本文是关于樊登读书会分会运营手册的详细摘要大纲。教材首先介绍了樊登读书会分会运营手册的目的和意义,
并简述了樊登读书会的发展历程和分会运营的背景。接着,教材阐述了樊登读书会的核心理念,
包括其使命、愿景、价值观、特点和优势。然后,文章详细介绍了分会的设置与组织,
包括分会的类型和特点、组织结构和职责、成员选拔和管理等内容。接着,文章介绍了分会的活动规划与执行,
包括活动类型和内容、规划原则和方法、执行流程和注意事项等内容。然后,文章探讨了分会的团队建设与管理,
包括团队建设的意义和方法、团队管理的基本原则和技巧、团队绩效的评估和提升等内容。
接着,教材介绍了分会的营销与推广,包括品牌定位和价值主张、营销渠道和手段、推广策略和效果评估等内容。
然后,教材探讨了分会的财务管理与监督,包括财务规划和预算编制、收支管理和账务监督、财务报告和审计制度等内容。
樊登读书会的核心理念
樊登读书会的使命和愿景
樊登读书会的核心价值观
樊登读书会的特点和优势
分会的设置与组织
分会的类型和特点
分会的组织结构和职责
分会的成员选拔和管理
分会的活动规划与执行
分会的活动类型和内容
活动规划的原则和方法
活动执行的流程和注意事项
分会的团队建设与管理
团队建设的意义和方法
团队管理的基本原则和技巧
团队绩效的评估和提升
分会的营销与推广
分会的品牌定位和价值主张
分会的营销渠道和手段
分会的推广策略和效果评估
分会的财务管理与监督
分会的财务规划和预算编制
分会的收支管理和账务监督
分会的财务报告和审计制度
分会的成果总结与展望
分会的成果与贡献
分会的问题与挑战
分会的未来发展方向和目标
本教材总结了樊登读书会分会运营手册的主要内容和意义,并展望了樊登读书会的未来发展和分会运营的重要性。
下面是樊登读书会分会运营手册目录:
一、公司简介
(一)品牌简介
1.公司动态
2.发展历程
3.管理团队
4.社会责任
( 二)企业文化
1核心理念
2.人才发展
3.办公环境
4.员工活动
二、新分会成立
(—)、参加分会成立倍训l
1.宣导篇
2.知识篇
3.政策篇
4.操作篇
( 二)书童上岗
1.书童岗位要求
2.书童岗位职责
3.和总部对接工作
4.书童问答手册
(三)进行分会运营
1.做好准备工作
2.开始运营
3.初步发展
三、举办活动
(一)举办小型活动
1.小型活动指导手册
2小型活动模板
(二)举办大型活动
1.大型活动指导手册
2.大型活动模板
(三)活动手册4.0
(四)四步打造完美活动
四、服务会员
(一)体验会员30天转化计划
1.体验会员30天转化图
2.优秀转化案例
(二)新会员标准服务流程
1.第2天
2.第15天
3.第30天
4.第270天
5.第364天
(三)会员APP使用手册
1.基本操作
2玩转APP
五、运营提升
(一)分会运营十问十答
1.加入读书会的原因
2.做读书会,核心点在哪里
3.初始三个月,该怎么做
4.怎么运作分会
5.怎么和会员沟通成为阅读大使.
6.阅读大使如何识别
7.怎么做活动
8.活动失败的原因是什么
9.如何持续激活群活力
10.如何让会员乐于分享
11.写在最后∶如何抓鱼
( 二)可复制的运营力
1关于桐乡分会
2.如何积累第一批会员
3.如何推广读书会
4.如何和外部单位取得合作
5.如何与书友进行沟通
6.如何调动会员积极性.
7.线上社群运营要点
8.如何提高会员数量
9.怎样做活动大家都愿意参加
10怎样把活动办得叫好又叫座
教材内容部分展示:
| 樊登读书会分会运营手册 百度网盘 课程大小:0.00字节 |
提取码:**** (购买后可见) |
下载 |