劳资工作的深入推进不仅让企业与员工之间的关系更加紧密，也促使我们对劳动权益的保护有了新的认识和思考。通过对各项工作的我们发现，透明的沟通机制和有效的纠纷解决渠道是促进和谐劳动关系的关键。定期的培训和政策宣导对于提升员工的法律意识与维权能力具有重要意义。未来，我们将继续探索更为人性化的管理方式，以构建更加公平、和谐的工作环境。
劳资科工作总结 1
20xx 年上半年，我们劳资科根据我矿的整体发展战略，进一步加强了管理系统的建设，全面提升了科学管理的水平。我们始终坚信，细节决定成败，因此积极开展各项工作。在公司领导的支持和同事们的共同努力下，圆满完成了各级领导所交付的工作任务。
20xx 年上半年，我们主要进行了以下工作。
一、20xx 年完成的主要工作
(一)薪酬管理工作 为了构建与现代企业发展相匹配的工资分配体系，维护员工和企业的合法权益，我们依据《劳动法》等相关政策，严格执行国家工资管理的相关规定，及时与上级劳动部门保持沟通，认真制定绩效挂钩薪酬管理办法，严控职工工资总额。
每月，我们都按照公司的要求，确保在每月 28 号之前，及时向公司报送工资分配方案和发放情况，让员工清晰了解，并更好地监督我们的工作。
(二)用工管理工作 在上半年，我们持续采用招募农民协议工的方式，以满足我矿的生产需求。根据生产工作的需要，随时招聘农民协议工，这一做法最大程度地降低了企业负担，有效维护了员工队伍的稳定。
(三)劳动关系管理方面 劳动合同管理 我们认真贯彻《劳动合同法》，严格加强劳动合同的管理，确保所有新招的农民协议工均与公司签署规范的劳动合同，实现用工的合法和谐。为配合人社局的工作，我们对每位员工的上一年度工资情况进行了录入统计，计算出上一年度的月平均工资，作为缴纳五险的基数依据。逐一为每位员工填写医疗保险手册，作为医疗保险缴费的历史依据，并做好住房公积金基数的年度核定和调整工作。
2.劳动保护管理 我们严格按照公司的《劳动保护管理办法及发放标准》，根据不同工种和时间，编制劳动保护购买计划并提供详细清单，确保每位员工都建立了《个人劳动保护用品发放台账》，做到账目清晰。
(四)人事及档案管理工作
1.人事手续办理方面 及时为新入职员工办理各项录用手续、劳动合同的签订以及工资关系的确认等工作。
2.退休职工的管理工作 根据上级文件的要求，年内我们为 1 名职工办理了退休手续的预报和审批工作。也做好了退休职工的各项管理工作。
3. 档案管理工作 对职工的人事档案及其他资料进行了整理，确保归属明确、内容完整。
(五)人力资源统计工作 我们严格按照公司人力资源统计的要求，及时准确地填写人力资源统计报表，为公司高层的战略决策提供有力的支持。
二、工作中存在的不足
通过半年的努力，我们的工作初见成效，但仍然存在一些不足之处，主要体现在距离我公司实现标准化管理的目标还有一定差距。我们劳资科将继续保持高涨的工作热情，以良好的精神状态、扎实的工作作风和强烈的责任感，为我矿的发展贡献力量。
下步工作计划：
1. 积极推进工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。
2. 及时办理 20xx 年的五险一金及缴费基数的核定工作。
3. 确保新入职员工的保险参保工作顺利进行。
4. 按时完成领导交办的其他各项任务。
劳资科工作总结 2
20xx年度劳资科工作总结
在20xx年，劳资科在上级领导的正确指导下，以及各科室和基层单位的支持下，以维护职工的合法权益和促进和谐劳动关系为核心目标，持续加强劳动人事管理，规范用工行为，深化内部分配制度改革，充分发挥工资制度在促进中心生产和提升效益中的作用。过去一年，我们主要在以下几个方面取得了工作成效。
一、过去一年工作的总结
1、认真按时完成各类报表统计与上报工作；在20xx年，劳资科严格遵循集团公司制定的报表统计要求，确保每月完成集团各项报表数据的审核、录入和汇总，全年无错报、漏报的情况出现。根据经济运行部的考核标准，我们按月及时上报经营者薪酬，并完成季度和年度薪酬的发放工作。针对集团公司下达的业绩考核指标，我们对生产经营情况进行了全面分析，并提出了切实可行的改进措施，确保了各项考核指标的完成。
2、加强政治思想与业务理论学习，认真履行工作职责；面对20xx年日益严峻的市场形势，我们做好了应对挑战的准备，深入学习集团四次职代会的精神，并领会人力资源系统下发的各项文件内容。以“优质服务创新年”为引领，推动管理转型，确保为中心发展提供有力保障。科室成员积极参与集团公司组织的各类学习活动，刻苦钻研业务知识，提升专业素养，为科室职能的有效履行奠定基础。
3、加强薪酬管理，完成年度目标任务；根据集团公司下达的工资总额及人员配置情况，我们准确核算了各区队的切块工资，并结合人员调动与各类调整，合理控制工资配置，确保各单位的工资发放工作规范有序，全年无超提、计提等问题发生。
4、进一步完善劳动用工管理制度；在结合单位生产经营状况的基础上，我们提升了劳动合同管理水平，加强职工劳动法律法规的宣传，关注劳动合同的到期情况。我们规范劳务用工程序，严格控制劳务工数量，并按规定处理相关业务，强化劳务工入库管理。
5、职业技能统计与申报工作顺利完成；根据集团公司要求，结合20xx年中心实际情况，我们完成了对各工种技术工人的年度统计，并上报了职业技能计划。通过组织培训，20xx年我中心中级工通过人数为2人，高级工通过人数为30人，成功率达到85%，为提升各工种的职业技能水平奠定了良好基础。
6、圆满完成社保工作；全年，劳资科为我单位办理了22名职工的退休手续，同时处理了3人的调入和1人的调出。我们及时为在职死亡职工的相关手续进行处理，并更新人力资源系统，确保退休人员的养老金待遇申报及时到位，完成了社保工作的各项要求。
二、存在的问题与不足
在工作中，我们发现缺乏创新意识，未能充分发挥主观能动性，尤其在绩效考核与薪酬分配的创新方面显得不够。
三、20xx年工作思路
1、提升理论学习，加强业务素养；理论知识是做好各项工作的前提，尤其涉及职工权益的工作。20xx年我们将加强全科成员的人力资源相关业务学习，不断提升服务中心和职工的能力。
2、强化基础工作，提升管理职能；随着集团经营环境的变化，薪酬绩效管理将面临新的挑战。我们将继续完善基础建设，强化管理职能，确保劳动人事管理更加科学规范。
3、探索与完善绩效考核新体系；根据集团公司的总体收入分配制度要求，我们将着手建立科学规范的工资收入分配制度，强化切块工资指标的考核，充分发挥工资激励的作用，提升管理效率。
劳资科工作总结 3
20xx年，在处领导的关心与指导下，劳资科继续秉持周到服务、严谨办事、公平决策和敬业工作的原则，努力思考、提前规划、细致部署与严格要求，团结协作，顺利完成了各项工作。我们还协助处领导顺利推进了岗位聘任的准备工作，在推动科学决策、维护政策的连续性、树立良好的服务形象以及完善人事制度改革方面发挥了积极作用。
统一思想、协同合作，为应对复杂的日常工作提供坚实的思想保障。
思想是行动的起点。面对繁重而复杂的任务，我们首先要在思想上达成共识，树立“不抱怨、不松懈”的工作态度，始终以负责的心态投入工作和学习中。在日常工作中，我们注重思考与鼓励团队合作，激发个人特长，创造良好的工作氛围，形成有效沟通的习惯，为学院劳资工作的开展提供了坚实的思想基础。
与全处同仁共同推进岗位聘任的具体工作。
岗位聘用工作是一项复杂且艰巨的任务，学院对此高度重视，要求严格把握政策，做好新旧政策的衔接，充分考虑历史与现实因素，妥善处理各方面的利益关系，维护广大职工的切身利益，确保稳定。推进改革创新，使各类人员的管理与聘用逐步规范。经过全处同事的共同努力，各项工作已经基本完成，并形成了岗位聘用工作专门的管理文件体系。
第三，科学制定绩效工资整体实施方案，助力学院人事制度改革。
绩效工资制度是20xx年收入分配制度改革确定的基本工资制度，是对原有津贴分配制度的深化。我省在全国范围内率先提出实施绩效工资制度，尽管没有现成的借鉴案例，但我们依然认真对待，克服改革过程中的种种难题，保持改革的合理节奏，避免引发不稳定因素，确保改革稳步推进。我们通过调研、测算、意见征集等多个步骤，制定出一套科学合理的绩效工资及考核实施方案。
第四，完成中央财政支持地方高校发展专项资金项目的规划编写工作。
编写规划的要求包括学院的人才现状、指导思想、总体目标及主要建设内容等。为了确保规划切合实际且符合专项资金的申报要求，我们进行了深入调研，并提出了以中央财政资金立项为契机，深化人才培养体制机制改革为抓手的项目建设规划，为学院争取专项资金做好前期准备。
第五，落实在职教职工住房公积金基数调整方案的制定与实施。
学院原有的住房公积金政策一直沿用1997年的相关规定，而未执行省内的新政策。今年7月收到调整通知后，我们抓住了为教职工增加住房补贴的机会，结合新的现实情况制定了调整方案，并及时向学院领导报告。经过严格审核，最终于20xx年底得到领导批准，并于20xx年7月正式实施。
第六，顺利完成教职工独生子女父母补助金发放工作。
此项工作在实施过程中遇到了一些困难，但我们依靠人事厅的政策补充通知，将困难减轻至最低。在认真核查档案及信息后，我们顺利完成了符合条件人员补助金的发放，确保了工作圆满完成。
第七，全力配合碑林区政府做好人口普查工作。
人口普查是一项复杂且需要细致耐心的工作。在各部门人手紧张的情况下，我们经过协调，最终抽调了14人组成普查团队，经过精心组织与努力工作，普查任务如期圆满完成，为未来的相关工作积累了宝贵经验。
第八，扎实做好劳资各项日常工作。
劳资工作关乎每位教职工的利益，必须认真落实，毫不松懈。20xx年，劳资科全体成员齐心协力，在冬夏交替中，持续推进日常工作，确保各项任务顺利完成，包括年度考核、薪级工资晋升、职务变动审批等，各项工作均按时保质完成。
随着繁忙的一年即将结束，劳资科全体同事将在处领导的带领下，继续努力，积极服务于学院各项工作，确保为全体教职工谋福利的宗旨不断落实。
劳资科工作总结 4
20xx年，在公司领导的指导下以及各部门的配合下，劳资科致力于围绕管理、服务、招聘及员工社保等核心工作重点，充分发挥联系各方的桥梁作用，为公司的基础管理和发展战略贡献了应有的力量。以下是我们最近几个月的工作
初入公司时，我感受到巨大的工作压力：没有任何交接资料、没有人可以请教，连基本的工作流程都迷 fogged。这种情形使得我不禁思考，公司的期许以及员工的期待都等待着我的表现，我需要证明自己在企业管理上的能力与经历。
虽然压力不小，但这也成为了我工作的动力。在接下来的几个月中，在领导的指导和全体员工的支持下，我的工作逐步走上了轨道。
一、回顾过去几个月的不足之处：
1. 招聘工作未能按计划进行，导致人手紧缺，影响了公司的正常生产。
2. 各部门的考核工作未能有效落实。
3. 在执行工作时常常犹豫，影响了工作推进。
二、对明年的展望：
我会严格按照岗位说明书及考核标准，务实地完成本职工作，确保工作不流于表面，始终坚持诚信务实的工作态度，确保领导和同事们对我的信任。待竞聘岗位落实后，我将认真执行公司考核制度，积极配合各部门的工作，在共同推动公司发展方面尽我所能，影响鼓舞他人，树立务实的工作形象。
三、建议：
为确保明年工作计划的顺利实施，人力资源是关键。以下是我的建议：
1. 各部门需提前报送明年岗位人员具体配置，特别是生产部门，明确需招聘的岗位和要求。
2. 针对用工岗位，需结合市场薪资水平，研究定义薪资档次，以便于招聘工作的顺利进行。
3. 这两项工作应在假期前完成，以便于人事部门及时发布招聘信息。
劳资科工作总结 5
一年来，我们劳资科始终围绕局长提出的加强制度建设、提升服务意识、优化管理流程、确保工作落实到位的方针，积极推进各项工作，在领导和同事们的齐心协力下，圆满完成了各级领导交办的各项工作任务。
以下从几个方面向大家汇报一下20xx年劳资科的工作情况。
一、20xx年完成的主要工作
（一）薪酬管理工作
为了建立与现代企业发展相适应的工资分配制度，保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、《工资集体协商试行办法》等政策，我们经过与企业及职工代表充分协商，签订了《企业工资集体协议》，并报上级劳动部门批准后正式生效，确保了职工工资发放有章可循，有法可依。
我们严格执行国家有关薪酬管理的规定，及时与上级劳动部门保持联系，认真做好工效挂钩工资基数的年终清算，同时也完成了工资手册的审批工作，严格控制职工工资总额。
每月，我们都严格按照公司的《考勤管理制度》进行职工工资的录入，并按时上报劳动局、统计局和省交通厅的工资季报和年报工作。
（二）用工管理工作
去年11月，我们实施了临时工的劳务派遣制度，极大地规范了用工管理。这一方式使得我们能够根据生产需求灵活调整用人数量，无需办理繁琐的招录手续，从而减轻了企业负担，有效维护了职工队伍的稳定性。
（三）劳动关系及劳动监察方面
1. 劳动合同管理
在积极贯彻《劳动合同法》的配合20xx年出台的《劳动合同法实施条例》，我们加强了劳动合同管理，全年共完成新签、续签劳动合同89人次。
2. 集体合同管理
集体合同的主体是企业和职工，由工会代表职工与企业共同签署。我们对集体合同中的相关条款进行了必要的修改，并完成了合同的续签工作。
3. 劳动监察方面
我们积极与劳动监察部门协作，按时完成了劳动监察年审工作，并顺利通过了全部审计。
（四）福利管理工作
1. 五险二金及补充保险的管理
根据劳动部门的要求，我们每月按时办理五险的申报工作。在社保局一年一度的五险缴费基数核定中，我们逐一统计了每位职工上一年的工资情况，确保核定的依据准确无误。我们认真填写了每位职工的养老保险手册，以便于日后的缴费参考。
我们也在工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等方面做了大量工作，全年共办理工伤及生育保险审批及待遇支付约20人次。
继续做好企业年金的缴费管理以及退休职工的待遇支付工作，截止到20xx年底，公司共为职工缴纳企业年金四次。我们还完成了住房公积金基数的年度核定与调整工作。
公司领导充分考虑铁路运输的特殊性，为每位职工参保《人身意外伤害险》和《团体社保补充医疗保险》，切实减轻职工在遭遇意外时的经济负担。
2. 劳动保护管理
我们严格遵循公司《劳动保护管理办法及发放标准》，根据不同工种和时间的要求，制定劳动保护用品发放计划，并建立了《个人劳动保护用品发放台帐》，确保账目清晰。
（五）人事及档案管理工作
1. 人事手续办理方面
及时为新入职的复员军人办理各项录用手续，包括五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确认等工作。
2. 退休职工的管理工作
根据上级的相关文件，今年我们成功办理了4名职工的退休手续，并做好了各项管理工作。
3. 档案管理工作
对员工的人事档案和其他相关资料进行了系统整理，确保资料齐全，归属明确。
（六）计划生育及女职工工作
严格执行计划生育各项政策法规，签订计划生育工作《目标管理责任书》，确保每项工作落实到位。按期发放独生子女保育费和保健费，切实支持职工家庭。
在“三八”国际妇女节之际，我们积极响应市总工会号召，为在职及退休女职工投保《团体女性安康保险》，为她们提供必要的经济保障。
二、工作中存在的不足
在痕迹化管理与科学化管理方面，仍需进一步加强和完善。
展望未来，我们劳资科将继续保持20xx年的工作热情和信心，以更加饱满的精神状态、扎实的工作作风和高度的责任心，为企业发展贡献我们的力量。
劳资科工作总结 6
在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确指导下，在各部门的全力支持下，劳资科紧密围绕提升水平、促进跨越的目标，持续强化劳资工作的管理力度，着力加强干部职工队伍的建设，全面整合劳资工作，逐步夯实现有管理基础，挖掘人力资源潜力，激发员工积极性，为烟草整体业务的顺利开展提供了坚实的人才支撑和组织保障。
一、半年来的工作回顾
(一)注重学习，提升劳资队伍的整体素质
劳资科自20xx年12月成立以来，作为新兴部门，为进一步加强干部队伍的建设，提升劳资队伍的素养与能力，积极组织科室人员学习相关政策文件及人力资源知识，不断提高了人事劳资工作人员的政治素质与业务管理水平，科室全体成员的素质也得到了明显提升。
(二)围绕提升主体，加大员工培训力度
今年以来，我们拓宽培训渠道，创新培训形式，积极开展员工的思想政治教育、企业文化及业务技能等培训，不断提高员工的思想道德水平和履职能力。
1、继续实施20xx年初制定的《烟草专卖局(分公司)20xx年度员工教育培训计划》，定期开展周二学习活动，实现了员工教育培训的制度化、规范化。
2、认真组织员工参与国家局、省、市局(公司)的各类培训，根据相关要求，组织人员参与卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、安全等方面的培训，提升了相关人员的业务素养。
3、根据县委县政府的要求，组织全体党员工开展“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”的思想教育活动，进一步提高党员的整体素质，为推动争先创优，促进烟草事业发展提供强有力的支持。
(三)增强人事劳资基础工作
1、优化薪酬管理。每月按市局(公司)核定的工资额进行工资计算，并严格依据绩效考核结果发放工资，使薪酬分配充分发挥激励作用。按上级要求为员工发放了各项福利，并足额缴纳各项社会保险，维护员工利益，全方位调动工作积极性。
2、认真贯彻执行上级关于统筹保险的各项政策，及时做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险及企业年金、住房公积金的基数核定与缴纳工作。每月及时发放退休人员的生活补贴，且按照要求，及时办理了2名到龄员工的退休申请。
3、规范新进人员的入职流程。20xx年新进的退伍兵1名，我们部门及时为其办理入职手续，并将其纳入我局(分公司)的保险缴纳范围，严格按相关规定对其工资进行核算。
4、完善人力资源系统。我们积极组织人员参加省局(公司)举办的人力资源培训，提高了对人力资源系统的掌握与操作能力，并根据省、市局(公司)的要求，及时完善了系统内人员信息、薪酬、劳动合同等模块，为人力资源系统的顺利运行奠定了良好的基础。
(四)加强考核，制定合理的考核方法
为了进一步规范员工的行为，提高办事效率和工作质量，制定了《20xx年县级局(分公司)季度综合目标管理考核办法(暂行)》，强化了对各部门、各岗位员工的考核工作，并将绩效考核与之挂钩，从而有效激发全体员工的工作积极性，为各项工作的顺利完成提供了坚实保障。
二、存在的问题与不足
在20xx年上半年，我们在县局(分公司)党组及市局(公司)人事劳资科的指导下，结合各部门的支持，劳资科虽然完成了一定的工作并取得了一些成效，但我们清楚地认识到，与领导的要求及优秀单位相比，我们的工作仍存在一些差距和不足。
一是思想解放程度与局党组要求仍有差距，创新意识不足，思维定势现象较为明显。
二是劳资基础管理亟需进一步强化。人力资源系统、日常培训、薪酬管理等方面需持续完善。
三是劳资队伍的整体素质有待进一步提升。
三、20xx年下半年工作思路
面对下半年的工作，我们深感责任重，务必保持清晰的头脑，明确以下几方面的工作重点：
1、加强日常管理，特别是强化基础工作的管理。
2、深化全员的岗位考核和绩效考核，全面提升员工的效率和工作质量。
3、加强人力资源系统的完善与运行，全面提升人力资源管理水平。
4、加大员工培训力度，提升整体员工素质。
5、促进各部门之间的团结与合作，构建和谐的工作环境，消除不和谐因素，激发员工热情，打造卓越团队。
劳资科工作总结 7
20xx年上半年，我们劳资科在公司发展战略的指导下，致力于优化制度建设，全面提升管理效率，以细致入微的工作方式积极推动各项工作。在公司领导的支持和同事们的共同努力下，圆满完成了各级领导交付的任务。
一、20xx年已完成的主要工作
(一)薪酬管理工作
为建立与现代企业相适应的薪酬分配制度，确保职工与企业的合法权益，我们依据《劳动法》等相关政策规定，认真执行国家的工资管理政策，并及时与上级劳动部门沟通，制定和实施绩效挂钩的薪酬管理办法，严格控制职工的工资总额。
每个月，我们都严格按照公司规定，在28号前向公司报送工资分配方案及发放情况，以便职工及时了解，并对我们的工作进行监督。
(二)用工管理工作
在上半年，我们继续采用招聘农民协议工的方式，以满足我矿的生产需求。我们能根据生产安排随时招聘农民协议工，从而有效降低企业负担，确保职工队伍的稳定性。
(三)劳动关系管理方面
在落实《劳动合同法》的我们加强了劳动合同的管理，确保所有新招的农民协议工均签订规范的劳动合同，实现合法和谐的用工模式。
根据劳动部门的要求，我们对每位职工上一年度的工资情况进行统计和录入，计算出每位职工的月平均工资，作为五险缴费基数的依据。
我们逐一填写每位职工的医疗保险手册，作为缴费历史的凭据。认真完成住房公积金基数的年度核定和调整工作。
劳动保护管理方面，我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》，根据工种和时间的不同，制定劳动保护用品的发放计划，并详细记录，每位员工均建立了《个人劳动保护用品发放台账》，确保账目清晰。
(四)人事及档案管理工作
1. 人事手续办理方面，我们及时为新入职员工处理各项录用手续、签订劳动合同及确定工资关系。
2. 退休职工管理工作方面，我们严格按照上级文件的指导，完成了1名职工退休手续的预报和审批。做好对退休职工的各项管理工作。
3. 档案管理工作中，我们对职工的人事档案及相关资料进行了整理，确保归属清晰，内容完整。
(五)人力资源统计工作
我们严格按照公司的人力资源统计要求，及时准确地填写统计表格，为公司的战略管理提供可靠的数据依据。
二、工作中的不足
经过半年的努力，我们的工作取得了一定成效，但仍存在不足，特别是在标准化管理的宏伟目标上还有差距。
接下来的工作计划：
1. 继续推进工资晋升、职称评定、技术工人考试报名等工作。
2. 及时处理20xx年的五险一金及缴费基数的核定工作。
3. 完成新入员工的保险参保工作。
4. 按时完成领导交办的其他各项工作任务。
劳资科工作总结 8
20xx年，在中心领导和各科室的支持下，劳资科继续以维护职工合法权益、促进和谐劳动关系为目标，强化劳动人事管理、规范用工行为，推动内部薪酬制度改革，积极发挥工资的激励作用，促进中心的生产与效益提升。在过去的一年中，我们着重开展了以下工作。
一、过去一年工作的总结
1、认真完成各类报告的统计与上报任务；
在20xx年，劳资科严格按照集团公司的要求，积极填报各类报表，确保每月按时完成各项统计数据的审核、录入和汇总，确保全年无错报、漏报现象。依据经济运行部的考核需求，我们按时完成了经营者薪酬的上报和汇总工作，确保薪酬的月报、季度预发放和年度总发放的及时进行。在集团公司下达业绩考核指标的指导下，对生产经营情况进行了全面分析，并提出了切实可行的管理改进措施，以确保各项考核指标的圆满完成。
2、加强政治思想和业务知识学习，提升工作能力；
面临20xx年集团公司严峻的发展形势，我们提前做好了应对的准备，认真学习集团一届四次全会和职代会的精神，深刻领会人力资源管理的相关政策，以“优质服务创新年”为主线，促进管理转型，为中心的发展提供有力的服务保障。科室人员积极参与各项学习活动，努力提升专业理论知识和业务素质，为高效履行科室职能奠定基础。
3、完善薪酬管理，完成年度目标和各项任务；
根据集团公司下达的工资总额和各队伍的人员配置情况，我们准确核算了20xx年的切块工资，结合人员调动、增资调资及职级变更等情况，合理配置各区队的工资，确保工资发放的规范与合理，全年未出现超提、计提或借支的情况。
4、进一步规范劳动用工管理；
根据单位的生产需求，提升劳动合同管理的水平，增强对职工劳动法律法规的宣传和学习，及时掌握劳动合同的到期情况。加强对劳务用工的管理，完善劳务用工的审批程序，严格控制劳务工的数量，确保各项用工审批按政策规定进行。
5、完成职业技能的统计与申报；
结合集团公司的文件要求和中心的实际情况，对各工种的技术工人进行统计，并上报20xx年的职业技能计划，组织了各工种的学习与培训。20xx年，我们中心中级工通过2人，高级工30人，通过率达到85%，为提升各工种的职业技能水平提供了支持。
6、顺利完成社保工作；
全年，劳资科为22名职工办理了退休手续，调入3人，调出1人，因病去世2人。我们及时为上述人员办理了养老保险、失业保险及企业年金的转移和支付手续，同时更新人力资源系统，确保退休人员的养老待遇审批手续及时到位，并根据20xx年的职工收入调整了相关保险的基数，确保与中心人力资源系统及省社保中心的信息对接无误。
二、存在的问题与不足
在创新意识上仍显不足，工作中未能充分发挥主观能动性，对于绩效考核和薪酬分配等方面的创新能力有待提升。
三、20xx年的工作思路
1、加强理论学习，提升业务素质；
理论知识是我们做好工作的基础，尤其是涉及职工切身利益的事务。在20xx年，我们将以理论学习为主导，组织全面系统的人力资源相关业务学习，以不断提高服务中心和职工的能力。
2、重视基础工作，强化管理职能；
随着集团经营形式的变化，薪酬绩效管理也面临挑战，20xx年我们将不断完善基础建设，强化管理职能，推动劳动人事管理更加科学和规范化。
3、进一步探索和完善绩效考核新体系；
我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求，探索建立科学的工资收入分配制度，并制定多元化的工资分配形式，加大切块工资指标的量化考核，发挥工资激励和约束的作用。