1、领导者也是人，也会怂
事实上，当你成为一名领导时，你知道给下属一个指令。如果他不执行，找理由推，或者简单地处理事情，你就不会绝对限制他的权力。
更多的时候，你无能为力，你的下属也不会失去任何东西。
2、饭局不风光
以前觉得当领导的时候，经常会有人请客吃饭，可以参加各种晚宴，拓展各种人脉，享受各种美食。
可是，当了领导之后，才发现，吃饭有多累，有多无聊，回家吃饭喝粥，简单的吃饭有多开心啊。
3、不能开会啊
在成为领导之前，我总觉得领导喜欢开会搞“形式主义”。当我成为领导的时候，我发现很多时候，很多人不知道自己手头有什么要做的。
许多时候，有些人是人浮于事，如果不开会就指出问题，打鸡血，恐怕很难促进工作进展。
4、管理是孤独的
在成为领导之前，熟悉每一个人，感觉和每一个人都相处得很好。比如谁对单位？××事情有观点，谁喜欢走上层路线，拍马屁，
谁喜欢抱怨，谁普遍讨厌..
我们可以随时获得张家长李家短的这些信息，我们觉得自己比领导更懂。但是自从踏上管理岗位，你会发现管理是孤独的，
你会看到以下都是笑脸。
5、别人尊敬的是你的位置。
当你是下属的时候，在别人眼里，你就是个办事人。即使，过了一段时间，有些人还是叫不出你的名字。
但是当了领导之后，在“官位”思想的影响下，你会得到别人的认可。以前见过你就转头的人，现在会远远地和你打招呼，
你会一直享受被尊重的感觉。
但你要知道，别人尊重的只是你的位置，而非你。
6、要学会放权
当了领导之后才发现，凡事亲力亲为，是做不好的。
所谓“领导”，就是领导。我们要学会把合适的人放在合适的岗位上，充分调动下属的工作热情，给予适当的工作指导，学会放权。
只有信任，把工作交给下属，培养下属的责任感和奉献精神，他们才能为单位创造价值。而且，做好下属的工作也是领导的成就。
7、有一些事情必须亲力亲为
在领导之前，我们都是具体事务的具体执行者，一切都要自己去执行。当我们抱怨太多的事情太忙的时候，
我们也期待有一天能体验到“指向方向”的感觉。
当他们成为领导者后，在分配任务时，告诉他们具体的目的、任务的大致框架和标准，然后适当地追逐过程，剩下的可以由下属自由发挥。
但是，你会发现很多人的责任感和事业心都不够强。你需要通过一些机制来约束他们，甚至更多的时候，你必须自己完成任务。
8、容易膨胀
你们会发现，当了领导之后，好听的话听多了，不自觉地膨胀起来。
甚至，习惯于在一片赞美中，听不到任何不同的意见，反而认为一切都是理所当然的。
正如“皇帝的新装”所表达的那样，膨胀的背后，更多的是“自我深度的迷失”这一人性弱点。
9、需要时刻学习
虽然，当你是领导的时候，你可以安排下属去工作。但是，不要以为当了领导，就可以坐在办公室里不学习，不接触业务，
不加强思维战略的训练和提升。
领导岗位对能力和素质有更高的挑战。否则，你会不小心被下属忽悠；即使和其他高层次的人交流，也是错误的，最后你会笑得很大方。
10、错怪领导了
当你是下属的时候，你总是认为领导没有人情味，不知道如何考虑下属的利益。认为当了领导之后，你会对下属更好，会多为大家着想。
但是，当了领导之后才发现，原来，领导上面有领导，很多事情都不是自己能决定的，你要做的就是执行。
原来，即使一直为下属着想，许多人也未必领情，甚至可能误解你。
11、要时刻能扛事
在领导岗位上，压力和挑战无时无刻不在。如果总干部什么都做不了，或者干脆不干，那么跟随你的下属就会怀疑你，
甚至动摇军队的士气。最后，让自己成为一个“孤独的人”或“光杆指挥官”。
所以，当你成为领导者之后，你会发现，会有各种各样的问题，但是千万不要害怕这些问题，而是要想办法应对，顾全大局。
12、渐渐地喜欢那些曾经“讨厌”的人。
下属的时候，看见有些人天天无事可做，跑到领导办公室，觉得这些人不学无术，只会拍马屁。
但是后来，自己当了领导之后，发现这些没事干的来办公室汇报工作，至少是真心的，毕竟，当领导也会感到孤单啊。
当我是下属的时候，我在电梯里遇到了领导。当领导问我“最近忙不忙”的时候，我会觉得大声回答或者顺势找领导拉家常，
汇报工作是一种可鄙的行为。我只敢怯懦地回答“没事”。
但成为领导者后发现，事实上，下属回复“好”，显然是缺乏自信，沟通协调能力不强的表现。
13、慈不掌兵，情不立事
在当领导之前，你可能性格软弱，容易说话，所以和同事相处可能没什么。但是，当你是领导的时候，你会发现优柔寡断是做不到的。
甚至，当你性格软弱，不知道如何为下属和单位争取利益的时候，很多人都会拒绝接受你，更不用说支持你了。因此，
我们应该有勇气，坚定地说话和做事。
14、格局很重要
当我们还是下属的时候，更多的时候，我们可以认真完成领导安排的任何事情。但是，当我们成为领导，
发现低头工作的员工最大的问题就是缺乏格局，只盯着眼前的事情。
这样做的后果是，虽然我在努力工作，但我不知道这样做的意义。所以，作为一个领导者，我们也要带领团队一起前进，
不仅要管人，还要管事，要有格局，要有眼界。
15、判断一个人的标准是多种多样的。
如果我们是学生或下属，总觉得，只要学习成绩好或工作成绩好，就应优先考虑评价。
但是当了领导之后，发现评价一个人往往有许多标准。例如，综合协调能力，领导管理能力，责任心等等。
总之，因为岗位不同，作为下属，我们往往不太了解自己的领导。很多事情，当你成为领导的时候，你会突然意识到。
无论如何，好好感谢那一年领你入门的领导！
升迁之道课程简介：
一.“礼”行天下，送礼的艺术系列
1.体制内年轻人，主力还是炮灰，看你怎么选。.mp4
2.想做个咸鱼，我可以教你，但你一定别后悔。.mp4
3.生存一点都不难，难的是抬头看路求发展。.mp4
4.借调的利和弊，我得详细和你讲讲。.mp4
5.(85分钟)如何成为领导喜欢和重用的下属?.mp4
6.(53分钟)体制内年轻人，要避免犯哪些错误?.mp4
7.(65分钟)干不下去了，离开体制，怎么才能活下去.mp4
二.饭中解“局”-饭局的艺术系列
1.饭局是个什么局，不同的局有不同的吃法。.mp4
2.饭局饭局，怎么凑局有讲究。.mp4
3.饭局吃的不仅是饭，也是环境和心思.mp4
4.美食虽多口味不同，点菜也需要技巧.mp4
5.醉里乾油大，壶中日月长，饭局喝酒有学问.mp4
6.饭局里喝酒可多可少，但是话一定要说好.mp4
7.曲终人散意未尽，一局终了数峰青.mp4
三.饭中解“局”-饭局的艺术系列
1.(63分钟)谈谈体制内的几种官二代。.mp4
2.(67分钟)官二代会选择什么样的结婚对象。.mp4
3.(54分钟)坑診的官二代们。.mp4
4.(58分钟)身在体制内，如何用好身边的官二代资源。.mp4
5.(59分钟)告诉你真实的官二代生活。.mp4
四.规划体制内的升迁之路
1.(78分钟)体制内很大，你以为你真的了解吗。.mp4
2.(70分钟)在体制内想要发展，如何选择自己的发展方...
3.(68分钟)同样是体制内，部门、级别、权力你要怎么..
4.(70分钟)没有人能随随便便成功，进步必然要有牺牲.…..
5.(63分钟)尽人事、听天命，运气是个什么东西.mp4
五.年轻人在体制内生存
1.体制内年轻人，主力还是炮灰，看你怎么选。.mp4
2.想做个咸鱼，我可以教你，但你一定别后悔。.mp4
3.生存一点都不难，难的是抬头看路求发展。.mp4
4.借调的利和弊，我得详细和你讲讲。.mp4
5.(85分钟)如何成为领导喜欢和重用的下属?.mp4
6.(53分钟)体制内年轻人，要避免犯哪些错误?.mp4
7.(65分钟)干不下去了，离开体制，怎么才能活下去。
六.课程目录
山东242人冒名上学,权力究竞应该如何应用。(1).mp4
山东242人冒名上学,权力究竞应该如何应用。.mp4
身在体制内，背景有多重要。一体制内背景系列.mp4
醉里乾坤大,中日月长,饭局喝酒有学问.mp4
饭局里喝酒可多可少,但是话-定要说好.mp4
曲终人散意未尽，一局终了数峰青(什么是圆满的饭局) .mp4
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管理下级会抓权更要会放权才能当好甩手掌柜.mp4
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体制内有哪些性价比高的单位,详解机关事业单位的部门和岗位(下) .mp4
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