咨询工程师课程目录
1.第一章概述
第01讲工程项目的概念、特征及其分类.mp4
第01讲工程项目的概念、特征及其分类.pdf
第02讲工程项目周期.mp4
第02讲工程项目周期.pdf
第03讲工程项目管理的含义、项目管理知识体系.mp4
第03讲工程项目管理的含义、项目管理知识体系.pdf
第04讲工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务.m...
第04讲工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务.pdf
第05讲工程项目管理模式.mp4
第05讲工程项目管理模式.pdf
第06讲政府对工程咨询单位和从业人员的管理.mp4
第06讲政府对工程咨询单位和从业人员的管理.pdf
⒉.第二章工程项目管理的组织
第01讲项目团队与精神、项目团队的发展过程.mp4
第01讲项目团队与精神、项目团队的发展过程.pdf
第02讲项目团队能力培育、项目团队考核.mp4
第02讲项目团队能力培育、项目团队考核.pdf
第03讲组织计划.mp4
第03讲组织计划.pdf
第04讲项目管理组织结构的确定.mp4
第04讲项目管理组织结构的确定.pdf
第05讲项目管理组织结构的基本形式.mp4
第05讲项目管理组织结构的基本形式.pdf
3.第三章工程项目招标投标管理
第01讲﹑概述.mp4
第01讲概述.pdf
第02讲施工合同订立.mp4
第02讲施工合同订立.pdf
第O3讲施工合同履行一.mp4
第03讲施工合同履行一.pdf
第04讲施工合同履行二.mp4
第04讲施工合同履行二.pdf
第05讲施工合同履行三.mp4
第05讲﹐施工合同履行三.pdf
第06讲索赔管理.mp4
第06讲索赔管理.pdf
第07讲施工合同履行五.mp4
第07讲施工合同履行五.pdf
第08讲工程项目货物采购合同管理.mp4
第08讲工程项目货物采购合同管理.pdf
第09讲工程项目咨询服务合同、FIDIC合同.mp4
第09讲工程项目咨询服务合同、FIDIC合同.pdf
第10讲2017版FIDIC施工合同条件核心内容介绍.mp4
第10讲2017版FIDIC施工合同条件核心内容介绍.pdf
4.第四章工程项目合同管理
第01讲工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排.mp4
第01讲工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排.,pdf
第02讲―工程项目工作资源估算与工作时间估算.mp4
第02讲工程项目工作资源估算与工作时间估算.pdf
第03讲双代号网络图基本概念.mp4
第03讲双代号网络图基本概念.pdf
第04讲双代号网络图的绘图规则.mp4
第04讲―双代号网络图的绘图规则.pdf
第O5讲﹐网络图中的六个时间参数.mp4
第05讲网络图中的六个时间参数.pdf
V
第06讲双代号网络图时间参数的计算-例题.mp4
第06讲双代号网络图时间参数的计算-例题.pdf
第07讲关键工作及关键线路的确定.mp4
第07讲关键工作及关键线路的确定.pdf
第08讲单代号网络计划.mp4
第08讲单代号网络计划.pdf
第09讲双代号时标网络计划.mp4
第O9讲双代号时标网络计划.pdf
第10讲进度计划优化.mp4
第10讲进度计划优化.pdf
第11讲工程项目进度控制.mp4
5.第五章工程项目进度管理
第01讲工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排.mp4
第01讲工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排.pdf
第02讲工程项目工作资源估算与工作时间估算.mp4
第02讲工程项目工作资源估算与工作时间估算.pdf
第03讲双代号网络图基本概念..mp4
第03讲双代号网络图基本概念.pdf
第04讲双代号网络图的绘图规则.mp4
第04讲﹐双代号网络图的绘图规则.pdf
第05讲网络图中的六个时间参数.mp4
第05讲网络图中的六个时间参数.pdf
第06讲双代号网络图时间参数的计算-例题.mp4
第06讲︰双代号网络图时间参数的计算-例题.pdf
第07讲关键工作及关键线路的确定.mp4
第07讲关键工作及关键线路的确定.pdf
第08讲单代号网络计划.mp4
第08讲―单代号网络计划.pdf
第09讲双代号时标网络计划.mp4
第09讲双代号时标网络计划.pdf
第10讲进度计划优化.mp4
第10讲进度计划优化.pdf
第11讲工程项目进度控制.mp4
6.第六章工程项目投资控制
第01讲工程项目总投资组成.pdf
第02讲建筑安装工程费用项目的组成与计算.mp4
第02讲建筑安装工程费用项目的组成与计算.pdf
第03讲建筑安装工程费用计算方法.mp4
第03讲建筑安装工程费用计算方法.pdf
第04讲按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成.mp4
第04讲按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成.pdf
第05讲设计概算的编制与审查.mp4
第05讲︰设计概算的编制与审查.pdf
第06讲施工图预算的编制与审查.mp4
第06讲︰施工图预算的编制与审查.pdf
第07讲工程量清单编制.mp4
第07讲工程量清单编制.pdf
第08讲工程量清单计价、最高投标限价的编制.mp4
第08讲工程量清单计价、最高投标限价的编制.pdf
第09讲资金使用计划的编制.mp4
第09讲资金使用计划的编制.pdf
第10讲市场价格波动引起的调整.mp4
第10讲市场价格波动引起的调整.pdf
第11讲合同价款支付.mp4
第11讲惇合同价款支付.pdf
7.第七章工程项目质量控制
第01讲工程项目质量、质量管理、l原则与要求.mp4
第01讲工程项目质量、质量管理、l原则与要求.pdf
第02讲工程项目质量管理责任体系.mp4
第02讲工程项目质量管理责任体系.pdf
第03讲工程项目前期阶段的质量管理.mp4
第03讲工程项目前期阶段的质量管理.pdf
第04讲工程项目准备阶段、实施阶段的质量管理.mp4
第04讲工程项目准备阶段、实施阶段的质量管理.pdf
第05讲―工程项目试运行阶段的质量管理、质量管理的工具与方法.mp4
第05讲︰工程项目试运行阶段的质量管理、质量管理的工具与方法.pdf
8.第八章工程项目健康、安全与环境管理
第01讲概述.mp4
第01讲概述.pdf
第02讲工程项目安全管理.mp4
第02讲工程项目安全管理.pdf
第03讲工程项目环境管理.mp4
第03讲工程项目环境管理.pdf
课程讲义
【工程项目健康、安全与环境管理的含义】
健康(Health)、安全(Safety)和环境(Envirommert)管理简称"HSE管理"，
是指对健康、安全与环境进行全面综合管理，由于三者多与职业行为相关，
因此又被称为职业健康、安全与环境管理。
HSE管理源于石油、石化等高风险的行业，主要经历了三个发展阶段，开端期，
开创发展期和蓬勃发展期。健康是指人身体上没有疾病，在心理上（精神上）保持一种完好的状态;
安全是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，
使劳动生产在保证劳动者健康安全、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;
环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，
不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
建筑考试培训视频截图
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