深刻洞察了市场环境与企业发展的复杂关系。数据显示，政策支持与市场需求的变化是推动民营企业创新与转型的关键因素。调研揭示了人才流动与企业文化的紧密联系，强调构建良好的内部氛围对于留住核心人才的重要性。本报告所总结的观点，为未来民营企业的发展战略提供了切实可行的建议和方向。
企业的调研报告 第1篇
为进一步推动我县民营企业的发展，增强政府与企业间的沟通协作，我县决定在全县范围内开展一项关于民营企业的调研工作。为了了解各民营企业负责人对当前政策及发展环境的真实看法，掌握具体情况，5月10日至12日，县经信局组织了调研团队，分成三个小组对我县的民营企业进行了一次全面调研。调研组通过与企业负责人座谈、发放调查问卷等形式，初步收集了相关数据，现将此次调研情况汇报如下：
一、基本情况
(一)调研目的及内容：
此次民营企业调研的主要目的是深入了解企业在发展过程中遇到的困难及挑战，识别政府政策及服务的具体需求，目的是促进民营企业的健康持续发展。
(二)调研前期准备情况
20xx年3月，我县对民营企业发展情况进行了初步摸底，提出要增强对民营企业的支持力度，促进经济的整体复苏。为了更全面地了解政策执行情况，决定开展系统调研。
3、本次调研情况：
(1)与企业负责人的交流情况
调研组与多家民营企业主进行了深入交流，许多企业主对县委县政府的重视表示感谢，但对当前政策的落实情况却持保留态度；有的企业主曾参与过类似调研，但未见明显成效，存在“走过场”的顾虑；还有部分企业则更关注直接的经济利益，认为政策支持没有实质性帮助。
(2)问卷调查情况：
调研活动共选择了全县具有代表性的民营企业35家，发放问卷35份，回收33份，问卷合格率为94%。其中15家企业表示希望能获得更多政策支持，认为政府的关注对企业发展有积极作用，其余18家企业则明确表示不再需要政府的指导，说明他们在自主发展上已有较为成熟的思路。
调查结果显示，本次调研中企业的需求反馈率为45%，未达到预期目标。
二、存在问题及原因分析
1、企业主对政策的认知不足:
根据调研反馈，很多企业主对当前政策的了解并不深入，支持力度不足，主要表现在：缺乏主动了解的意识，仅停留在表面，实际行动有限。
主要原因包括：一是对政策的理解不一致。由于企业主的背景和经验不同，对政策的解读也各有差异，导致理解上的障碍；二是生存压力大。很多企业在激烈市场环境中生存艰难，企业主将精力集中在运营上，忽视了政策变化的跟进。
在接受问卷的企业中，已有正式党组织的企业比例较低，党组织活动几乎没有开展。
2、政策执行者对企业需求了解不够：
一是对企业经营状况缺乏深入了解。许多政策执行者未能深入企业，无法准确把握企业的实际需求；
二是沟通不畅。由于时间矛盾和工作安排的冲突，许多政策执行者无法与企业进行有效沟通，造成信息传递不畅；
三是缺乏灵活的工作方法。很多政策指导飞速，而不是结合企业的实际情况进行调整，导致政策落地困难。
调研中许多企业认为现有政策并未能带来明显的效益，并担忧调研结果最终可能流于形式。
以上情况是导致本次调研企业反馈率仅为45%的主要原因。
三、下一步工作思路
1、提升引导，加强企业主对政策的认知。
一是加强政策宣传。通过举办研讨会、宣传材料等方式，帮助企业主理解政策内容，认识到政策对企业发展的重要性；
二是定期开展培训。邀请行业专家为企业主讲解相关政策，增强其政策把握能力；
三是推广成功案例。挖掘并分享在政策支持下成功发展的企业经验，以此激励其他企业积极参与政策落实。
2、改进措施，增强政策执行的针对性。
重新审视现有的民营企业政策执行情况，针对近年发生的变化，必要时调整政策执行团队。
一是提高责任感。确保所有政策执行者充分认识到其重要性，明确各自的职责；
二是加强培训。由县政府牵头，组织针对性的培训，提高政策执行人员的专业能力；
三是强化监督。定期检查政策的落实情况与效果，确保执行者与企业保持良好的沟通与反馈机制。
企业的调研报告 第2篇
一、调查背景
随着中国市场经济的深入发展，民营企业的崛起为经济增长注入了新的活力。民营企业在促进就业、增加税收、推动科技创新等方面发挥了重要作用，逐渐成为国家经济不可或缺的一部分。然而，民营企业在财务管理方面仍存在诸多挑战，这些问题严重制约了其可持续发展。
我对xxxx有限公司的财务管理工作进行了深入的调查分析，旨在揭示民营企业财务管理中普遍存在的问题，为改善这一领域提供参考和借鉴。
二、调查结果
通过这次调研，我发现该公司完善的岗位设置与账务管理基本符合要求，及时记账，账目基本能够做到账账相符、账实相符，且日常财务核算做到了日清月结。财务人员也能遵循会计职业道德，没有发现虚假财务报告、会计凭证的隐匿或销毁等违规行为，公司财务制度健全，规章制度完善。然而，调查中我也注意到一些问题：
1、管理者财务管理意识淡薄
部分管理者对财务管理缺乏足够的重视，往往将其视为形式，导致许多制度简单化，流于表面。一些财务记录由于缺乏专业知识而未能及时建账，甚至对缴税心存顾虑。控制财权的人过于集中，导致管理疏忽，财务管理停留在基础的收付记账层面。
2、专业财务人员素质不高，缺乏必要的管理知识
该公司设有三名专职会计和两名非专职会计，但部分人员缺乏专业会计知识，甚至没有相关从业资格。个别员工如刘某，凭借多年前的经验处理日常事务，缺乏现代财务管理的理论和实践能力。
3、资金管理不善，资金使用效率低下
一些企业为避开银行监管，开设多个账户，现金提取超范围且数额庞大，未按照相关规定管理现金，存在随意支取现金的现象。在货款和存货管理上，许多企业资金占用严重，降低了资金使用效率。
4、成本核算不规范，账目设置混乱
企业在成本核算方面缺乏明确界定，常常混淆资本性支出与收益性支出，导致库存和成本核算不准确。存货的发出主要依赖目测，失去真实反映。
5、缺乏预算编制，资本结构不够合理
xxxx有限公司虽然经历了多年的发展，但却没有建立科学的预算管理体系，导致资源配置不合理，财务管理水平未能跟上企业快速发展的步伐。建立符合企业特点的全面预算管理体系，是实现资源合理配置和优化管理的迫切需求。
6、融资渠道狭窄，资金周转困难
尽管我国民营企业融资体系初步建立，但融资难问题仍然突出，主要原因包括：负债率高、信用等级低以及缺乏专业的信贷服务。许多中小型民营企业面临资金短缺的困境，影响了其正常运营及发展。
三、解决问题的建议与对策
1、提升企业主及财务人员的管理素质
为了提高企业的财务管理水平，民营企业主需加强自身的学习与提升，参与行业研讨会、培训等。企业应引进高素质的财务人才，并对现有人员进行培训，以提高整体素质。
2、重视货币时效性，科学决策
工资时效性应引起重视，企业应培养专业的财务和市场调研团队，以支持科学决策，并定期跟进和调整策略，确保决策的有效性。
3、加强资金管理与使用效率
企业需合理筹集资金，强化应收账款和存货管理，确保资金使用的高效与合理。
4、构建科学的成本管理机制
财务部门应利用现有数据进行成本分析，优化产品定价和存货管理。建立以成本、费用和利润为导向的考核体系，提升各部门的工作效率。
5、优化资本结构，灵活调整
企业应动态调整资本结构，以适应市场变动，确保持续的健康发展。
6、建立健全预算管理体系
企业需编制详细的预算管理计划，各部门协同配合实现预算的有效执行和总结分析，以便及时发现并解决问题。
四、调查体会
通过本次调研，我认识到在竞争激烈的市场环境中，民营企业必须不断完善自身的财务管理体制，提升整体管理水平，积极创新，才能够克服困难，推动企业和经济的持续发展。
企业的调研报告 第3篇
根据县工业和信息化局《关于开展民营企业调研活动的实施方案》要求，县经济开发区于5月10-11日对辖区内6家民营企业进行了深入走访，全面了解目前民营企业发展过程中所遇到的困难和瓶颈，重点关注企业对政府部门在优化服务、提升效率及改善投资环境方面的建议和意见，现将调研情况汇报如下：
一、民营企业的现状
在县经济开发区，主要民营企业集中在电子制造、环保科技及轻工业等领域。目前走访的6家企业普遍面临市场竞争加剧、成本上升及需求不足等困扰。以中伟电子科技有限公司为例，该企业去年由于市场需求下降，造成了近50万元的亏损；而佳顺环保科技的生产成本因原材料上涨，导致其利润比前一年下降了30%。轻工业企业如华青日用消耗品有限公司的销售额也呈现出明显的下滑趋势，资金周转问题日益突出。
二、民营企业面临的主要问题
1、资金压力加大。由于市场环境不景气，很多企业的现金流受到严重影响。走访的6家企业中，有5家反映资金周转困难，造成生产及运营受到限制。例如，佳顺环保科技由于客户欠款严重，资金回笼速度缓慢，造成整体资金链紧张；而中伟电子则因市场份额减少，面临新增投资困境。
2、融资渠道狭窄，贷款压力重。调研发现，各企业普遍反映融资难题，尤其是中小企业，缺乏有效的担保，融资成本较高。走访的企业计划年内总投资约400万元，但因信贷政策限制，融资渠道选择极为有限。大多数企业只能依赖银行贷款，且贷款利率让其难以承受，形成了融资困境，影响了企业的技术升级和产业发展。
3、政策支持不足。尽管国家和地方政府出台了一系列扶持民营企业的政策，但许多中小企业因自身规模较小，难以享受到相关优惠。政府在政策执行上缺乏针对性，造成企业在享受政策时面临很多壁垒。例如，华青日用消耗品有限公司反馈在税收优惠政策及市场准入方面与大企业相比差距显著，影响了企业的发展活力。
三、建议与思考
1、拓宽融资渠道，减轻贷款压力。建议政府和金融机构共同努力，创新融资模式，为中小企业提供更多的融资选择。可以考虑设立专项基金，支持企业技术改造和升级，降低企业的融资成本。
2、强化政策扶持，提升服务水平。呼吁各级政府加强对民营企业的政策支持，尤其是在税收减免、市场准入及项目申报等方面，确保中小企业能够公平竞争，增强其市场竞争力。
3、鼓励企业创新，促进转型升级。建立完善的企业服务体系，鼓励政策引导企业进行技术创新和产业升级，推动企业加大研发投入，提高自主创新能力。政府应搭建多方合作平台，促进企业与科研单位的合作。
4、建立风险预警机制，加强安全管理。建议相关部门建立企业发展风险预警机制，定期向企业传递市场风险信息，帮助企业制定应对措施，降低风险损失。
企业的调研报告 第4篇
在当今经济形势下，民营企业已成为一个备受瞩目的话题。与经典经济理论预言的集中与垄断不同，各国的民营企业正在情绪激昂地起舞，而中国更是以其众多的中小企业为支撑，照亮了经济发展的道路。尤其在像江苏、浙江、广东、上海这几个经济较为发达的地区，中小企业在经济链条中扮演了至关重要的角色。这些地区快速崛起的原因正是它们独特的产业特色与优势。尤其是在浙江，产业聚集区以某一行业或产品在特定地域内的高度集中发展，形成了强大的市场份额，对当地经济产生了显著影响。
在我们朝歌街道办事处，民营企业同样是经济增长的重要推动力。然而，在调研过程中，我们也发现了一些亟待解决的问题，主要体现在以下几个方面：
（一）资金短缺问题
这一问题主要体现在两个方面。一方面，许多民营企业融资途径相对单一，主要依赖于自身利润或少量银行贷款；另一方面，“三角债”问题普遍存在。这一问题造成了企业间的相互拖欠，由于缺乏法律约束以及商业道德的缺失，“三角债”现象愈发严重，严重影响了民营企业的健康发展。
（二）管理模式滞后
大部分民营企业起初都是以家族式作坊为基础发展而来，虽然企业规模逐渐扩大，但其管理模式却未能及时更新。尽管家族式管理在创业初期能够带来一定优势，但在如今多变的市场环境中，这种旧有的管理模式越来越显得不合时宜。特别是在一些老一辈管理者中，传统思维根深蒂固，他们对年轻人的创新想法往往持拒绝态度，这极大地制约了企业的进一步发展。
（三）恶性竞争
市场中恶性的价格竞争现象愈演愈烈，主要是因为产品工艺相对简单，容易被模仿，导致新产品上市后短时间内便充斥市场。产品快速饱和，使得企业间为了争夺市场份额展开价格大战。这种价格战不仅缩短了产品的生命周期，还严重压缩了企业的利润空间，部分企业甚至因此不得不降低产品质量或牺牲信誉以维持生存。再加上资金短缺，许多小企业面临倒闭的危险。
针对上述问题，我们提出一些建议和看法：
（一）完善管理结构，注重人才培养
应建立一个以科技创新为核心，以民营企业为依托的综合技术市场体系。家族企业适合小规模经营，但在发展到一定阶段后，必须考虑管理结构的转型，家族成员应适时退出管理岗位，引入专业管理人才，以增强管理的规范性和有效性。企业要重视人才的综合素质培养，不再单纯依赖于学历，而是更加关注人才的实践能力和责任心。正如所言，人才是企业发展的基石，企业只有在不断培养和引进各类人才的情况下，才能在竞争中立于不败之地。
（二）鼓励创新思维
在企业的发展过程中，创新至关重要。然而，民营企业中年轻高层管理者比例较低，因此有必要培养全体员工的创新意识，使其意识到创新不仅是企业生存的关键，更是发展的驱动力。要营造一个鼓励创新的文化氛围，让每一个员工都能充分发挥其创造力，为企业提供源源不断的动力。
企业的调研报告 第5篇
根据《民营企业调研报告》的活动要求，我部对此项工作给予了高度重视，并召开了专题会议进行详细的安排和部署。相关领导和客户经理分赴全市各乡镇（街道）及工业园区，开展了深入的调研工作。在广泛的调研基础上，我部进行了系统的分析与研究，现将相关情况汇报如下：
一、此次民营企业调研走访情况
通过走访调研统计，目前已走访民营企业达XXX户。调研显示，民营企业运作的主要特点是发展步伐显著加快，产品结构日趋优化。通过对民营企业的走访与调研，我市的民营企业大多处于正常运营状态，但部分企业仍面临停产或半停产的困境，主要原因在于原材料紧缺，导致成本上升，利润空间受到挤压，企业无奈选择停产。
二、我市民营企业发展现状
经过多年的发展，我市民营企业已经从小规模生产向大规模生产转变，从小产业发展到大产业，从小市场拓展至大市场，逐步展现出规模庞大、特色鲜明、集聚效应强、品牌形象优良等多种特征。一是群体规模不断扩大。我市经济实力的增强和发展环境的改善，进一步激发了民营创业者的热情，民营企业数量明显增加，资本投入逐步提升。二是特色产业优势凸显。全市民营工业企业分布广泛，特色鲜明，初步形成了木材、化工、消防、电器等多个具有鲜明特色的产业，围绕这些产业延伸产业链，推进战略重组，做大做强，已成为民营企业发展的重要力量。
三、民营企业发展中面临的困难及原因
尽管我市工业生产持续增长，效益显著提升，但在发展过程中，民营企业仍然面临不少困难和问题。一是企业持续增效的难度加大。随着宏观调控效果逐步显现，能源及原材料价格上涨的压力加大，企业的成本、费用随之上涨，利润空间被压缩。二是融资难题。民营企业的融资渠道相对狭窄，目前主要有三种方式：向银行申请贷款、发行企业债券和股票市场融资。对小微企业而言，后两者大多不现实，实际上，民营企业从银行获得贷款的难度正在加大。我市大多数民营企业缺乏银行贷款所需的抵押物。三是用工难的问题日益突出。今年，全市工业企业对劳动力的需求量不断增加，各类企业不同程度上都出现了招工难的现象。四是产业结构亟待优化。目前，承担新技术产业项目的企业较少，产业技术含量依然不高，企业在科技研发投入不足，缺乏创新人才，自主创新与产学研合作进展缓慢，产品普遍存在“量大质低”的问题，市场竞争能力与抗风险能力较弱。
四、推动民营企业发展的建议
一是加大政策支持力度。建议制定上级针对中小企业，尤其是民营企业的发展规划，从财税支持、企业融资、防范金融风险、科技创新等多个方面给予支持。引导民营企业投向国家急需发展的新兴产业，推动产业结构的优化，确保全市民营企业的合理布局。建议完善反垄断政策，支持地方特色产业的开发与利用，鼓励企业加强原材料的深加工和综合利用。民营企业多为劳动密集型、利润微薄型企业，建议在税收政策上予以倾斜，适当减免税收。
二是加快科技创新的进程。针对中小企业自主研发能力不足的现状，建议加大对科技创新的扶持力度，出台相关政策鼓励高校、科研院所及研发机构与企业建立合作关系，搭建科技创新平台。建议设立创新扶持基金，鼓励企业自主或联合建立产品研发中心、试验中心和检测中心等科技机构，为有意愿、有需求的民营企业提供政策指导和智力支持。
三是破解发展中的瓶颈问题。在融资方面，积极引导民间借贷透明化及规范化，拓宽融资渠道；鼓励金融机构降低贷款门槛，特别是对科技创新企业放宽贷款政策，以满足企业发展所需资金。在土地政策方面，建议上级制定针对土地整理与置换的专门文件，为中小企业消除土地制约瓶颈提供政策支持；对新能源、新材料等新兴民营企业实施土地优惠政策，提升项目建设用地奖励指标。建议进一步健全中小企业信息发布与共享服务平台，拓宽信息渠道。
企业的调研报告 第6篇
一、调研背景
随着市场经济的不断完善，民营企业的外部环境和组织竞争方式正经历深刻而持久的变革。在这种背景下，企业的各项管理职能也需紧跟时代的脚步，尤其是对人力资源的管理，这已成为企业持续竞争优势的重要源泉。人力资源不仅是企业最为宝贵的资产，更是在实施战略过程中不可或缺的关键因素。在全球经济一体化的浪潮下，人才的比重愈加凸显，企业之所以能够蓬勃发展，归根到底在于如何科学合理地管理和激发人力资源的潜力。探讨民营企业在人员管理中的难点及应对策略，具有重要的现实意义。
本次调研的目的在于全面了解民营企业在人力资源管理方面的整体状况，识别其管理中的优势与不足，并分析影响这些因素的根源。
二、调研方案设计
（一）、调研目的
本次调研旨在深入分析民营企业在员工管理中所面临的问题，并着力提升其人力资源管理水平，具体目标如下：
1、明确民营企业人力资源管理的当前实际。
2、识别民营企业在人员管理中的各类问题。
3、收集对民营企业人力资源管理的看法、意见与建议。
（二）、调研对象
调研选择的对象为某民营企业，该企业集生产、销售及服务于一体，拥有多元化的业务线，致力于为客户提供优质的产品和服务。企业现有员工人数约300人，涵盖各个职能部门，目的是着力提升整体运营效率和服务质量。
该企业的人力资源部由5人组成，其中人事经理1名，专员3名，文员1名。人事经理负责整个团队的管理，协调与其它部门的沟通，确保人力资源策略与整体经营目标相一致。专员则分工明确，负责招聘、培训、绩效考核等具体事务，确保人力资源的高效运作。
（三）、调研内容
1、调研时间：20xx年10月——20xx年12月
2、调研地点：某民营企业
3、调研问题：本次调查将重点分析企业人力资源管理现状，识别存在的问题，并提出合理化建议，具体问卷内容详见附件一。
（四）、调研方法
1、二手数据的收集
（1）、通过网络及学术资源收集国内外民营企业人力资源管理的相关资料。
（2）、了解行业专家对民营企业管理现状的看法。
（3）、对收集的二手数据进行分析以建立研究基础。
2、访谈法
通过访谈法，我们将对企业管理层及员工进行访谈，获取他们对人力资源管理状况的真实看法。这种方法具有灵活性和高效性，有助于深入了解实际情况。
3、问卷调查法
针对调研对象，我们将采用问卷调查的形式收集信息，具体步骤包括：
（1）明确调查内容
（2）设计问卷的结构与内容
三、调研过程
此次调研针对该民营企业，样本范围涵盖员工、管理人员及人力资源部工作人员，样本容量为250人，采用简单随机抽样方式进行数据收集：
（一）、问卷设计：
设计思路：问卷将采取现场发放的形式，便于实时获得数据。
1、问卷大致分为说明部分、筛选部分及主体部分；
2、问卷采用开放性与封闭性相结合的形式；
3、问题设计将包括自由选择、强制选择等多种类型。
（二）、问卷测试：
问卷测试是确保调查有效性的重要步骤，若回收率低于70%则需重新评估问卷设计。我们进行的初步试测及修改，确保问卷简洁明了，问题明确。
（三）、问卷发放及回收：
本次共发放250份问卷，实际回收245份，其中有效问卷为230份。
（四）、样本描述：
此次样本调查中，230名员工均为有效参与者，符合调研要求，确保了数据的真实性和可靠性。
四、调研结果分析
从调查结果来看，该企业在人员管理中仍存在不少问题，主要包括：
（一）员工流动率较高、培训机制不完善
调查显示，该企业员工流动率普遍较高，尤其是在基础岗位。原因主要包括薪资待遇和职业发展前景不明朗，现有的培训机制未能满足员工发展需求，导致员工对企业的归属感减弱。
（二）薪酬构成缺乏吸引力
调研结果表明，企业薪酬水平普遍低于行业平均水准，且缺乏灵活性，导致员工积极性不足。员工普遍反映，奖金和绩效关联不够明确，难以激励工作表现。
（三）绩效考核体系不健全
绩效考核缺乏科学性，未能涵盖所有岗位，导致员工在考核时感到不公平。调研发现，很多员工对考核结果持怀疑态度，认为这一机制未能有效激励其工作积极性。
（四）缺乏长远发展规划
员工普遍希望企业能够提供明确的职业发展路径，但目前企业在这一方面的引导和支持不足，导致员工对未来职业生涯感到迷茫。
五、结论与建议
（一）强化人才招聘渠道，控制员工流动率
企业应着力改善招聘渠道，与高职院校建立长期合作关系，吸引更多高素质人才，从而增强企业竞争力。
（二）优化薪酬体系，提升竞争力
建议企业根据行业标准调整薪酬结构，确保薪酬能够与员工的工作表现及贡献相匹配，从而提高员工的积极性。
（三）完善绩效考核体系，增强公平性
企业应建立科学合理的绩效考核机制，确保考核的公平性和透明度，以激励员工保持高效工作。
（四）建立系统的培训制度，助力员工成长
企业应定期进行员工培训，确保员工在技能提升的增强对企业的归属感及忠诚度，促进企业的长期稳定发展。
企业的调研报告 第7篇
为深入推进行政服务的优化与提升，拉近窗口与民营企业的距离，增强窗口服务工作的主动性和积极性，助力企业发展。近期，按照中心的工作安排，第四党支部组织全体党员窗口负责人，深入走访了南通市华顺机电有限公司。通过现场考察、座谈交流以及填写调研征询表等方式，了解企业的运营现状、听取对窗口服务的意见与建议，协助解决其在发展中遇到的问题。现将情况报告如下：
企业概况。
南通市华顺机电有限公司成立于20xx年，位于南通市xx区。早期，该公司主要从事xxxxx业务，自20yy年起，经过技术改造与市场拓展，逐渐转型为主要生产机电设备及其配件。目前，公司设有多个生产线，员工人数超过150名，年产值达到5000万元。该公司已获得江苏省高新技术企业和南通市科技创新企业等多项荣誉。
企业对窗口服务的意见和建议。
通过座谈和信息反馈，华顺机电有限公司对我们窗口的服务工作给予了积极的评价。他们认为，与其他政府部门相比，行政服务中心在工作人员素质和服务环境等方面均表现良好，展现出政府部门的专业形象。然而，也收集到了一些建设性的意见，帮助我们更好地完善今后的服务工作。
项目办理程序繁琐。企业反映，目前行政服务中心虽然已将多个政府职能整合，但在实际办理过程中，仍需经过多个环节。例如，在申请产品检验时，涉及多个部门的审批，企业往往需反复跑腿，增加了时间成本。他们建议进一步优化流程，强化部门间的合作，提高服务效率。
政策法规理解困难。企业负责人表示，由于对相关政策法规的不熟悉，办理过程中常常面临困扰。例如，企业在处理安全生产许可时，若未能在规定时间内进行申报，将影响后续业务。他们建议中心加大政策宣传和解读力度，以便企业更好地理解并利用相关政策，保障自身合法权益。对此，劳动、市场监管窗口的同事在走访中积极与企业沟通，解答了不少疑惑，企业对此表示满意。
涉企收费标准不明确。企业反馈，当前存在一些不合理的收费现象，如部分行政审批收费不透明；行业协会年年收取会费，却提供的服务很少。对此，他们希望政府能进一步明确收费标准，优化服务，提高收费透明度，减轻企业负担。我们在走访时，向企业发放了《南通市涉企收费明细》，力求让企业了解各项收费的依据和标准。我们建议一并强化服务职能相近的协会，整合资源，减少重复收费。
企业当前的困难及解决过程。
通过走访，我们了解到该企业面临几个主要问题：
一是近期有一名员工在工作中受伤，急需办理工伤报告；
二是企业需增加残疾人比例，需办理相关的审批手续；
三是该企业于20yy年投入使用的生产车间尚未取得房屋产权证，有关手续急需完成。为此，我们当场指定了专门的陪办人员，帮助企业解决这些问题。
目前，企业的工伤认定、鉴定及理赔手续已由劳动窗口顺利办理。陪办人员与劳动窗口同志达成了合作，为企业提供了上门服务，确保了企业和员工的合法权益。在办理福利企业的变更手续时，民政窗口的工作人员也积极协助，确保企业享有相应的优惠政策。
关于新建厂房未能取得房屋产权证的问题，我们通过多方了解，发现主要是因施工期间缺乏对申报流程的了解，导致相关材料缺失。在获得建设管理窗口的协助后，企业补全了所需材料，顺利办理了施工许可，赢得了企业的好评。
此次走访活动不仅加深了第四党支部与华顺机电有限公司的相互理解，也增进了党员干部与基层企业的情感联系，为进一步改进行政服务工作奠定了基础。我们第四党支部将以此为契机，总结经验、丰富业务知识、探索改进措施，努力推动服务质量的提升。
企业的调研报告 第8篇
为推动我院对民营企业的深入理解与研究，进一步完善人才培养方案，我院将组织专业教研组在专业建设指导委员会的指导下，对省内外各类民营企业进行全面调研。
一、调研目的
在当前经济形势与社会发展趋势的背景下，结合中职学生的实际需求，为了更有效且科学地优化教学内容，拓宽就业渠道，调研的最终目标是根据所收集的行业信息，明确专业定位与发展内涵，分析对应的职业岗位群和可获取的职业资格证书，并提出针对性的建议，以指导课程改革，特别是对现有专业核心技能课程的优化，为后续的培养方案打下坚实基础。
二、调研任务
调查民营企业的人才需求情况；了解企业与毕业生对相关专业知识结构、能力要求、课程体系及实践教学环节的反馈；收集用人单位对民营企业人才培养的意见与建议。
三、调研对象
包括xxxx民营企业、xxxx科技有限公司、xxxx机械制造有限公司、xxxx软件开发公司、xxxx电子商务有限公司等省内外知名民营企业。
四、调研方式
本次调研将采取问卷调查、个别访谈和学生调研相结合的方式进行。
1.问卷调查
问卷调查是快速高效收集企业信息的重要手段，因此将作为本次调研的主要方法之一。通过问卷反馈，了解企业对人才需求的方向、所需专业课程及其他相关需求。
2.个别访谈
事先与企业相关人员预约面谈，明确访谈目的，并给予准备时间。调研人员将准备详细的访谈提纲，以确保在有限的时间内获得充分的信息。
五、调研人员
具体参与人员包括xxxx等。
六、调研内容
对民营企业用工现状的调研；企业对学校学生技能的具体要求；追踪专业毕业生的就业情况并进行分析；分析专业所需的文化与心理素质要求与当前职业教育现状的关系。
七、调研时间
调研将在20xx年6月12日至19日之间进行。
企业的调研报告 第9篇
自三月份以来，我对20家民营企业进行了深入调研，其中实地走访了8家，其余通过线上问卷和资料查阅的形式进行了调研。针对性地审阅了企业的招聘信息、同类院校的就业状况、民营企业的发展趋势等，还特意采访了一些企业的工作人员和我院的毕业生，得出了一些有价值的结论，现总结如下：
一、调研数据分析
根据学校提供的民营企业毕业生就业情况统计，整体就业率在85%以上。但我认为，这个数据并不完全真实。尽管具体统计尚未完成，经我初步分析，实际就业率可能不足70%。其中，有相当一部分毕业生从事的工作与专业无关，且职位稳定性差，类似于临时工，往往缺乏必要的劳动保障。例如，20xx届毕业生中，有不少同学自毕业以来依然处于失业状态。
以某班级为例，班内共有30名学生，其中约有5人选择继续深造，3人从事志愿服务，至少4人至今未找到任何工作，另外还有3、4个同学经营小生意。参与工作的同学中，大约60%从事的行业与专业不符，且工作性质多为临时用工，工资待遇普遍较低，劳动保障几乎无法保障。还有10名同学的就业状态未能确认。虽然该班级不能完全代表我院民营企业专业毕业生的总体情况，但某种程度上能反映出一些普遍现象。主要原因可以归结为以下几点：
1、为了学院的表面业绩，急于追求就业数据，导致数据的真实性受到质疑。
2、即使有学生与企业签署了就业协议，其中相当部分是虚假协议，实际上是为了满足学校的生存压力而逼迫学生签署的。
3、学生在校所学专业技能缺乏与社会的实际需求对接（这一点将在后文详细阐述）。
4、部分学生未能以积极的态度面对社会，对社会缺乏了解，自身认知不足，个人素质亟需提升，而学校在这方面的培养也显得不足。
5、社会整体环境中，民营企业用人规则不严，存在违规用人现象，导致就业质量得不到保证。
在我调研的多个企业中，用人机制存在不少问题。例如，部分企业日常用人需求较少，但一旦接到大项目（如软件开发等），就需要大量临时工。这类企业往往只需一到两个专业人员提供技术支持，大部分工作都外包出去，临时工的使用普遍。将学生推荐给这类企业就业，往往难以保证工作质量。
二、调研情况
在特定阶段的调研中，我实地走访了8家民营企业，并通过问卷形式采访了12家企业。结合对相关企业人才招聘信息、同类院校的就业情况（如某职业学院）以及民营企业的市场发展趋势进行分析，结果令人堪忧。这是由社会大环境、我院内部现状以及学生自身能力等多重因素造成的。我们需要在加强教育和学生管理的积极拓展与企业的合作，开拓就业渠道。
三、相关问题梳理
一是大企业的招聘门槛较高，通常要求本科以上学历，学院的毕业生在这一点上就失去了很多大企业的机会。
二是在小企业中，人才培训机制几乎缺失，导致部分专业（如软件专业）无法实现批量就业。
三是经济环境的变化使得各行业对人力资源的需求大幅下降。
四是我们的专业技能培训还不能与市场接轨。
五是缺乏专门与企业接洽的人员，未能有效积累企业资源。
六是对学生职业生涯的指导过于注重技能培训，而忽略了人格素养的培养，尽管学校开设了相关课程，但效果不佳。
四、解决方案与建议
针对前三个问题，这是由外部环境决定的，我们应优化专业设置，引导学生逐渐积累实际能力。
我特别强调，专业技能的社会适应性不足。学生缺乏对某些技能的深入理解与应用，导致其在实际工作中无法达到企业的要求。这反映在课程设置上，虽然课程不少，但缺少系统的递进关系，学生往往在一门课程结束时，仍然只是了解了基础知识，无法深层次拓展，这正是企业所需要的应用能力。不过，极少学生能达到这个标准，这在一些毕业生的案例中得到了验证。
我院部分优秀毕业生在职场上取得了显著成就，他们能达到这样的水平，主要归功于以下几点：
1、能在特定领域深入发展。
2、具备较强的自学能力和专业热情。
3、职业目标明确，能够选择对未来发展有帮助的课程，极少参与无用的课程。
4、学校提供了良好的学习环境和项目经验。
关于与企业建立联系的问题，我认为应设立专门岗位负责此事，专人专责，既能确保教师的教学质量，又能有效积累企业资源。当然，我院与其他职业培训机构的运作方式不尽相同，这方面还需进一步探索和调整。
重视学生的职业规划能力，我们已开始着手实施。在这一学期，学院不仅开设了《大学生职业生涯规划》课程，还在日常教学中要求教师加强学生的人文素养教育，这是当前解决该问题的重要举措。
五、体会与收获
通过此次调研，我深刻认识到，学生的就业问题不仅体现在找工作的技巧上，更在于如何提升学生的综合素质，如何更合理地设置专业课程，确保课程的深度与实用性，以及教学设备的 adequacy 等等。
企业的调研报告 第10篇
根据市总工会的指示精神，依据《调研提纲》的要求，现将我单位民营企业的现状及工会在“项目制”帮扶工作的开展情况报告如下：
一、基本情况
我单位现有民营企业75家，员工总数为1200人。其中，生产型企业占比60%，服务型企业占比30%，其他类型企业占比10%。企业的员工年龄结构以30-45岁为主，占总员工的65%。
二、致困原因
造成企业发展困难的主要因素，首先是市场竞争激烈，许多企业因资金周转不灵而陷入困境，特别是小型民营企业面临的生存压力更大。部分企业因缺乏技术创新和管理经验，导致生产效率低下，影响了盈利能力。经营不善及外部经济环境的不确定性使得一些企业处于亏损状态，无法保证员工的基本收入。
三、帮扶情况
我单位在支持民营企业方面，充分履行工会的职责，建立了一系列的帮扶机制，努力为企业发展创造良好环境。在实际工作中，我们加强了政策解读和服务保障，通过开展企业咨询、培训等活动，帮助企业掌握最新的市场动态和政策法规。
1. 结合实际，开展了针对性的企业走访活动，确保企业在政策、资金等方面得到及时的信息与支持，为其排忧解难。自20xx年以来，累计走访企业100家，实际支持企业35家，成功帮助企业解决相关问题70个。
四、“项目制”帮扶救助的落实机制
我单位将帮扶效果视为重要工作，努力优化民营企业的发展环境。
一是开展“企业送温暖”活动。每年针对企业进行走访慰问，送上工会的关怀与支持，帮助企业在节假日保持良好的员工士气。
二是实施救助困难企业和生活困难员工的活动。自20xx年以来，共帮助经济困难企业50余家，提供资金支持达30万元；为因疫情等原因失业的员工提供救助70人，资金支持共计10万元。
三是开展“职业培训助发展”活动。本着提升员工技能、增强企业竞争力的宗旨，积极为民营企业员工提供技能培训班，帮助他们在职场中更具竞争力。
四是组织各类交流活动。定期召开民营企业座谈会，分享成功经验，探讨发展策略，促进企业间的互帮互助。
企业的调研报告 第11篇
为了深入了解民营企业的发展现状，我针对本地区的民营企业进行了初步调查。通过这次调研，我们基本掌握了企业对于民营企业扶持政策、营商环境、管理机制以及发展战略等方面的感受与满意度。
一、调研的对象、内容与方法
调研对象为本地区的民营企业。
调研内容主要集中在评价民营企业的整体营商环境，包括政策支持、融资情况、人才引进、企业文化、办公条件、服务质量、法律保障等七个方面。
调研方法：发放问卷并进行深度访谈。
二、调研数据、信息汇总
1、“调查问卷”反馈的情况
（1）企业基本信息
（2）民营企业对各项支持政策的满意度评价
（3）未来发展战略
2、重点调研对象的反馈情况
我们重点考察了知名民营企业：宁波伟创科技有限公司。
（1）入驻民营企业的条件
（2）资金申请服务
（3）支持政策的有效性
（4）发展平台的建设
（5）人才引进与管理
（6）市场推广的支持
需要改进的方面包括：
（1）生活服务及安全管理
（2）企业文化的营造
三、通过调研所获得的启示
这次调研的结果让我们更清楚地了解到民营企业对本地区各项支持服务的真实看法，同时也帮助我们理解企业的规模、性质及未来发展趋势，这对提升民营经济的整体发展水平具有重要的指导意义。
企业的调研报告 第12篇
一、调研时间
20xx年10月10日。
二、调研地点
天津市盛世环保科技有限公司，该公司位于津南区，靠近津南经济开发区，周边有多条交通干道。
三、调研对象
盛世环保科技有限公司的管理层及技术人员。
四、调研目的
1、深入了解该企业的创建背景、现状、发展潜力、人员需求、员工薪酬及职业晋升通道，成功员工的职业发展实例，以及该企业在发展过程中遇到的挑战与建议等。
2、通过对盛世环保科技有限公司的调研，加深对所学环保专业知识的理解和掌握，特别是环保技术的特点和应用流程。
3、结合现场实际情况，运用已有的知识解决实际问题，进一步掌握环保技术在生产链中的具体运用，形成系统性理解。
4、培养将理论与实践结合的能力，提高综合素质，为未来职业生涯打造坚实基础。
5、通过实地调研积极与企业沟通，了解环保专业的就业现状，并虚心听取企业对我校环保专业的看法与建议，以便进一步提升自我。
五、调研前准备
在调研前，我在网上详细查找了盛世环保科技有限公司的资料，并与公司的相关管理人员取得联系，准备了一系列关于环保技术及运营管理方面的问题。我力求做到带着目标和问题前往盛世环保科技有限公司进行深入调研。
六、企业简介
盛世环保科技有限公司成立于20xx年，是一家专注于水污染治理和废气处理的民营企业。公司致力于为客户提供全面的环保解决方案，并获得多项国家专利技术。
公司占地80亩，生产设施现代化，年处理污水能力达120万吨。所采用的工艺是国内领先的膜生物反应器（MBR）技术，该技术能有效去除水中的污染物，符合国家排放标准。公司拥有员工150名，其中技术人员占比超过40%。
盛世环保科技有限公司在市场上有着良好的口碑，连续多年被评为“环保优秀企业”。公司的财务状况良好，年收益率保持在8%以上，具备良好的投资回报率。通过不断的技术创新与市场拓展，盛世环保科技有限公司在行业内维持着较强的竞争能力。
七、调研过程
20xx年10月10日，我在上午9点准时抵达盛世环保科技有限公司，按照预先联系的安排，与公司的管理人员见面。在其陪同下，我详细参观了公司的各个生产区域。在此过程中，管理人员耐心地向我介绍了公司的运营模式、核心技术及相关的生产流程，使我深入了解了公司的技术特点、生产理念和未来发展方向。
在参观过程中，我认真观察，积极提问，管理人员详细解答了我的疑问。通过这种互动，我对环保技术的理论知识与实际应用有了更深入的理解。
八、调研体会
这次调研让我深刻体会到“实践是检验真理的唯一标准”。尽管我在盛世环保科技有限公司仅仅停留了一天，但我收获颇丰，深感感激。这次调研不仅是对我所学知识的深化，更是将理论与实践结合的宝贵机会。
通过调研，我意识到了自身所学与实际工作之间的距离，同时对我国的环保技术和治理措施有了更全面的认识。这为我日后的学习和工作打下了坚实基础。此次调研也让我更加明确了环保事业的重要性，增强了我对环境保护的责任感。
作为未来的环境从业者，我认识到自身面临的责任与挑战。这次调研不仅提升了我的专业知识，也增强了我的实践能力和团队合作精神，为将来在环保领域的职业生涯做好了充分的准备。我感受到各类企业对环保专业人才的需求，盛世环保科技有限公司也热切欢迎优秀毕业生的加入，并对我们学校的课程提出了建议。
在深入企业的调研过程中，我学会了有效沟通，如何将理论知识转化为解决实际问题的能力，更加清晰地认识到自身的定位和未来的发展方向。我将继续努力学习，期待早日成为对社会有用的人才。