深入分析企业调研报告，揭示了当前市场环境对企业战略调整的迫切需求。通过对行业内多个典型案例的剖析，发现灵活应变的能力是企业持续发展的关键。调研所呈现的多维数据不仅反映了消费者行为的变化，更为企业提供了切实可行的优化建议，助力其在竞争中脱颖而出。该报告为未来的决策提供了有力的参考，成为企业调查报告范文的重要标杆。
企业调研报告 第1篇
一、走访时间
20xx年8月15日。
二、走访地点
青岛市第三污水处理厂，该厂位于崂山区东北部，靠近青岛海洋大学西南侧，地处安宁河沿岸。
三、走访对象
青岛市第三污水处理厂的管理团队。
四、走访目的
1、了解企业的发展历程、运行现状与未来展望、用人标准、各级员工的薪酬待遇与职业晋升路径，优秀员工的职业发展案例，以及企业目前面临的问题和建议。
2、通过走访青岛市第三污水处理厂，加深对污水处理工艺及其流程、特点的理解，以巩固和强化我在课堂上所学的专业知识。
3、结合实际案例，运用所学知识解决现实问题，更深入地掌握水污染控制工程的工艺在生产中的应用，融会贯通。
4、培养理论与实践相结合的能力，综合运用已学理论知识解决实际问题，全面提升个人素质，为今后的职业生涯奠定基础。
5、通过走访与企业的深入交流，了解环境工程专业的就业形势，虚心听取企业对我们青岛科技大学及环境工程专业的反馈，以更好地提升自我。
五、走访前准备
为此次走访，我提前在网络上查找青岛市第三污水处理厂的相关信息，并与厂内的管理人员进行联系，拟定了一系列关于污水处理厂运营管理与工艺相关的问题。我的目标是带着明确的目的与问题深入走访青岛市第三污水处理厂。
六、走访企业简介
青岛市第三污水处理厂是青岛市政府为进一步推进城市环保与水资源再利用而投资建设的重要项目，旨在提升城市污水处理能力、改善水质和生态环境。该厂总占地面积120亩，设计处理能力为每天处理污水6万吨。该厂采用先进的膜生物反应器（MBR）技术，配套提升水质的二级处理工艺，通过对污水的深度处理，回收利用率高达60%，有效减轻了对水源的压力。
企业年处理污水量达2000万吨，建设投资总额8450万元。该厂的建成投运为青岛市的水环境治理提供了有力支持，极大改善了城市的生态面貌，提升了市民的生活质量。
七、走访过程
20xx年8月15日，我提前到达青岛市第三污水处理厂，与提前联系的管理人员会面，并在他们的带领下参观了厂区。在参观过程中，管理人员详细解说了污水处理厂的运营状况、主要构筑物以及工艺流程，使我对其设计特点、工艺流程、设计理念、关键设计参数及各构筑物的选型依据和优缺点有了直观的了解。在此过程中，我认真观察，积极提问，力求将理论与实践相结合，从中受益匪浅。
(一)膜生物反应器工艺流程图
膜生物反应器工艺通过在合适的水流和运转条件下，合理调节膜的通量，确保污水在经过生物处理后，利用膜的分离特性实现出水水质的进一步提升。由于膜生物反应器的处理效率高，能够有效去除水中悬浮物和生物需氧量，使得污水处理效率显著提高。
4、简化了污水处理步骤
由于膜生物反应器工艺具有较长的污泥龄和高效的去污能力，因此可以省去传统工艺中一些复杂的前处理和污泥消化步骤，降低了整体的运营成本。其处理后的剩余污泥量也大大减少，简化了后续的污泥处理流程。
八、走访体会
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”虽然我在青岛市第三污水处理厂的走访时间不长，但我获得了宝贵的实地体验。非常感谢青岛市第三污水处理厂给予我这样难得的学习机会，这是我大学生活中的重要一环。
此次走访调研不仅让我对专业知识有了更深的理解，更提升了我的实践能力和综合素质，做好了未来踏入职场的准备。这也增强了我对水资源保护的意识和责任感。我认识到环境治理的重要性，作为未来的环保从业者，我将更加努力学习专业知识，争取为环保事业贡献自己的力量。
通过与青岛市第三污水处理厂管理人员的交流，我了解到我国环境工程专业有着良好的发展前景，许多企业都急需具备此专业背景的优秀人才。他们也对我们的学校提出了建议，希望我们多参与实践，重视理论基础的夯实，以及提高解决实际问题的能力等。在参观结束时，我衷心邀请他们来我校进行就业宣讲与招聘，并得到了积极的回应。
“艰辛知人生，实践长才干”。这次走访不仅让我收获了知识，更让我学会了如何与他人进行有效的沟通，如何将理论知识运用到实际工作中，如何分析和解决问题。通过这样的体验，我更加认清了自己的能力和不足，也有效提升了对未来职场的信心和期待。我将继续努力，争取成为国家的栋梁之材，为社会发展贡献力量。
企业调研报告 第2篇
根据县供销社对开展社有企业调研的通知精神，我社对此高度重视，对我县社有企业的运营情况进行了深入总结与分析，现将相关情况呈报如下：
一、社有企业基本情况概述
我县供销社现有社有企业1家。该企业于20xx年经县政府批准成立，名为县贸易有限责任公司，注册资本70万元，主要涉及业务包括边销茶批发、烟花爆竹、农业生产资料、中药材收购、野生菌采购、废旧物品回收、干杂果品、日用百货、花茶及烟草专卖等。目前，公司由供销社工作人员负责经营管理。
二、社有企业与联合社关系理顺情况
根据中央及省级政府关于供销社改革的相关要求，县供销社始终坚持服务农民的宗旨，在增强企业活力与强化监管之间寻求平衡，明确联合社与社有企业各自的职责，确保两者协调合作，充分发挥联合社在社有企业服务农民方向、资产监管及资产保值增值等方面的监督作用，努力提升社有企业的服务能力，加快现代企业制度的建立，推进资源整合、业务拓展、产业升级及品牌建设，推动社有企业改革及转型升级，使企业不断向优质发展迈进。
（一）明确联合社职责，科学界定权责。县联社是本级社有资产的所有权代表，需完善社有资产管理规定，搭建社有资产的经营管理平台，落实出资人职责，并积极探索多种管理模式，尊重社有企业的市场主体地位，鼓励企业自主经营、自负盈亏、自担风险和自我发展。
（二）完善组织结构，形成“联合社+社有企业”的协作模式。建立健全社有资本的监督管理制度，构建多方参与的监督机制，完善社有资产管理办法，强化对社有企业资产的监督管理。
（三）切实提高社有企业的服务方向。社有企业需在授权范围内优化社有资产的配置与运营效率，优化资产结构，以提升社有企业的质量和效益。通过资本整合、企业合作及品牌注册等方式，积极开展联合与合作，增强对农民服务领域的投资力度。
（四）建立经营管理预算制度。联合社将以资本监管为主，加强对社有资产的监督，履行出资人职责，规范资本收益的管理与使用。
（五）逐步建立职业经理人制度。通过公开选拔、引进人才和高薪聘用等方式，加快企业管理人员的职业化、市场化与专业化，建立吸引和留住优秀人才的长效机制，积极探索股权和期权等中长期激励机制。
三、社有企业改革发展成效
县供销社紧紧把握供销综合改革的机遇，依据“因地制宜、开拓创新、发展特色、壮大自身”的思路，不断完善经营机制，优化服务方式，已将社属公司建设成为布局合理、产权明晰、功能齐全、运营规范的新型企业。
（一）构建为农服务体系，形成有效的经营管理模式。结合实际情况，我县依托县中心乡镇和集中村，已建立6个农资经营服务网点和11个再生资源回收站，在管理和运营机制上，做好县内再生资源回收站的建设，以促进基层再生资源的回收业务，实现“联合社+基层社”的协作模式。
（二）以项目建设为导向，推动特色农产品产业发展。我社积极申请浙江援建资金240万元，建设高原生态野生菌一体化项目。项目实施后，预计将激励1500户农牧民参与，形成公司+基地+农户的经营模式，有利于提升农牧民收入，产生显著的经济与社会效益。
（三）多方位打造“壤巴拉”品牌。依托县贸易有限责任公司，申请将已注册的qs质量安全生产许可转为食品安全生产许可sc，筹集资金6万余元，注册了食用菌类的“壤巴拉”商标，并进行了一系列商标保护和网络域名注册工作。
四、面临的问题与挑战
尽管近年来我社在社有企业的改进与发展方面取得了一定进展，但仍然存在较深层次的问题，主要包括：
（一）企业规模较小，市场竞争能力弱。社有企业的经营规模有限，带动能力不足，抗风险能力较低，且经济基础脆弱，经营模式单一，发展后劲不足。
（二）机制仍显落后。企业经营理念未根本转变，发展思路相对狭窄，保持传统经营模式。
（三）资金投入不足，融资困难。企业的资本积累缓慢，且流动资金需求季节性明显，制约了企业的发展。
（四）缺乏专业管理人才。当下供销社干部队伍的素质尚未满足新时期企业发展的需求，缺乏专业的管理人才，成为发展的一大障碍。
五、未来发展计划与建议
供销合作社在农村经济中占据重要地位，尤其是在扶贫攻坚过程中，应当承担相应的任务和使命。我们需树立信心，不断更新思想，克服困难，推动社有企业的改革与发展。
（一）坚持体制创新，深入推进社有企业改革。以建立科学、有效的决策、经营、用人和分配机制为目标，通过多元化产权形式来实现社有企业的改革，积极引入社会经济组织，吸引优秀人才，激发企业活力。
（二）利用农村合作组织平台，提升服务质量。联合志同道合的商家，建立农民服务共同体，拓展企业的经营范围和服务网络，提升服务效率，打造企业品牌。
（三）引进现代流通模式，改造传统经营网络。围绕日用消费品及农资商品，通过末端网点的建设，发展连锁网络，扩大市场服务范围。
（四）以人为本，强化队伍建设。培养务实能干的团队，打破传统用人限制，面向社会公开招聘优秀管理人才，从而提升整体团队水平。
企业调研报告 第3篇
企业信用问题已成为当今经济生活中一个非常突出的议题。一些企业缺乏诚信行为，如拖欠账款、逃税、制造假冒产品、私自贩卖以及逃避银行债务等，给市场正常秩序造成严重影响，也损害了社会风气。近期，我市正式成立了企业合同信用管理协会，这一举措标志着我市的企业信用管理进入了一个全新的阶段。以下是我市信用管理工作的调研情况：
自1982年以来，我市工商部门一直在积极推动重合同守信用活动，通过正面引导各类企业走诚信经营的道路，发挥了重要作用。然而，失信、违约和商业欺诈等违法现象依然普遍存在。其主要表现为：第一，合同履行率较低。我们对部分企业进行调查，发现的合同履行率仅为65%。第二，市场交易行为倒退。经过对150家企业的调研，签订的合同总数达2.8万份，但其中30%以上的交易为现货交易，而私营企业中这一比例高达69%。信用缺失显著提高了交易成本，甚至导致交易失败。第三，商业欺诈等违法行为依然严重。今年1至9月份，全市工商机关查处了593件违法合同案件，涉案金额高达1283万元。第四，假冒伪劣商品的行为严重。今年1至9月，工商部门共查处制假售假案件4429件，案值达5000万元。假冒伪劣的行为本质上反映了企业的不诚信和不道德。
市场经济本质上就是法制经济和信用经济。信用是市场经济的基石，缺乏信用将导致秩序混乱，市场经济也无法健康发展。建立健全企业信用制度，加强企业信用管理，是整顿和规范市场经济秩序的重要措施，也是吸引投资、提升软环境建设的关键内容。全市各级工商管理机关在整顿市场经济秩序的过程中，将加大打击经济违法行为的力度，同时持续深入开展重合同守信用活动，显得尤为关键。新成立的泰州市企业合同信用管理协会，旨在大力倡导和弘扬诚实守信的理念，引导企业自律。
目前，我市的企业信用管理整体上仍处于起步和试点阶段，建立完善科学的企业信用制度还有很多艰巨而细致的工作需要完成。全市各级工商行政管理机关将加快推进企业信用制度的建立，努力完整收集企业登记注册、年检、动产抵押物登记、守信记录、知名品牌、诚信单位评定、合同争议调解、合同鉴证、日常检查及处罚记录等12项信息。还将主动与金融、税务、质检、海关、法院等相关部门协调合作，获取支持，将这些涉及企业信用的信息整合进企业数据库，以丰富征信服务内容，为建立统一的社会企业信用制度，实现信息共享打下基础。通过建立企业信用制度，全面记录企业信用状况，确保企业信用透明，使守信企业获得更多市场机会，而不守信的企业因不良记录难以生存，最终将被市场淘汰。
建立企业信用制度、加强企业信用管理，同时也是企业自身发展的必要条件。信用是进入市场的通行证，诚实守信的行为通过时间的积累将形成良好信誉，而良好的信誉则能帮助企业在社会交往和商品交易中占据有利地位。信誉不仅是个人和企业的无形财富，也是一个地区乃至国家的重要资产，这种无形财富作为特殊资源，其价值往往超越有形资产。全市广大工商企业需要牢固树立诚实守信的理念，依法经营，健全内部管理制度，严格遵循产品质量标准，维护公平竞争原则，塑造良好的信用形象，以信誉赢得市场，开拓市场。
企业调研报告 第4篇
根据《企业调研活动》要求，我部高度重视，召开了专题会议，针对此次工作进行了详细的安排与部署，相关领导及客户经理深入全市各个乡镇（街道）及工业园区进行了全面调研。在广泛调研的基础上，进行深入分析，现将调研情况汇报如下：
一、本次活动小微企业走访情况
通过统计走访调研的结果，目前共走访了多家小微企业。小微企业的主要运行特点表现为发展速度的明显加快，产品结构的持续优化。调研结果显示，我市的小微企业普遍在正常运营，但也有少数企业处于停产或半停产的状态，主要原因是原材料短缺，导致成本上涨，利润空间被压缩，因此选择停产。
二、我市小微企业发展现状
经过几年的发展，小微企业正从小生产迈向大生产，从小产业走向大产业，逐步形成规模庞大、特色鲜明、集聚力强、品牌优质等特点。一是企业规模不断扩大。随着我市经济实力的持续增强和发展环境的逐步优化，私营企业家的创业热情显著提升，小微企业数量明显增加，资本投入也在逐步加大。二是特色产业优势愈加突出。本市的小微工业企业广泛分布，特色鲜明，初步形成了木材、化工、消防和电器等特色产业，围绕这些产业进行产业链延伸，推动战略重组，助力企业做强做大，已成为民营企业发展的重要力量。
三、小微企业发展中存在的困难及原因
尽管全市工业生产迅速增长，效益显著提升，但小微企业在发展过程中仍面临不少困难和问题。一是企业持续增效的难度加大。随着宏观调控的逐步落实，能源和原材料价格上涨的压力增大，企业面临成本和费用上升，利润空间缩小的问题。二是资金短缺的困境。小微企业的融资渠道极其有限，目前主要有银行贷款、发行企业债券和股票上市三种方式，但后两种对于小微企业而言几乎不具可行性，银行贷款的获取难度日益增加，尤其是很多小微企业没有银行所需的房产抵押物。三是招聘困难。今年全市工业企业的用工需求激增，各类企业均在不同程度上遭遇招工难的现象。四是工业产业结构尚需优化，新技术产业项目数量不足，产业技术含量依然偏低。企业在科技研发上的投入较少，缺乏创新人才，自主创新和产学研合作的进展缓慢，产品质量依然存在“量大质低”的问题，市场竞争和抗风险能力较弱。
四、推进小微企业发展的建议
一是进一步加大政策扶持力度。建议制定上级推进中小企业、尤其是小微企业的发展规划，从财税支持、企业融资、金融风险防范、科技创新等多个方面给予支持。引导小微企业参与国家急需发展的新型产业，优化产业结构，促进全市小微企业合理布局。建议健全和完善禁止垄断的相关政策，支持地方特色产业的开发和利用，鼓励企业进行原材料的深度加工和综合利用。由于小微企业多为劳动密集型、微利型企业，建议在税收政策上予以倾斜，适当减免相关税负。
二是加快科技创新的步伐。针对中小企业自主研发能力不足的实际，建议加大科技创新的支持力度，出台相关政策，鼓励高校、科研院所和研发机构与企业建立合作关系，搭建科技创新平台。建议设立创新扶持基金，鼓励企业自主或联合建立产品研发、试制和检测中心等科技机构，为有需求的小微企业提供政策指导和知识支持。
三是进一步破解发展瓶颈。在融资方面，积极引导民间借贷的规范化，拓宽融资渠道；鼓励金融机构降低贷款门槛，特别是对科技创新型企业放宽贷款政策，确保企业的资金需求得到满足。在土地政策方面，建议制定针对土地整理和置换的专门政策，支持中小企业解决土地制约问题；对新能源、新材料等新型中小企业实施土地优惠政策，提高项目建设用地的奖励标准。建议进一步完善中小企业信息发布与共享服务平台，拓宽信息获取渠道。
企业调研报告 第5篇
为深入推进企业发展，充分发挥企业在推动经济增长中的重要作用，我县积极开展了企业调研活动，以促进企业的可持续发展，提升经济活力。根据调研结果，我县针对不同企业的特点，制定了一系列有针对性的政策措施，以营造良好的营商环境和发展氛围。
一、我县企业发展现状。
1、数量快速增长，发展模式日益多样化。
随着政策的持续支持和市场的不断拓展，我县的企业数量持续上升。截至20xx年x月，我县新增企业xx个，其中个体经营户xx个，有限公司xx个，企业总体数量已突破xx个。这些企业涵盖了制造业、服务业、零售业等多个行业，形成了多元化的发展格局。
2、经济贡献不断增加，行业地位逐渐提升。
20xx年，我县企业整体实现营业收入xx亿元，同比增长xx%。其中，限额以上企业贡献了xx亿元，反映出企业在地方经济中的支撑作用。20xx年我县企业共缴纳税收xx万元，为公共服务和基础设施的建设提供了重要资金支持，企业在促进就业、带动地方经济方面的贡献也愈加明显。
3、综合素质明显提升，发展潜力不断增强。
人才培养方面不断加强。我县的多家重点企业积极参与了与高等院校合作的培训项目，提升管理层的专业素养和决策能力。通过与行业内专家的交流，企业家们的视野得到了有效拓展。
管理规范化程度显著提升。全县85%以上的中小企业建立了完善的内部管理机制，优化了生产流程。这使得企业的运营效率得到了大幅提升，市场竞争力不断增强。
品牌建设日渐受到重视。各企业纷纷加大对品牌的推进力度，不少企业通过商标注册和品牌推广活动，提升了知名度和美誉度，这为企业的长远发展打下了坚实基础。
四、市场结构逐步优化。
我县的市场格局呈现出多样化的趋势，越来越多的新兴业态不断涌现。城镇中，大型商超、便利店、专卖店等多种商业形态彼此竞存，共同构成了活跃的市场环境。在农村，随着“万村千乡”工程的实施，各类商品配送体系逐步完善，日常消费品的可及性大幅提高，有效满足了居民的需求。
二、政策支持，严格落实扶持措施。
（一）出台了《促进企业发展的意见》。
20xx年，我县积极出台了《促进企业发展的意见》，着重围绕鼓励企业创新、优化融资环境、加大人才培训等方面制定了具体措施，支持企业转型升级和做大做强。
（二）制定了《进一步推动中小企业发展的实施方案》。
此方案明确了包括财税支持、市场准入优惠、融资渠道拓宽等多项政策，为中小企业的发展提供了有力保障。通过这些举措，企业在经营中遇到的瓶颈问题逐渐得到解决。
三、加强企业发展的几条建议。
（一）要深化理念创新，更新发展思路。
企业应时刻保持对市场的敏锐度，结合自身实际，勇于尝试新模式、新业态，拥抱数字化浪潮，寻求持续发展的新机会。
（二）重视人才的引进与培养。
企业领导层需加强学习，更新观念，打造多元化的团队；同时为员工提供学习和培训的机会，不断提升整体素质和专业技能。
（三）积极拓展市场，提升服务质量。
企业要紧跟消费者需求变化，灵活调整产品上线策略，优化服务体验，通过线上线下的结合，推动销售增长，增加客户粘性。
我们将继续保持对企业发展的高度关注，完善各项政策措施，助力企业实现新一轮的快速发展，推动我县经济高质量发展。
企业调研报告 第6篇
20xx年是我镇加快推进乡村振兴和经济高质量发展的关键一年。镇党委和政府结合地方实际，审时度势，提出了“产业强镇、科技兴镇”的发展思路，同时积极开展“营商环境优化年”和“项目推进提升年”活动，把发展企业经济当作首要任务，要求全镇上下齐心协力，以实际行动推动效果落实。为深入贯彻落实镇党委、政府的战略方针，我对全镇的企业进行了全面调研，先后走访了XX塑料制品公司、安山东矿业等十余家重点企业，就企业经营状况、人员构成、行业走势及面临的瓶颈等问题进行了详细考察。现将调研情况汇报如下：
经过几年的发展，我镇企业奠定了一定的基础，初步形成了规模。目前全镇共有企业30家，其中规模以上企业5家，固定资产达到1.5亿元，20xx年，全镇企业共实现税收120万元，其中国税70万元、地税50万元。从数据来看，我镇的企业经济基础仍然薄弱，面临的形势非常严峻，主要表现在企业规模小、数量少、基础差、税收贡献低、风险抵御能力弱、缺乏行业影响力等方面，企业对地方经济的支撑作用尚未充分发挥。而且，在现有的几家企业中，还存在许多亟待改善的问题，具体表现在：
一、产业结构单一，重复建设现象严重
产业结构层次低，大多数企业仍集中在低端加工制造业，产品质量和附加值较低。因市场不成熟，导致短期内大量行业重复，形成恶性竞争。各企业间缺乏合作，共同发展较为薄弱，行业内标准和技术未统一，比如我镇多家中小型工厂在设备现代化和技术标准化上都显得滞后。
造成这种情况的原因主要有：一是企业多集中在技术门槛低的基础产品生产，没有形成高价值的产业链，导致竞争力不足。二是缺乏对研发、设计等高附加值环节的重视，企业往往止步于传统的生产制造。三是由于企业过于专业化，固定资产使用效率低，一旦经济环境变化，将面临生存危机。
二、科技创新能力不足，产品更新缓慢
我镇企业普遍缺乏核心技术，多以老旧或普遍的技术进行生产，品牌意识薄弱。自主创新能力不足，研发投入少，导致产品更新换代缓慢，依赖低价竞争。调查显示，多数企业只有1-2名技术人员，甚至没有技术团队，致使企业发展乏力，缺乏持续竞争优势。
原因上看，首先企业起点低，缺乏基本的创新能力，很多企业没有专业的研发人员。专业技术人才和管理人才严重短缺，大部分员工文化水平偏低。缺乏有效的技术创新服务平台，与高等院校和科研机构的对接不足，使得新技术难以转化为实际生产力。
三、发展理念滞后，管理方式普遍落后
大多数企业仍采用家族式管理，这在企业初成立阶段起到过积极作用，但随着企业的发展，这种管理方式逐渐导致经营效率低下。调研显示，一些企业主因“小富即安”的心态，不愿意冒险进行进一步投资和扩张。
这主要是因为管理者过于看重家族利益，而忽视了社会价值的追求，思维固化，不能适应快速变化的市场环境。
四、抗风险能力不足，融资渠道狭窄
目前，银行为了降低信贷风险，对企业贷款的条件相对严格，往往需要企业提供担保或抵押物。由于企业规模小、信用等级低，融资渠道非常有限，导致贷款难、融资难的问题。例如，镇上部分企业如大华建材有限公司就面临较大的融资困难。
造成这一状况的原因有：金融体制下的严格条件，使得大多数企业在融资上处于劣势，而缺乏多元化融资工具也使得资金来源单一。镇党委、政府对此认识不足，未能出台相应政策来缓解企业的融资困境，因此资金问题依然是制约我镇企业发展的重要因素。
针对我镇企业的现状，需要镇党委、政府与企业共同努力，寻求突破。镇政府应采取以下措施：
一、加强政策引导，整合资源促进特色发展
要充分发挥政策引导作用，鼓励企业加入行业协会，利用社会资源进行沟通和信息交流。通过调整投资结构，在保持劳动密集型产业的基础上，积极引导科技型、知识密集型产业的发展，提升市场竞争力。鼓励企业联合、兼并、合作，促进市场规模的扩展。
二、转变观念，提升服务意识，形成良好的创业氛围
镇党委、政府应转变职能，从管理型政府向服务型政府转型，定期召开企业座谈会，了解企业需求，解决面临的问题，加强与高校的合作，提升企业的科技水平。提升市场环境，鼓励全民创业，形成良好的投资氛围。
三、拓宽融资渠道，改善企业金融环境
一方面，应利用政策优势，建立多元化融资体系，减少企业的贷款抵押要求，增强企业信用担保能力。另一方面，企业应加强与金融机构的沟通，及时反馈自身经营情况，提升信用，改善融资环境。
企业调研报告 第7篇
为了进一步促进我县工业的健康发展，加强政府与企业之间的沟通与联系，我县决定在全县规模以上工业企业中继续推行派驻党建指导员的工作。为了解各规上企业负责人对此项工作的真实看法，掌握真实情况，5月7日至9日，县工信局组织多个调研小组，对我县的规上工业企业进行了专题调研。调研组通过与企业负责人进行座谈和发放调查问卷等方式，初步收集了相关信息。现将此次调研的情况汇报如下：
一、基本情况
(一) 党建指导员的职责和组成：
党建指导员的主要职责是宣传党的路线、方针、政策，指导企业的党建工作，并协助企业解决在生产和生活中遇到的各种问题，促进企业的健康发展。
党建指导员一般由我县已经退居二线的原副科级以上领导干部担任，对于属于我县的纳税大户（即年纳税100万元以上）的规上企业，也可以从现任的领导干部中选派。
(二) 原对两新组织派驻党建指导员的情况
在20xx年10月，我县曾下发《关于进一步加强和改进两新组织党建工作的意见》，文件指出对于规模相对较大、人数较多且尚未具备组建党组织条件的两新组织，需派驻党建工作指导员。
在20xx年1月，县两新组织党工委发布了《关于下派两新组织党建工作指导员的通知》和相关文件（兴两新工字[20xx]02号），进一步细化了党建指导员进企业的工作。当时从各单位抽调了59名同志到全县的各两新组织，全面负责两新组织的党建工作，确保党的组织和工作全面覆盖。但时隔数年，最初派驻的党建指导员与所挂点的企业之间几乎没有了联系。
三、本次调研情况：
(1) 与企业负责人交流的情况
调研人员与企业主进行了面对面的交流，很多企业主对县委、县政府的关心表示感谢，但对党建指导员的工作并不感兴趣。有的企业主提到以往开展过类似工作，但并没有达到预期效果，感到意义不大；另有企业主则更关注直接可见的经济利益，存在“见利打利”的心态。
(2) 问卷调查的情况：
此次调研选择了全县具有代表性的43家规上工业企业，共发放了43份调查问卷，回收了41份，有效问卷的回收率达到100%。其中19家企业表示需要党建指导员，认为党建指导员的进驻对自身发展有一定帮助；其余22家企业则明确表示不需要，还有两家企业在多次联系后未作反馈，视为不需要。
调查结果显示，本次派驻党建指导员进企业的需求接受率为44%，未达到一半。
二、存在的问题及原因分析
1、企业主对党建工作认识不足：
从前几年党建指导员在两新组织的工作开展情况来看，许多企业主对党建工作缺乏足够的认识，支持力度不足。具体表现为：对此工作不闻不问，仅停留在口头，缺乏实际行动。
其根本原因主要有：企业主的认识上存在误区。由于社会经历的不同，导致他们对于在企业开展党建工作有不同的理解，难以正确定义加强企业党建工作的目的、意义和作用。市场竞争压力大。面临激烈的市场竞争，大部分企业承受着巨大的生存与发展压力，企业主把全部精力投入到生产经营中，难以顾及党建和工会等其他工作。
在接受问卷调查的企业中，成立党组织的企业较少，党员数量也不多，部分企业甚至没有党员；正常开展党组织活动的几乎为零。
2、之前部分党建指导员无法适应工作需要：
存在思想认识不足。部分党建指导员抱有无所谓的态度，认为企业党建指导员的工作比较虚，认为对企业作用不大，甚至只会给企业带来负担，在工作中存在畏难情绪；党建指导员对企业情况不熟悉。许多党建指导员之前没有接触过企业工作，对于现代企业的运行机制了解不足，难以寻找到党建工作与企业生产经营的结合点；工作方法不当。许多党建指导员只是凭主观臆测，而不是结合企业的实际情况开展工作，严重影响了工作效果；缺乏统筹兼顾。大部分党建指导员为兼职，很多还是单位的骨干，平时工作繁忙，无法确保在企业工作的时间。
调查中，多数企业认为党建指导员未能带来实质性的经济效益，同时普遍认为此次党建指导员进企业的活动与之前的类似行动一样，最终很可能会流于形式，无法取得实际效果。
以上情况是造成本次党建指导员进企业问卷调查接受率仅为43.9%的主要原因。
三、下一步工作思路
1、积极引导，不断提高企业主的思想认识。
加强党性教育。通过举办培训班、专题讲座等形式，对企业主进行党性知识的教育，提高他们的思想政治觉悟，让他们充分认识到党组织活动对企业发展的重要性。
加大党建宣传。利用报纸、电视、广播等宣传渠道，广泛宣传企业党建工作的目的和意义，增强企业主对党建的重视。
着力挖掘典型。及时发现并宣传先进典型，让企业主体会到党建工作对促进企业发展的重要性，形成一种积极向上的良好风气，帮助企业主消除在心理上对党建工作的顾虑，充分调动其支持党建工作的积极性。
2、强化措施，不断加强对党建指导员的管理。
重新梳理现有规上工业企业的党建指导员工作，对于近几年发生重大变化的工业企业，以及人事调整后的原派驻党建指导员，进行及时调整与充实。
加强责任意识。克服畏难情绪，让各党建指导员认识到选派工作的光荣使命，明确肩上的责任；提高业务素质。县委组织部可牵头，联合经济开发区、工信局党委等单位，针对性地对党建指导员进行培训，提高其工作能力和业务水平；加强工作监督。县委组织部应不定期开展督查，检查党建指导员的在岗情况及工作成效，建立工作台账，确保选派的在职干部能够做好统筹兼顾，确保工作时间与效率。
企业调研报告 第8篇
为贯彻县委、县政府关于企业发展的相关决策，我镇迅速组织经贸部门，对本地区企业的生产经营情况展开了详细调查，旨在了解企业数量、经营状况、市场动态及发展趋势。现将调查结果汇报如下：
一、企业经营现状
在我镇的企业中，目前主要以“青睐科技有限公司”为例进行分析，其余大多为小型作坊，尚不能算作完整的企业体系。
青睐科技有限公司成立于20xx年4月，位于镇中心，交通便利。公司占地约25000平方米，建筑面积8000平方米，现有员工120人，主营智能设备的生产与销售，固定资产约为350万元。调查中发现，该企业在经营中面临以下问题：
1、创新意识不足。虽然当前县内环境对于企业创新持积极态度，并推出了不少支持政策，但青睐科技内部依然存在着对创新认知不高的问题，部分管理层害怕市场波动，导致企业错失良机，进展缓慢。
2、产品技术含量低。青睐科技在业内属于技术密集型企业，然而现阶段的产品主要依赖简单的生产工艺，缺乏核心技术。随着周边科技园区待遇的提升，优秀技术工人纷纷流向其他地区，使得企业面临技术人才短缺的问题，进而影响了生产效率和市场竞争力。
3、管理人才匮乏。目前，企业管理仍以家族式为主，缺乏系统的管理培训，导致整体管理水平较低，决策效率下降，企业负责人需兼顾多项工作，无暇深入市场研究，进而影响了企业的发展规划。
二、未来工作的方向
1、发展方向为：充分利用县委、县政府的扶持政策，优化企业内部管理结构，增强生产流程的高效性，提高产品的整体质量和市场份额，利用自主研发的优势，逐步开拓国际市场，力争使青睐科技成为地区的标杆企业，带动周边经济一起发展。
工作目标：预计年产品销量达到10万台，年产值超过400万元，实现利税65万元，出口创汇达到15万美元。
2、具体工作措施：
（1）积极发展思想，增强发展的意识。县委、县政府对企业给予了越来越多的关注与支持，这给了我们巨大的信心。我们应当把握住这个黄金发展期，以开放的心态促进经济的飞速发展，增强紧迫感与责任感，坚定推进企业转型与升级的决心。
（2）加大投资力度，提升企业综合效益。充分利用县内招商引资的政策，与有实力的外资企业开展深入合作，计划投入200万元，引进一条智能设备生产线，推动企业向多元化经营提升，形成完整的产业链。
（3）积极拓展国际市场。在镇党委、政府的支持下，我们已实现了小规模的外贸出口，明年将增强市场开拓力度，通过提升产品质量和品牌形象，推动自主出口，提升企业盈利能力。
（4）加强内部管理机制的创新。借鉴先进地区的管理模式，积极探索现代管理理念，引进高素质管理人才，为员工提供系统培训，激发团队的创造活力，提升管理水平与生产效率，最大限度调动员工的积极性，形成企业强大的内生动力。
企业调研报告 第9篇
一、调研背景
在市场经济不断发展的环境中，企业的外部环境和竞争方式也在不断演变，企业在这种潮流中必须适应变化。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，将成为企业获得持续竞争优势的关键因素。人力资源不仅是企业最为宝贵的资产，更在实施企业战略中扮演着不可或缺的角色。随着全球化进程的加快，以及竞争的愈发激烈，人才愈发成为企业发展的核心竞争力。对人力资源管理进行深入研究，探讨其中的难点及解决方案，具有重要的现实意义。
本次调研旨在全面了解假日酒店的人力资源管理现状，分析其管理优缺点，并探讨影响人力资源管理的各种因素。
二、调研方案设计
（一）调研目的
通过分析假日酒店在人力资源管理方面存在的问题，提升其管理水平。具体调研目的包括：
1、认识假日酒店人力资源管理的现状。
2、识别假日酒店管理中存在的问题。
3、收集员工对人力资源管理的看法和建议。
（二）调研对象
假日酒店集客房、中西美食、商务会议和娱乐购物于一体，为客户提供个性化服务，现设有各类客房415套，包括标准客房和豪华房等。酒店内设有多种餐饮选项以及先进的会议设施，旨在满足现代商务需求。
假日酒店的人力资源部由7名员工组成，其中包括1名人事经理、2名主管和4名文员。人事经理负责整个部门的战略规划与运营，主管则负责信息的整合与企业人事数据的分析。
（三）调研内容
1、调研时间：20xx年9月至20xx年11月。
2、调研地点：假日酒店。
3、调研问题：主要围绕人力资源管理现状进行分析，发掘潜在问题并提出改进方案，详细问卷内容见附件一。
（四）调研方法
1、二手数据收集
（1）通过网络获取关于人力资源管理的相关文献和资料。
（2）调查业内人士对小型企业管理的见解。
（3）分析整理收集的二手资料，为本次研究奠定理论基础。
2、访谈调研法
通过与员工的深度访谈了解他们对酒店人力资源管理的看法。这种方法灵活性强，能有效收集到丰富的信息。
3、问卷调查法
我们决定采用问卷调查的方式收集信息，具体步骤包括：
（1）制定调查内容。
（2）确定问卷格式与内容。
三、调研过程
本次调研的对象为假日酒店员工，包括基础管理人员和人力资源管理人员，总样本量为380人，采用简单随机抽样方法：
（一）问卷设计：
设计思路：采用现场发放填写问卷的方式，以确保收集到实时、有效的数据。
1、问卷结构分为说明部分、筛选部分和主体部分。
2、采用开放与封闭相结合的问卷形式。
3、问题设计包括自由选择、强制选择等多种形式。
（二）问卷试测：
针对问卷设计的效率进行测试，确保符合调查需要。若回收率低于70%，需进行调整；若错误率高，则需检查指导语的清晰度。
（三）问卷发放及回收：
共发放380份问卷，回收370份，有效问卷为360份。
（四）样本描述：
此次调研涉及360名员工，符合调查要求，样本选择合理，调查有效性高。
四、调研结果分析
调查结果显示，假日酒店在实际人力资源管理中面临多项问题：
（一）员工教育水平偏低，流动率高
假日酒店中64%的员工为初中学历，整体文化水平较低，导致培训效果不佳，影响企业长远发展。员工流失率高达59%，最大流失率出现在餐饮部门，这不仅增加了培训和招聘成本，也对服务质量造成影响。
（二）薪资水平缺乏竞争力
假日酒店的薪资水平较低，薪酬结构单一，难以有效激励员工，导致员工对工作的积极性下降。缺乏明确的奖金发放机制，使得员工对薪酬的认同感降低。
（三）绩效考核机制不健全
绩效考核缺乏公平性，激励机制不系统，员工对考核和升迁的期望得不到满足，致使积极性降低。
（四）培训机制不完善
假日酒店的培训主要集中在新员工入职培训，缺乏系统性，无法满足员工的成长需求，导致部分员工流失。
五、结论与建议
（一）改进招聘渠道，控制员工流动
建议与地区职校建立合作关系，招聘素质较高的人才，减少员工流动性。
（二）完善薪酬制度
建立与工作绩效挂钩的薪酬体系，提升员工满意度，使员工在经济和心理上都能获得保障。
（三）健全绩效考核机制
引入公平的考核体系与激励机制，使员工感受到自身价值，增强忠诚度。
（四）完善培训制度
实施全员培训计划，确保员工无障碍进入培训，提高整体素质和服务水平。
企业调研报告 第10篇
自今年四月份以来，我对17家不同类型的企业进行了调研，其中实地走访了8家，其他形式的调研则是通过电话和邮件进行的。我还查阅了相关资料，包括企业的人才招聘信息、其它高校的教学与就业情况，以及行业的总体发展趋势。我还针对性地采访了企业的工作人员和我系的毕业生，整个调研过程让我收获颇丰。以下是我对此次调研的
一、数据分析
针对学校提供的企业就业数据分析，虽然普遍显示就业率在85%以上，但我认为这些数字存在较大的水分。尽管具体的统计数据还未完成，我认为就业率实际上可能不足50%。更重要的是，很多学生的工作与所学专业并无关联，或者其工作性质不够规范，待遇较低，实际相当于临时工，缺乏基本的劳动保障。例如，在20xx届的一个班级中，有多个同学自毕业以来一直未找到正式工作。
以该班级情况来看：总共有30名学生，约有4名选择继续升学，2名在某公益项目中做义工，至少有5名学生至今没有找到任何工作，还有一些同学在进行小规模的生意，真正从事与专业相关工作的学生不到一半，并且他们中大部分的工作性质也不稳定，流动性大，也缺乏合理的福利保障。在这个班级并不代表所有计算机专业的毕业生，但亦具一定代表性。造成这种情况的原因主要有以下几点：
1、学校在为提升招生和就业数据而盲目追求就业率，数据的真实性亟待考量。
2、即使部分学生确实与企业签订了就业协议，这些协议往往是出于学校自身发展的需要，而非真正的就业。
3、学生在校所学专业技能与社会的实际需求脱节（这一点将在后续详细阐述）。
4、部分学生对社会的认识不够，对自身的定位模糊，个人素质和能力普遍有待提升，相应的校内锻炼也显得不足。
5、在宏观环境下，当前地区许多企业在用人时存在着一定的不规范性，导致就业质量参差不齐。
在我调研的多家企业中，发现用人制度的问题尤为突出。例如，有些企业日常用人需求不高，但当接到大项目时就需大量临时招聘。这类企业往往将工作任务外包给其他公司，仅需少数技术人员进行指导，同时对员工的技术要求较低，导致人才的流动大且难以留住。这使得从事这类企业的学生就业面临较大挑战，且就业质量较低。
二、调研情况
在这次调研中，我详细走访了8家企业，并通过其他渠道联系了9家企业，查阅了相关资料，包括各个企业的招聘信息、兄弟院校的就业情况（例如某知名职业学院）、计算机行业的现状等，并与相关企业人员以及我系的毕业生进行了深入交流。就现状而言，我们面临的挑战不小，这既与社会大环境有关，也与我院的具体情况、学生个人修养等多个方面息息相关。我们需要从加强教学及学生活动管理入手，同时积极与企业建立合作关系，拓宽学生的就业渠道。
三、问题梳理
知名企业对求职者的学历要求普遍较高，通常要求本科及以上学历，使得我们的学生在这一方面便失去了大量机会。
低门槛的小企业在用人制度上往往存在较大缺陷，缺乏系统的人才培训机制，导致某些专业（如软件工程）难以实现大规模的就业。
市场经济的波动对各行各业的影响非常大，人员需求自然会随之减少。
我们的专业技能培训与社会需要并不接轨，学生们的实践能力亟需提升。
学校在与企业的联系和合作上也显得薄弱，缺乏专业的人员与企业深入沟通，产业关系的积累尤为重要。我们对学生的职业规划教育仅注重专业技能的培养，而忽视了人格素养等其它重要因素，尽管我们开设了一些相关课程，但效果并不显著。
四、解决方案与建议
对于上述问题中的前三个，都是受大环境影响所致，作为学院我们能做的就是合理优化专业与课程设置，促进学生的日常积累。
特别是我们需要强调的，是专业技能要加强与社会实际需求的对接。目前，学生对某项技能的理解和应用深度普遍较低。课程设置虽多，但缺乏系统性与递进性，导致学生对某专业的理解仅停留在表面，而未能深入这个领域。这种情况在我院的部分毕业生身上便得到了验证。
例如，我院毕业生王海在某知名软件公司担任了软件开发工程师，另一位毕业生李杰则在一家IT公司担任项目经理。通过对他们成长经历的分析，我认为促成他们成功的原因主要有以下几点：
1、在专业领域内不断深耕细作。
2、具备较强的自学能力，并对专业充满热情。
3、学习目标明确，挑选对职业发展有帮助的课程，许多课程几乎没听过一节。
4、学校为他们提供了良好的实践环境和项目经验。
在相关问题的梳理中，我对第六点持有保留态度。我所了解的某些职业培训机构，通过专人负责与企业的联系，积累了大量的企业资源与人脉，这种专人专用的模式不仅能保障教师的正常教学，还能在企业合作中发挥巨大作用。我们学院虽然与这些机构有所不同，但今后的工作中可考虑进行相应的探索与协作。
关于学生职业发展的规划问题，我们也已经机制性地进行了调整，在本学期开展了职业发展课程，并对教师提出了加强学生综合素质培养的要求，以期从根本上解决这一问题。
五、体会与收获
这次调研让我认识到，学生就业不仅取决于职业找工作的能力，更在于如何提升自身修养，同时需要关注课程深度与实用性，以及教学条件是否达标等多个方面。
企业调研报告 第11篇
为深入推进企业调研活动，进一步拉近服务窗口与企业之间的联系，增强做好行政服务工作的自觉性与主动性，不断提升党支部和窗口工作的水平。近期，根据中心的要求，第三党支部组织所有党员窗口负责人，走访了某汽车零配件制造有限公司。通过实地考察、座谈交流和填写行政服务意见反馈表等方式，了解企业的发展历程，听取他们对窗口工作的建议与意见，并帮助他们解决在生产运营中遇到的困难。现将具体情况汇报如下：
一、企业概况。
某汽车零配件制造有限公司成立于19xx年，坐落于xxxx。最初，该公司主要从事xxxx业务，自19xx年起通过技术的不断创新，转而专注于汽车模具的生产，尤其是汽车覆盖件、冲压件和驾驶室总成，并为汽车与工程机械行业提供加工服务。目前，企业员工大约有200人，年产值达8000万元。公司已经被认定为江苏省高新技术企业、江苏省重点汽车零配件企业，以及团省委青年就业创业见习基地。
二、企业对窗口工作的看法与建议。
通过座谈与信息反馈，我们了解到该企业对我们的行政服务工作表示满意。他们认为，与其他部门相比，无论是工作人员的专业素质还是服务大厅的环境，行政服务中心都呈现出更高的标准，整体服务质量代表了江都政府的良好形象。然而，我们也收集到一些新信息和问题，为今后窗口工作的改进提供了有益的启示。
项目办理程序复杂。企业反映，虽然行政服务中心将各个部门的行政审批职能整合到一起，极大地缩短了办理时间和简化了流程，便利了群众的办事需求，但实际操作中，企业在申请行政许可或审批时，环节仍然较多。例如，在办理房产登记时，需要经过中心建设、房管、消防等多个窗口的手续，企业多次往返的现象依然较为严重。建议中心进一步整合各方资源，增强项目协办力度，提高工作效率，真正为企业提供便利。
政策法规掌握不足。企业的有关负责人表示，由于对相关政策法规缺乏了解，常常在办理过程中处于不利地位。例如，工伤认定必须在事故发生后一年内进行申请，超出时限则申报无效；而获取工伤认定后，工伤鉴定每季度集中进行一次，若未能按时申报，将影响理赔进程。他们建议中心和各窗口部门加强对政策法规的宣传和指导，一方面可以促进政府机关依法行政，便于各部门开展工作；另一方面也能帮助企业依法维权，合理维护自身权益。在此次走访中，劳动和民政窗口的工作人员已与企业进行了积极的互动交流，企业对此表示满意。
涉企收费缺乏规范：
一是存在年度收费的现象。企业反映，某些部门出于便捷的考虑，每年一次性向企业收取行车等设备的检定和检测费用，收费标准缺乏透明度；
二是协会收费过于频繁。许多行业协会如企业家协会、工商业联合会每年都向企业收取会费，但企业却很少享受到协会的相应服务。他们建议增强收费政策的透明性，并对职能相近的协会进行合并，进一步减轻企业的负担。在此问题上，我们现场赠送了《江都市涉企收费目录》，以便企业清晰了解收费项目。建议中心进一步推进“两集中、两到位”工作，将行政审批职能和部分中介服务集中至中心办理，实行集中办公、统一收费，坚决杜绝部门暗箱操作和单独收费的现象，进一步规范收费行为。
三、企业面临的困难及解决进展。
经过走访和座谈，我们发现该企业目前主要面临以下三个问题：
一是企业有一名员工因工受伤，急需办理工伤申报手续；
二是企业增加了残疾人名额，需要办理福利企业变更；
三是该企业自20xx年建成的厂房至今尚未领取房屋所有权证，有关手续亟待完善。为帮助企业解决上述问题，我们现场确定了项目陪办人员，全力以赴为企业排忧解难。
目前，该企业职工的工伤认定、工伤鉴定及理赔工作已由劳动窗口顺利完成，陪办人员与劳动窗口工作人员进行了上门服务，有效维护了企业和职工的权益。在陪办人员的全程陪同下，民政窗口也为企业办理了福利企业的变更手续，使其继续享受相关政策优惠。
关于企业新建厂房尚未领取房屋所有权证的问题，我们通过多方了解发现，其原因在于施工期间企业对工程申报等事项的了解不足，未及时索取相关的施工材料，导致无法顺利申请建筑工程施工许可。针对这一情况，我们主动联系了建管窗口的工作人员，在他们的帮助下，该企业补齐了相关材料，施工许可现已顺利发放，企业对此表示满意。
此次的走访服务活动，增强了第三党支部与汽车零配件制造有限公司之间的相互了解，增进了党员干部与基层企业及服务对象的情感联系，为我们进一步优化行政服务工作提供了反思与改进的机会。第三党支部将以此为契机，梳理总结工作经验、强化业务知识学习、研究改进措施，努力推动行政服务工作创新与提升。
企业调研报告 第12篇
一、调查背景
自改革开放以来，中国的市场经济不断发展，民营企业如雨后春笋般迅速崛起，其逐渐成熟的表现也越来越明显。这些企业在创造就业、增加国家财政收入、推动高科技发展、支援国家经济建设等多个领域中发挥了重要作用，成为推动我国经济增长的大力支持。然而，由于民营企业自身的先天不足和缺陷，尤其是在财务管理方面，许多企业面临不适应市场经济快速发展的挑战。
我决定将目光投向民营企业，对xxxx有限公司的财务管理问题进行深入的调查分析，旨在找出民营企业普遍存在的财务管理问题，从而为其完善财务管理提供借鉴和启示。
二、调查结果
经过这次调查，我发现该公司在岗位设置和账务管理上虽具备基本的完整性，账务记录也相对及时，基本上实现了账务的相互核对与匹配，账务处理做到日清月结。公司财务人员能够遵守会计职业道德，没有发现虚假财务报告或隐藏、销毁会计凭证等违法行为。该公司的财务制度亦较完善，相关规章制度建全。但是，我还发现了几个亟待改进的方面：
1、管理层素质偏低，财务管理意识薄弱
公司对财务管理的重视程度不够，管理者对财务管理的认识较为模糊，导致很多制度仅停留在表面，缺乏实质性内容。部分相关资料甚至不愿意建立账本，出于对税务的恐惧而不愿意开账，或由于缺乏财务会计知识而无法建立账目。公司的财权过分集中在少数核心人员手中，管理方面存在疏忽。目前，公司仍停留在过去的简单收付记账法，财务管理的基础较为薄弱，懂得现代财务管理理论与方法的人士匮乏。
2、专业人员能力不足，缺乏管理知识
公司财务专员中，有三人是专职，会计能力不均，其中个别人员未取得会计从业资格。例如，刘某在十年前是乡镇的一名村会计，未持有会计从业证，却被公司负责人聘请来处理会计事务。虽然有些人员参加了短期培训获得了会计证，但对会计和金融知识的理解仍然十分有限，尤其是在成本核算方面缺乏基本的认识，更无从谈及现代企业的财务管理。
3、资金管理不当，资金使用效率低
为逃避银行监管，一些公司多个开户，许多业务并未通过银行进行结算，还存在超限额和超范围现金支取的现象，而现金管理又未按照《现金管理暂行条例》进行，常常发生现金随意支取的情况。资金在货款坏账管理、存货资金管理、固定资产更新等方面支出过多，降低了资金的使用效率。为了节省支出，部分时期会计与出纳由一人兼任，仅记银行账户与现金账户，根据需要进行任意调整。
4、成本核算混乱，账目设置不规范
企业未能严格区分资本性支出与收益性支出的界限，以及应计成本与不应计成本、本期费用与未来各期费用的界限，导致成本核算不准确，库存数据不实。该公司的存货发出不是依据国家或行业标准，而是通过目测或估算的方式，任意扩大或缩小范围，致使存货发出成本及期末存货的真实与准确性大打折扣。
5、缺乏预算编制，资本结构不优化
预算规划与分析应当数量化，确保企业目标与策略具体化。例如，企业追求的目标是利润最大化、降低成本还是提高效率？一旦目标明确，便可以制定策略并定期检讨执行效果。然而xxxx有限公司在17年的发展中，由于行业的快速扩张，缺乏有效的内部管理水平，面临激烈的竞争和有限的利润空间，亟需规范经营管理并合理控制成本。如何运用现代预算管理理论，构建适合公司的全面预算管理体系，实现合理资源配置以规划经营活动，控制生产成本，使得公司在竞争环境中持续高速发展，是企业管理者亟需解决的问题。
6、融资困难，周转资金不足，财务管理不科学
尽管我国民营企业已经初步建立起独立且多元的融资体系，但“融资难”和“担保难”依然是制约民营企业发展的突出问题，主要表现在：
第一，负债过重，融资成本高，风险大，导致民营企业信用等级低，资信状况不佳。
第二，许多民营企业仅为小型企业，许多银行因传统观念或行政干预对其贷款态度冷淡。
第三，中介机构不健全，缺乏专为民营企业贷款服务的金融机构和担保机构。
以上问题的主要原因有二：第一，金融机构对民营企业的信贷支持不足。我国的金融体系多数以大企业为服务对象，民营企业的信贷需求常常被忽视，贷款困难导致生产经营所需资金不足，限制了民营企业发展。有的企业虽暂时困难，但在得到银行支持后能够恢复生机；第二，一些民营企业融资渠道单一，无法适应市场变化。一旦缺乏银行贷款支持及自我融资能力，企业财务管理等于成为无源之水。
企业在资金投放或活动中盲目追随市场趋势，缺乏市场调查与风险评估，致使在盈利时未注意资金节约，反而将资金投入非生产性开支，导致在市场变化时生产资金告急，资金调度困难。
三、解决问题的方法及对策
1、提升民营企业主及财务人员的管理意识与综合素质
要提高民营企业的财务管理水平，首先应当提升企业主的管理素养。通过考察、参加研讨会、业余自学、函授、讲座、短期培训等多种途径提升自身财务管理水平。
企业应当注重人才的引进与培养，一方面高薪聘请专业财会人员，另一方面加强对现有财会人员的培训，提升他们的综合素质。企业需根据现代管理要求调整传统管理观念，强化财务管理的重要性。
2、重视资金的时间价值，科学决策投资
企业须重视资金的时间价值，配备专业财务管理与市场调研人员，收集决策需的信息，以确保决策可靠与科学。决策实施后，企业需要跟踪实施效果并随时根据市场变化调整决策。同时考虑项目自身因素及政策影响，以全面指导投资决策。
3、加强资金管理，提高使用效率和合理性
（1）合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低；
（2）加强货款坏账管理；
（3）强化存货资金成本的控制；
（4）注重固定资本的更新与改造。
4、构建科学、严谨且适用的成本管理机制，提升企业经济效益
财务部门应利用丰富的成本核算信息，运用量本利分析法合理测定最佳销售量与保本销售量，进一步明确售价及存货最佳量，以减少低效劳动。企业需寻找适当的方法以优化产品功能并降低成本。在成本核算过程中，遵守重要性原则，对影响企业效益的产品进行关键性比较，以便在源头消除成本浪费，实现对成本核算管理的事前介入。
拓展成本核算考核范围，建立以成本、费用及利润为核心的考核体系，尽量量化可量化的指标，通过考核促进各部门的工作效率。财务部门要扩展考核内容，从单纯成本核算向质量成本及责任成本等多方位考核转变。
5、优化资本结构，确定最佳资本结构区域
实践表明，设定企业最佳资本结构为单一点是不现实且缺乏实际应用价值的。最佳资本结构应该是一个区域，只要企业的经营方向与市场策略不变，资本结构应在最佳区域内进行调整。
6、实施预算管理体系，保证生产经营有序进行
企业需编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算及损益预算，以确保生产经营沿着预算轨道科学合理进行。预算管理的关键在于制定严密、详细且可实施的预算计划，制定计划时需各部门紧密配合，也要有财务部门的专业人员参与其中；预算的执行及总结分析也至关重要，从中找出变动因素及原因，以便采取更具针对性的对策。
四、调查体会
通过此次调查，我深刻体会到在目前激烈的市场竞争环境中，企业对财务管理的要求不断提高，建立健全财务制度，尤其是加强财务管理的实际应用与提升其管理水平显得异常重要。企业应当不断强化管理措施，及时在技术、管理及制度等方面进行创新，才能逐步解决财务管理中的各类问题，推动企业与国家经济的健康发展。
企业调研报告 第13篇
为推动企业管理专业的教学优化，提升人才培养质量，我院企业管理专业教研组将在专业建设指导委员会的指导下，对省内外的数十家企业进行调研。
一、调研目的
围绕当前的经济形势与市场需求，结合中职学校及学生的实际情况，旨在更科学地调整专业教学，拓宽学生的就业视野。调研的核心任务是根据调查所得的反馈，进一步明确专业的发展方向、内涵及对应的职业岗位，同时厘清与学生培养相关的职业资格证书需求，提出具体建议以指导课程改革，重点是调整现有企业管理专业的核心课程，为后续的工作提供坚实基础，最终形成本专业的人才培养方案。
二、调研任务
调研现阶段企业管理行业的从业情况；了解企业对管理人才所需的知识结构、能力结构、课程设置以及实践教学环节等方面的意见；听取各类用人单位对企业管理人才培养的建议。
三、调研对象
xxxx科技有限公司、xxxx服务集团、鸿达国际物流有限公司、华旭企业管理咨询有限公司、华中电子科技有限公司、青岛盛辉贸易有限公司等多家地方及省内外的知名企业。
四、调研方式
此次调研将采用问卷调查、面谈、以及学生访谈等多种方式。
1.问卷调查
问卷是高效收集信息的重要手段，也是调研时的主要方法之一。通过问卷的反馈信息，可以了解企业对企业管理专业人才的需求、所需课程设置等方面的意见。
2.面谈
与企业相关人员事先预约，说明谈话目的，并给予充分准备时间。调研人员将提前准备谈话提纲，力争在短时间内获得必要的信息。
五、调研人员
xxxx
六、调研内容
企业用工情况调查；行业对毕业生的技能要求；分析专业毕业生的就业状况及市场动态；评估从事该专业所需的文化素养及心理素质，与职业教育现状的关系。
七、调研时间
20xx年6月12日至19日。
企业调研报告 第14篇
为有效应对企业在生产和经营中面临的实际挑战，助力企业实现可持续发展，并应对经济形势带来的压力，我与相关部门领导于3月10日对辖区内的一些企业进行了深入走访调研，现将有关情况汇报如下：
一、调研企业基本情况
此次调研的企业共计8家，具体包括：安徽盛世机械制造有限公司、安徽华信电子科技有限公司、天长市美佳食品有限公司、安徽阳光新能源科技有限公司、天长市恒达建材有限公司、天长市乐丰养殖有限公司、安徽省长兴化工有限公司、天长市智博科技有限公司。其中，盛世机械为20xx年度市优质企业，华信电子及美佳食品均入选20xx年市优秀企业。
二、企业20xx年度经营状况
据调研显示，这8家企业在过去一年内的生产经营状况普遍较为良好，整体实现了平稳增长，尤其是盛世机械和华信电子的增速明显。具体的生产经营及用工情况汇总如下：
8家企业的开工时间普遍在正月初九左右。
三、企业发展过程中遇到的问题
在调研过程中，部分企业负责人普遍反映，尽管经济环境有所影响，生产经营的波动较小，但整体恢复较快。盛世机械在发展中主要面临高端技术人才的短缺以及引进优质项目的困难。华信电子的负责人也提到，人才的引进与使用仍是企业发展的一大障碍。乐丰养殖的负责人指出，周边水域的污染问题影响了其正常生产，亟需政府的妥善处理（对此，我们已制定初步方案，地方政府也计划在今年投入300万元进一步改善环境）。通过与企业主的深入交流，发现的问题虽多，但用工短缺与融资困难依然是最突出的两个问题。
1、用工短缺的问题：随着经济的逐步回暖，企业用工需求加大，“用工短缺”的问题日益明显。调查中发现，造成用工短缺的原因主要包括：企业的增多及规模扩大导致用工需求猛增，而社会劳动力却未能相应增长，造成供需失衡；部分企业的工作环境较差，对员工的待遇和发展机会重视不足，导致求职者望而却步；高新技术企业数量的增多，使得对技术工人的需求急剧上升，而市场上却存在技术工人短缺的现象，造成供需矛盾。
2、融资困难的问题：中小企业作为经济的重要支柱，其生存发展直接影响到民生。然而，长期以来，金融资源集中于大型企业，中小企业的融资难题依然突出，成为其发展的瓶颈。虽然银行贷款是为企业提供资金支持的一种主要方式，但调查显示，贷款手续繁杂、审批周期长，且贷款额度往往无法满足需求。银行发放贷款时偏向大企业，这一现象制约了众多有潜力的小企业发展。针对融资难的问题，建议：一是政府应加强与金融机构的沟通，为有潜力的企业和项目搭建桥梁；二是构建行业融资平台，以促进企业之间资金的流动。
四、20xx年度企业发展规划
从调研中得知，8家企业在新的一年中都制定了一些新的发展规划。其中，阳光新能源计划在现有技术基础上，投资150万元新建一个太阳能产品生产线；盛世机械则计划在20xx年拓展到新材料领域，增加业务范围。其他企业也纷纷表示，将继续巩固和扩展各自的核心项目，并在资金和项目合适的前提下，考虑进行增资扩产，从而提升生产能力和市场竞争力。
企业调研报告 第15篇
“调查，探问也；问，调查也”。从其本源可以理解为对事实的追溯与考察。企业调查报告的目的在于深度挖掘企业的运行现状，是“所见即所得，所闻即所知”。企业调查不仅关乎个体，还拓展至一个公司的整体表现，甚至一个行业的良性发展。在企业层面，调查内容广泛，包括市场需求分析、客户满意度评估、财务健康状况等。而安全管理调查则是针对安全问题进行深入分析。为有效推动企业调查报告的编写，笔者对相关事项进行了一些初步的思考，简要阐述如下：
一、企业调查报告的定义及基本要求
关于企业调查报告的概念，目前尚未有一个普遍认可的明确界定。从功能上看，企业调查报告是指对企业运行状态的全面评估，具备明确的调查目标，调查方法得当，数据真实且分析透彻，能够为决策提供有效支持。简单而言，企业调查报告就是将企业的真实情况以数据和事实呈现出来，为管理层提供参考和决策依据。
企业调查报告至少应满足以下几个基本要求：一是明确的调查目的。例如，提升客户满意度、增加市场份额等；二是科学的调查方法，如问卷调查、深度访谈等；三是真实的数据收集与处理能力，确保结果的有效性和准确性；四是分析结果应具有指导性，能够为企业的后续决策提供支持。这与衡量一个人是否值得信任的标准有相似之处。调查的前提是明确目标，接下来是有切实的执行能力，再者是通过有效的数据反馈。需要说明的是执行能力，一个调查计划的实施需要不仅有翘首以盼的愿景，也必须具备足够的资源和时间，否则很难达成预期的效果。比如在进行市场调查时，调研团队需要具备专业的市场分析能力和相应的资源支持，才能够完成调查任务。要强调执行能力的重要性。对于企业调查报告而言，须有清晰的调查目的，切实可行的计划，可靠的数据和有效的分析解读。
二、企业调查报告编写的特殊意义
在当下快速变化的市场环境中，信息的透明度和真实性愈加重要，企业面临着激烈的竞争，唯有依靠真实的调查数据，才能获得市场的认可与信任。企业调查报告不仅是企业自我反省与提升的过程，更是其对外展示形象与实力的重要工具。通过调查，企业能够了解自身的优劣势，及时调整经营策略，提升市场竞争力。
企业调研，通常被认为是一种科学的管理工具，其本质在于对企业现状的客观分析与评估。调研的很多内容已经被纳入到企业管理和决策的框架中。例如，适时调整产品结构、优化服务流程等，都需要依赖于科学的调研数据来指导其实施。企业调查报告不仅是对过去数据的还彰显了企业面向未来的前瞻性。
三、企业调查报告的具体内容
企业调查报告的核心在于对数据的搜集与分析。主要包括两个方面的内容：一是数据的收集，二是数据的分析。调查对外的内容大致包括市场需求、消费行为、竞争对手情况、行业趋势等；对内则关注企业的经营状况、员工满意度、财务表现等。企业调查报告的撰写需注重激发参与人员的积极性，确保每一位参与者都有机会表达真实的看法和感受。调查的设计与实施尤为重要，它涉及调研团队的专业能力和组织协调能力，确保整个过程的顺利进行。
企业调研报告 第16篇
自改革开放以来，得益于活力十足的民营企业，福建省的GDP从1978年的符合亿元大幅增长至20xx年的xx792亿元。福建省已经成为中国民营经济的重要省份之一。我们福州大学的“民营经济考察团”调研了福建省福州市仓山区的两家民营企业，分别是东南电子和福尔摩斯科技。东南电子是一家专注于智能硬件和电子产品制造的大型民营企业，业务遍及多个国家；而福尔摩斯科技则是一家致力于互联网技术与安全服务的创新型企业，现已成为行业的佼佼者。
通过调研，我们深刻体会到福建省民营企业的活力与竞争力，主要体现在以下几个方面：
一、福建省的民营企业家具有顽强拼搏的创业精神和创新意识。东南电子最初只是一家小型的电子组装厂，后来企业创始人敏锐地捕捉到智能硬件市场的潜力，逐步将企业建设成为行业领导者。这种企业家精神已经成为推动福建经济发展的重要力量。
二、福建省的民营企业在不同领域展现出竞争优势，其生产设备与技术水平逐渐提升到国内乃至国际的先进标准。民营企业的角色逐渐从劳动密集型向技术和资本密集型转变，企业在发展升级过程中更加注重技术创新和产品质量提升。在参观东南电子与福尔摩斯科技的过程中，我们见证了多项先进的自动化和信息化设备，这让我们深感震撼，企业在市场竞争中不断引入新技术与自我革新。
三、随着企业规模的迅速扩大，福建省民营企业的融资渠道变得愈发多样化。创业的初期，企业家通常依赖自有资金进行融资，而随着企业的发展，为了解决资金短缺问题，越来越多的企业开始向银行贷款。上市筹资也逐渐成为民营企业融通资金的常见方式。例如，福尔摩斯科技近期与本地银行签订了信贷协议，并在资本市场上取得了成功的上市。
四、福建省的民营企业在积极开拓国内外市场，形成了良好的竞争态势。企业在全国市场的认知度和市场份额日益提升，东南电子与多个企业合作在深圳和上海投资建立了智能电子项目，而福尔摩斯科技则在北京和广州设立了分部，企业也在努力拓展国际市场，通过参与国际合作项目来提升自身的国际影响力。
在调研过程中，我们也注意到福建省的民营企业在成长中仍面临不少挑战，主要表现在：
一、行业内的恶性竞争逐渐加剧。当一家企业进入盈利较好的领域后，其他企业往往迅速跟进，行业内常常通过价格战来争夺市场份额，许多企业因此遭遇倒闭风险。
二、在国内销售中，许多企业存在应收账款无法及时回收的问题，与上下游公司的合作往往不够稳定，买卖双方在交易中更依赖于彼此的信用，而非严格的法律合约。
三、民营企业在内部管理上仍有待提升。虽然企业已开始重视企业文化和人力资源的有效管理，但在决策机制上仍存在一定的局限性。许多企业仍然以家族制管理为主，决策权集中于少数人手中，亟需建立更加现代化的企业管理体系。尽管员工的工作条件较好，但相较于其他区域，劳动环境和薪酬仍有提升空间。
福建的民营经济发展历程表明，民营化与市场化的创新共同推动了区域经济的增长。在这一过程中，地方政府为民营企业的发展营造了良好的环境，尊重市场规律，主动为企业提供服务，而非单纯的管理控制。在助力民营企业发展的政府还应注意以下几个方面：
一、完善法律法规，加强执法力度。只有提供一个公正透明的法律环境，才能使企业依赖法制而非人际关系进行业务交易。
二、进一步转变政府职能，由原本的管理型政府向服务型、效率型政府转变，以更好地支持区域内企业的发展。
企业调研报告 第17篇
根据市统计局的要求，为了全面掌握全县规模以上企业的发展状况，并为县委、县政府的科学决策提供依据，我局对全县企业的现状及发展问题进行了深入调研。通过这次调研，我们对全县企业的运营状况和面临的挑战有了更全面的认识，并初步明确了下一步推动企业发展的方向。
一、全县企业的现状
截至目前，全县共有规模以上企业38家，其中，经过省级认定的高新技术企业有5家，涵盖了机械制造、食品加工、电子信息等多个领域。在过去半年中，这些企业的总产值增长率为9.85%，而在今年1至7月的数据显示，增长率降至7.6%，较上年同期下降了2.25个百分点，整体排名在市内较为滞后。
二、企业发展存在的问题
（一）机械制造业的增长率明显下滑，当前该行业的增长率为-5.31%，主要原因在于xx机械有限公司的倒闭。调研发现，制造行业普遍面临环保要求高且达标困难的问题。
（二）食品加工行业的增长率为-3.45%，xx美味食品有限公司因经营不善而停产。经过调研，我们了解到以下原因：
1、政府的政策支持力度不足。
2、企业融资渠道有限。
3、食品加工行业的环保标准难以满足。
4、市场订单数量减少，竞争加剧，产品价格降低了15%。
（三）xx电子有限公司（在1-6月期间，工业总产值为87052万元，同比下降了8121万元）。该公司主要生产消费电子产品，但目前面临订单锐减及市场竞争激烈等问题，导致产品滞销，主要原因包括市场竞争压力加大、产品价格下滑超过30%，以及公司费用支出较高。
三、推动企业发展的建议
（一）进一步推动工业化进程，加快高新技术企业的发展。全县各级政府和相关部门需充分意识到发展高新技术企业的重要性，将其视为提升经济增长能力及优化产业结构的关键举措。要统一思想，增强紧迫感和责任感，积极探索将重点放在高新技术企业的推动上。
（二）坚持引进、消化、吸收再创新的路径。要努力掌握一批先进技术，开发出具体的高新技术产品。通过结合区域特色，以项目为载体，持续不断地引进和应用先进的科技成果。要重点支持一批企业的发展，培育出一批知名产品，促进高新技术企业的壮大。
（三）加强政策引导与扶持，采取财政补贴和政府投资等措施，引导更多信贷资金投向亟需发展的行业和具有竞争优势的企业。要合理运用企业改制资金，作为高新技术项目的资本金，鼓励企业和社会的科技投资，形成多元化的资金投入格局，进一步推动我县的工业化进程。
企业调研报告 第18篇
一、调研目的
协会于XXXX年XX月XX日至XX日对江苏地区的企业进行了一项调研活动。本次调研的主要目标是了解江苏地区的企业运营情况及其在环保方面的进展，评估当地的环保政策，并协商制定相关企业环保标准的事宜。
二、调研情况
江苏地区的企业在环保政策的压力下，只有少数企业正常运转。在此次调研中，我们走访了其中的四家企业。值得注意的是，江苏省某些企业因环保问题已暂停生产。具体情况如下：
南京地区：
1、南京新兴材料有限公司
该企业为江苏省内循环经济试点单位，拥有自备电厂，批准产能为70万吨，实际产能约为20万吨。目前，该企业已建立了三条新生产线，采用先进设备，生产流程中无水淋降温环节，产品质量达标，但由于市场需求不足，仍有库存超过5000吨。环保方面，该企业的冶炼采用低污染的新型燃料，基本无害气体排放，但在物料分拣环节仍有粉尘飞扬现象。该企业正试行加盖厂房和移动炉罩的技术，以减少环境污染。
2、江苏华耀冶金科技有限公司
该公司规模适中，目前有一条30000KVA的生产线。去年因环保整治，进行了多项改造，包括对冶炼炉采用全封闭设计，安装了多个高效除尘设备，项目进展良好。尽管如此，由于冶炼过程中仍使用石油焦，现场的气味较为明显，环保监测数据显示，部分指标未能达到规定标准。
苏州地区：
3、苏州和兴复合材料有限公司
该企业设备齐全，具有深加工能力，所有原块材料均用于内部深加工。为了配合环保政策，该公司在过去一年进行了大规模的技术升级，整个生产线已实现全封闭作业，废气通过高效处理系统进行净化，排放达标，现场气味控制良好，通过环保局的检测，完全符合环保标准。值得一提的是，环保改造的电力消耗导致了生产成本的增加。
无锡地区：
4、无锡万丰材料有限公司
该企业在无锡地区乃至全国具有较高的知名度，年产能力达20万吨。为应对环保法规，该企业在生产线中实施了高标准的隔音和减震设施，采用湿法作业全程控制尘埃排放，抽取的废气用于化肥生产，达到了有效利用的目的。目前，该企业的同时也在尝试新型环保材料的应用，力求在减排的同时保障生产效率。
在调研过程中，邀请了当地政府及行业协会的相关领导参与座谈，领导们表示希望能够获得更多企业支持，协助政策的制定和实施，以推动企业的健康可持续发展。
三、调研结论
1、江苏地区企业在环保政策推动下，普遍面临严峻挑战，但仍有部分企业通过技术和管理的改造取得了一定成效。整体来看，环保改造的过程仍需继续努力，综合考虑环保与经济效益的平衡。各企业根据自身条件制定了不同的环保措施，值得关注的是采用封闭式生产和废气处理的方式是转型的主要方向。
2、调研参与的企业和协会共同认为应制定针对本行业的环保标准，以期为企业提供明确的整改依据。协会下一步将重点推进企业环保标准的制定工作。