协会年度计划与工作安排(实用6篇)

66小时前

协会年度工作计划旨在推动协会事业发展并强化组织建设。计划主要包括以下几个方面:一是加强协会内部管理,确保日常运作和经费保障,提升基层组织的服务能力;二是提升协会的社会服务能力,通过宣传和活动协助政策落实,扩展对社区的覆盖面;三是开展“关爱家庭”活动,为困难家庭提供支持,包括帮扶计划、节日关怀和教育资助;四是增强宣传推广力度,借助各种活动展示协会成就和传播健康理念;五是强化内部建设,落实反腐倡廉措施,确保协会工作作风良好。协会希望全面提升服务水平,促进成员成长,推动社会和谐发展。

协会年度工作计划

协会年度工作计划 1

20xx年,是协会年度工作计划的重要一年,也是推动协会事业发展的关键时期。我们将围绕协会的工作目标,充分发挥各项职能,在政策落实、服务提升、活动组织等方面形成合力,为推动社会和谐发展贡献力量。主要工作计划如下:

一、加强协会组织建设。

我们将认真落实相关政策文件,确保协会日常运作的经费保障;完成本年度的组织结构调整,优化专职工作人员的配置;镇级协会将明确专职副会长及若干名工作人员,以增强基层组织的战斗力和服务能力。

二、提升协会服务能力。

进一步强化协会在大众中的影响力,主动开展宣传和服务活动,积极协助相关政策的落实;及时更新和完善协会章程及民约,规范服务流程。总结并推广成功的服务模式,扩大协会对社区的覆盖面,提升社会服务的有效性。

三、开展关爱家庭活动。

20xx年,我们将顺应发展的新常态,积极推动“关爱家庭”活动,通过人口基金的各项工作,为需要支持的家庭提供更多帮助。

1、重点帮扶计划(占项目资金比例30%):包括针对特殊家庭的直接救助、圆梦行动补助、保险保障及志愿服务等。

2、节日关怀(占项目资金比例25%):在重要节日期间开展慰问活动,以适当标准为困难家庭提供救助,确保帮助到位。

3、教育支持(占项目资金比例25%):为符合条件的家庭新生提供一次性资助,确保资金有效地用于帮扶最需要帮助的家庭。

4、家庭意外保险、优生优育保险及其他支持项目,提升家庭的保障能力。

5、开展青春健康俱乐部活动,提升青少年健康意识,加强师资培训及管理能力,增强活动的实效性。

四、加大宣传推广力度。

利用协会纪念日及相关活动,广泛开展健康教育和宣传活动,充分展示协会的工作成就,发挥会员团队的积极性,传播科学的家庭观念和健康理念。

五、强化内部建设。

持续推进党的群众路线教育实践活动,落实反腐倡廉措施,强化党员管理和监督,确保协会始终保持良好的工作作风和廉洁自律,推动各项工作的顺利开展。

协会年度工作计划 2

20xx年是我们的协会在发展中的一个重要节点,尤其是在XX年—20xx的第二学期,我们需要特别关注新成员的成长与发展。这个学期我们将专注于新人的培养与提升,为此制定如下年度工作计划:

 一、强化新人实践

鉴于下学期将有许多老成员离开协会,为了确保协会的持续稳定发展,本学期我们必须为所有新人提供足够的实践机会,帮助他们提升能力,争取达到满意的水平。

在任务分配上,我们会鼓励新人积极参与,能力较强的新人将被赋予独立完成任务的机会,而能力稍弱的将与同伴组队共同完成,以此激励他们潜在能力的发挥,重点提升新人的实践技能。

 二、管理机制

奖惩制度:

奖励机制:

在每次活动结束后,对于表现突出的部门及其负责人,我们将在部长级会议上进行表彰并发放奖励。对于完成任务的部门,依据部门人数的30%发放相关奖励,奖品包括笔记本等实用物品。

惩罚机制:

每次活动后进行考勤,考勤由各部长或会长负责统计。

1. 无故缺席三次,处理为自愿退会。

2. 有理由缺席三次,转为学习人员。

3. 迟到次数达到三次的,转为学习人员。

注:学习人员仍可参与活动,但在大型活动中仅可作为观众。

我们将取消一正两负的管理模式,三个会长将平级分工,具体负责部门分别为:王思瀚(剧务、财务);张旭景(外联、编剧);齐翔(摄影、宣传、技术)。取消“人力资源部”,监理会将作为协会的最高管理机构,由各部长组成,三个会长共同负责。

在沟通上,协会成员能够以口头或书面形式向部长或会长提出建议,同时禁止在成员之间散布谣言,造谣者将转为学习人员。

我们将实施团队管理模式:重视对成员的关心与工作效率,以信任和尊重为基础,确保工作的高效完成。

 三、加强协会成员之间的交流

在协会管理中曾出现过指令下达后成员不服从的现象,主要原因在于沟通不足。提升沟通与理解将是我们的重点。

计划:

本学期我们将召开两次全体大会,分别安排在开学初和期末,主要内容为动员与总结。

每月召开两次及以上的部长会议,重点在于分配任务与汇报工作情况。

各部门也可自行组织会议,主要交代成员任务及进行工作必要时可以跨部门协作。

目的:

旨在提升协会成员之间的沟通,让每位成员明确自己的责任感,并增强他们对协会的归属感,促进各“小组织”在“大组织”内和谐共处。

近期会议安排:

1. 部长会议(3月5日,a—103,晚上7点)

a. 宣布新的管理方式,确定各部门本学期的工作任务。

b. 总结上学期各部门的问题。

c. 拟定每周三放电影后的值日人员名单。

d. 要求各部门定期开会。

e. 确定各部门小型会议的时间。

2. 全体大会(3月6日,a—101,晚上7点)

a. 宣布新的管理方式与各部门小会的时间。

b. 宣布新会长的上任。

c. 动员协会成员。

 四、全面完成协会的各项任务。

以上是我们协会本学期的年度工作计划,希望所有成员齐心协力、尽职尽责,共同推动协会的发展。

协会年度工作计划 3

新的学年即将开启,作为一个以户外活动为核心的协会,我们在过去的学期中受到天气等因素的制约,活动并不如预期精彩。协会在本学期的工作计划将重点放在以下几个方面:

 (1)周末训练活动。

本项活动计划在每个周末组织会员进行短途骑行,活动范围涵盖聊城市及其周边县市,骑行距离一般控制在150公里以内,例如临清、高唐和东平腊山等地。活动强度为中等,参与者主要是协会会员。通过这种安排,确保每位会员都能参与到活动中,激发会员的积极性,使他们在活动中学习自行车相关知识以及出行注意事项,同时为即将到来的中长途骑行做好体能准备和组织协调的训练。

 (2)假日骑行计划。

利用清明、五一和端午等法定假期,我们将安排骑行活动。初步设定为“三山三水三圣人”计划,即在假期内骑行至泰山、泉城和曲阜,每个地点活动时间预计为三天,骑行时长约15-20小时,强度为中等,参与者面向全校广泛招募,并计划与目的地的其他社团进行联谊活动。此活动旨在通过齐鲁旅游文化的主题,让参与者深刻体验齐鲁文化的精髓,并借此机会宣传协会,扩大其影响力。

 (3)网络平台建设计划。

我们将充分利用高校的网络平台,比如“远人部落”网站,进行协会的内外部建设:内部用作宣传教育平台,发布活动信息及图片,并推广自行车运动的相关知识;外部则与其他高校的自行车协会进行交流,学习他们成功的经验,以助于协会的发展。

 (4)建立聊城大学自行车队计划。

我们计划与各方合作,结合其他高校的经验与自身特点,建设聊城大学的自行车竞赛队伍,通过专业的团队推动协会的快速发展,助力协会特色和品牌的建设,实现更高更快更强的目标。

 (5)暑期远征计划。

这是协会本学期最为重要的活动计划,同时也是最具不确定性的。初步考虑在暑假期间展开一项社会公益活动,即“绿色奥运,绿色出行——青岛至拉萨大型环保宣传骑行”。全程约5300公里,途径山东、河南、陕西、四川和西藏五省,分为两组进行,一组从青岛骑行至成都,路程大约2600公里,另一组从成都至拉萨,路程约2700公里,整体活动强度设定为高强度,计划用时27天,参与者将从全校师生中选择。此活动以绿色奥运为契机,旨在宣传环保出行,并计划在途经的主要城市进行万人签名活动,活动结束后返回学校,重新选拔人员将签名条幅送交相关部门保存。计划的可行性基于每年全国多所高校成功完成的类似远征活动,协会内部已有多位成员具备上千公里的骑行经验。但活动同样面临着经费不足的挑战,这将直接影响活动的实施。

协会年度工作计划 4

一,协会内部管理

(1)干事的培养

我们始终相信,协会不仅是一个组织,更是一个独特的交友平台。为了让每位新加入的干事感受到温暖与友好,我们一直在努力营造一个和谐愉悦的氛围。在这里,大家相互合作,没有高高在上的权威,只有共同成长的快乐。干事的培养,实际上是将我们部长在工作中积累的经验分享给新加入的成员,帮助他们更自由地参与到我们共同的活动中来,学习与交流。

(2)部门规章制度

尽管我们重视社交与娱乐活动,但必须明确,没有严格的纪律和严谨的态度,协会这个大家庭将无法长久维系。我想借此机会说明一些我们的规章制度:

1. 每周的例会需携带记录本和笔,认真做好记录,并将手机调至静音,着装整洁,禁止穿拖鞋和背心;

2. 若例会缺席超过三次,干事将失去优秀干事的评选资格,并在下一次换届时影响会长和部长的竞选;

3. 协会设有一位理事长(会长)和三位理事,包含七个部门——秘书处、宣传部、外联部、技术部、调研部、财务部、组织部,各部长负责各自领域,干事可根据意愿分配至各部门,有疑问可向部长咨询,若问题较复杂,可共同召开会议讨论解决方案;

4. 所有活动需提交策划书和总结报告,并经审核后方可实施,确保各项安排妥当;

5. 思想极端、缺乏集体意识、自我管理能力差的成员会被取消干事资格;

6. 在任期内,能积极为部门贡献力量,提出建设性意见的干事,将获得额外的认可和加分。

二,社团年度活动计划

1)协会内部娱乐活动。各部门需提供一项活动方案,经过评选后实施,旨在丰富社团的课外活动,提高凝聚力,活动时间定在开学第一周。

2)全国大学生市场调查分析大赛学习活动。为响应教研室的倡议,提升统计班学生的专业能力,活动时间大致安排在新学期开学至三月初,覆盖初赛阶段。

3)校园春季文化节。春季文化节是我校每年三月份举行的大型社团招标活动,成功招标的社团活动经费由校团委提供,以提升社团活动的质量。经过半年的努力,我们有能力争取这样的招标,为下半年的社团评鉴争取校园十佳社团铺平道路。

4)社团公开课。邀请教研室老师讲解统计知识在生活中的实际应用,通过活动向全校推广统计知识,提升自身专业能力。

5)运动会。配合分院团委及其他组织,帮助分院学生顺利完成运动会各项事务。

6)项目教学。高效配合教研室老师完成本学期的12、13级统计专业学生的实践项目教学活动。

7)协会管理层交接,选举新的会长和部长代理。会长和部长作为社团负责人的作用重大,需由教研室老师或分院团委书记面试通过后方可成为代理。经过考核合格后,将在年度换届仪式上正式任命。

8)分院迎新活动。配合分院团委,做好新生报到、带班和迎新晚会等一系列工作。

9)统计新生专业实践体验。每学期的常规活动,配合教研室完成新生入学实践教育,提高新生对统计专业的认识与兴趣。

10)社团招新。每学期的常规活动是协会发展的关键,需要创意的招新策略以吸引更多的学生加入。

11)统计文化节。作为统计专业年度最大的学生活动,旨在宣传统计知识,提升学生的专业实践能力,活动时间定在九月至十月之间,持续一个月。

12)换届仪式。年度常规活动,协会新老管理层的正式交接。

13)冬季校园文化节。

14)社团公开课。

15)项目教学(欧亚满意度调研)。

三,宣传方式的转型

关键在于做到快速、新颖与优质。

过去我们对新闻报道的理解相对狭隘,总认为这种宣传方式只存在于电视上。现在我们意识到,新闻报道是一个非常有效的宣传渠道。为提升协会的知名度,未来在举行大型活动时,我们需要及时与新闻部负责人联系,确保他们能第一时间到达现场,记录所需信息。传统的宣传板也要充分发挥作用,务必在活动期间摆放到位,并注意防潮防污。活动后我们还应收集代表性的现场照片,进行后续宣传以增强效果。

四,外联工作的定位及活动经费规划

外联部的主要职能是促进协会与内外部组织之间的正常互动。

1)在策划活动时,如果协会规模有限,资源不足,可以考虑与相似性质的社团联合举办活动。此时外联部需与对方进行有效的沟通以达成共识。

2)活动的举办通常需要资金支持,此时外联部需与社联协商相关经费问题。

3)我们统计协会与市场息息相关,因此需要与调研行业及相关企业保持良好的沟通,例如我们的项目教学活动就是与调研公司合作的成果。

4)随着协会活动越来越成功,我们希望能与其他知名高校的相关社团合作,逐步扩大影响力,吸引更多志同道合者,共同实现我们的目标。

外联部如同国际外交部,需与各种合作伙伴进行沟通,以达成一致的意见与利益,责任重大,任务艰巨!

以上是我们协会的年度工作计划,如有不足之处,欢迎指正,谢谢!

协会年度工作计划 5

20xx年,某某协会在市协会的指导下,认真落实市年度工作会议的各项精神,积极探索协会年度工作计划的新思路和新方法,圆满完成上级下达的各项任务,现将我协会20xx年的工作计划总结如下:

一、为切实加强对协会工作的领导,实现年度工作目标的有效推进。我们将坚持以党政领导为核心的工作责任制,确保协会各项工作的顺利开展并取得良好成果。

二、为增强会员对协会活动的认识,提高会员参与活动的积极性。我们将在20xx年6月举办系列知识问答活动,以丰富会员的专业知识和业务能力。

三、加大宣传力度,以新政策、新理念为重点,将宣传教育作为年度工作计划的首要任务,开展以“服务社会、共创美好”为主题的系列活动。计划对辖区内的会员进行走访,送上新的政策解读和活动信息,营造全社会支持协会工作的良好氛围。

四、在20xx年5月,将邀请专家为会员进行专业培训,提升会员的实践能力,并举行相关专题讲座,增强会员对协会工作的理解和参与感。

五、20xx年4月,我们计划利用文化活动中心组织会员观看专题片,通过观看活动,增强会员对协会工作的重视,规范自身行为,以实际行动为协会的发展贡献力量。

六、为了帮助会员更好地掌握相关技能,我们将在20xx年4月组织技能培训,旨在提高会员的专业素养,确保每位会员都能在协会中发挥积极的作用。

七、为加强和规范协会的管理,我们将实施会员动态管理,建立详细的会员信息台账,并每季度对会员进行一次信息更新,确保及时掌握每位会员的情况,以便更好地为会员服务,推动协会工作有序开展。

通过以上工作的规划,我们协会将吸取以往经验,发挥自身优势,继续推动协会年度工作计划向更高水平迈进。

协会年度工作计划 6

为了深入实施协会年度工作计划,确保各项任务的顺利推进,积极开展各项活动,提升协会的整体服务水平,经过全体会员的共同努力,我们在过去一年里取得了一定的成绩,现将工作总结如下:

在协会领导的关注与指导下,经过大家的团结奋斗,过去一年中我们在会员发展和活动组织方面成绩显著。特别是在新会员的招募方面,通过多种渠道的宣传推广,成功吸纳了大量新成员,为协会注入了新的活力,使得协会的整体发展态势良好。

工作中,宣传与教育是我们的一项重要任务。在协会年度活动中,我们借助宣传海报、微信平台等多种方式向广大会员普及协会相关知识和政策。今年,我们制作了多种宣传材料,张贴海报数十张,发放宣传册逾千份,确保会员充分了解协会的宗旨、活动及相关政策。我们还组织了多次专题培训,增强了会员对协会工作的认同感,提升了会员的参与度,宣传覆盖率达到了90%以上。

在合作与服务方面,我们积极拓展与其他组织的合作,形成了良好的互动关系。我们不断总结经验,及时调整服务策略,以满足会员的需求。年度内,我们针对会员提出的建议和意见,及时采取了措施,并做好相关记录,以确保下一步工作的顺利开展。

为确保协会各项工作任务的有效落实,我们建立了完善的会议制度,定期召开工作例会,记录每次会议的讨论要点与决策事项,及时跟进落实情况,并对工作进程进行评估,确保工作有序推进。

虽然过去一年取得了一定的成绩,但我们也意识到自身的不足之处,比如,提高服务质量、加强内部沟通、丰富活动形式等方面还有待进一步提升。协会年度工作计划的实施不仅是我们的目标,更是我们所有成员共同的责任。

未来,我们将继续加强组织建设和服务意识,通过提升业务素质,开展多形式的培训,增强团队凝聚力,确保协会年度工作计划的顺利实施,不断推动协会的健康发展。

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