全面优化的小学后勤管理计划

73小时前

本学期小学后勤工作的基本思路是围绕教学核心,提供全面支持和周到服务,旨在提升教学质量。工作目标包括确保校园环境安全整洁、财务管理规范透明,以及水电暖的稳定供应,同时提升服务设施的完善性、服务质量和经济效益。为实现这些目标,后勤部门将提前制定维护计划,加强职工思想建设,优化管理,确保物资采购和校产管理的规范。日常服务工作将包括文化建设需求的保障、教室设施的检查、校园安全管理以及节约用水用电的教育。后勤工作还将推进校园绿化美化,落实教学楼的各项准备工作,确保设备正常运转。通过创新管理,提升后勤服务质量,营造良好的教育教学环境,促进师生的整体幸福感。

最新的小学后勤工作计划

一、工作思路

本学期小学后勤工作的基本思路是:坚持一个中心,做好两个服务,推进两项培训。坚持一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个核心展开。做好两个服务,一是为教育教学提供全面支持,营造良好的教学环境;二是为师生的日常生活提供周到服务,解除师生的后顾之忧,让他们精力充沛地投入到教育工作中,全面提升我校的教学质量。推进两项培训,即文化建设培训和学校规章制度的学习。努力使我们的小学成为师生幸福学习、快乐工作、和谐生活的精神家园!

二、工作目标

本年度小学后勤工作的总体目标是:实现三个确保、三个提升。三个确保是:确保校园环境的安全整洁和教学、办公生活设施的维护、采购、管理、供应及时到位;确保学校财务管理的规范与透明,做到帐务相符;确保水电暖的稳定供应。

三个提升是:提升服务设施的完善性(利用假期做好校园设施的维修工作);提升服务质量,确保每一位师生感受到关怀;提升后勤服务的经济效益,做到节支增效。

三、工作措施

(一)、做好假期维护工作

一、提前制定维护工作的计划,做好报备、审批、合同签署及施工准备。(在本学期初即在校领导的指导下,明确向上级主管部门汇报学校急需的维护项目,确保后勤工作不滞后,尽早着手。)

二、做好维护前的现场拍摄及记录工作。

三、在维护过程中,详细记录施工情况,定期拍照存档。

四、确保维护现场整洁,不影响新生军训及开学活动。

(二)、加强后勤职工的思想建设,树立服务育人、管理育人的理念。

在新的一年中,学校后勤要继续秉持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,让后勤人员树立服务意识。在与学生的日常接触中,通过良好行为示范,进行劳动教育、爱护公物教育、环保意识教育等,提升服务质量和育人效果。

(三)、加强校产管理,完善相关档案。

一、严格管理采购及物资领用制度,易耗品领用需归还旧物。

二、年终进行库房盘点,确保账物相符。

三、所有固定资产和易耗品均需建立档案,物品的入库和出库需严格登记。

(四)、做好后勤日常服务工作

一、保障文化建设年度工作的各项需求。

二、开学初进行新材料采购和教室设施检查,确保班级桌椅、课件设备及水电的正常使用。

三、推行班级财物管理方案,增强学生的管理责任感,定期检查班级公共财物,对损坏部分进行评估及赔偿。

四、管理学校的其他财产,包括办公室及公共教室的物品,定期检查,发现损坏需按责任进行赔偿,自然损坏的需及时修理。

五、加强校园安全管理,门卫执行严格的值班制度,确保校园安全,未经允许的外来人员禁止入内。

六、注重水电的节约使用,教育全校师生养成良好的节约习惯,严禁私自使用大功率电器,对违规情况进行定期检查。

七、图书室按要求开展借阅工作,完善登记备案制度。

(五)、推进校园绿化美化工作

一、负责校园花卉的种植与维护,提升校园美观。

二、定期修剪草坪,保持环境卫生,并鼓励学生参与校园绿化,增强他们的责任感。

三、定期清洗楼内设施及卫生间的门帘,保持环境卫生。

四、定期检查厕所卫生状况,并进行不定期抽查。

五、确保教学楼及公共区域的美化工作,提升校园环境质量。

(六)、落实教学楼的各项准备工作

一、进行供水管道和供暖的维修和改造,确保功能正常。

二、完善教学设备的购置与维护,如班级多媒体、校园网络等。

三、做好食堂设备的准备工作,确保饮食安全。

我们将紧密合作,迎接新的挑战,利用创新管理提升后勤服务质量,让我校在特色发展上更加鲜明,促进师生的整体幸福感,努力把我们的学校建设成为教育教学的良好环境!

《全面优化的小学后勤管理计划》.doc
将本文下载保存,方便收藏和打印
导出文档