招商引资工作的成效，直接关乎地方经济的发展与活力。通过深入的调研，我们发现，成功的招商引资不仅需要政府的政策支持与服务保障，更依赖于市场需求的精准把握和产业链的有效对接。调研报告中提出的多项建议，旨在为地方政府和企业提供切实可行的策略，以优化招商引资的环境，提升引资的质量与效率。这一过程，体现了对市场变化的敏锐洞察与灵活应对能力的重要性。
做好招商引资工作的调研报告 篇1
根据市委关于“组团蹲点到一线、破难开局抓落实”活动的总体要求，我对此次“做好招商引资工作”进行了详细调研。在过去一周的实地考察中，通过走访企业、与村民代表互动、汇报交流、现场检查等多种方式，对招商引资工作进行了深入的专题研究。与涌泉镇的企业高层、村干部及村民代表进行了广泛的交流，听取了他们关于今后招商引资工作的建议和意见。现将调研结果汇报如下：
一、我镇招商引资工作开展情况
今年以来，我镇党委和政府始终坚持“项目为王、发展为先”的理念，强化“全员抓经济、重点抓岗位、突出抓项目”的工作方针，将招商引资与重点项目建设视为经济发展的重中之重，落实机制，完善措施，有力推动了我镇工业经济的稳步发展。
尽管我镇在招商引资方面取得了一定成效，但与周边地区的发展对比，仍显得不够理想，主要存在以下几个问题：
（一）招商项目方面
1.现有招商项目的成效不明显。虽然第一季度有若干意向性项目，但真实落地的却较少。
2.项目建设进展缓慢。由于多种内外部因素，部分项目如金典工艺鞋厂和中润船业的进展不尽如人意。
3.待谈项目相对稀缺，招商信息匮乏。机关干部掌握的招商信息较少，广泛调动资源、挖掘招商线索仍待加强。
（二）招商人员方面
1.机关干部重视程度良莠不齐
在工作中主要体现为三个方面：第一，一些干部认为招商工作仅是主要领导和分管负责人及经济发展办公室的责任，缺乏积极性；第二，班子成员对招商企业的支持力度不足，未能及时解决企业面临的问题；第三，部分干部手中的招商信息未能共享，拖慢了工作进展。
2.业务素养普遍不足
许多干部仅关注考核的指标，对招商相关知识和法律法规的了解较少，尚未实现由考核型向招商型的转变。
3.与现有企业的沟通不足
调研中发现了如下问题：一是对新引进企业的进展情况了解不够；二是不清楚企业在建设过程中面临的困境。
（三）招商方式方面
1.招商信息来源较为单一
依靠亲友或关系客商仍是主要方式，公众招商的氛围尚未形成。
2.对新形式招商的宣传与实践不足
我们倡导的以商招商、以情招商和网络招商等，尚未引起足够重视，成效较低。
3.招商活动市场化程度不够
缺乏市场调研，外出招商的准备工作不足，难以捕捉市场信息。
（四）企业自身因素
1.资金短缺成为企业发展的瓶颈。
2.企业管理缺乏规范。许多企业尚未建立起科学的管理体系，“家族式管理”现象严重。
二、关于推进招商引资工作的建议
当前国际国内形势严峻，对招商引资提出了更高要求。为了应对新挑战，我们需要具备创新思维及务实作风，将工作细化。
1.进一步解放思想，增强发展信心
要推动招商引资突破，首先要打破传统观念，更新思维方式。一是找准差距，清晰认识我镇与周边地区在经济发展上的差距；二是要坚定信心，克服“怕”的心理，只要有一批积极向上、敢于担当的干部，必能克服困难；三是要以实干促发展，保持干事创业的氛围。
2.规范项目流程，增强招商成功率
项目的标准化是提升招商引资成功率的基础。完善项目的认知与包装以提高合作的可能性。
3.明确招商主体，优化引导机制
招商机制应强调“政府引导、企业自主”。企业是招商的主体，政府的角色在于政策引导和服务保障。要通过现有企业整合与资本引进，推动产业链和品牌的重组，助力产业升级。
4.突出重点，降低招商成本
我镇具有良好的区位优势和交通条件，抓住周边产业转移机遇，争取引进大型企业；采用特色招商活动，如“以花为媒”橘花节，以多种形式展开招商宣传。加强项目库建设，组建专业招商队伍，积极探索企业投资趋势。
做好招商引资工作的调研报告 篇2
招商引资工作的成效与经济的发展密切相关，是推动区域经济持续健康发展的重要途径，同时也是促进产业结构调整和升级、培育新经济增长点的重要方式。近期，区委督查室组织调研组深入各乡镇、部门和企业，针对招商引资工作开展情况进行了专题调研。以下是调研报告。
一、我区招商引资工作的现状
自2003年以来，我区共引进市外投资项目达236个，计划总投资502.27亿元，累计到位资金326.75亿元。其中，工业项目96个，计划总投资176.10亿元，累计到位资金98.6亿元；房地产项目63个，计划总投资174.53亿元，累计到位资金128.45亿元；其他产业项目77个，计划总投资151.64亿元，累计到位资金99.7亿元。20xx年，我区实现利用内资（自治区外、大陆境内）资金60.94亿元，占市下达年任务60亿元的101.57%，同比增长5.03%；同时利用外资（大陆境外）6571万美元，占市下达年任务6300万美元的104.30%，同比增长16.55%。
我区的招商引资工作取得了一定的成绩，成为固定资产投资与经济增长的重要动力，但仍显得相对低调，未能与加快发展的需求、以及大招商、大发展的要求相匹配。
二、当前我区招商引资工作存在的问题、困难及原因分析
（一）上下热冷现象严重。
具体表现在：一些单位领导对招商引资工作的政策、流程和知识不熟悉，导致行动迟缓，存在较强的畏难情绪；部分领导的思想依赖性强，认为招商是主要领导的职责，缺乏主动性和创新性，导致工作的激情不足；干部职工对招商引资工作的积极性不高，缺乏良好的氛围，主要由于市、区对参与招商的单位没有奖励措施。
（二）招商系统的人力、经费不足，力量薄弱。
具体表现为：区招商局编制仅9个，其中实质上参与招商工作的只有6人，面对大量的工作任务，精力被严重分散；专项招商经费在全市招商系统中最少，近几年的经费仅为5万，真正用于招商的可用资金更是少之又少，导致招商工作受到限制；而各乡镇（街道）缺乏独立的招商经费和专业人员，制约了招商活动的有效开展。
（三）招商引资优惠政策落实不到位。
虽然我市设定了多项招商引资优惠政策，但真正能落到实处的却寥寥无几。比如，尽管涉及落户工业园区的企业能享受一些土地、金融等方面的优惠，现实中却难以落实，导致企业对投资的信心不足。
（四）“软环境”建设明显不足。
尽管基础设施建设有所改善，但服务意识依然淡薄，一些职能部门依旧靠罚款代替服务，对企业反映的困难缺乏及时有效的支持，造成了投资者信任的缺失。
（五）土地指标缺乏、成本高企以及招拍挂时间长，导致项目落地困难。
尤其是土地指标的不落实，是影响项目落地的主要障碍，土地价格高于周边城市，招拍挂流程复杂耗时，造成许多项目无法如期推进。
（六）招商缺乏针对性，盲目引进项目。
招商评估机制不完善，未能对项目进行全方位评估，导致引进了许多投资回报低、科技含量不高的项目，亟需调整招商策略与方向。
三、促进我区招商引资工作进一步发展的建议
（一）加强领导，形成高效的招商引资工作机制。
建议成立招商引资工作领导小组，由区主要领导担任组长，统一负责重大招商项目的招商条件及政策，协调解决项目推进中的困难，建立相互配合的工作制度，确保招商引资工作的顺利进行。
（二）增加招商经费，强化招商队伍建设。
要加大专项招商经费的投入，并提升招商系统的人员编制，增加专业人才，并通过培训和挂职等方式提升队伍能力。
（三）增强服务意识，确保招商政策的有效落实。
落实部门挂钩服务招商企业的制度，尽可能创造良好的投资环境，提高外商的信任度和投资意愿。
（四）打造优良的投资环境。
加强招商干部的作风建设，严查不作为的现象，同时提升招商项目的研究和评估能力，确保储备和推介的项目更具吸引力。