工作计划的撰写应遵循一定格式和要求。计划应包含基本信息，如单位名称和执行期限；详细要求包括工作目标、具体项目、实施步骤和措施；应注明制定日期。内容方面，需进行情况分析，明确工作任务与要求，以及实施的方法和步骤。撰写时需注意五项原则：对上负责，确保计划切实可行，广泛征求意见，突出重点，并预防潜在问题。选择合适文种至关重要，时间跨度大的内容可用“规划”，具体工作则用“方案”或“安排”。通过合理组织与安排，提升工作计划的有效性和可操作性。
一、工作计划的格式要求：
（1）计划名称及基本信息。包括制定计划的单位或组织名称以及计划执行期限两个方面。
（2）计划的详细要求。包括工作的目标与要求、具体项目和指标、实施的步骤与措施等内容。
（3）制定计划的日期。
二、工作计划的内容：
（1）情况分析（制定计划的依据）；
（2）工作任务及其要求；
（3）工作的方法、步骤与实施措施。
三、撰写计划的技巧
撰写工作计划是公文写作中相对复杂的任务。这不仅涉及到文字的表达，更是对具体工作内容的组织与安排，要求具备长远的视角和领导才能，这种写作能力体现了个人的综合素养。不过，在写作上有一些基本规范。撰写者需明确计划的内容属于哪一类型，以便选择合适的文种，可能是规划、设想、计划、要点、方案或安排等形式。若是时间跨度较大、涉及范围较广的内容，则应使用“规划”，其内容应着眼于明确方向、激发士气而非过于细致。
当然，规划的切实可行性问题应有所把控，虽然大致的可行性是合适的。如果是初步阶段的、不甚成熟的提案，使用“设想”更为合适。设想可不必写得过于详细，关注于大致的“思路”或构想即可，强调创新与突破。如果内容是针对某项具体工作，通常采用“方案”或“安排”，而复杂的项目需书写“方案”，简单的则为“安排”。方案与安排需详细，如不具体则难以实施。
在给予下级一定执行空间的情况下，方案可称为“实施意见”，而安排可以称为“安排意见”。若计划内容既非单项工作，也不属于宏大范围，则应使用“计划”，因为狭义的计划是广义计划中最为中庸的形式。若只是想发表计划摘要，则可采用“要点”形式。
总结的格式要求：
一、基本情况
（1）总结应包括情况概述和相关叙述；
（2）成就与不足；
（3）经验与教训；
（4）未来的打算。
二、撰写计划时的注意事项
无论是哪种计划，在写作过程中需遵循以下五项原则：
第一，对上负责的原则。要坚决贯彻党和国家的相关方针政策及上级指示，反对本位主义。
第二，切实可行的原则。目标、任务与标准应从实际出发，不应拘泥于旧例，也不能盲目进取。即使是规划和设想，也需保证在可行的范围内，确保目标明确、措施可行。
第三，集思广益的原则。深入调研，广泛听取群众意见，反对个人主义和主观臆断。
第四，突出重点的原则。应明确轻重缓急，突出工作重点，以点带面，避免面面俱到。
第五，防患未然的原则。预先考虑实施过程中可能出现的偏差和问题，制定必要的防范和补救措施。