演讲的力量电子丛书(终于等来一本真的演讲书)

人们常说，酒逢知己千杯少。找到合适的沟通对象不容易。我说什么你听得懂，你说什么我听得懂.....这太幸福了，

因为平时遇到的人大多并不是如此的，大家各自都不在一个频道上，别说分歧了，处理误解就要耗费大量精力。

好不容易遇到一个看起来在同一个频道上的人，再一高兴，喝点酒，两个人的频道分辨多少有些失灵，

至少没那么精确，于是更开心了，我说什么都当你能听得懂，你说什么也都当我能听得懂——已经顾不上对方是否真的听得懂了......

所以，一杯不够，十杯还是不够，就让频道分辨模糊来得更猛烈一些吧!一千杯算什么?![书籍免费分享微信jnzxy]

这就是绝大多数人所谓的有效沟通。

真正的有效沟通指的究竟是什么?经常觉得自己愚笨，

因为有效沟通的真正准确定义，等我琢磨清楚之后，已经43岁了——2015年年底的某一个深夜。

有效沟通是指一方能让另一方轻松弄明白他原来并不明白的东西。也就是说，双方互相说的和听的，

若原本就是各自都了解的东西，那真的谈不上是有效沟通，那只不过是基本交流。双方各自拿出自己懂的，

对方也懂的东西，各自展示，又由于自己懂的对方也懂，对方懂的自己也懂，然后就很开心，

因为即便是基本交流能够成功达成已经是小概率事件了，所以恨不得喝酒庆祝。

如果你有本事通过语言文字，让对方能理解他原本不懂的东西，那才算厉害，因为这才算是完成有效沟通。

这也是为什么在众多的语言修辞方式中，我个人特别偏爱类比的根本原因。类比的使用机理是这样的:

为了让对方明白他现在不明白的X，找一个他原本就熟悉的A;然后告诉他在某方面来看，

X就约等于A;再把A与X相像的地方讲清楚;最后X的那一方面就不言自明了......往

往，在告诉对方X在哪方面很像A的那一瞬间，由于A确实是对方真正了解的东西，

于是对方一下子就反应过来了，啊，原来是这样的啊!

好的类比，精准的类比，本质作用就是在已知与未知的鸿沟之上搭建一座虚拟的桥，

帮助思考完成穿越。很多时候，类比甚至可能是唯一完成搭桥的方式。

很多人没有专门研究而已，可一旦提醒，就会回想过来:绝大多数被评价为沟通能力强的人，都特别擅长使用类比。

这本书的正文中，“类比”这个词前后出现过26次——尽管并没有一个专门的类比专题。

这算作我这个写序者为读者提供的一个暗门吧:在认真阅读的过程中，每次遇到“类比”这个词，

就用记号笔标记下来，最后数一数，若是26个还好，若是不到26个，就说明你阅读不仔细。

了解了有效沟通的精确定义之后，我们就自然而然地知道自己在有效沟通方面做得多差——常常是一整天下来，几乎没有发生过任何真正的有效沟通。

还有很多人以放弃有效沟通为荣，他们是这么说的:“听得懂的自然听得懂，听不懂的你费劲说也没用.....”听着有道理吗?也许吧，只是也许。

反正有另外一群人不是这么生活的——TED上的每一个讲者讨论的都是令人兴奋的话题，他们都是榜样，他们以有效沟通为荣。

顺着有效沟通的定义继续思考下去，就会发现演讲与写作的核心就在于有效沟通，并且是高效沟通。为什么呢?

若是一个演讲、一篇文章并没有让你了解一些你过去不了解的东西，并没有让你学会一些你过去不知道的东西，

你不会爽的，你也不会觉得那有什么可兴奋的，因为花了时间的你，之前与之后并没有任何变化.......

进而你会觉得自己的时间被浪费掉了——免费都没用，因为就算没花钱，却花费了更宝贵的不可再生资源，时间，浪费了生命啊!

所以，好的演讲，好的文章，必然是因为完成了有效沟通才算好的。进而演讲与写作都是高效沟通，

为什么呢?因为它是一对多的——甚至是一对无限多的。你看，在这一点上，写作可能比演讲更为高效，当然，演讲可能总是更有感染力。

仅仅通过对“有效沟通高效沟通”的准确定义，你就能理解为什么绝大多数关于演讲、写作的书籍没用了——它们都打错靶子了，

并不是它们没有准星，它们中的一些不仅有，校准功课也做得不错，只可惜瞄错了靶子。

下面是本书的目录：

第一部分演讲基础

第一章展示技艺:培养必要的技巧

第二章思想植入∶伟大演讲的馈赠

第三章常见陷阱∶应该避免的四种演讲风格

第四章主线∶你的观点是什么?

第二部分演讲工具

第五章联系∶与观众建立起信任的纽带

第六章叙述:故事的强大魅力

第七章解释∶如何解释艰涩的概念?

第八章说服∶用推理一步步征服观众第九章展示∶请给我惊喜

第三部分准备过程

第十章视觉资料:有害的幻灯片

第十一章演讲稿∶背诵还是不背?

第十二章串词∶等等，我需要排练吗?

第十三章开场与结尾∶你想给观众留下什么样的印象?

第四部分舞台呈现

第十四章衣橱∶我该穿什么?

第十五章心理准备∶如何控制紧张?

第十六章装备∶演讲台、提词器、卡片或者什么都没有?

第十七章声音和仪态:赋予文字以生命

第十八章版式革新∶全谱演讲的前景（和危险）

第五部分反思

第十九章演讲的复兴∶知识的相关性

第二十章为什么重要∶人与人的互联性

第二十一章你的时机已到:哲学家的秘密

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