在办公领域,过去83%的人在办公室工作,疫情发生后有54%的人选择远程办公;过去77%的人使用电话会议,

现在提升到了92%;过去采用视频会议的人只有11%,现在有65%。在家办公,成为非接触性商业交流沟通的一个重要场景。

在营销领域,过去很多企业都是通过会议营销,现在则更多地通过社交营销、网上直播跟消费者进行沟通。

在生产领域,过去工人需要在现场进行操控,这次疫情中很多公司选择了远程操控,或者通过自动化的物流机器人实现物流的运输工作等。


在医疗领域,过去看病要现场问诊、手术,现在我们可以远程问诊和手术。

商业因为数字化而不断演进。新商业第一个特征就是数字化,在商业交易和企业内部的场景当中,

比如支付、收款等场景全部采用数字化的技术;第二个特征就是新的商业模式、新的交易场景等。

在新的商业环境下,企业经营管理会有哪些创新、哪些变化?

运营创新方面,要考虑把原来传统的信息系统变成真正的数字化业务能力,为企业提供一个高效的面向客户的核心流程服务。

产品与服务的创新方面,通过数字化、产品和服务的智能化,提升用户体验价值。木屋烧烤,疫情初期月亏5000万元,

他们快速进行了新品研发、上市,只用了4天半的时间就研发上线了“木屋烤饭”,

通过线上销售获得了10倍的外卖增长,营业额也恢复到疫情前的95%。这得益于过去数字化的基础以及产品的创新。

模式创新方面,数字化更强调,IT就是业务,业务就是IT,数字化来驱动业务,未来更多的是和客户、伙伴建立一个生态。

文化创新方面,要实现企业与客户,企业与上下游生态成为一个命运共同体,强调连接共生。

新商业本质上也是一个平台经济,所以传统的IT架构要演变成一个新的数字化平台,

新的数字化平台一般包括客户体验平台、企业生态平台、物联网平台、新型IT平台,再加上大数据分析平台,这五大平台是每个企业都要去建设的。

用三个维度来阐述新平台的这些特征,从应用维度来讲,可以分为敏捷前台、共享中台、稳定后台;

从技术的维度来讲,可以分为SaaS、PaaS和IaaS;从业务维度来讲可以分成企业核心标准的核算及记录系统,具有行业特征的差异化系统,企业不断创新的系统。


这些平台最核心的是要有一个企业级PaaS平台。作为一个云服务提供商,金蝶拥有一个强大的金蝶云·苍穹平台,

以云原生架构为核心,利用微服务架构,将过去一体化、复杂的、笨重的一个ERP系统,进行服务化拆分,单独部署在容器里,让系统更加敏捷。

利用DevOps工程化,可以做到每周按照应用迭代研发与更新。加上分布式技术,充分利用云计算的弹性伸缩能力,让系统可以支撑更大规模的计算。



下面是小整理的中国新商业课程目录:


01藏在县城的万亿生意是什么(上) .mp3


02藏在县城的万亿生意是什么(下) .mp3


03从2009到2019,这十年到底发生了什么?(上) .mp3


04从2009到2019,这十年到底发生了什么?(下) .mp3


052019,内容产业的18条真相.mp3


06大国小店_微信支付里的中国(上) .mp3


07大国小店_微信支付里的中国(下) .mp3


08我依然只热爱滚烫的人生(上) .mp3


09我依然只热爱滚烫的人生(下) .mp3


10快手里的中国:篮球的梦想与崛起.mp3


11离第一届双十一,已经过去十年了|请回答2009 (上) .mp3


12离第一届双十—,已经过去十年了|请回答2009(下) .mp3


13你被喜茶骗了(上) .mp3


14你被喜茶骗了(下) .mp3


15 2020年的八个商业趋势( 1) .mp3


16 2020年的八个商业趋势(2) .mp3


17 2020年的八个商业趋势(3) .MP3


18 2020年的八个商业趋势(4) .mp3


19 2020年的八个商业趋势(5) .mp3


21 2020年的八个商业趋势(6) .mp3


22 2020年的八个商业趋势(7) .mp3


23自救与救他,一家餐饮企业的生死240小时·下.mp3


24都在说中小企业,我们今天关心下个体户吧·上.mp3


25都在说中小企业,我们今天关心下个体户吧·下.mp3


264大角度,10大案例│疫情之下,如何获得增长?· 上.mp3


274大角度,10大案例│疫情之下,如何获得增长?·下.mp3


28—座拥有1.2亿人的“城市”,东北_合并文件.mp3


29工具革命再—次开始了·上.mp3


30工具革命再一次开始了·下.mp3


31疫情之下,中国的强大才刚刚浮出水面·上.mp3


32疫情之下,中国的强大才刚刚浮出水面·下.mp3


33老罗抖音首秀,关于直播不得不看的4000字·上.mp3


34老罗抖音首秀,关于直播不得不看的4000字·下.mp3


35为什么是浙江?·上.mp3


36为什么是浙江?·下_clip.mp3


37这些信号,告诉我们一个重要的消费趋势·下.mp3


38这些信号,告诉我们一个重要的消费趋势·上.mp3


39好消息!第一批餐饮企业,已经拿到战略投资了·上.mp3


40好消息!第一批餐饮企业,已经拿到战略投资了·下_.mp3


414000亿的美妆市场进化论·变局2020· 上.mp3


424000亿的美妆市场进化论·变局2020·下_.MP3


43现在的年轻人已经不爱走出成都了·上.mp3


44现在的年轻人已经不爱走出成都了·下.mp3


45内容创业者的大时代.mp3


46 B站的野望:成为帝国,还是生态?·7000字深度·上.mp3


47B站的野望:成为帝国,还是生态?·7000字深度·中.mp3


48 B站的野望:成为帝国,还是生态?·7000字深度·下.mp3


49中国餐饮30年:洋快餐的焦虑,与中餐的野心·上.mp3


50中国餐饮30年:洋快餐的焦虑,与中餐的野心·下.mp3


51品牌如何与B站年轻人玩到一块儿?·6000字策略解析·上.MP3


52品牌如何与B站年轻人玩到一块儿?·6000字策略解析·中.mp3


53品牌如何与B站年轻人玩到一块儿?·6000字策略解析·下.mp3


54五月你好:与已然改变的世界.mp3


55为什么是上海?.mp3


56在这里读懂中国·上.mp3


57在这里读懂中国·中.mp3


58在这里读懂中国·下.mp3


59别把品牌资产,搞丢了·上.mp3


60别把品牌资产,搞丢了·下.mp3


61在这里读懂数据·上.mp3


62在这里读懂数据·中.mp3


63在这里读懂数据·下.mp3


64线下生意,还有大机会·在这里看清格局(上) .mp3


65线下生意,还有大机会·在这里看清格局(下) .mp3


66品类战争:水饺之王是如何炼成的·上.mp3


67品类战争:水饺之王是如何炼成的·下.mp3


68无限渡劫:创业者的宿命·上.mp3


69无限度劫:创业者的宿命·下.mp3


70复利思维:未来品牌最大的红利·上.mp3


71复利思维:未来品牌最大的红利·下.mp3


72 2020最后四个月,“私域”还能赚钱吗?· 上.mp3


732020最后四个月,“私域”还能赚钱吗?·中.mp3


74 2020最后四个月,“私域”还能赚钱吗?·下.mp3


75三年下沉战争,进入了「万店」新门槛·上.mp3


76三年下沉战争,进入了「万店」新门槛·下.mp3


77 2010-2020:中国财富逻辑,就此改写·上.mp3


78 2010-2020:中国财富逻辑,就此改写·下.mp3


79为什么都做品牌授权,只有南极人最成功?·上.mp3


80为什么都做品牌授权,只有南极人最成功?·下.mp3


81集市效应、复合体验与直播电商阵地战·上.mp3


82集市效应、复合体验与直播电商阵地战·下.mp3


83拐点,精进与执念(全) .mp3


84大多数时候,宏大的叙述没有什么用·上.MP3


85大多数时候,宏大的叙述没有什么用·下.mp3


86在迷茫的时代,选择相信:关于2021经济的一些展望·上.mp3


87在迷茫的时代,选择相信:关于2021经济的一些展望·中.mp3


88在迷茫的时代,选择相信:关于2021经济的一些展望·下.mp3


89私域没有流量·上.MP3


90私域没有流量·下.mp3


91致2021·把酒祝东风,且共从容.mp3


新商业模式讲解音频资料部分展示:

进击波财经_轻松听懂中国新商业趋势和新旧转变

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