在监理工作中，我们不仅是工程的守护者，更是品质与安全的引领者。通过对项目全过程的细致把控和不懈努力，我们不仅确保了施工的规范与标准，更深刻体会到沟通与协调在团队合作中的重要性。通过总结经验教训，我们发现，监理不仅是一项职责，更是一种责任与使命，推动着每一个项目更趋完美。
监理工作总结 1
一、工程概况
建设单位：XX建筑公司
设计单位：XX设计事务所
施工单位：XX施工有限公司
监理单位：XX监理公司
工程总投资：工程造价XX万元
工程质量等级：符合国家施工验收规范一次性合格标准
合同工期：XX日历天
工程规模：本项目为XXXX园林工程，位于XX新区，由若干小块绿地组成，总面积4560平方米。主要种植树木包括榕树、桂花、梅花，灌木层以紫叶李、红枫为主，特定景观区种植球形绿篱、花卉点缀增添美观。
设计变更情况：①原设计围墙长25m，现场实际情况调整为200m。②西侧活动广场因增设儿童游乐设施，绿化面积减少70平方米。
二、监理组织机构人员配置及实施
本项目根据监理合同要求，设立以张伟为总监理工程师的监理团队，团队成员均为经验丰富、专业能力强的监理人员，以保障监理工作的顺利开展。
三、监理依据
本次监理工作主要依据包括：《xx建设工程监理规范GB/T50319—20xx》，设计文件及相关技术标准，招投标文件、监理委托合同和施工承包合同等，各种与工程相关的文件及国家法律法规。
四、质量控制情况
1、土方回填：施工单位首先进行黑土回填，并在场地平整后，回填厚度约为40㎝的黄土，已取得黄土检测报告，符合规定。
2、植物材料：本项目植物材料的规格、种类等都由监理部严格审查，进场苗木需具备苗圃出圃单，不符合的坚决退回，材料质量基本符合设计标准。
3、地形改造：施工方需严格遵循设计要求的标高进行地形改造，目前已基本达到设计要求。
4、苗木栽植：在乔木和灌木的栽植过程中，我方监理人员对树穴开挖的宽度、深度以及栽植后的观感进行了巡视和抽查，均符合施工技术规范标准，色块栽植也得到了有效控制。
五、工程进度控制情况
本工程自20xx年XX月XX日开工，预计于20xx年XX月XX日完成。监理部在施工前要求施工单位制定详细施工进度计划，并确保按计划推进，确保工程按期交付。
六、工程施工安全控制情况
监理人员在施工现场对进场机械进行了安全检查，核查了施工人员的上岗证书及安全教育记录，督促施工单位加强现场安全管理，确保施工期间未发生安全事故。
七、监理工作重点与结论
1。监理的工作重点：
本工程监理工作主要依据监理合同、监理规划及细则进行，确保从原材料采购到施工方案的各个环节进行严格把关，特别是植物材料的验收工作，注重树木进场的签证、树穴的开挖及植被栽植的检查，确保工程质量合格。
2。结论
本工程按照设计和施工规范要求有效施工，承包商完成了所有合同及变更内容，工程质量符合设计及施工规范，竣工资料齐全，达到了施工合同及施工规范要求，综合评估XXXXXX园林工程质量达到一次性验收合格标准。
监理工作总结 2
20xx年12月，我调任到荣华高速公路监理项目部任副总监，负责监理项目部的安全与质量管理工作。本项目线路全长90公里，主要涉及路基工程、桥梁建设和交通设施的安装。重点项目包括长达5000米的荣华大桥和深达30000米的隧道工程。
由于各种原因，目前施工单位主要集中在桥梁和隧道的建设上。现阶段已开工的隧道有4座，其中荣华隧道和深山隧道为控制性工程，施工难度高，风险大，质量要求严苛。
我们监理的两个工区由不同的施工单位负责，分别为中铁工程局和中交集团。由于项目管理体制尚不健全，许多分包单位的施工质量不尽如人意，部分单位为了经济利益而忽视了安全和质量的管理，给我们的监理工作带来了极大挑战。为此，我在过去的两个月里，坚持高标准要求自己，热爱集体，认真履行本职工作。在日常工作中，保持高标准严要求，公正客观地处理各种问题，与施工单位保持良好沟通，针对不合格的施工行为，通过说服的方式要求其整改，确保项目无安全隐患。
在监理过程中，我认真审阅设计图纸及相关文件，及时与项目建设单位及设计单位沟通解决疑难问题。对施工单位提交的施工计划及专项施工方案进行全面审查，提出改进意见，确保施工工艺、质量标准和进度安排合理可行。我特别强调事前控制，努力实现对质量、进度、投入和安全的有效管理，预防问题的发生。
作为分管安全与质量管理的负责人，我的主要工作是严格把关施工单位的安全和质量。通过对施工单位质量保证体系及安全技术措施的监督，督促其完善管理程序，确保各级施工人员持证上岗，并对使用的图纸及标准进行定期检查。在监理过程中，我还要求监理人员详细记录监理日记，认真撰写周报和月报，以规范项目的登记资料。
在日常生活中，我注重团队协作，致力于团结同事，共同克服工作中的困难。我积极帮助有需要的同事，解决他们在事业及生活中遇到的挑战。我不断提升自己的技术水平与道德素质，努力将理论与实践相结合，深化自己的专业知识。
我始终坚持廉洁自律，严于律己，从不接受施工单位的贿赂，始终保持公正的态度，及时有效地解决工作中出现的问题。我将继续努力纠正自己的不足，充分发挥自己的优点，为监理项目部的发展贡献力量。
监理工作总结 3
我监理部自xx年xx月起承接xx项目的监理工作，在建设单位的支持以及施工单位的积极配合下，监理工作得以顺利开展。现将本年度的监理工作情况总结如下：
一、工程概况：
1、该项目包括A、B、C、D栋楼，均为框架结构，其中A栋建筑面积为xxxx m²，B栋建筑面积为xxxx m²，C栋建筑面积为xxxx m²，D栋建筑面积为xxxx m²，由xxx建筑公司承建，设计单位为xxx设计院，建设单位为xxx市xxx办事处，项目地址位于xxx路xx号，施工日期分别为A栋xx年xx月xx日开工，B栋xx年xx月xx日开工，C栋xx年xx月xx日开工，D栋xx年xx月xx日开工。
二、监理合同履行情况：
本监理部在现场工作中始终保持高度的责任感，严格按照相关法律法规、监理规范及合同要求展开监理工作，妥善处理与业主和施工单位之间的关系，确保“三控、四管、一协调”工作落实到位。
为实现监理合同的目标，根据工程特点，成立了专业监理机构，配置总监理工程师xxxx人、土建工程师xxxx人、给排水工程师xxxx人、安全工程师xxxx人、监理员xxxx人、资料员xxxx人。我们于xx年xx月xx日正式进场，投入到监理工作中，始终坚持“诚信、公正、科学”的原则，以“认真、严谨”的态度对待每一项工作，顺利完成年度监理任务。
监理部制定了详细的工作规划和实施细则，建立了健全的监理规章制度，包括岗位职责、内部监督管理制度、监理工作守则等，使得监理人员的责任明确，确保高效服务于建设单位。
三、本年度监理工作评价与分析：
本年度监理工作开展顺利，没有发生重大安全事故和质量事故，投资控制符合合同要求，整体进度控制在计划范围内，相关资料齐全，与建设单位、设计单位及施工单位建立了良好的合作关系，确保工程顺利进行。
（一）工程质量状况评价与控制
本年度内，未发生工程质量事故，各分项工程质量均达到合格标准，符合合同目标要求。
为确保工程质量，总监理工程师着重实施预控、跟踪监控和验收相结合的方法，确保质量控制的有效性。例如，针对复杂的模板支撑体系，我们严格审核施工方案并全过程监督，确保安全和质量。为了保障冬季施工质量，提前要求施工单位提交冬施专项方案并及时落实。
1. 严把进场材料质量关,对原材料实施严格检查，对不合格材料坚决退场处理。比如，对抽检不合格的钢筋及时采取退场措施，确保原材料品质达标。
2. 建立健全旁站制度，对关键施工部位开展旁站监理，确保每道工序的质量。在发现问题时，及时要求施工单位进行整改。
3. 积极运用多种手段进行监帮结合，提高工作效率，确保工程质量和安全。加强对施工单位的安全生产管理，确保无安全事故发生。
（二）进度状况分析与控制
本年度施工进度总体保持在控制范围内，尽管略有滞后，主要是由于施工人员配备不足等因素的影响。经过努力，年度预期目标均已完成。目前进度情况良好，主要楼栋已进入装饰阶段。
1. 预控与过程控制相结合，确保进度调整能及时落实，施工单位严格按照调整后的进度计划进行作业。
2. 及时收集信息，根据实际施工情况进行分析，确保材料、机械等资源满足施工需要，做好进度监控与调整。
3. 多专业协调施工，确保工程整体进展顺利，避免因专业之间的相互影响导致的进度滞后。
（三）安全文明施工状况评价
在安全文明施工管理上，监理部始终把安全放在首位，本年度未发生安全事故，施工进展良好，符合文明施工要求。积极督促施工单位落实安全责任制，定期检查施工现场，及时整改隐患。
四、监理工作成效
结合施工特点，我监理部制定了相应的监理细则，并严格依据国家规范和公司标准进行监督管理，确保工程质量与进度，协助施工单位做好技术资料整理及归档工作。
通过定期例会，及时解决施工中出现的问题，并将各方合作的信息反馈给业主，有效促进了工程的顺利进行。
监理工作总结 4
现在是20xx年12月31日18时30分，转眼间20xx年即将结束。在这一年中，经过公司领导的悉心指导和同事们的支持与帮助，我在监理工作领域不断成长，努力达成公司设定的各项质量目标。现将我的工作总结如下：
一、20xx年我的主要监理工作及完成情况
从20xx年1月起，我担任xx市轨道交通项目的监理工作。在这一年内，我全面负责了多个重要施工环节的监理。在1月至6月期间，我主要参与了xx站的基坑施工监理工作。由于施工现场条件复杂，我积极与施工方沟通，确保施工方案的合理性与安全性。我也在现场加强了对施工材料的管控，对新进场的材料逐一进行外观及质量检查，确保符合国家标准。
7月至12月，我的工作重心转向了xx线的轨道铺设与信号系统的监理。在此期间，我认真审核了施工单位提交的各种技术方案，确保施工方案的科学性和合理性。我密切监控了施工进度，确保各项工作按时顺利推进，完成了多个重要节点的验收工作。通过不断的现场巡视与督导，施工过程中未发生安全责任事故，确保了工程的顺利进行。
在监理工作中，我还积极参与编写监理实施细则，共整理完善了监理日志近50本，签署了多项施工变更通知，确保所有变更都有据可依，流程合规。我也定期组织会议，与施工方共同讨论解决施工中存在的问题，提升了整体施工效率。
二、在工作中的心得体会
经过一年的工作，我积累了一些宝贵的经验，体会如下：
1. 加强理论学习，提升自身专业素养。监理工作需要深厚的专业知识和经验，在工作之余，我坚持学习相关规范与技术标准，不断充实自己。
2. 对施工现场的安全重视至关重要。在日常工作中，我始终将安全放在首位，确保所有施工环节都遵循安全操作规程，严防各类安全事故的发生。
3. 注重与各方人员的沟通协作。在与施工单位、业主和设计单位的交流中，我始终保持开放的态度，尊重每位参与者的意见，通过有效沟通解决问题，推动项目顺利推进。
4. 定期开展监督检查，确保项目质量。对于隐蔽工程及重要节点的验收，我严格按照规范进行，确保每道工序都符合质量标准，发现问题及时整改。
5. 及时记录和总结工作经验。每个监理项目结束后，我都认真总结项目经验教训，以便在今后的工作中不断改进。
三、未来工作计划
在新的一年里，我将继续加强自己的专业学习，关注行业的新动态，努力提升自己的综合素质与业务能力。我将更加注重对监理工作的精细化管理，确保项目的质量与安全。与施工单位的沟通将更加透明高效，努力为建设单位提供最优质的服务。我也会积极协助团队的工作，互相学习，共同进步，全力以赴地推动工程项目的顺利完成。
监理工作总结 5
随着xx年的结束，回顾过去一年在监理工作中的经历与收获，我感慨万千。站在年末的节点上，静下心来，总结自己在监理工作中的成绩与不足，期望能为未来的工作提供改进的方向。
以下将从三个方面对过去一年的监理工作进行诚挚希望大家能对总结中的不足之处提出宝贵意见，这对我是极大的帮助。
一、xx年监理工作回顾：
我于年初的xx月xx日加入公司，担任监理公司的土建监理工程师。作为一名监理工程师，我意识到监理工作的核心在于如何确保工程质量和进度。我认真思考如何才能成为一名合格的监理人员。尽管我在土建领域有多年的从业经验，但对于监理专业的知识掌握仍显不足，初入监理行业的我如同一名新兵。在公司项目总监的指导下，我深入工地进行实地考察，以了解监理工作的重要性，我也开始密集学习监理专业书籍，并参加了由主讲的监理档案编制短训班，通过这一系列的学习，我逐步对监理专业有了初步的认识，为今后的工作奠定了基础。
在过去的一年中，我先后监理了由房地产开发的楼工程、15、16、22、23、商住楼等多个项目，监理的建筑总面积超过30000平方米。其中，回迁楼已顺利通过质检站的验收并完成回迁入住。虽合同规定商住楼和住宅楼应于11月x日竣工，但因天气因素，我们经过与施工单位的协商，对于一些关键工程如屋面防水层、楼梯护栏安装等，决定延后交付，以确保工程的质量。
在整个监理过程中，我始终严格按照监理委托合同的条款和项目总监的要求开展工作。我深刻领会到公司对监理人员的要求：驻现场的每一位成员都代表着公司的形象；必须应对市场变化，灵活调整我们的工作策略。在监理过程中，我坚持全方位、全过程的监理模式，确保监理工作的落实。从思想上提升了我对本职工作的责任感，积极参与夜间施工的监督，确保隐蔽工程的质量。在监理资料整理方面，我注重与工程的同步进行，力求做到分类规范，尽量避免缺项与失真，得到检查组的好评。
在此过程中，我也坚持原则，维护监理工作的自身权威，抵制市场中的违规操作。例如，在监理22、23工程时，建设单位试图在没有达到初验条件的情况下组织初验，我对此提出了明确的反对意见，最终促成了初验的延期。
二、存在的问题：
尽管在公司领导和项目总监的支持下，我在监理工作中取得了一定的成绩，但与行业要求和标准相比，仍存在一些不足之处。
1、我在建筑施工的理论知识上还比较欠缺，特别是对工艺标准和施工技术规范的理解和应用不够深入，对独立监理高层砼框架结构和钢结构工程的能力尚显不足。为了适应这个快速发展的建筑市场，我必须不断深化学习，完善自身的理论知识储备，以便更好地完成工作。
2、在执行工作时，我的方法还需改进。在对分项工程质量进行检查时，有时我的沟通方式显得生硬，导致他人难以接受，某种程度上我存在一些我行我素的态度，这需要我在未来的工作中予以改善。
三、今后工作的打算与体会：
经过一年的工作，我深刻体会到，作为一名监理人员，只有具备端正的品行和扎实的专业技能，才能有效地行使监理职责，达到工作目标。未来的工作中，我将以全新的态度迎接挑战，努力提升自己的专业素养，并在公司领导的指导下，充分发扬成绩、克服不足，与项目部全体成员共同努力，确保各项工作任务的圆满完成，为公司的发展贡献自己的力量。
监理工作总结 6
一、工程概况
x市教育局综合办公楼工程建筑面积为xxxO平方米，建筑高度为xx米，采用框架结构，总计x层，属于多层公共建筑。该建筑的结构设计年限为xx年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防（丙级）；地基基础的设计等级为丙级。
自x月x日开工以来，x市教育局综合办公楼的基础工程已完成，主体结构预计将在x月底封顶。二层和三层的墙体砌筑工作已基本完成，按照工程进度计划，整体墙体的砌筑工作预计在20xx年x月份完成。部分抹灰和安装工程也计划于年底前完成。
二、监理人员的工作情况
根据监理服务合同的要求，自双方签订监理合同后，明确了该项目的质量、进度和投资监理的总体目标，并成立了项目监理部。按照合同及《建设工程监理规范》，监理项目表被分解，明确了总监理工程师及各专业监理工程师的职责。这一系列工作使得监理工作得以制度化、规范化和标准化，确保了监理任务的顺利执行。
在业主及公司的大力支持下，本项目的各项监理工作进展顺利。在整个监理过程中，我们增强了自我的管理，严格遵守各项规章制度，以确保工程质量和合同的严肃执行。
在严格监理的我们也针对施工中出现的问题及管理不善的情况加强了监理力度，增派了巡视及旁站的力量，提出合理化建议，注重“事前监理”和“主动监理”。在监理过程中，隐蔽工程及重点部位100%都进行了旁站，并进行了定期复查，力求将工程质量问题消灭在萌芽状态。
三、工程监理管理
监理部在开工报告及分项工程的开工报告审核上，严格按照确保工期和质量的原则，审核承包人的人工、材料和机械投入，以及施工方案的合理性和可行性，确保质量的具体措施和承包人质检体系的建设符合要求。
分项工程的工序交接是监理日常工作及施工质量控制的重点，监理部在对上道工序进行全面检查后，只有在确认其满足要求的情况下，才允许转入下道工序的施工。
监理部严格核对本工程进场材料的出厂质量证明书、现场材料的型号、规格与出厂日期等。原材料到货后，承包人进行的复检及监理的抽检，均严格按照规定的批量进行，不漏检，并明确材料的使用部位。
对于旁站和巡视中发现的问题，现场将及时口头通知施工单位整改；若问题较严重或承包人未按要求整改，将由监理部发出监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下得到整改，确保了指令的闭合。
四、工程进度管理
监理部对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划及月度施工计划等，进行了综合考虑，既考虑合同工期要求，又保证工程质量的原则，审阅承包人的施工方案，确保其合理性和可行性，并在必要时进行合理的调整性批复。在工期紧张的情况下，要求施工单位倒排工期，投入必要的设备、人力、物力和财力，以科学组织和严格管理，保证正常施工进度。
五、廉政建设和安全管理
监理部在廉政建设、文明施工、安全和环保等方面，积极按照业主及上级部门的要求严格落实，并定期召开相关会议，确保每位监理人员都能洁身自好、公正地开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控，截至目前工程未发生安全事故。
在施工监理过程中，我们掌握了重要环节，始终以预防为主，严格把控质量关，确保工程的安全、可靠，符合设计及规范要求。我们将继续以严谨务实的工作态度，及时纠正存在的问题，克服不利因素，加大工作力度，为业主交一份满意的工程答卷!
监理工作总结 7
20xx年，监理办公室以加强工程质量管理、提升项目进度控制、优化资源配置和促进有效沟通为核心，实施全面的监理工作，积极展开各项监督检查，工作成果显著，现将情况汇报如下：
一、部门组织建设进一步加强
监理办公室现有干部职工12人，党员6人。我们一直将党建设与团队建设作为推动单位进步的首要任务，注重发挥党支部的核心作用，认真落实上级的各项工作安排，确保“三会一课”制度和民主生活会制度得到有效执行。通过开展“学习宣传月”、“提升素质行动”和“优化服务、提高效率”主题活动，进一步增强了团队凝聚力和服务意识。今年，我们的支部再次被评为“优秀基层党组织”，并被市直工委评选为“党员先锋模范岗”创建单位。
二、主要监理工作成效显著
（一）工程项目监理全面推进
1、重点项目监理工作有序进行。今年全市重点工程项目总数为25个，涵盖市中心、XX区、XX县等地，截至目前已完成监理工作12个，进度达48%。对于尚在施工中的项目，我们积极协调施工方，确保工期按计划推进。我们对XX区的“智慧交通”项目进行了专项监督，促进了项目的高效执行，并形成了详细的监理报告，为相关部门提供了决策参考。
2、深化监理队伍建设。我们结合当前监理工作实际，开展了“提升监理水平”系列培训活动，针对新出台的监理法律法规和技术规范，积极培训监理人员，确保其能够熟练掌握监理技能。我们还加强与施工单位的沟通协调，建立了良好的合作关系，确保监理工作与施工进度同步推进。
（二）工程质量管理持续强化
为了确保工程质量，我们严格执行监理质量控制标准，制定了《关于加强工程质量监管的实施方案》。通过定期开展施工现场检查和质量评估，发现并及时处理问题，有效降低了工程返工率和质量事故发生率。在监理工作中，特别针对XX工程，我们严格把控每一个环节，成功确保项目质量合格率达到了98%以上。
（三）项目进度控制显著提升
我们充分利用监理信息系统，对各重点项目的进度进行实时跟踪和评估。针对发现的进度滞后问题，及时召开协调会，制定整改措施，确保各项目按期推进。如针对XX项目，我们进行了专项进度分析，确定关键节点，成功将项目进度提前了15天，受到了市委市政府的高度评价。
三、下一步工作计划
围绕加强工程监理质量、提升监理服务水平和促进施工单位合理安排工期的目标，继续做好以下几方面工作：
（一）持续推进重点项目监理，确保工程质量与安全并重。我们将继续加大对重点工程的监理力度，确保实现全过程、全方位的监督，保障项目按照既定标准和时间节点完成。
（二）加强监理人员培训与素质提升，推动监理工作专业化。通过外部培训与内部经验分享相结合，提升全体监理人员的业务素质和技术水平，确保每名监理工程师都能胜任自己的工作。
（三）优化监理工作流程，提高工作效率。通过信息化手段，完善监理信息管理系统，确保所有监理信息实时共享，实现数据化管理，提高监理工作效率，减少不必要的沟通成本。
监理工作总结 8
一、工程概况
1、工程名称：南阳市中心城区燃气管道工程项目。
2、工程规模：铺设天然气管道6.5KM。
3、工程地点：南阳市中心城区
4、工程计划工期：20xx年3月15日—20xx年4月30日
5、工程造价：约400万元
该工程涉及南阳市中心城区燃气管道建设。管道全长约6.5km，设计压力为0.4mpa，输送介质为干天然气。项目区域气候特点明显，属于典型的亚热带季风气候，年降水量适中，温差变化较大。整个线路地形平坦，地貌以城市绿化和居民区为主。
工程内容包括：土方工程、聚乙烯燃气管道的铺设、连接以及必要的安装、试验等主要分项工程。管道敷设完成后需进行吹扫、强度试验、密封性试验，阀门安装前需进行气密性检测。
二、工程参建方
1、建设单位：南阳市城市发展集团
2、监理单位：河南省建安监理有限公司
3、施工单位：南阳市建工集团有限公司
三、监理组织机构
1、监理单位：河南省建安监理有限公司
2、监理机构：河南省建安监理有限公司监理中心
3、总监理工程师：李明
4、专业监理：张伟
四、监理工作开展与过程控制
南阳市中心城区燃气管道工程项目旨在实现“零伤亡、零事故、零污染”的安全目标，致力于建设“优质工程、安全工程、环保工程”。为此，监理部围绕这一目标开展了一系列扎实的工作，确保施工过程中的质量、安全、进度、投资等各方面全程受控，保证了工程建设目标的顺利实现。
1、工期控制
本工程自20xx年3月15日正式开工。供气管道沿线共设置18座阀井，土建及工艺安装已全部按照设计要求完成。
2、质量控制
2-1、工程开工前，监理部依照建设程序、施工合同及监理规范等文件，严格审查施工单位的组织结构与施工方案，确保技术准备和物资保障到位。
2-2、事前控制非常重要，对进场材料需严格把关，确保管道、焊材及各类材料符合标准，避免不合格品的使用，所有设备及构件进入施工现场前均需按程序进行检验。
2-3、施工全过程中，监理部对各分项工程的完成情况进行详细检验，只有符合设计及施工规范的部分，才可进入下一步施工。特别是在管道焊接和各重要工序中，监理人员需进行旁站监督，确保每个环节的质量。
2-4、隐蔽工程的检查尤为关键，管道的测量放线和回填工作都需严格按照设计要求执行，确保施工质量。针对影响进度的复杂地形，监理部成立专门项目组，确保每一道工序按设计要求实施。
2-5、在施工中，关键工序和难点部位必须重点监控，确保发现问题能够及时反馈并解决，从而有效管控施工质量，避免重大事故的发生。
2-6、施工完成后，及时做好地貌恢复，确保地方水土保持和环境治理达标。
2-7、监理部一旦发现施工部位不符合规范或设计要求，及时发出监理通知单，限期整改，确保工程质量达到预期标准。
五、加强安全管理，实现安全目标
本工程在施工中，强调预防和降低风险，力求减少事故发生的可能性。监理部通过深入调查识别潜在风险，制定有效的应对措施，特别是对高风险区域进行重点监控，确保安全管理体系的有效运行。
1-1、审查施工单位的安全管理方案，确保现场建立健全安全管理体制，各工班均配备专职或兼职安全员，落实安全责任。
1-2、审查施工单位的安全防护用具，确保其种类和数量满足现场安全施工要求，特别是对分包单位的安全管理应当加强。
监理工作总结 9
一、工作总体评价
xxxx年是xxxx工程监理工作的重要一年，本年度涉及的工程项目多，施工面积广，任务艰巨，但参与人员相对较少，事务繁杂。
回顾过去的一年，在各方的共同协调以及全体监理团队的辛勤努力下，我们的监理工作不仅赢得了施工单位的信任，也得到了甲方的充分认可。所有工程质量在监理的严格把控下，成功通过了质量监督站的检测与验收，全部符合设计规范，达到合格标准。监理工作稳步推进，施工过程中未发生任何质量或安全事故，确保了现场安全，没有人员伤亡，顺利完成了各项监理任务，并为公司赢得了xxxx“双文明”工地的荣誉，显著节约了资金，取得了可观的成效。
二、工程质量
我们监督施工单位建立和完善质量保障体系，认真核查参与质量检验的“三检”人员的资质及相关证书，落实现场施工的“三检制”，对监理程序的报检及检验批进行全面的签认。根据岗位要求合理分配监理人员的职责，注重核心项目的管理，保持协调工作，严格执行合同要求和质量标准。对现场出现的问题，我们及时处理并整改，确保管理有序。对于甲方检查中发现的问题，整改措施必须精准到位。我们深刻认识到，质量管理不仅仅在于最后的检查与检测，重心应放在施工的每个环节，确保质量问题在萌芽阶段被杜绝。
质量不是一个抽象的概念，类似于进度，可以通过量化的方式进行控制。在质量监管过程中，我们不能仅依赖口头保证，而是要建立完整的质量管理体系。
三、工程进度
我们认真审查施工单位提交的开工报告及施工进度计划，结合设备、人员状况和甲方的需求，对进度计划提出具体建议。定期检查实际进度与计划进度之间的差距，认真督促施工单位增派人手与设备、合理调整进度，确保对关键节点和工程量的及时掌控，做到如实报告，维护合同双方的利益。
四、投资控制
整体投资控制正常有序，始终以设计为依据，严格禁止任何未经批准的变更。若需变更，需提交材料并获得设计单位及甲方的批准。所有现场计量工作必须在业主、施工单位和监理单位的共同见证下进行，确保数据的真实和可靠。
五、监理例会与报告
在过去一年中，我始终坚守岗位，长时间驻守在生产一线，随时关注工程中可能存在的问题。每周定期主持监理例会，讨论施工中遇到的主要问题及下周的工作安排与计划，取得了良好的效果。总结甲方文件，及时汇总施工进度，协调解决需要落实的问题。每月末开展安全文明大检查评比，撰写监理月报，利用两天时间审核监理日志，对施工记录中不符合要求的事项进行整改。
除日常工作外，我每天还会到现场有针对性地巡视检查xxxxxx次，记录问题并形成“总监巡视记录”，对处理措施进行后续检查。在业主主持的会议中，我积极发表意见，受到与会者的尊重。作为总监理工程师，我始终保持高度的责任感，遇到问题及时向公司请示与报告，确保项目监理在公司指导下进行。
六、实事求是，严格要求
总结监理工作的核心在于实事求是，不论在质量、进度还是计量方面，都必须真实反映工程建设过程的动态，切实记录工程质量状况和进展情况。在工作中，必须严格要求现场监理，树立监理工作的良好形象。要注重借鉴他人的优点，少指责短处，形成良好的工作氛围。作为总监理工程师，我时刻意识到自己的形象将直接影响监理公司的声誉。
七、问题与不足
1、应进一步加强施工现场的巡视力度，认真掌握每个细节，积极主动地发挥监理作用。
2、严格对监理人员的要求，做到奖罚分明，提升整个监理团队的业绩。
3、今后应加强与监理人员的沟通，帮助他们解决问题，减少后顾之忧，更好地为工程服务。
4、要定期向公司汇报工作，增强与公司的联系，以获得更多的支持和指导。
5、应多关注时事，了解国家大事，与时俱进，把握行业发展脉搏。
6、加强与公司的联系，争取更多的支持，推动监理工作再上一个新台阶。
监理工作总结 10
监理工作总结是每个项目实施过程中重要的环节，本文结合实际情况，对本年度的监理工作进行了全面旨在加强监理服务质量，进一步提高工程建设管理水平。
一、工程质量监理工作方面：
1、建立健全监理机构和质量保证体系
本监理办根据项目规模和复杂性，合理配置监理人员，确保每个环节有专人负责。我们制定了详细的质量保证体系，明确了各级监理人员的职责与权限，确保质量管理工作落实到位。
2、关注质量通病，推广新技术、新材料的应用
在施工过程中，我们着重监控关键部位和隐蔽工程，增强全过程的旁站监理。例如，在某些关键工程中，我办派驻专门监理人员进行现场监控，确保施工过程中的每一个节点都符合质量标准。
3、强化试验检测工作
试验检测是工程质量控制的重要环节，因此我办成立了专门的检测小组，负责现场的试验检测工作，并通过不断培训提升检测人员的业务技能。确保检测结果真实可靠，成为质量评定的依据。
4、严格施工操作，强化工艺管理
我们在每道施工工序前设置质量控制点，确保施工过程中的每一个环节都受到严格控制。对任何未经检验的工序一律不允许进入下一阶段施工，以确保整体工程的高质量完成。
5、妥善处理质量缺陷与事故
一旦发现施工过程中存在违反技术规范的现象，我办会及时制止并进行处理。针对已经发现的质量缺陷，采取果断措施，确保各个工序均按照规定的程序进行施工。
6、加强计量器具的校验
在工程建设中，各类计量器具的精准性至关重要。我们要求所有进入工地的计量器具必须经过检验合格，并定期进行校验，以确保设备的可靠性。
7、注重质量教育，提升质量意识
我办十分重视监理人员的质量教育，定期组织培训与学习，确保每位监理人员熟悉工程施工规程及标准。鼓励监理人员参加各类专业资格考试，以提升自身的专业技能。
二、工程进度监理工作方面：
1、审查承包人施工进度计划
根据业主的施工进度要求，我办认真审核承包人每月提交的施工进度计划，确保计划合理有效，能够顺利推动项目的进展。
2、督促承包人合理配置机械设备
针对项目的进度要求，我办密切关注施工机械的配备情况，并要求承包人根据施工需要合理安排机械设备，以确保施工进度不受影响。
监理工作总结 11
在过去的一年中，我们的监理工作取得了一定的进展和成绩。我谨向各位同仁汇报我所在单位的监理工作回顾我们的工作成果，分析存在的问题，并提出改进措施。
一、监理工作回顾
20xx年，我单位在监理工作中始终坚持“服务至上、安全第一”的原则，认真履行监理职责，确保各项工程的顺利推进。在省建设厅的指导下，我们积极开展了多项工作，取得了一定的成效。
(一) 加强监理过程管理
我们根据《施工质量管理规范》，严格实施监理程序，细化监理计划，确保项目各环节按规范执行。通过现场监督、资料审核、定期检查等方式，有效控制施工质量。我们定期召开监理例会，及时文档化施工进展、问题与整改措施，确保信息透明。
(二) 积极开展专业培训
针对监理人员的专业素养和技术技能进行培训是我们今年的一项重点工作。我们定期组织内部培训和外部交流，提升监理团队的专业水平，提高监理人员对新技术、新材料的应用能力，确保整个团队在技术上与时俱进。
(三) 加强与施工单位的沟通
我们深知，良好的沟通是确保监理工作顺利进行的关键。为此，我单位与施工单位保持密切沟通，定期召集施工单位负责人召开协调会，共同探讨施工过程中遇到的问题并寻求解决方案。这一措施有效提升了项目的执行效率。
二、监理工作中存在的问题
尽管我们在工作中取得了一定成绩，但也发现了一些问题，影响了监理工作的进一步提升。
(一) 监理人员配备不足
目前，我单位监理人员的配备仍然不能满足项目需求，特别是在大型工程项目中，监理人员的工作压力较大，导致监督力度不够，影响了工程质量。
(二) 监理系统信息化建设滞后
对于监理信息化的管理，仍缺乏有效的工具和系统，导致监理工作中信息交流不畅，数据统计与分析的效率较低。信息化建设的滞后，影响了工作效率，也不利于及时掌握现场动态。
三、20xx年度工作计划
为了进一步提升监理工作质量，我们制定了20xx年度工作计划。
(一) 增加监理人员配备
我们将根据项目的实际需要，适时增加监理人员的配备，确保每个项目都有足够的监理人力资源。注重监理人员的职业技能培训，培养更多高素质的监理人才，提升整体监理服务能力。
(二) 推进信息化建设
我们计划投资建立监理信息管理系统，推动信息化建设的步伐。通过信息化手段，实现监理工作在线协作、实时监控，提升工作效率与管理水平，确保信息的准确性和及时性。
(三) 深化与施工单位的合作
我们将继续加强与施工单位的沟通与合作，通过定期交流、问题研讨等方式解决施工过程中遇到的困难，共同推动工程的顺利开展。
借助20xx年的新机遇，我们将继续努力，提升监理工作的专业水平与服务质量，为确保工程建设的安全与质量贡献更大的力量。
监理工作总结 12
在过去的20xx年度，我主要参与了对青藤小区、丰源科技、金利市场和华联超市等项目的监理工作。以下是我在这一年中的工作
一、职责履行情况
在借鉴以往施工经验与教训的基础上，我不断学习，提升了个人的监理能力，始终坚持“安全优先，质量至上，服务为主”的工作理念，围绕这一目标展开了具体的监理工作：
1、 在青藤小区：我首先补充了施工单位缺失的相关资料，重点对地下管线、雨水管道的坡度以及工地临时用电等问题进行了检查，提出了整改意见，落实后取得了良好的效果。
2、 在丰源科技：该项目属于工业建筑，与民用建筑存在较大差异。施工现场多方作业，施工单位之间的协作意识不强；未通过书面形式通知监理就开工的变更现象较普遍；第三，现场用电安全意识淡薄，存在未封堵的洞口。针对这些问题，我采取了以下措施：定期召开协调会议，加强各施工队的合作意识，明确工程进度的合理安排，例如：基础未完成接地，便不可进行混凝土浇筑；严格遵循技术变更的审批流程；对工人进行用电安全培训，提升安全用电的意识。
3、 在金利市场：由于工地数量众多，甲方对施工要求极为严格。在为期一个多月的监理工作中，我对临时用电、开关插座的安装及接地措施进行了严格把控，确保一切符合规范，发现不符合的情况必须无条件整改。
4、 在华联超市：现场的临时用电情况十分混乱，经过我的检查，向施工单位发出了安全监理通知，责令其进行整改，并进行了现场复查。针对开关、插座的安装高度不达标，及时向技术人员进行了反馈，要求修正；在审查资料时发现隐蔽工程的记录不准确（引上线的钢筋直径应为不小于16mm，资料上却标明为12mm），要求其补充相关资料。
二、监理形象
1、 热爱监理事业：我乐于探讨工程监理中的各类问题，善于总结经验，形成独到的见解。
2、 诚信为本：严格按照个人职责认真履行工作，坚决不说外行话，注重监理规范和主动服务的结合，力求工作高效，并与现场监理共同研究工作重点。
3、 维护形象：注重维护监理团队的良好声誉，坚决不参与有损声誉的行为，言行得体。
4、 热情服务：努力为业主和承包商提供优质服务，关注他们的利益，解决实际问题，确保双方满意，秉持“服务无界限，满意为标准”的服务理念。
三、存在的不足
在社交能力方面有所欠缺，自我调整的能力不足，主动与领导进行沟通和建议交流较少。
四、未来计划
(一)我将认真总结前期施工中的经验与不足，结合今后的施工特点，明确未来的发展方向。尽管在以前的工作中取得了一定成果，但仍有待改进，我将不断纠正错误，并提高管理水平。随着工程进展的变化，我决心加强自身的业务学习，提升组织协调能力，以期更好地完成本职工作。
(二)围绕监理部的工作核心，我将力争在现场监理管理上开创新局面，使工作更加扎实。
(三)回顾20xx年，展望20xx年，我坚信在新的一年中，我们的监理工作将取得更加辉煌的成就。
监理工作总结 13
一、工程概况
1.工程名称：南京XX科技园办公楼项目
2.建设单位：江苏XX科技有限公司
3.监理单位：江苏XX监理咨询有限公司
4.设计单位：南京XX建筑设计事务所
5.勘察单位：南京市XX工程勘察有限公司
6.施工单位：南京XX建设集团有限公司
7.工程地点：科技大道与未来路交叉口
二、监理组织结构
20xx年11月1日，江苏XX监理咨询有限公司与江苏XX科技有限公司签订了办公楼施工阶段的监理合同。
20xx年11月1日，监理公司组成了以x1为总监的办公楼项目监理组，并于20xx年11月1日入场。根据施工合同、设计图纸及监理合同及相关法律法规，对工程的质量、进度和安全等进行全面监督。因工作调整，x1被调至其他项目，由x2接任总监一职。
三、监理合同履行情况
按照监理合同的约定，我公司及时派出监理小组，并向业主提交了监理机构主要成员的名单。
总监理工程师：x1、x2
土建组监理人员：x1、x2、x3
电气、给排水专业监理工程师：x4
资料员：x3
监理小组成立后，首先编写了《监理规划》和《监理细则》，在监理规划中明确了监理目标、方法、分部工程验收程序及其他监理工作内容，制定了监理工作制度及工作程序框图等。
严格把关工程开工，开工前认真审查了承包商提交的施工组织设计，核实项目经理、工长及特殊工种人员的姓名、职称和上岗证，并复查施工测量放线。在承包商具备开工条件后，监理部才签发工程开工申请表。
第一、办公楼工程具体开工、竣工时间如下：
开工日期：20xx年12月20日
竣工日期：20xx年3月15日
由于设计变更及局部结构加固原因，工期延误约两个月。
第二、严把材料关
所有进场材料必须具备出厂合格证及检测报告，材料进场后通过现场监理人员见证取样送工程质量检测中心进行复检，合格后方可使用。不合格材料禁止使用，并要求施工单位限期清除不合格材料。
第三、严把施工工序报验关。
在施工过程中，监理人员认真履行职责，按照相关规范要求，项目部技术员需在每道工序施工前进行技术交底，确保每一操作人员明确工序质量要求，严格按照规范施工。每一道工序完成后，项目部质检员、项目经理及班组长自检合格后填写工序报验单，报监理部进行验收，如发现质量问题，不得进行下道工序施工，整改后再次报验。
第四、严把工程施工过程控制关。
在各道工序施工期间，监理部派专人进行旁站、巡视和平行检验，加强施工质量控制。混凝土浇筑时，要求施工单位严格按照配合比通知单施工，控制原材料计量，并按规范留置砼试块。要求施工单位强化混凝土养护，合理控制模板拆除时间，确保混凝土质量以及建筑物定位的准确性。
第五、在施工过程中，注意各方关系的协调
坚持准确的工程变更程序，无论是哪一方提出的变更或建议，都需与业主协调，要求业主出具由设计单位签发的正式变更文件。本工程的业主要求的变更均依上述方式处理，确保业主、承建商及设计单位等各方关系得到协调，工程按既定计划有序进行。
第六、加强过程进度控制。
要求施工单位严格按照施工进度计划进行施工，以确保工程工期的顺利完成。
第七、工程投资、建设单位与施工单位按合同约定协商付款。
四、有关强制性条文执行情况
在工程施工过程中，我监理组要求各施工单位严格依照设计图纸及相关规范标准进行施工。
对强制性标准条文，施工前组织施工人员认真学习，施工过程中对地基、钢筋混凝土、砌体、装饰、水电安装等各分项工程进行严格控制，确保工程质量。
五、分部分项工程质量评定
本工程的分部、分项工程质量报验资料基本齐全，均符合要求。
六、监理目标完成情况
源自管理资料
监理工作总结 14
源 自监理工作总结
根据合同要求，本工程的质量目标定为合格。工期设定为300天，但实际完成时间为425天。
七、试验检测情况及施工进展
1、本工程所使用的所有原材料均经过检测，结果合格，砼及砂浆试块未出现不合格现象。
2、在监理过程中发现施工作业中存在的问题，已及时发布监理通知，施工单位也按照要求进行整改，确保符合标准。
八、所有建设工程相关技术资料、质量控制资料、竣工验收资料及监理资料已全部向建设单位移交，并符合相关存档要求。
九、经过五方责任主体及相关部门的综合验收，评定本工程质量为合格工程。
十、我方已圆满完成本工程委托监理合同中的各项监理任务。
我们将继续协助建设单位，积极配合与本工程相关的法规和规定的工作。感谢建设单位及所有参建单位对我方监理工作的支持。
xx建设监理有限公司
20xx年月日
监理工作总结 15
一、工程概述：
此次监理工作总结涵盖了X市范围内的Y道公路改建工程，主要包括A桥、B桥和C路段的全面监理。A桥于20xx年5月1日正式开工，20xx年11月15日完成验收；B桥于20xx年6月10日启动，20xx年12月20日达成竣工验收；C路段的施工则于20xx年7月15日开始，预计于20xx年9月30日竣工。
1、A桥和B桥
主桥结构设计为跨径50米的上承式钢混凝土拱桥，拱圈净高为5米，净矢跨比为1/10。主要技术指标包括：设计荷载：城C级，人群荷载4.0kPa；设计洪水频率及水位：按照50年一遇水位控制：280.5；航道等级：Ⅴ级；通航净空：通航孔宽度为15m，高度为3.5m；通航水位设计保证率90~95%，重现期为3年。
主拱采用分离双拱设计，每个拱圈为单箱三室截面，宽度为8.0米，高度为1.2米。所有拱圈顶底板厚度均为30厘米，腹板厚度为35厘米。拱脚处的厚度均逐渐增加至50厘米，以确保足够的承载能力。
两端引桥上部为一跨25米的预应力混凝土简支梁，设计跨度L0为24.5米，横向共设置8片、边梁2片及中梁6片。中梁宽度为1.8米，边梁宽度为2.0米，梁之间设置0.3米的浇筑缝，以保证整体连贯性，简支梁高1.8米。
主拱上部结构为简支板和钢柱搭建而成。上部结构下的立柱位置设计为横向4个，依托于主拱上，立柱宽度为60厘米，间距为120厘米。由于拱顶设置与盖梁的距离有限，部分立柱在拱顶附近省略，以简化施工。整个桥梁均采用C30混凝土建造，桥面铺装使用8cm厚C30防水混凝土，上覆盖5cm厚的SMA沥青面层，桥面总宽度为18米（包含人行道+机动车道）。桥台采用重力式设计。
2、C路段
该路段的设计为宽度10米的改建公路，全长2公里。路基采用级配碎石，路面设置为三层结构，包括底基层、基层和面层，底基层厚度为20cm，基层采用C20混凝土，面层采用厚度为8cm的沥青混凝土。为确保行车安全，设置了相应的交通标识和护栏。
工程中心桩号：K2+300；设计荷载：城C级，人群荷载4.0kPa；路面宽度：2.5m（人行道）+5m（车行道）+2.5m（人行道）=10m；路面横坡：双向1.5%；纵坡0%。目前整个C路段的主要工程量已基本完成，工程于20xx年7月15日开工，预计在20xx年9月30日全面竣工。
二、工程工期控制
该工程自20xx年5月开工，至20xx年12月，虽遇到雨季等多重负面因素影响，但在业主单位的引导下与施工单位的紧密配合下，克服了这些困难，虽然工期有所延后，最终还是完成了施工任务。
三、质量控制
工程质量控制是所有监理工作的重中之重。为确保本工程的质量达到预期标准，监理部坚持以下原则：
1、严格执行标准：
①严格按照设计及规范要求进行施工，任何不符合标准的工作均需返工。
②品质把控材料及构件的质量审核，监理工程师需对材料的合格证、质量保证书进行核查，并按规范要求进行抽样送检，严禁使用不合格材料。
③监理程序的规范化管理。
2、认真执行各项检查：
①深入理解施工图纸，保证施工的准确性。
②认真进行轴线和标高的复核，确保放线准确，监理工程师需监督使用设备的精度。
③对隐蔽工程和关键节点进行全面跟踪，发现问题及时整改，确保下一阶段施工不受影响。
④督促施工单位按规范进行取样试验，确保检测合格。
3、坚持高标准：
①遵循监理工作守则，保障工程的顺利进行。
②实时监控施工现场，及时发现和解决隐患。
③对于不符合标准的施工部分要及时整改。
④严禁在工程中使用未检验合格的原材料。
⑤每道工序需经监理工程师签字确认后方可进行下一步施工。
4、强化现场管理：
①加强现场巡视，提升旁站监理质量。
②加强质量管理的程序化落实。
③严格控制设计变更带来的影响。
④对施工工艺进行细致检查，确保其符合标准。
四、工程投资控制：
为确保工程整体投资不超预算，监理部严格控制设计变更及工程量支付，与业主、设计及施工单位协作，以降低额外支出。审核月报时确保与现场实际完成量相符，做到不漏审、不重审。
五、合同管理：
监理部严格遵循监理合同和施工合同，审核工程设计变更及施工单位所申报的工程量，实时掌握进度差异，确保施工单位调整进度计划，以实现总进度的顺利推进。
六、信息管理：
做好信息收集和反馈，确保信息畅通及时，处理得当。监理部定期与业主和施工单位沟通工程进展、质量情况及需解决的问题。
七、工程质量评定：
根据相关规范，施工单位对工程进行了自检，监理部进行了复检，所有质量保证资料齐全，使用材料符合标准，工程质量达标，符合设计和合同要求。我们认为该工程评定为合格工程。