销售谈判管理制胜套装8册电子版资料在线下载_心理学社交技巧教学教材资源

销售培训教材目录

·谈判就是搞定人

第一章你真的了解谈判学吗

第二章理智与情感的摇摆，继而趋向合理。第三章打破高压攻势

第四章制定谈判策略——事前准备法。第五章掌控谈判

第六章达成最大共识的谈判策略。第七章跨越冲突——掌控矛盾。

高情商销售

第一部分想做优秀的销售员，先搞清楚成交的本质。

第二部分好的销售理念是什么样子的

第三部分这些价值千万的销售工具，你一定没用过。

第四部分洞察全局，销售就是要会提问

第五部分不懂思考，你就没办法做到精益求精。

·好团队激活个人:猫融教你如何带团队

马特的烦恼。引言。

第一章创意?规则!。

第二章秃鹫来了。

第三章莱娜的部落。

第四章情景再现。

第五章拯救部落。写在故事之后。

社交销售:人人都是销售员

第一章社群与部落制度

第二章你在社交网络中的身份。

第三章与陌生人交谈的技巧。

第四章让你的影响力为你办事。

第五章设计你的“销售机器”。

第六章从传统思维转向社交思维

。第七章推销社交销售的理念与衡量成功的标准。

第八章如何利用技术来做网络推广

。第九章文化可以把战略当早餐一样吃掉。

第十章社交销售五步走

不懂销售，你就白己跑断腿:顶级销售的27个黄金法则

oCHAPTER ONE 让自己的话语富有感染力

o CHAPTER TWO快速打破僵局的交谈

o CHAPTER THREE 深深打动人心的说服

o CHAPTER FOUR完美解决问题的响应

oCHAPTER FIVE发掘真正有价值的提问

有意识的社交

1先学会做自己，再谈社交

2用人格魅力铭刻属于你的社交痕迹。

3社交也需要目标和方向

4做最好的自己，让社交更加有效。

5积极的付出会带来有价值的回报。

6_显示自己的个性元素

7主动投入到社交中去。

8培养敏锐的洞察力。

9突出观念见解的重要性

10在交往中突出自己的存在感

11理解并温柔以待才是最佳的相处模式

12建立情感必须学会与人相处之道

高情商管理

引子被忽视的“常识”

第一章绝不能忽视的管理细节——顾客信息。

第二章解开团队困局的死结一—提升谈判力。

第三章团队训练的救命稻草“角色扮演”

第四章战略对，战术才能行-把握常识、客户和价值

第五章下好项目的第一步棋——项目开局强调“一见钟情”

第六章优秀的团队往往“有迹可循”——把握程序。

第七章高效的团队都这样搞定项目

第八章领导力构建之法

后记躲进小楼成一统强势谈判心理学

版权页。前言

序言谈判无处不在

第一章人心真的难测吗?

第二章99%的谈判是在开口前完成的

第三章气质类型反映对手谈判特点

第四章让他人聆听你，传递给他的讯息

第五章看见自己，影响别人

第六章■五种让别人喜欢你的方法

第七章强者气场助你获得真正想要的东西

第八章弯腰是为了更好地挺起

第九章一击即中，攻击对方软肋的谈判技巧

第十章一开口，世界就安静地聆听

第十一章搞定你想要搞定的人和事

教材摘要

谈判和交流近来堪称热门话题，越来越受到大家的关注。

谈判学将人与人的交涉视为“对话”。

以彼此的立场、价值观、文化背景和利益各异为前提，通过富含技巧的交流找出对策，

这便是谈判学的精髓。从头到尾随声附和、迎合对手不能算是对话。

极力说服对手认同，或者干脆喋喋不休地不给对手开口的机会，

这类“高压攻势”与对话的定义更是相去甚远。

为了营造其乐融融的氛围而对敏感问题避而不谈，这并非真正的谈判。

谈判需要克服观念、立场和利益的偏差，尽可能地使双方达成一致，单纯的交谈无法实现这个目标。

业务员培训资料截图