本学期小学后勤工作的基本思路是围绕教学核心，提供全面支持和周到服务，旨在提升教学质量。工作目标包括确保校园环境安全整洁、财务管理规范透明，以及水电暖的稳定供应，同时提升服务设施的完善性、服务质量和经济效益。为实现这些目标，后勤部门将提前制定维护计划，加强职工思想建设，优化管理，确保物资采购和校产管理的规范。日常服务工作将包括文化建设需求的保障、教室设施的检查、校园安全管理以及节约用水用电的教育。后勤工作还将推进校园绿化美化，落实教学楼的各项准备工作，确保设备正常运转。通过创新管理，提升后勤服务质量，营造良好的教育教学环境，促进师生的整体幸福感。
一、工作思路
本学期小学后勤工作的基本思路是：坚持一个中心，做好两个服务，推进两项培训。坚持一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个核心展开。做好两个服务，一是为教育教学提供全面支持，营造良好的教学环境；二是为师生的日常生活提供周到服务，解除师生的后顾之忧，让他们精力充沛地投入到教育工作中，全面提升我校的教学质量。推进两项培训，即文化建设培训和学校规章制度的学习。努力使我们的小学成为师生幸福学习、快乐工作、和谐生活的精神家园！
二、工作目标
本年度小学后勤工作的总体目标是：实现三个确保、三个提升。三个确保是：确保校园环境的安全整洁和教学、办公生活设施的维护、采购、管理、供应及时到位；确保学校财务管理的规范与透明，做到帐务相符；确保水电暖的稳定供应。
三个提升是：提升服务设施的完善性（利用假期做好校园设施的维修工作）；提升服务质量，确保每一位师生感受到关怀；提升后勤服务的经济效益，做到节支增效。
三、工作措施
（一）、做好假期维护工作
一、提前制定维护工作的计划，做好报备、审批、合同签署及施工准备。（在本学期初即在校领导的指导下，明确向上级主管部门汇报学校急需的维护项目，确保后勤工作不滞后，尽早着手。）
二、做好维护前的现场拍摄及记录工作。
三、在维护过程中，详细记录施工情况，定期拍照存档。
四、确保维护现场整洁，不影响新生军训及开学活动。
（二）、加强后勤职工的思想建设，树立服务育人、管理育人的理念。
在新的一年中，学校后勤要继续秉持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，让后勤人员树立服务意识。在与学生的日常接触中，通过良好行为示范，进行劳动教育、爱护公物教育、环保意识教育等，提升服务质量和育人效果。
（三）、加强校产管理，完善相关档案。
一、严格管理采购及物资领用制度，易耗品领用需归还旧物。
二、年终进行库房盘点，确保账物相符。
三、所有固定资产和易耗品均需建立档案，物品的入库和出库需严格登记。
（四）、做好后勤日常服务工作
一、保障文化建设年度工作的各项需求。
二、开学初进行新材料采购和教室设施检查，确保班级桌椅、课件设备及水电的正常使用。
三、推行班级财物管理方案，增强学生的管理责任感，定期检查班级公共财物，对损坏部分进行评估及赔偿。
四、管理学校的其他财产，包括办公室及公共教室的物品，定期检查，发现损坏需按责任进行赔偿，自然损坏的需及时修理。
五、加强校园安全管理，门卫执行严格的值班制度，确保校园安全，未经允许的外来人员禁止入内。
六、注重水电的节约使用，教育全校师生养成良好的节约习惯，严禁私自使用大功率电器，对违规情况进行定期检查。
七、图书室按要求开展借阅工作，完善登记备案制度。
（五）、推进校园绿化美化工作
一、负责校园花卉的种植与维护，提升校园美观。
二、定期修剪草坪，保持环境卫生，并鼓励学生参与校园绿化，增强他们的责任感。
三、定期清洗楼内设施及卫生间的门帘，保持环境卫生。
四、定期检查厕所卫生状况，并进行不定期抽查。
五、确保教学楼及公共区域的美化工作，提升校园环境质量。
（六）、落实教学楼的各项准备工作
一、进行供水管道和供暖的维修和改造，确保功能正常。
二、完善教学设备的购置与维护，如班级多媒体、校园网络等。
三、做好食堂设备的准备工作，确保饮食安全。
我们将紧密合作，迎接新的挑战，利用创新管理提升后勤服务质量，让我校在特色发展上更加鲜明，促进师生的整体幸福感，努力把我们的学校建设成为教育教学的良好环境！