财务部在新的一年制定了详细的年度工作计划，旨在提高财务管理水平，确保公司财务系统的高效运作。重点包括：一是强化财务管理职能，合理安排资金，提供经济分析和建议；二是加强团队建设与员工培训，提高财务人员的专业素质；三是完善财务制度和流程，确保规范化管理；四是提升会计信息化建设，推动电算化管理；五是严格控制成本和支出，促进公司效益最大化；六是强化与各部门的沟通协作，确保财务工作的顺利进行。财务部将积极适应新形势，努力推动各项工作目标的实现，为公司发展提供有力支持。
财务部年度工作计划 1
在回首过去的展望新的一年，财务部将继续朝着稳步向前的方向努力，确保工作有效开展并不断取得进步。在此过程中，我们将保持谦逊，保持去年所积累的积极斗志，并意识到工作中的不足之处。作为财务部，我们有责任确保机构正常运作，同时将财务管理提升到新的高度。财务部制定了充满激情的年度工作计划如下：
一、充分施展财务管理职能，认真做好本职工作。
1、依照财务预算，科学合理地安排和调度资金，以最大化资金的使用效率。积极提供全面、准确的经济分析与建议，为院领导的决策提供有力支持。
2、新的一年，我们将引导财务人员加强学习与研究，增强与各部门工作的联系与协调，通过合理的支出，为组织创造更大的效益。
3、做好成本核算，合理调度资金，确保年度预算的顺利完成。顺应新形势，进一步加强流动资金的分析与管理，以追求组织的最大利益。
二、不断改进，适应组织发展的需要。
1、健全和完善财务核算制度。在现有核算基础上，依据新的财务要求，明确核算范围，进一步完善财务管理制度，严格核算管理，制定清晰的内部财务规章，使会计工作在规范的制度环境中顺利进行。
2、规范财务档案的建立与管理，提高档案管理的质量。
整理和归档历史财务档案，确保分类整齐，使会计核算资料的完整性得以保障，便于随时查阅。
三、加快会计信息化建设，实现电算化管理。
充分利用电子系统，推动网上数据报送，整理并归集会计数据，提升数据传递的时效性和准确性，以期早日实现会计核算的电算化，提升财务工作的规范性与科学性。
四、吸引与招聘优秀人才。
“成也萧何、败也萧何”，工作成败的关键在于团队。随着财务部的发展，工作需融入整体系统之中。系统的高效运作离不开优秀的人才，在接下来的年度中，财务部将在人才招聘与培训上下大力气，确保每位员工在工作中感受到压力与成就感。
五、加强财务人员培训，提升团队整体素质。
在新的一年里，招聘新的成员时，必须规范人员管理，稳固财务队伍。我们将从以下几个方面入手，全面提升财务部的工作水平：
1、稳定财务队伍。对现有人员进行考核，通过“试用”机制选拔优秀会计人才，确保团队的实战能力得到增强。
2、加强理论培训，帮助财务人员超越日常业务工作，提升对财务工作的理解与认识。
3、加强实务培训，提高会计人员的工作效率与核算能力。
六、转变工作方式，提高效率与业务素质，打造专业财务管理团队。
1、通过集中核算系统的实施，提升工作效率，缩短财务报表的完成时间。
2、加强与院领导及各协会的沟通，确保工作顺利推进。
七、日常工作必须规范化。
我们将认真完成每月的原始凭证审核、支出申报、凭证装订和财务档案管理，确保账务核对与财务报表的及时催收，保证正常的资金运作。我们会不断总结经验，进一步提升财务管理的综合能力，致力于实现财务管理的科学化和会计核算的规范化，切实发挥财务职能，与组织共同进步。
财务部年度工作计划 2
随着新的一年的来临，我们财务部在结束了上年度的主要工作后充满了信心与激情。过去一年，虽然由于市场波动，酒店的运营成果并不理想，但面对崭新的20xx年，我们已经做好了充分的准备，决心全力以赴迎接即将到来的挑战！
为此，我们制定了20xx年xx酒店财务部的工作计划，力求在日常工作中更好地为酒店贡献力量。以下是我们的具体计划：
一、员工能力提升的措施
随着工作量的不断增加，我们必须提升员工的工作能力以应对新的挑战。在接下来的一年里，我们将组织多种形式的培训，让学习与工作和生活紧密结合，促进财务部整体提升！
我们需要增强员工的思想建设，强化守法意识。在培训中，我们将深入学习与财务相关的法律法规，并在前期设定考核标准，确保每一位员工都能严格遵循。
我们将集中对新员工进行能力培训，安排统一的培训课程，培训结束后，通过总结和分享经验相互学习，从而不断提升自身能力。我们还将要求每位员工在每月结束时对工作进行识别自身不足，并加以分析与改进。
我们还计划在x月至x月期间举办财务员工技能大赛，这不仅能够激励员工提升专业技能，还能增强他们对酒店的归属感和工作热情。
二、工作计划的具体安排
作为财务部门，我们的核心职责是对酒店的财务收支进行核算和管理，尽力减少不必要的开支。在新的一年中，我们将严格把控酒店的运营成本，尤其是对库存的管理。
在过去的工作中，由于对库存的监控不足，导致了酒店库存积压和一定的经济损失，这是我们必须避免的。为此，今年我们将确保库存的准确安排与及时消耗，避免对仓库造成压力及库存过期带来的损失。
我们还需严控酒店的其他消耗，确保在维持正常运营的前提下，合理管理水、电及各类消耗品的使用，特别是在活动及劳务采购环节。
今年我们将加大对市场的了解，以便对酒店菜品进行更为合理的定价。
三、工作展望
财务工作在酒店管理中占有举足轻重的地位，我们必须严格要求自己，增强责任意识，并不断提升自身专业能力。在新的一年里，财务部将更加努力，积极为酒店的发展贡献力量，并不断追求进步！期待酒店在这一年能取得更为显著的成绩！
财务部年度工作计划 3
20xx年是我校后勤财务部继续深化财务管理改革的重要一年。在学校财务处、审计处、后勤公司及相关部门的支持与指导下，财务部在服务规范化方面取得了明显成效，树立了良好的财务管理形象。回首过去的工作历程，随着公司的业务不断扩展，财务部全体员工以辛勤努力为工作的开展做出了贡献，虽然取得了一定的成绩，但仍需在不同方面进行提升。20xx年，财务部将围绕公司和部门的各项工作目标，积极履行职责，从以下几个方面来推动各项工作任务的落实。
1、完善制度建设，提升管理水平。
随着学校的不断发展，公司的各项规章制度需要及时调整以符合新形势的要求。我们将通过全面调研，对现有制度进行适时的修订和完善，确保制度的制定、修改与执行之间的良好衔接。
2、强化服务规范，提升服务质量，建立部门考核体系。
财务管理人员肩负着为学校和公司提供优质服务的双重职责。在20xx年，我们将努力协调管理与服务的关系，强化高效服务意识，提升业务素养，确保会计信息的准确性。我们将推行首问负责制、及时办结制和规范化微笑服务，要求会计人员严格自律，确保后勤工作良性开展，并通过表彰优秀个人树立榜样。
3、不断提升财务团队素质，加强队伍建设。
提高财务管理水平除了制度建设外，队伍素质的提升同样不可或缺。队伍素质的进步根本上依赖于个人素养的提升，包括业务能力与思想境界的双重提高。（1）定期开展业务培训，学习新知识是提升队伍素质的有效途径。（2）加强交流学习。利用专业委员会的线上平台，借鉴他人的成功经验和教训，促进彼此的成长。（3）关注新技术手段的学习和应用，开展针对性的技术培训，探索财务电算化与新技术的结合，以提升工作效率。（4）随着公司业务的不断扩展，我们对会计人员的要求也在提升。财务部现有5名工作人员，涵盖了不同职称的员工，今后将继续鼓励会计人员进修，争取个人职称和业务能力同步提升。
4、日常工作安排
（1）按时完成20xx年度会计报表的汇总和上报，协助审计部门进行财务审计，以提高资金使用效益。进行财务软件的初始化工作，以符合事业会计制度要求。
（2）在年初完成20xx年的收支预算，协助领导制定各责任中心的经济责任指标。
（3）配合后勤改革研讨会的召开，提供必要的财务数据支持。
（4）针对应收款项增加的情况，将积极探索有效措施，确保及时回收应收款。
（5）加强采购管理监督，确保每项采购都有制度可依。
（6）继续提供水电财务报表，协助水电管理部门制定新的管理办法。
（7）认真做好日常会计核算工作，确保每笔交易的审核和会计凭证的编制及时准确。出纳需严格遵循现金和银行结算制度，确保资金运作的顺畅。
（8）加强安全防范措施，确保资金及票证的安全，定期进行检查，及时处理安全隐患。
（9）完成领导交办的其他工作，包括水电费的代核算、医药费的审核报销核算、出租房屋的租金代收及税金代缴等。
在20xx年，财务部将严格贯彻实施相关政策，聚焦重点工作，强化预算管理，完善财务制度，为学校的各项事业发展提供强有力的保障。
一、重点工作
1、进一步深化部门预算管理改革，提升学院对经费使用的统筹能力和自主权。
2、严格执行预算，加大预算执行的考核力度。
3、全面完善财务管理制度，提升财务信息透明度。
4、开展“财务质量提升年”活动，组织暑期全校财务大检查。
5、深入学院，广泛普及财务业务知识。
二、常规工作
6、坚持“收支两条线”原则，确保学费、住宿费等收入的及时收缴，并加强支出审核，控制资金使用。
7、推进财务软件的优化升级，提高报销及财务管理效率。
8、加强理财措施，提升资金运用效益。
9、提前规划20xx年财务预算工作，确保财务安排的合理性。
10、加强财务队伍建设，提升会计人员业务能力。
财务部年度工作计划 4
回顾过往，展望未来，房地产公司在复苏过程中逐步迎来了新的发展机遇。在充满希望的20xx年中，财务部将致力于确保各项工作的高效推进和持续进步，保持过去一年的激情与干劲，同时积极识别并改进工作中的短板。在确保财务部门作为公司核心职能顺利运作的前提下，我们力图将财务管理推向新的高度。基于此，财务部在充满挑战的20xx年制定了以下工作计划：
一、强化员工的成本控制意识，严格借款审批流程，确保每一笔借款的合理性与合规性。这项工作与各部门的管理密切相关，我们将对新员工进行财务规范和报销流程的培训，鼓励老员工带领新员工，传承节约成本、快速报销的良好习惯。对于项目的请款，将落实严格的审批制度，确保所有项目的费用报销符合借款明细的要求，超出借款范围的请款需经过特别批准，财务部将严格按照公司规定收回借款或从工资中扣除。
二、加大对往来款项的催收力度，要求各项目总监全力配合财务部的工作，确保每个项目的正常回款。财务部将依据公司制定的佣金结算管理办法，严格要求项目部销售秘书按时报送销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部将在每月5日左右汇总各项目上报的数据，上报资金收付计划给董事办。
三、增配财务人员：随着财务工作的不断扩大，建议增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销的审核把控。出纳除了负责日常的收支和资金计划外，还需加强往来款项的催收工作，而成本会计将根据公司的绩效方案进行人力资源成本的核算，并协助清理往来款项。
四、升级财务软件：至少配备三个财务软件端口，董事办、主管会计和出纳各负责一个端口，明确各自职责。出纳将承担现金银行流水账的核查及凭证审核，专门的会计处理收支转账的全盘账务，而董事办则具备实时查询功能，能够随时了解公司资金状况。所有收支发生时，由经手人将完整的单据直接传给会计、出纳，以提高工作效率，避免重复劳动，确保工作的有序、高效和监控性，进而实现更为规范的财务管理。
五、日常工作：每月认真审核原始凭证、完成纳税申报、凭证装订、财务档案管理及合同管理，确保现金银行收支、提成核算、账务对账和往来款项催收等日常工作无差错，合理安排资金，保证公司资金的正常运作。
六、其他：积极配合其他部门，完成公司交付的各项任务。
财务部年度工作计划 5
20xx年是公司财务部迈向新阶段的重要年份，随着公司的发展和壮大，我们肩负着越来越重要的使命。站在新的起点上，财务部将继续围绕公司的战略目标和发展蓝图，深入贯彻公司财务预算管理，专注于提升财务核算能力和会计队伍素质。我们将采用精细化核算和量化考核的方法，以实现利润最大化为工作目标，围绕资产经营职责，全面推动制度化、标准化、程序化及信息化的财务管理进程，加强成本控制，实现全员、全过程的财务管理，确保为公司领导的经营决策提供有力支持，全力以赴达成公司经营目标。现结合当前状况，提出以下初步工作设想：
一、理顺工作思路，夯实财务基础
1、搭建完善的集团公司财务组织架构，明确各岗位职责。
2、进一步健全财务制度。基于现有的财务制度，结合集团公司的新财务核算需求，持续完善管理制度，严格落实财务人员的核算管理，制定内部财务规章制度，确保会计工作的正规化和高效性。
3、规范财务档案管理，提升档案管理水平。对过去的财务档案进行整理与分类，确保归档整齐，便于后期查验，保证会计资料的完整性和严谨性。
二、强化财务人员培训，提高团队素质
目前，财务部的人员大部分为新入职员工，需加强团队管理，确保队伍稳定。我们将以财务人员的教育和培训为基础，全方位提升财务团队整体素质，推动公司财务工作迈上新台阶，具体措施如下：
1、稳定并增强财务队伍。对在岗财务人员进行业务考核，秉持“试用”理念，招募优秀的会计人才，做到优胜劣汰，提升团队实力，为公司的稳定发展奠定基础。
2、加强理论知识培训，增强宏观经济管理意识。使财务人员摆脱仅满足日常工作需求的状态，充分认识到财务工作的复杂性和连续性，培养前瞻性思维。
3、加强企业经营财务分析培训。以全面预算管理为目标，提升会计从业人员在企业经营管理方面的预测、分析能力。
4、强化会计实务培训。注重提高会计人员的工作效率，提升整体核算水平。
三、推进会计信息化进程，力争实现电算化
充分利用信息技术，实施网上数据报送，整合和整理会计数据，提高数据传递的时效性与准确性。在条件允许时，逐步实现电算化与手工记账的并行，最终以电算化取代手工记账，解决手工核算中出现的错误。通过高效的信息记录与分析，提升会计核算质量，推进公司财务管理朝着科学化、现代化的方向发展。
四、充分发挥财务管理职能，做好本职工作
1、根据财务预算合理安排资金，提升资金使用效率，提供全面、准确的经济分析和建议，支持公司决策。
2、强化成本核算，合理调度资金，确保年度预算的顺利完成。适应新形势，进一步加强流动资金的分析和管理，追求最大经济效益。
3、积极管理固定资产。确保每项资产都能为企业创造效益，加强对闲置及报废资产的管理，提高资产的使用效率。
五、参与企业管理，善用各项财务资源
积极挖掘潜力，提升生产经营效益。财务部将把加强内部管理作为工作重心，进一步精简财务费用控制，合理安排支出，严格审核报销凭证，贯彻“一支笔”审批原则，有效控制各项费用。
1、业务招待费管理。采取部门负责、工会参与、监督相结合的原则，规范业务招待费的使用。
2、差旅费管理。严格执行差旅费报销流程，确保款项及时归还，避免虚报行为，杜绝不当占用资金现象。
3、电话费管理。实施预算控制，电话费按科室包干，提高话费使用效率。
4、办公费管理。各部门需提前制定采购计划，经过领导审批后集中采购，确保合理使用。
5、车辆费用管理。严格遵守公司车辆管理规定，提前计划维修，确保用油采购和管理的规范性，杜绝随意支出。
财务部年度工作计划 6
本年度是公司蓬勃发展的关键时刻，结合实际情况，财务部将继续保持高效的日常会计核算和优质服务，努力健全财务制度、推进规范管理，以为公司的进一步发展与壮大提供优质、高效的支撑和服务。
为使财务工作更好地服务于公司的业务发展，增强财务管理，完善各项财务制度，保障财务工作的规范化和制度化的良好环境，特制定以下财务工作计划。
一、指导理念
财务会计工作需发挥“企业信息系统”的作用，保障为公司内部管理者及外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。
财务部是企业财务工作管理、核算和监督指导的主要部门，管理职能主要是根据企业发展规划编制和下达财务预算，并监督预算的执行情况；核算职能是对公司生产经营和资金运作情况进行准确核算；预警职能则是针对董事长、总经理反馈资金运作的风险和提示。
务必切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项核心工作，以提高公司的经济效益。
二、目标与任务
(一)按时完成日常会计记录及核算，提升工作效率。
1、严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等法律法规，完善内部会计管理和控制制度，强化内部审计及会计核算制度与方法。
2、完成年度预算指标，并做好有关财务管理制度的草拟，进一步加强财务制度建设。
3、认真执行日常会计核算工作。根据会计制度理清资金来源，严格审核每一笔原始凭证，准确运用会计科目，细致核算成本，编制会计凭证并进行记账，做到“三及时”：即及时编制相关会计报表、及时报送相关税务部门、及时整理会计凭证以及及时清理往来款项。出纳需严格按照现金管理办法和银行结算制度，处理现金收支和银行结算，确保准确登记现金和银行日记账，做到日清月结，并严格执行支票领用制度，规范签发现金和转账支票。
4、妥善管理会计档案。
(二)加强公司资金管理
1、编制年度资金预算，并提交董事会审核。
2、制定公司资金筹集方案，并提交董事会审批。
3、合理调配公司资金，保障日常生产经营活动的资金需求。
4、加强对存货及应收账款的管理。
(三)制定年度财务预测及预算，积极参与公司决策
1、制定全面预算，为公司领导提供准确的经济分析与建议，助力决策。
2、根据财务预算合理调度资金，确保资金使用效率最大化。
(四)严格执行财务控制
1、认真把控采购、存货及现金等环节的财务控制，确保公司各项预算得到有效执行，实现整体目标。
2、实施全方位的财务控制机制，使其渗透到公司各层级、各个生产业务环节，覆盖所有部门和岗位。
(五)进行财务分析
及时利用财务、会计、统计及市场等信息资料，采用科学的分析方法，评估公司的财务状况、运营能力和财务成果，全面、客观地评价财务活动的业绩，有效控制财务运作，正确预测未来财务发展。
三、提升素质、加强队伍建设
随着公司规模的不断扩大，面对日益复杂的市场和激烈的竞争，提高财务人员的素质显得尤为重要。
1、深入学习《会计法》和财务管理制度，增强会计人员的法制意识，提高职业道德，确立合法理财观念，确保法规的严格执行。
2、强化业务学习，提升业务水平。定期开展培训，不断更新知识，提高计算机能力，以适应当前财务管理的要求。学习税务、金融等相关知识，拓宽视野，提升理论与实践运用能力。
3、促进学术交流，通过交流提升理论水平，积累工作经验，提高写作和表达能力，全方位提升公司财务管理水平，确保各项工作的顺利进行。
四、工作重难点
资金投入需求：根据公司20__年销售计划，资金缺口较大，与银行合作以获取资金支持是实现年度目标的关键。财务部面临的压力将加大，如何拓宽融资渠道，以满足公司快速发展的资金需求，是工作的重中之重。
五、建议与措施
1、重大的费用支出需提前报财务部备案，以便有计划地进行摊销支付（如销售返利）。
2、加大新产品的研发力度，优化产品结构。
3、做好原料采购的定价工作，控制采购成本，提高产品毛利率。
4、扩大销售范围，提升销售收入。
5、量入而出，严格控制费用支出：
(1)控制推销费用，制定合理的促销费用支出计划。
(2)针对期间费用（如管理费用），需制定相应措施，执行严格的报销制度，加强管理和监督，以更少的投入实现更多的成效。
财务部年度工作计划 7
回顾过去，展望未来，房地产公司在逐步复苏中迈向蓬勃发展。作为公司核心部门的财务部，不仅要确保各项工作的顺利进行和持续进步，还需保持XX年的拼搏精神，时刻警惕自满，避免懈怠。我们将不断自我反思，及时发现并弥补工作中的短板。在保证财务系统正常运作的努力将财务管理提升至新的高度。财务部对充满活力的XX年制定了以下展望和工作计划：
一、 加强员工的成本控制意识。为了更有效地控制借支审批流程，我们将严格把关，确保各个环节的合规性。财务部将与各部门的管理层紧密合作，同时加强对新员工在成本费用报销方面的培训，推动老员工帮助新员工，延续公司在借支控制和费用节约方面的良好风气。对于项目的请款，需严格遵循审批制度，确保所有请款均在借支范围之内，超出范围的不得核销，除非获得特别批准，并按公司规定收回借款或通过工资扣除。
二、 提高往来款项催收力度。各项目总监需全力支持财务部的催收工作，确保项目的正常回款。各项目部销售秘书须按时提交销售报表和佣金结算表。除法定节假日外，财务部将于每月5日左右对各项目的数据进行汇总，并向董事办上报当月资金收支计划。
三、 增配财务人员。鉴于财务部工作量逐渐加大，我们建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及费用报销审核。出纳需在日常收支和资金收付计划的基础上，加强往来款项的催收工作，而成本会计要依据公司的绩效考核方案核算人力资源成本提成，并协助清理往来款项。
四、 更新财务软件系统。至少配置三个端口的金蝶升级版财务软件，分别供董事办、主管会计和出纳使用。各自承担相应职责，出纳需负责现金和银行账务核查及凭证审核，会计则全盘处理收付转账的内外账务。董事办设置查询功能，实现实时监控各类财务数据。经手人需确保手续完备，将单据及时传递给会计和出纳进行记账，以提高日常工作效率，避免认账时的重复劳动和繁琐核对，进而形成更加高效有序的财务管理体系。董事办也可通过查询端及时了解公司资金状况，以便进行统筹安排。
五、 完成日常工作。务必认真审核每月的原始凭证，及时进行纳税申报，妥善处理凭证装订、财务档案、合同管理及现金银行的收支，确保提成的核算与发放、账务核对及往来款项催收无误，为公司资金的正常运作提供保障。
六、 其他工作。积极配合其他部门完成公司交给的各项任务。
财务部：xx
XX年1月10日
财务部年度工作计划 8
20xx年，在公司领导的有效指导和各部门的大力支持下，财务部全体成员紧紧围绕年度重点工作目标和责任书，切实落实公司年初工作会议的要求，增强信心，统一思想，齐心协力。我们以饱满的精神状态，注重工作的计划性、针对性和前瞻性，着力提高工作质量、注重实效，努力完成年度各项工作任务。
（一）公司董事会下达的全年重点工作目标完成情况
1、xx竣工决算报告编制及审计配合工作
已顺利完成吉惠园项目的竣工决算报告编制及审计配合工作，获取xx市20xx年xx市级统建公共租赁住房项目的竣工决算审计报告。接下来将根据审计要求落实审计整改和账务调整工作。
2、xx竣工决算报告编制及审计配合工作
由于市审计局已将xx项目调整至20xx年审计计划，目前该项目的竣工审计工作正在进行前期对接及准备。下一步我们将按要求完成该项目的竣工决算报告编制及审计配合工作。
3、强化资金计划管理
已按重点工作目标完成项目建设所需资金（按月、季度）计划，偿债资金月度计划，并根据公司融资状况、项目投资、债务偿还及对外投资情况，完善资金调度方案。
4、加强公司税务管理，配合税务稽查
于20xx年3月20日完成了公司20xx-20xx年的税务自查，并按要求提交《自查报告》，同时完成税金补缴，接受市地税稽查局对公司20xx-20xx年的税务情况进行检查。
5、完善公司预算管理工作
完成公司20xx年度企业预算报表（依据国资委要求）的编制，20xx年度日常费用预算执行情况分析，20xx年度日常费用预算的编制及调整工作，并向公司党委会、经理办公会和董事会提交审议。
6、加强公司会计决算管理工作
做好年终对账与盘点工作，完成20xx年度公司个别财务决算报表及集团合并财务决算报表（报送国资委和市财政局）；根据国资委绩效考核指标，与融资部门协作测算目标年度的综合融资成本率、亿元净资产融资额、投资收益率等，并依据其他指标的实际情况，编写国资委20xx年度经营业绩考核指标完成情况的自查报告；配合会计师事务所完成20xx年度财务决算报表及经营业绩考核情况审计工作，并根据审定结果完善软件填报工作。
7、继续推进xx“收支两条线”管理工作
与负责租金收取的子公司积极对接，做好租金台账管理，按月编制《租金收支情况表》至12月份，并按要求向相关部门报送租金收支情况，为上缴公租房租金提供依据。加强与市财政非税局、城建处及住保局等部门的对接，依照预算管理要求上缴公租房租金，并积极协调租金下拨事项。
（二）目标责任书完成情况
已完成xx竣工决算报告编制及审计配合工作，并取得该项目竣工决算审计报告（x审政报〔20xx〕x号）。xx项目的决算审计因市审计局的调整，现阶段主要进行前期对接与准备，下一步将按要求做好该项目的竣工决算报告及审计工作。
（三）其他工作
1、公司审计及审计配合工作
已完成的审计及审计配合工作包括：
（1）根据审计局的审计决定书，完成xx、xx项目的竣工决算审计整改及账务调整工作；
（2）牵头配合省审计厅20xx年度保障性安居工程审计工作，参加审计反馈会并完成审计整改报告；
（3）牵头支持审计署地方债务审计工作，完成审计整改报告；
（4）配合市国资委关于公司董事长任期的经济责任审计工作（第一阶段）；
（5）参与市审计局的资产负债损益审计工作。
2、公司融资财务配合工作
结合资本市场信息披露的要求，积极配合会计师事务所按时完成季度报表的编制及提交；配合中票发行及拟发行非公开公司债券时对公司财务数据进行解释说明；更新公司主体及债项评级的财务数据；满足融资部对日常财务数据的查询需求，填报与债务监测相关的各类报表；参与融资部牵头的各种金融中介调研或访谈会议等。
3、其他日常工作
积极处理公司税务工作，包括20xx年度企业所得税汇算清缴、税收减免备案及电子发票相关事务；针对各级检查与审计，严格规范公司工程款项和“三公经费”支出，完善相应财务管理制度与流程；加强集团财务管理、沟通与指导，向子公司派驻财务总监（或财务负责人）；参与子公司董事会及总经会，切实履行出资人职能；配合监事会的监督检查及整改工作；组织完成工会及党委的财务预算、决算、收支及账务处理等；进行公司20xx年财务、税务咨询机构的选聘工作；支持公司各部门及子公司的相关工作。
（四）主要问题及解决建议
随着公司创新融资工作的推进及各项审计工作的开展，融资会计报表的季度信息披露、企业信用评级、融资机构财务信息的提供与解释，以及审计资料的提供等工作需要及时跟进，工作量逐渐增大。财务部在全面解决创新融资及审计工作问题方面面临挑战。建议加大部门间协作，做好重复性资料的备份与学习，确保对外资料的准确性及一致性。
随着公司业务规模扩大和模式变化，集团化财务管理愈加复杂，问题不断增多，财务监控力度不足，给财务管理带来了诸多挑战。建议公司层面加强学习与培训，利用财务税务咨询机构的专业力量，理顺集团财务管理流程；在后续的信息化平台规划中，充分考虑母子公司间的业务需求，简化程序、共享信息，以降低财务管理的劳动强度，提升财务人员的工作效率。
财务部年度工作计划 9
财务部作为公司的重要组成部分，承担着成本控制、各部门费用支出审批及资源协调等多项职责。在领导的指导下，财务部的全体成员需合理分配和调控各项费用，确保财务资源的安全与流动性；为公司、员工及客户提供优质服务，以助力公司开拓市场、增加收入、节省开支，最终实现利润的最大化，力求在人力资源的优配置下，取得最佳的经济效益。
回顾xxxx年全球金融危机的教训，今年的工作中，财务部应在公司领导的带领下，着重制定对其他部门的考核制度及相关管理办法。作为一名从业多年的财务工作者，我深知xxxx年财务部的工作计划对提升财务管理水平、完善规范管理以及加强财务知识普及的重要性。我制定了xxxx年财务工作计划，旨在推动财务工作的长远规划和短期安排，使其在规范化、制度化的良好环境中更有效地发挥作用。为此，特制定以下考核制度，遵循国家各项财务法律法规的指导。
一、继续深化会计规范化管理，防止和降低操作风险。
在去年的基础上，财务部将持续推进会计规范化管理，旨在提升会计核算的管理水平，防范和缓解操作上的风险。这将从以下八个方面入手：会计基本规定、会计核算质量、会计报表质量、计算机管理、联行结算管理、会计档案管理、信用社网点管理及会计经营管理。特别需要强调的是，会计档案管理长期以来存在不足，尽管每年的会计凭证都归档，但未能按照档案管理的相关标准进行分类整理，亟需规范化处理。
二、着力增收节支，进一步提升盈利能力。
强化增收与节支两大环节，外抓收入，内抓管理，确保在足额提取应付利息及提高拨备水平的力争全年实现利润xxx万元，确保各信用社的盈余和专项票据兑付率逐年提升。为实现这一目标，我们制定了《xx县农村信用社xxxx年增盈创利计划》，围绕增收与节支两个领域进行详细安排。外部着重信贷质量管理，灵活处置存量，优化增量，拓宽增收渠道，确保收回应收款项。内部则加强财务管理，降低经营成本，尤其需精细化管理营业费用，在保障必要支出的压缩公用费用，以实现专项票据兑付率逐年提升的目标。
具体实施五项管理措施：
第一，财务开支管理：对营业费用进行费用额与费用率的严格控制，遵循“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的原则，确保费用控制在核定的比例之内。
第二，比例管理：根据国家相关政策规定，职工福利费、工会经费、养老及失业保险金等依据比例准确计提。对于招待费、宣传费等支出，严格控制在规定的比例之内。
第三，预算管理：对培训费、会议费、电子设备购置及运转费实行预算制度，确保在执行过程中严格按照预算控制支出。
第四，包干管理：对差旅费、邮电费、水电费及公杂费等结合地区实际及市场物价制定合理的包干使用办法，无正当理由超过包干限额的部门，其超出部分将从个人费用中扣除。
第五，成本管控：加强其他成本项目及营业外支出的管理，按月监督，防止以其他名义乱支费用。
财务部年度工作计划 10
财务部作为公司的重要职能部门，负责成本控制、各部门的费用管理以及与销售工作的配合与总结等职责。在领导的指导下，财务部的每位成员都应合理调配资金，确保财务资源的安全与高效；要服务于公司、服务于员工、服务于客户，以助力公司开拓市场、增加收入、节约开支，从而实现利润最大化，追求最佳的人力资源配置获得最大的经济效益。
在新的一年里，财务部将依据公司的安全生产方针和目标，结合自身工作特点，制定20xx年度的财务部工作计划：
一、工作目标：
1、年度内不发生重大事故；
2、职业危害事故控制在零；
3、不发生任何偷盗事件；
4、确保公司现金安全达到100%。
二、工作计划与实施
1、组织财务部全体员工认真学习国家相关法律法规、财务制度、安全法及公司内部管理制度等，确保全员熟知并遵守相关规定。
2、明确内部考核制度：财务人员的职责与各职能部门之间的协作要清晰明确，确保大家在各自岗位上能够相互学习与支持，对财务支出的合理性进行监督，同时对违纪违规现象进行及时制止。
3、在应收账款管理中，要加强监督：明确各分管会计的责任，制定相应的管理制度，确保对收款的时限和责任人有清晰的规定，并加大财务监督力度，确保款项及时回收。
4、在协助其他部门方面，要对各部门的费用进行严格核算，力求每一笔支出都能够得到合理控制，从细节做起。对于原材料的发票接收，要认真负责，确保每一笔业务的合规性，并认真完成每月的报税工作。
5、对车间的消耗及检修期间产生的各种费用进行严格把关，努力做到节约成本，减少不必要的开支，并对各项费用的节约与超支情况进行考核，及时向领导反馈，协助决策的制定。
6、工作中要按阶段进行从月度总结到季度、半年、年度确保做好资金预算，包括应付账款、应收账款、车间检修费用估算等；同时要认真编制财务报表，确保账务清晰、职责明确；积极配合公司其他部门，接受总部的考核与检查。
在新的一年中，财务部将面对机遇与挑战，努力做好各项财务工作，追求经济效益的最大化，以节约成本为思维导向，提升资金使用效率；通过提升员工素质与工作效率为目标，从观念到行动落实各项工作计划，学习优秀的工作经验与精神，严格执行规章制度，努力推动财务工作，为公司持续健康发展尽职尽责。
财务部年度工作计划 11
在即将到来的新年，我们财务部必须在厂领导的引导下，制定出符合全厂其他部门的考核制度与相关方案。经过多年的财务工作，我深知本年度财务工作计划在加强财务管理、推动规范化运作及强化财务知识培训方面的重要性。为了实现财务工作的长效管理与短期目标的有效结合，从而在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥财务职能，特拟定了本年度的财务工作计划。在国家相关财务法律法规的指导下，制定以下考核制度：
一、持续推行会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。
在去年的会计规范化管理基础上，我们将继续推进这一工作，提升会计核算管理水平，以防范和化解操作风险。具体从以下八个方面着手：会计基本规定；会计核算质量；会计报表的准确性；计算机管理；联行结算管理；会计档案管理；信用社网点管理及其他；会计经营管理。特别是会计档案管理在往年存在一些不足，每年的会计凭证虽然归档，却未按照档案管理规定进行分类整理，这需要进一步改进。
二、重点抓住增收和节支，进一步提升盈利能力。
我们将尽力抓住增收和节支两个环节，外抓收入，内强管理，争取在足额提取应付利息和提高拨备水平的前提下，实现全年利润×万元，确保各社盈余和专项票据的兑付率逐年上升。针对这一目标，制定了《×县农村信用社×年增盈创利实施方案》，围绕增收和节支进行了规划。外抓信贷质量管理，积极盘活存量，优化增量，拓宽增收渠道，尽可能做到应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，尤其要强化对营业费用的管理，确保在控制个人费用的压缩公费用，以实现专项票据兑付率逐年下降的目标。具体落实到五个方面：
一是财务开支管理：对营业费用实行费用额度和费用率的控制，严格遵循“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提原则，确保费用控制在核定范围之内。
二是比例管理：在费用开支方面，依据国家相关政策，对职工福利费、工会经费、养老保险、失业保险金等进行准确的比例计提。招待费、宣传费等必须在规定比例内节约使用。
三是预算管理：对培训费、会议费、修理费及电子设备购置运转费实行预算制，确保在预算内严格控制支出。
四是包干管理：针对差旅费、邮电费、水电费等，我们结合地区实际及市场价格情况合理制定包干机制，超出包干限额的社，其超出的部分将从个人费用中扣减。
五是成本控制：加强其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止任何形式的违规支出。
三、继续加强重要空白凭证的管理工作，确保安全无事故。
在重要空白凭证的管理上，今年我们将继续加强检查力度。通过每年的定期检查，各营业网点在重要凭证的使用及管理方面得到了改善，但我们必须对此保持警觉。计划在×年5月组织人员对×年5月至×年4月的重要空白凭证的领用情况进行专项检查，从领用开始，直至各社使用情况，逐项跟踪。同时要求信用社主管会计每月对辖下网点的重要空白凭证进行一次检查，认真登记《重要空白凭证检查登记簿》，确保责任明确。
四、持续规范股本金，大力推进增资扩股工作。
去年12月，市银监局分局批准我县信用社自然人股和法人股入股的起点分别为×元和×元，投资股比例为×%。入股起点的提升带来了规范股本的挑战，尽管×年开展了相关工作，但仍未达到票据兑付要求，需要进一步规范。根据××年末的数据显示，投资股比例还差xx个百分点，我们需力争在一季度内达到目标。虽然截至××年末，我县信用社的资本充足率已达×%，但若按照票据兑付考核标准，依然不足以满足相关要求，因此我们需加大增资扩股的力度，以确保专项票据的顺利兑付。
五、依据标准开展信息披露工作。
信息披露工作直接影响专项票据的兑付工作，计划在今年3月之前，组织信用社根据专项票据的兑付标准，认真进行信息披露，具体涉及到×年度各项经营指标的完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配等，确保信息披露报告和信息披露表在相关场合进行公示，使广大社员及利益相关者能真实准确地掌握我县农村信用社各项业务的实际情况。
六、协同职能科室，推动统一法人工作。
七、加强新财务制度的培训工作。
八、妥善处理其他各项财务工作。
1、顺利完成会计报表及项目电报的汇总上报工作。
2、妥善管理重要空白凭证的订购、保管及分发工作。
3、确保全年各项财务制度和政策文件的顺畅上传下达。
4、做好信用社业务及微机操作的日常指导。
5、确保信用社日常会计核算的准确性及各项工作的有效进行。
6、及时编写财务分析及项目电报分析。
7、加强信用社无息资金的管理。
8、继续妥善管理信用社的账户、现金及大额支取工作。
财务部年度工作计划 12
在公司中，财务部的工作职责是确保财务管理的高效与规范。为改善以往工作的不足，提升工作效率，现将新的财务部年度工作计划向大家汇报：
在年，财务部在公司财务部及领导班子的带领下，通过全体财务人员的共同努力，严格实施公司财务预算，围绕公司的发展战略，着力提升财务核算的精准度和会计人员的专业素质。我们将以科学的财务核算和量化的考核方法为工作主线，目标是实现利润最大化，推动资产管理责任的落实。全面实施制度化、标准化、流程化的信息化财务管理模式，加强成本控制，推行全员、全过程的财务管理方式，为实现年各项经营目标贡献力量。未来一年，财务部将紧紧围绕公司的整体经营战略，严格管理，积极为管理层提供决策支持，具体工作计划如下：
一、财务工作计划需兼顾全局，服从领导，坚定目标不动摇。
年初财务预算是经过公司职代会集体讨论形成的，反映了公司在新一年中的总体经营目标和任务。财务部全体人员要端正态度，发扬积极主动的精神，始终把公司的整体利益放在首位，确保高效完成各项工作任务。
1、依据财务预算合理安排资金，提升资金使用效率，积极提供全面且准确的经济分析建议，为公司领导的决策提供有力支持。
2、主动争取有利政策。充分利用行业政策，探索办法、寻求银行及相关部门的优惠政策，为公司创造最大经济效益。
3、深入理解税收政策，合理规划避税方案，提升效益。新的一年，财务人员需加大对税务政策法规的学习，强化与税务机关的联系和协调，借助合理避税来提升企业效益。
4、改善电费清收管理，合理调配资金，确保年度预算目标的实现。电费回收流程日趋规范，市场回暖为企业的现金流带来积极影响，因此财务部门需进一步加强流动资金的分析与管理，确保公司利益的最大化。
财务会计工作应发挥“企业信息系统”的功效，为公司内部管理者及外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。
5、加强固定资产的管理，确保每项资产为企业创造效益。在年，须重视闲置资产和报废资产的处置，努力提升资产的利润率。
二、财务工作计划应注重管理，挖掘潜力，服务于生产经营目标的达成与效益的增长。
管理是提升企业竞争力的重要保障，必须依靠科学的管理机制。为此，财务部将把强化内部管理作为重点工作，即通过加强财务管理、降低财务费用来控制生产成本，全面推行预算管理，合理安排，严格控制不必要的开支，确保全年生产和支出都有预算和计划，从而有效利用企业资金。对各科室和站所的费用采取科学预算，实行包干使用，并纳入年底考核，以有效控制费用的合理开支。
1、业务招待费管理。年，我们将继续秉持“行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公”的原则，严格管理业务招待费，执行“就餐代金券制”。
在提高“特雅丽”品牌知名度方面，建议公司在年内继续在青海和宁夏当地安防杂志上推广。各业务部门也应与同行业人员积极互动，以了解市场动态。
2、差旅费管理。加强差旅费报销程序的规范性，确保职工借款的有效管理，严格按照公司相关制度落实，坚决杜绝虚报和挪用公司资金的行为。
为确保财务工作的高效性，财务部将加强各项数据的真实性统计，为公司未来的发展提供坚实的基础。
并对车间在检修期间产生的各项费用进行严格把控，确保节约成本、减少不必要支出，为公司决策提供准确依据。
3、电话费管理。实施严格预算控制，电话费由各科室包干，努力降低话费支出。
4、办公费管理。统一采购与管理办公用品，各科室需提前制定计划，经领导审批后按规定领取，确保高效利用资金。
在支部开展丰富多彩的活动，增进成员间的了解，促进相互配合，提高工作效率。
5、车辆费用管理。严格执行公司车辆费用管理办法，确保维修和油费的管理规范化，车辆使用需提前计划并获得管理层批准，避免无计划采购和领用。
全体财务人员应积极参加各类会计继续教育与培训，认真落实会计年审与换证工作。加强对会计制度、法规的学习，提升业务水平和软件运用能力。
三、财务工作计划需明确责任，严格要求，提升会计从业人员职业道德素质，提升服务水平。
作为对外服务的窗口，财务部将积极落实公司的服务承诺，提升服务质量，实现“优质、方便、规范、真诚”的服务理念，让全体员工和社会各界对财务部的工作认可满意。财务部门倡导“会计服务于生产经营、服务于各个部门和客户”的理念，切实加强财务行风建设。
四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员培训，规范财务管理，提升全公司财务工作水平。
有效的员工激励机制有助于增强员工的工作积极性与企业的凝聚力。财务部将在年坚持做好员工激励，确保公司团队士气高昂，工作氛围良好。
年度，财务部将继续以稳定与增强财务队伍为核心，通过集中和岗位培训相结合的方式，全面提升财务人员的管理水平。具体措施包括：
1、增强财务队伍的稳定性。对现有财务人员进行业务考核，并吸纳优秀的有会计基础的人才加入，优化财务团队构成，以提升团队实力，为公司的长期稳定发展奠定基础。
2、加强理论培训，提升财务人员的宏观经济管理能力，使其应对复杂的财务工作，培养前瞻性思维。
3、加强企业经营财务分析培训，推动全面预算管理，提高财务人员在企业运营中的预测、分析能力。
4、重视会计实务培训，提升工作效率，推进财务会计电算化核算，全面提升财务人员的专业素养。
我们将以拟定的财务工作计划为指导，在今后的工作中，财务部的目标是在省市公司的关心和支持下，培养出一支规范、高效的财务队伍，始终围绕公司发展战略，确保科学预测、控制过程和精确核算，为完成年度财务目标而努力。
财务部年度工作计划 13
财务部作为企业的重要职能部门，承担着成本控制、各部门费用支出监管，以及对销售工作计划的支持与总结等多重任务。财务部的工作人员在领导的指导下，需合理调整各项费用支出，确保资金的安全与有效使用。我们始终坚持服务于公司、服务于员工及客户的宗旨，以助力公司开拓市场、增加收入、节省开支，从而实现利润最大化，力求通过最优的人力配置获取最大的经济效益。
在全球经济形势严峻的背景下，新的一年里，财务部的同事们应在领导的带领下，制定针对全公司各部门的考核标准和相关实施细则。作为一名从事财务工作的专业人士，我深知工作计划对于强化财务管理、推动规范化管理和提升财务知识教育的重要性。为了实现财务工作的长远规划与短期安排，使其在规范化和制度化的环境中更好发挥作用，特此制定20xx年财务工作计划，并依据国家的相关财务法律法规，拟定如下考核制度：
一、持续推进会计规范化管理，降低操作风险
在去年会计工作规范的基础上，继续深化会计的规范化管理，以提升会计核算的管理水平，降低操作风险。我们将从以下八个方面入手：会计基本规定、会计核算质量、会计报表质量、计算机管理、联行结算管理、会计档案管理、信用社网点管理以及会计经营管理。其中，会计档案管理尤为重要，虽然每年的会计凭证均已归档，但尚需进一步整理和分类，亟待规范。
二、扎实推进增收节支，提升盈利能力
我们将始终聚焦于增收与节支两个方向，外部注重收入的挖掘，内部则加强管理，力求在足额提取应付利息和提高拨备水平的前提下，实现利润xx万元，确保社社盈余与专项票据的兑付，使全县信用社的资产利润逐年增长。为了实现这一目标，制定《xx县农村信用社增盈创利方案》，在增收与节支的框架下安排具体工作。加强信贷质量管理，积极优化存量与增量，拓宽增收渠道，确保应收尽收。内部强化财务管理，降低经营成本，尤其要注重营业费用的管理，在保证个人费用的同时压缩公用费用，力保专项票据的兑付费用率逐年下降。
具体实施五项措施：
一是费用开支管理：对营业费用进行严格控制，按照“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的原则，确保费用在核定比例之内。
二是比例控制：在费用支出中，按照国家相关政策规定，准确计提职工福利费、工会经费、养老保险和失业保险金等，招待费、宣传费也需在规定比例内合理使用。
三是预算管理：对于培训费、会议费、维修费、电子设备购置及运营费，实施预算制度，严格按照预算控制支出。
四是包干使用：针对差旅费、水电费、公杂费等，结合实际和市场价格情况，合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的，将扣减个人费用。
五是成本控制：加强对其他成本项目及营业外支出的管理，按月进行监控，防止以其他名义进行不当支出。
财务部年度工作计划 14
在新的一年里，我们将进一步完善财务部的工作管理方式，
针对过去的不足之处，我们会加大力度提升财务管理水平，对优秀的工作内容进行深化和拓展，确保财务工作能够在长远规划和短期目标的平衡下，得到更加有效的实施。
1、积极响应公司会议精神，围绕公司资产的经营考核目标，努力开源节流，实现收入增长和支出控制，从每一项日常工作做起，真正做到节约资源;
2、作为公司核心职能部门之一，财务部需要承担成本计划、各部门费用支出及对销售工作的支持与总结等多重任务。在领导的指导下，财务部全体员工应合理调配费用支出，保障财务物资的安全；服务于公司和员工，助力客户，从而推动公司市场拓展和利润最大化，实现更加高效的资源配置;
3、在新的一年里，财务部的人员需在领导的引导下，制定对全公司各部门的考核标准或相关措施;
4、在财务部内部必须明确考核机制：财务人员之间的职责划分及各职能部门的协作关系要清晰且具备相辅相成的特点。在相互配合的工作中，不断学习，监督各项费用的合理支出;
5、对应收账款进行有效监控：明确各岗位工作人员的职责，强化对应收款项的监督，确保工程款的及时回收及具体事项的跟进，相关责任人应承担相应的监管义务，增强财务监督的力度;
6、对以往工作的阶段性总结进行全面梳理，从月度总结扩展到季度、半年和年度同时做好资金预算工作，包括应付款项和应收款项的管理；确保财务报表的规范编制，要求账务清晰、任务明确;
7、在其他方面，遵循公司领导的工作安排，认真完成每一项任务。
希望在新的一年里，财务部能够助力公司取得更大的进步，我将与公司携手并进，共同发展!
财务部年度工作计划 15
在公司的新领导团队接管后的首个年度，结合公司董事会的年度工作规划以及未来三年发展战略，财务部将继续坚持提供高质量的日常会计核算服务。财务部门将重点着手于完善财务制度、推动规范化管理以及加强学习和培训，从而为公司的发展壮大提供高效、优质的支持和保障。
一、强化规范管理，做好日常会计核算
1、依据公司核算要求及各部门的具体情况，按照会计法及企业会计制度要求，实施财务软件的初始化。
2、协助会计师事务所完成公司第七个年度年终会计报表的审计工作，确保按相关部门要求完成会计报表的汇总与上报。
3、配合外部审计机构审核总公司上一年度的财务收支情况，以提升资金使用的效率。
4、协助领导制定各责任中心的经济责任指标预算，以及相关财务管理制度的草拟工作，进一步强化财务制度的建设。
5、认真执行日常会计核算，明确资金渠道，仔细审核每一笔原始凭证，合理运用会计科目，编制会计凭证并进行记账。做到“三个及时”：及时编制会计报表，及时向税务等相关部门报送，及时整理会计凭证，及时清理往来款项。出纳需严格按照现金管理和银行结算的规定办理相关业务，确保银行、现金日记账的及时准确登记，做到日清月结；严格遵循支票领用程序，按规定处理现金支票与转账支票的签发。
6、与销售部门协作，以掌握货款回收的情况，确保货款的及时回收。
7、积极筹措资金，从多方面保障公司资金流动的顺畅。
8、加大新业务开拓力度，实现跨越式的发展。公司未来的发展将强调新业务领域，务必在认知、机制、措施及组织推动等方面下实功，争取在较短时间内投资并发展新业务，在同行中脱颖而出，抢占市场份额。
9、积极完成公司董事会及CEO临时交办的其他任务。
二、加强基础防范，确保安全工作
1、保障货币资金安全。定期检查现金提取及存储过程中的安全隐患，确保现金不超存放限额；对相关设备进行完好性检查，及时处理隐患并报告。
2、强化票证管理。妥善管理现金、收据、发票及各类有价证券，确保无遗漏和缺失。
3、负责防火安全。严格执行用电管理制度，确保每日下班时断开主电源；加强办公室吸烟管理，确保地面无烟头杂乱。
4、加强防盗安全。定期检查安全设施的有效性，发现问题及时处理并上报。
三、加强考核考评，提升工作质量
1、严格遵循《会计人员职业道德》及相关规定，对违规人员提出处理建议。
2、严格考勤管理，确保上下班制度的执行，保障每日工作的正常进行。
3、建立健全各项管理基础制度，提升整体管理水平。公司内部的管理制度应包括财务管理、资产管理和清查盘点制度等，落实岗位责任制，明确每位员工的责任与义务，确保人人遵守。这将促进企业管理的整体提升。
4、建立自我约束机制，确保企业的持续、稳定、协调发展，严格审核费用支出，控制预算，加强资金的日常调度与管理，落实各级资金管理责任，避免无计划或无定额的资金使用。
四、提升素质，推进团队建设
随着后勤集团的不断壮大，面对复杂的市场和不断增加的竞争，提升财务人员素质显得尤为重要。
1、深入学习会计法、企业财务管理制度及相关财务法规，强化会计人员的法律意识及职业道德观念，确保依法理财的原则落到实处，维护财经纪律，抵制不正之风。
2、加强职业培训，提升业务能力。定期组织业务培训，更新知识，拓宽知识面；在掌握基础知识的加强计算机及相关财务管理知识的学习，以适应现代财务管理的需求。
3、推动学术交流。通过撰写专业论文总结工作经验与提升业务水平，学术交流有助于提升写作能力与表达能力。通过这些举措，全面提高公司的财务管理水平，确保各项工作有序运行并支持各项事业的发展。