定。



习题摘要

1、下列选项中,不属于影响团队凝聚力的内部因素的是()。

A、团队的成功经历

B、团队合作意识

c、团队的规模

D、激励方式


2、对于优秀团队,团队的团结来自( ) .

A、外部压力

B、团队内部的凝聚力

C、团队被外界认可的程度

D、团队成员对团队的归属感


3、团队形成阶段,主要依靠()来指导和构建团队。

A、项目经理

B、部门经理

C、外聘专家

D、上层领导


4、下列关于项目团队表现阶段的说法,错误的是() 。

A、表现阶段是团队最好阶段的时期

B、表现阶段,团队不够成熟,有待进一步发展

C、表现阶段,团队成员彼此高度信任、相互默契

D、表现阶段,工作效率明显变化,工作效果明显


5、项目团队实现预定目标的关键是().

A、将团队作为一个完整的整体来开发

B、提高参与项目个人的贡献力

C、使团队保持和发展工作动力

D、提高项目团队的能力


1、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是项目团队与精神。

内部因素主要有:团队的规模、目标、激励方式和团队的成功经历。

2、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是项目团队与精神。团队的团结来自内部凝聚力,而不是外部压力。


3,

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是项目团队的发展过程。

团队的形成阶段主要是组建团队的过程。在这一过程中,主要是依靠项目经理来指导和构建团队。


4、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是项目团队的发展过程。选项B错误,表现阶段时的团队已比较成熟。


5、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是项目团队能力培育。

为了使项目团队能力满足项目要求,团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。



建筑考试培训视频截图


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