1、领导者也是人,也会怂
事实上,当你成为一名领导时,你知道给下属一个指令。如果他不执行,找理由推,或者简单地处理事情,你就不会绝对限制他的权力。
更多的时候,你无能为力,你的下属也不会失去任何东西。
2、饭局不风光
以前觉得当领导的时候,经常会有人请客吃饭,可以参加各种晚宴,拓展各种人脉,享受各种美食。
可是,当了领导之后,才发现,吃饭有多累,有多无聊,回家吃饭喝粥,简单的吃饭有多开心啊。
3、不能开会啊
在成为领导之前,我总觉得领导喜欢开会搞“形式主义”。当我成为领导的时候,我发现很多时候,很多人不知道自己手头有什么要做的。
许多时候,有些人是人浮于事,如果不开会就指出问题,打鸡血,恐怕很难促进工作进展。
4、管理是孤独的
在成为领导之前,熟悉每一个人,感觉和每一个人都相处得很好。比如谁对单位?××事情有观点,谁喜欢走上层路线,拍马屁,
谁喜欢抱怨,谁普遍讨厌..
我们可以随时获得张家长李家短的这些信息,我们觉得自己比领导更懂。但是自从踏上管理岗位,你会发现管理是孤独的,
你会看到以下都是笑脸。
5、别人尊敬的是你的位置。
当你是下属的时候,在别人眼里,你就是个办事人。即使,过了一段时间,有些人还是叫不出你的名字。
但是当了领导之后,在“官位”思想的影响下,你会得到别人的认可。以前见过你就转头的人,现在会远远地和你打招呼,
你会一直享受被尊重的感觉。
但你要知道,别人尊重的只是你的位置,而非你。
6、要学会放权
当了领导之后才发现,凡事亲力亲为,是做不好的。
所谓“领导”,就是领导。我们要学会把合适的人放在合适的岗位上,充分调动下属的工作热情,给予适当的工作指导,学会放权。
只有信任,把工作交给下属,培养下属的责任感和奉献精神,他们才能为单位创造价值。而且,做好下属的工作也是领导的成就。
7、有一些事情必须亲力亲为
在领导之前,我们都是具体事务的具体执行者,一切都要自己去执行。当我们抱怨太多的事情太忙的时候,
我们也期待有一天能体验到“指向方向”的感觉。
当他们成为领导者后,在分配任务时,告诉他们具体的目的、任务的大致框架和标准,然后适当地追逐过程,剩下的可以由下属自由发挥。
但是,你会发现很多人的责任感和事业心都不够强。你需要通过一些机制来约束他们,甚至更多的时候,你必须自己完成任务。
8、容易膨胀
你们会发现,当了领导之后,好听的话听多了,不自觉地膨胀起来。
甚至,习惯于在一片赞美中,听不到任何不同的意见,反而认为一切都是理所当然的。
正如“皇帝的新装”所表达的那样,膨胀的背后,更多的是“自我深度的迷失”这一人性弱点。
9、需要时刻学习
虽然,当你是领导的时候,你可以安排下属去工作。但是,不要以为当了领导,就可以坐在办公室里不学习,不接触业务,
不加强思维战略的训练和提升。
领导岗位对能力和素质有更高的挑战。否则,你会不小心被下属忽悠;即使和其他高层次的人交流,也是错误的,最后你会笑得很大方。
10、错怪领导了
当你是下属的时候,你总是认为领导没有人情味,不知道如何考虑下属的利益。认为当了领导之后,你会对下属更好,会多为大家着想。
但是,当了领导之后才发现,原来,领导上面有领导,很多事情都不是自己能决定的,你要做的就是执行。
原来,即使一直为下属着想,许多人也未必领情,甚至可能误解你。
11、要时刻能扛事
在领导岗位上,压力和挑战无时无刻不在。如果总干部什么都做不了,或者干脆不干,那么跟随你的下属就会怀疑你,
甚至动摇军队的士气。最后,让自己成为一个“孤独的人”或“光杆指挥官”。
所以,当你成为领导者之后,你会发现,会有各种各样的问题,但是千万不要害怕这些问题,而是要想办法应对,顾全大局。
12、渐渐地喜欢那些曾经“讨厌”的人。
下属的时候,看见有些人天天无事可做,跑到领导办公室,觉得这些人不学无术,只会拍马屁。
但是后来,自己当了领导之后,发现这些没事干的来办公室汇报工作,至少是真心的,毕竟,当领导也会感到孤单啊。
当我是下属的时候,我在电梯里遇到了领导。当领导问我“最近忙不忙”的时候,我会觉得大声回答或者顺势找领导拉家常,
汇报工作是一种可鄙的行为。我只敢怯懦地回答“没事”。
但成为领导者后发现,事实上,下属回复“好”,显然是缺乏自信,沟通协调能力不强的表现。
13、慈不掌兵,情不立事
在当领导之前,你可能性格软弱,容易说话,所以和同事相处可能没什么。但是,当你是领导的时候,你会发现优柔寡断是做不到的。
甚至,当你性格软弱,不知道如何为下属和单位争取利益的时候,很多人都会拒绝接受你,更不用说支持你了。因此,
我们应该有勇气,坚定地说话和做事。
14、格局很重要
当我们还是下属的时候,更多的时候,我们可以认真完成领导安排的任何事情。但是,当我们成为领导,
发现低头工作的员工最大的问题就是缺乏格局,只盯着眼前的事情。
这样做的后果是,虽然我在努力工作,但我不知道这样做的意义。所以,作为一个领导者,我们也要带领团队一起前进,
不仅要管人,还要管事,要有格局,要有眼界。
15、判断一个人的标准是多种多样的。
如果我们是学生或下属,总觉得,只要学习成绩好或工作成绩好,就应优先考虑评价。
但是当了领导之后,发现评价一个人往往有许多标准。例如,综合协调能力,领导管理能力,责任心等等。
总之,因为岗位不同,作为下属,我们往往不太了解自己的领导。很多事情,当你成为领导的时候,你会突然意识到。
无论如何,好好感谢那一年领你入门的领导!
升迁之道课程简介:
一.“礼”行天下,送礼的艺术系列
1.体制内年轻人,主力还是炮灰,看你怎么选。.mp4
2.想做个咸鱼,我可以教你,但你一定别后悔。.mp4
3.生存一点都不难,难的是抬头看路求发展。.mp4
4.借调的利和弊,我得详细和你讲讲。.mp4
5.(85分钟)如何成为领导喜欢和重用的下属?.mp4
6.(53分钟)体制内年轻人,要避免犯哪些错误?.mp4
7.(65分钟)干不下去了,离开体制,怎么才能活下去.mp4
二.饭中解“局”-饭局的艺术系列
1.饭局是个什么局,不同的局有不同的吃法。.mp4
2.饭局饭局,怎么凑局有讲究。.mp4
3.饭局吃的不仅是饭,也是环境和心思.mp4
4.美食虽多口味不同,点菜也需要技巧.mp4
5.醉里乾油大,壶中日月长,饭局喝酒有学问.mp4
6.饭局里喝酒可多可少,但是话一定要说好.mp4
7.曲终人散意未尽,一局终了数峰青.mp4
三.饭中解“局”-饭局的艺术系列
1.(63分钟)谈谈体制内的几种官二代。.mp4
2.(67分钟)官二代会选择什么样的结婚对象。.mp4
3.(54分钟)坑診的官二代们。.mp4
4.(58分钟)身在体制内,如何用好身边的官二代资源。.mp4
5.(59分钟)告诉你真实的官二代生活。.mp4
四.规划体制内的升迁之路
1.(78分钟)体制内很大,你以为你真的了解吗。.mp4
2.(70分钟)在体制内想要发展,如何选择自己的发展方...
3.(68分钟)同样是体制内,部门、级别、权力你要怎么..
4.(70分钟)没有人能随随便便成功,进步必然要有牺牲.…..
5.(63分钟)尽人事、听天命,运气是个什么东西.mp4
五.年轻人在体制内生存
1.体制内年轻人,主力还是炮灰,看你怎么选。.mp4
2.想做个咸鱼,我可以教你,但你一定别后悔。.mp4
3.生存一点都不难,难的是抬头看路求发展。.mp4
4.借调的利和弊,我得详细和你讲讲。.mp4
5.(85分钟)如何成为领导喜欢和重用的下属?.mp4
6.(53分钟)体制内年轻人,要避免犯哪些错误?.mp4
7.(65分钟)干不下去了,离开体制,怎么才能活下去。
六.课程目录
山东242人冒名上学,权力究竞应该如何应用。(1).mp4
山东242人冒名上学,权力究竞应该如何应用。.mp4
身在体制内,背景有多重要。一体制内背景系列.mp4
醉里乾坤大,中日月长,饭局喝酒有学问.mp4
饭局里喝酒可多可少,但是话-定要说好.mp4
曲终人散意未尽,一局终了数峰青(什么是圆满的饭局) .mp4
管理上级,为什么知道了你却做不到.mp4
如何高效的找到匹配自己价值的另-半.mp4
管理下级会抓权更要会放权才能当好甩手掌柜.mp4
3管理下级。会抓权更要会放权才能当好甩手掌柜续(1).mp4
3管理下级,会抓权更要会放权才能当好甩手掌柜续mp4
体制内男生如何选择另一半(1).mp4
体制内男生如何选择另一半.mp4
体制内大龄剩女为何越来越多(1).mp4
体制内大龄剩女为何越来越多,mp4
大连卢书记,遇到坑下属的领导.mp4
一个巴掌引出的事件.mp4
不胜酒力如何应对躲不开的酒局.mp4
红尘处长2月10日课.mp4
红尘处长2月13日的课.mp4
红尘处长2月18日的课.mp4
体制内发生婚恋纠纷,对个人事业有多大影响。.mp4
根据自己的人生目标做体制内的职业选择.mp4
体制内有哪些性价比高的单位。详解机关事业单位的部门和岗位(. 上) .mp4
体制内有哪些性价比高的单位。详解机关事业单位的部门和岗位(中) .mp4
体制内有哪些性价比高的单位,详解机关事业单位的部门和岗位(下) .mp4
职场升迁视频截图:
| 红尘处长讲升迁之道_视频网课 百度网盘 课程大小:0.00字节 |
提取码:**** (购买后可见) |
下载 |