在城市化进程日益加快的今天，城管工作不仅关乎城市的整洁与秩序，更是社会和谐的重要支撑。通过对过去一年工作的回顾与我们发现，精准执法与人性化管理的结合，才是提升城市管理水平的关键。积极的公众互动与反馈机制，亦是推动城管工作不断优化的重要动力。在这份城管工作总结范文中，我们将深入剖析实际案例，探索在挑战与机遇中如何更好地服务于城市居民，力求为未来的工作提供启示与借鉴。
城管大队工作总结 1
自城管执法大队成立以来，在市城管局及地方党委、政府的正确领导下，我们始终将文明、和谐及规范执法作为基本原则，始终坚持公正、公开的执法理念，推动各项执法与管理工作的顺利开展，现将工作总结如下：
一、加强领导，提升意识
我队成立了以党委书记为组长的“城市管理工作领导小组”，其他班子成员担任副组长，相关职能部门的一同参与。大队全权负责城管工作的协调、调动及情况掌握。将“城市环境整治”作为年度主要目标，将各项指标分解到每个人，强化责任意识，确保工作稳步推进，以确保城市管理工作实现新突破。
二、宣传到位，责任落实
在20xx年里，我大队共发放《城市环境整治通知书》30000余份，通过流动宣传车、海报、村居宣传栏等形式，在全镇广泛宣传，营造了人人参与环境卫生的良好氛围。与各村组签订了《环境整治目标责任书》18份，与场镇商户及居民签订《门前三包责任书》290余份。
三、综合施策，注重重点
自小汉镇城管大队成立以来，我们队伍现有执法人员10人，环卫、保洁人员21人。为适应城镇化建设的加快步伐，大队在全面管理的基础上，明确重点，突出关键环节，主要体现在：
1、队伍建设，提升士气。我们致力于打造一支高素质的城管执法队伍，通过整治“庸、懒、散”现象，提升整体素质。大队开展了多项业务培训，查找问题，严格考核，形成了良好的竞争机制，为队伍建设奠定了坚实的基础。
2、加强市容管理。我们重点整治了主干道沿线的户外广告、占道经营、乱贴乱画现象。今年共清理牛皮癣450余处，取缔流动摊位1700余起，保障了街道的整洁与有序。
3、强化卫生管理。明确责任分工，严格作业标准，加大检查力度。全年完成垃圾清运1100余车，约5475吨，确保了市容卫生的良好状态。
4、查处违规行为。我们认真查处违章搭建行为，并对擅自发布广告的事件进行处罚。全年共查处违法搭建1253平方米，收取户外广告费10450元，维护了良好的市场秩序。
5、规范车辆管理。根据实际情况，合理划分停车区域，确保人车安全。在整治过程中，全年查处违章车辆23辆，维护了良好的交通秩序。
6、积极实施“三线”治理。我们针对辖区内的卫生死角进行了集中清理，拆除违法建筑5处，清理河道垃圾20余吨，确保了水体和铁路沿线的整洁。
7、强化垃圾处理费的征收工作。全年共收得垃圾处理费264410元，确保了资金的有效使用。
8、配合开展狂犬病防治工作，协助镇畜牧站进行流浪犬的捕杀，保障了公共安全。
9、因地制宜，做好迎检接待工作。针对小汉镇的工业重点区域，我们开展了亮点打造，建立了常态化管理机制，确保环境卫生和秩序持续向好。
四、存在问题及下一步工作思路
(一)存在的问题
1、队伍素质与工作要求仍有差距；
2、解决管理难点的能力有待提高；
3、长效管理机制尚需完善。
(二)20xx年工作思路
1、继续提升队伍素质，加强规范化建设；
2、进一步完善卫生管理机制，提升服务质量；
3、加强宣传，增强群众参与意识；
4、重点整治垃圾堆和河道，确保环境整洁；
5、加强对户外广告的清理，严查违规行为；
6、继续清理占道经营，加大执法力度；
7、积极完成上级部门下达的其他工作任务。
通过不断创新和完善，城管大队将积极推动工作高效化，努力营造和谐文明的城市环境，为小汉镇的可持续发展贡献力量。
城管大队工作总结 2
一、全面加强市容环境整治工作。
在今年的上半年，我大队依据辖区的特点与难点，遵循“点面结合，典型引领，全面推进”的指导思想，灵活制定了城管工作的计划和实施重点。基于市区“四城同创，城乡共治”的工作目标，我们采取了“流动巡查与专项整治”相结合的方式，对辖区内流动摊贩和占道经营的商铺进行整治，积极引导经营者规范经营行为。半年间，我们共清除流动摊点65处，规范经营店铺12处，收回门店违规招牌82块，并请执法部门对辖区内违章的户外广告牌进行集中拆除，累计拆除广告牌23块，总面积约90平米。
二、聚焦重点领域，强化社区环境卫生管理。
在上半年，我大队以“四城同创，城乡共治”为契机，持续加大对社区环境卫生的管理力度，针对脏乱差现象进行多次整治行动，彻底清理卫生死角，取得了较为显著的成效。半年内我们共清理“牛皮癣”50多处，涉及400余张乱贴的广告，清除卫生死角8处，拆除损坏横幅40条和社区广告牌20块。通过这些措施，社区环境卫生得到了显著改善，整体面貌也更加美观。
三、积极响应政府号召，倾力支持工程建设。
尽管上半年我大队人员频繁调整，但每位城管队员依旧将某某街道视为自己的家。在做好各自本职工作的在李元平副主任的带领下，我们积极参与征地拆迁工作，为来雁工程的建设贡献自己的力量。
城管大队工作总结 3
20xx年度，城市管理综合行政执法大队在市城市管理综合行政执法局的指导下，以安政办80号文件精神为指引，全面加强组织领导与协调合作，充分发挥综治工作“牵头抓总、协调指挥、齐抓共管”的制度优势。我们始终遵循“谁发证、谁监管、谁负责”的原则，积极推进对无照经营的依法查处与取缔，现将工作情况总结如下：
一、围绕“四创两争”工作目标，着力提升市容市貌，夯实日常执法管理基础
1.履行职责，狠抓落实。为了确保执法效果，我们在辖区内针对违章行为易反复的路段，采取延长执法时段和不定时巡查等措施，加强管理力度，提升城市管理水平。在“四创两争”和“四运会”期间，积极响应号召，集中开展市容市貌整治行动。通过宣传教育和联合整治，充分调动社会各界的力量，形成齐抓共管的合力，确保长效管理机制的落实，各类违章行为显著减少，整治成果得以有效巩固。
2.强化夜间执法，维护良好市容。我们专门安排执法人员对辖区内的“夜排档”进行专项整治，取得良好效果。不定期组织夜间市容环境整治，重点查处影响市容并干扰市民生活的夜排档和烧烤摊，为市民提供整洁有序的夜间环境。
3.关注群众投诉，及时处理反馈。随着市民维权意识和法治观念的增强，认真调查处理群众反映的问题已成为大队工作的重要组成部分。目前，大队累计接受各类投诉2350起，并在不同情况下及时处理、反馈，确保回复率达到100%，办结率超过98%。
今年大队已累计查处无证摊贩、夜排档9处，占道经营26处，擅自设置户外广告45起，组织拆除违章遮阳篷3处，清理影响市容的户外广告灯箱约700余处，没收水牌123余块，暂扣物品140起，纠正乱牵挂450处；首为不罚处理50起，处罚29起，暂扣非机动车46起。
(户外广告、门头招牌整治工作图片)
(占道经营整治前后工作前后图片)
二、在实践中探索工作方法，注重执法实效，精心组织各类专项整治与管理
今年，我们集中力量整治重点、难点地区，组织了金安巷、天化苑、320国道沿线等地的市容环境综合整治行动。这些地区长期以来是城市管理中的难点，无证摊贩聚集、占道经营严重，环境脏乱差，严重影响市容市貌和周围居民的生活。我们在调查摸底以及宣传教育的基础上，制定切实可行的方案，并采取延长工作时间等措施，依法查处各类违章行为，有效遏制了违章行为的蔓延。在处理执法中的“钉子户”时，我们敢于碰硬，确保执法力度。
经过整治，上述地区主要道路的市容环境有了明显改观，群众投诉明显减少。大队对媒体曝光的市容环境问题及时组织集中整治，并采取长效管理措施。执法队员依法行政、文明执法的作风，赢得了市民对城市管理工作的理解与支持。
三、创新服务打造品牌，宣传城市管理特色，树立高素质的执法队伍形象
为了建设服务型城管行政执法部门，大队始终秉持“管理就是服务”的理念，强化服务意识。通过各种媒体广泛宣传，努力营造良好的依法行政环境。
加大宣传力度，激发广大群众参与。占道经营因其便利性被部分市民视作合理，这对城市管理造成了不利影响。对此：
一是借助新闻媒体，通过多渠道宣传教育，营造立体式的宣传氛围，使市民和经营业主明白：文明城市建设需要每个人的理解与支持，只有遵循文明经营、合法诚信，才能创造良好的生活与经营环境，这是构建和谐社会的基础。让市民认识到违章占道经营可能带来的不利后果，同时引导他们自觉进店购物，进而使无证摊贩失去市场，达到整治目的；
二是加大现场宣传力度，执法人员要在执法的积极走上街头、进入摊点进行法律法规宣传，用发放宣传单、走访讲解等方式，使群众掌握相关法律知识，增强自觉守法意识，全年发放宣传资料3000余份。
通过执法一线展现风貌，一年来，大队的队伍建设成效日益突出，队员的执法水平、服务意识不断提升。依法行政、人性化执法赢得了市民的支持与赞誉。
在市城市管理综合行政执法局的统一部署下，大队广泛开展了出门就上班的活动，进一步促进了工作人员的工作态度。
四、认真完成其他相关工作和保障任务
1.积极配合城市管理相关工作。大队抽调执法队员参与学校周边环境的联合整治。
2.圆满完成各项交办的保障任务。对下达的保障任务，如确保辖区内拆迁工地拆迁工作顺利进行、大型商场（金色时代广场、得胜家居建材市场等）的开业秩序维护等，大队均予以圆满完成。全年累计出动保障人员近300人次，车辆20多台次，完成各项保障任务共13次。
城管大队工作总结 4
我队依据区纠风办、区城管局党委关于民主评议行风的工作要求，始终秉持“标本兼治、纠建并举”的方针，围绕“树立行业新风、优化发展环境”的主题，深入分析和查找存在的问题，着力改进工作作风。经过全队的共同努力，顺利完成了各项任务。现将工作情况总结如下：
一、精心策划，确保开局顺利。
我们制定了详细的实施方案，开展了动员工作。大队对如何开展民主评议行风工作进行了充分讨论，结合区、局的精神，结合我队的实际情况，研究制定了《区城管大队民主评议行风工作实施方案》。该方案明确目标、丰富内容、突出重点和有力措施。4月中旬，召开了全队动员大会，明确了如何推动民主评议行风工作的具体要求，以改进大队工作作风。
成立了专门的组织机构，加强领导。成立了民主评议行风工作领导小组，抽调专人组成办公室，专责协调组织日常事务、宣传报道等工作。
明确责任，强化纪律。建立了清晰的责任分工，由大队主要领导负总责，分管大队长负责分管区域，各中队负责人对本队伍负责，形成了自上而下的工作格局。将行评工作纳入年度目标管理，对单位的满意度和行评表现纳入考核，将失职或问题的单位和个人按纪律规定追责，年终考核时取消评先资格。对问题严重的，除追究直接责任人的责任外，还要追溯单位主要负责人的领导责任。
二、广泛征求意见，查找问题。
为准确找出城管监察工作在行风方面的问题，尤其集中在不依法行政、办事不公、效率低下、乱行为和不廉洁问题方面，我队采取了多种形式，走出去、敞开大门广泛征求意见。
一方面，开展调研走访，广泛征求意见。从4月5日至20日，大队抽调专员组成两个小组，由领导带队，深入企业、社区、街道及个体工商户展开明查暗访，累计走访100多家单位和50余家经营户，倾听他们对我队行风建设和队伍建设的意见和建议。
另一方面，结合先进性教育，广泛征求各界意见。大队发放《征求意见表》1000份，涵盖社会各层面，收回率达70%。在完成各项专项检查基础上，召开了面对面征求管理服务对象意见的座谈会及干部职工评议会，建立了整改责任制，明确责任人和目标，确保每一个问题整改到位，从源头上防止和治理行业不正之风。
设立了意见信箱和专线电话，进一步收集意见。
我们梳理出我队在依法行政、办事效率、履职尽责、服务态度等方面存在的问题，突出问题包括：一是行政执法程序不够规范，存在不亮证执法现象；二是个别队员作风浮躁，工作拖沓，出现不作为的情况；三是部分执法人员素质滞后，存在“冷、横、硬”和“人情案”现象；四是主动服务和热情服务不足，便民意识亟待加强。
城管大队工作总结 5
上半年，我区城管执法大队在区委、区政府、局党委的坚强领导及市局的指导下，围绕“街面保序、户外广告整治、渣土管理、三改一拆”四项重点工作，致力于提升市容环境秩序，圆满完成了各项任务。半年来，主要开展了以下几方面的工作：
（一）强化队伍建设，提升执法效能
大队始终把队伍建设视为执法工作的核心，通过实施“六个强化”，即强化“队伍素质、责任担当、作风建设、执法流程、监督机制、反腐倡廉”，全面提升执法队伍的凝聚力和战斗力。
1、强化思想政治教育。积极开展主题党的教育活动，组织全体队员深入学习党的政策和方针，增强“四个意识”，提升队伍的政治站位和服务意识。
2、强化考核激励措施。大队建立健全绩效考核体系，鼓励队员争先创优。上半年共计开展考核23次，绩效考核分数稳步提高，队员的工作积极性显著增强。
3、强化制度建设。严格落实各项规章制度，确保执法行为的规范性。年初，对队员不当行为进行了严肃处理，进一步提升队伍的纪律性。
4、强化反腐倡廉教育。大队积极推动作风建设，定期举办廉政教育活动，确保各项工作在阳光下运行，增强队员的廉洁自律意识。
5、强化装备管理。建立完善的装备管理机制，增强队员的安全意识，确保执法活动安全有序。
（二）推进重点行动，改善市容秩序
上半年，大队围绕“户外广告整治、建筑渣土管理、街面秩序维护、三改一拆”四大行动，积极改善城市环境。
1、开展“户外广告整治”行动。自2月起，我区全面启动户外广告集中整治工作，制定详细的整治方案，确保整治工作有序推进。通过加强组织、明确分工、开展宣传，已拆除中心城区违规户外广告450块，进一步规范了城市形象。
2、开展“建筑渣土管理”行动。加强渣土运输管理，推行“审批与执法一体化”，确保每一辆渣土车在运输过程中的规范操作，减少渣土滴漏现象。通过设置检查点和监管措施，收到了良好的效果。
3、强化“街面保序”行动。针对重点路段，开展集中整治，有效提升街面秩序。通过定期检查和评估，街面秩序问题逐渐改善，市民的满意度显著提高。
4、开展“三改一拆”专项行动。根据上级要求，制定明确的整治方案，确保违法建筑得到有效管理与拆除。上半年已拆除违法建筑面积达12万平方米，推动了城市的有序发展。
（三）加强法治建设，提升服务水平
1、完善法制建设。严格执行重大行政行为备案制度，确保每一起重大处罚案件的合规性和透明度。
2、加强与法院的协调配合。针对重大案件，做好相关应诉工作，确保执法活动的合法合规。
3、协同规划部门，确保户外广告整治行动的顺利推进，加强规划确认与现场勘查，保障整治工作有法可依。
（四）优化宣传渠道，树立良好形象
1、利用多元化媒体宣传，提升公众对城管工作的认知率与支持度，通过网站、报纸、电视等多种渠道，积极展示城管工作的成效。
2、拓展社交平台宣传，充分利用微博等新媒体，增强与市民的互动，及时回应公众诉求，营造良好的舆论氛围。
城管大队工作总结 6
在过去的一年中，在市政府的正确指导下，我队全体工作人员齐心协力，围绕提升城市管理水平、增强服务意识和推进基础设施建设的目标，秉持“务实、创新、服务”的理念，较好地完成了各项工作任务。
一、强化管理，努力提升城市环境品质。
（一）规范市容秩序，营造良好的市民生活环境。
1.健全长效管理机制，提升市容规范化水平。
2.集中力量解决市容突出问题，确保城市面貌整洁。
（二）加强环卫工作，确保城市清洁持续巩固“创卫”成果。
1.优化内部管理，提升保洁服务质量。
2.增设环卫设施，提高清运能力和效率。
（三）推动市场管理，促进经济发展与繁荣。
1.加强市场管理，维护良好的经营秩序。
2.做好设施维护，保障市场安全运行。
3.提升市场经营效益，促进经营活力。
（四）加强绿化管理，建设美丽和谐的城市景观。
1.提升绿化管护水平，增强城市绿化效果。
2.推进新绿地项目建设，丰富城市绿化布局。
（五）聚焦设施维护，提升城市基础设施承载力。
1.强化亮化设施的维护与管理，提升夜间城市形象。
2.完善市政设施的日常维护，提高使用安全。
二、积极进取，做好阶段性重点工作。
（一）聚焦阶段性重点任务，确保工作落到实处。
（二）重视人大建议与政协提案的办理，提升服务质量。
（三）落实权力阳光工程，保障工作透明度。
（四）加强信访维稳工作，维护社会和谐稳定。
（五）深入开展人口与计划生育工作。
（六）强化系统的基层武装工作。
三、争创优秀，加强党建工作。
（一）积极推进党建工作，提升队伍的凝聚力。
（二）加强群团组织建设，增强服务功能。
四、务实求真，深化队伍建设，推动和谐城管。
（一）不断提升队伍思想认识，增强服务意识。
（二）提升队伍整体素质，增强专业技能。
（三）强化城管工作效能，推动各项工作有效开展。
（四）积极开展社区互动，增强社会参与感。
（五）转变干部作风，提升整体形象与服务品质。
城管大队工作总结 7
自4月份启动城市“治脏、治乱、治堵”（简称“三治”）集中整治活动以来，各中队严格按照《县城区治脏治乱治堵集中整治活动方案》（会办字〔20xx〕45号）文件要求，结合上级的指示，重点对城区的环境卫生、市容市貌及交通秩序进行集中整治，采取切实可行的措施，集中力量，全力以赴推进治理工作，致力于营造一个干净、有序和文明的城市环境，明显提升了城市形象，取得了显著成效。现将城区“三治”集中整治活动的工作情况汇报如下：
一、主要做法：
（一）加强组织，周密部署。我队对此次“三治”集中整治工作高度重视，进行了详尽的安排与部署。成立了专项领导小组，并完善整治实施方案。科学调配资源，整合执法力量。通过走访商户、宣传车辆巡回宣传、发放宣传单（共计5000份）等多种形式，广泛动员，营造良好的活动氛围。
（二）明确任务，细化责任。整治工作进行了责任分解，制定了详细的整治任务表，将责任细化到每个中队和具体责任人。一方面，加大对街面市容市貌的整治力度，并强化巡查以巩固整治成果；另一方面，对重点路段及区域进行全天候的突击整治，及时查处违法行为，确保城区市容市貌整齐有序。
（三）突出重点，全面推进。一是加强对城区主要街道和重点区域的日常管理。二是开展临时摊位和店外经营的集中整治。三是加强对户外广告的管理，对违法设置的广告进行拆除和处罚，针对商家违规超期设置的条幅、喷绘等进行集中处理。四是强化对摩托车的停放管理，提高城市形象。
（四）强化督查，确保效果。为全面掌控和推进整治进度，大队督察室随时对整治组的人员到位和任务完成情况进行检查，并及时反馈结果。加强对执法队员的工作纪律和作风的监督，确保执法队伍形象良好，积极争取广大市民的理解和支持。
二、主要成效
（一）市容环境方面：
在城区及周边重要区域，加大整治力度，确保市容环境整洁有序。整治共出动人员700余人次，出动车辆250余台次，查处和清理违章占道经营200余处，查扣违章物品70余批次。
（二）市容秩序方面：
重点整治了主次干道的店外经营、乱摆摊设点及夜市占道行为。整治共清理违规占道摊位50个，整治店外经营150处，清除乱摆乱设临时摊点40个。强化了户外广告的整治，共清理城区主干道的乱贴乱画500余处，清割条幅100条，拆除破损店招和喷绘25块。
（三）交通秩序方面：
加强了对摩托车乱停放的治理。通过“点、线、面”的管理方式，分区域进行重点治理，结合不定时突击整治和长效管理，确保全员参与、责任落实，严惩违停摩托车，共查纠违章停车240起，查扣处罚25起。实行错时管理，针对易堵路段进行重点整治，保障交通顺畅。
三、涌现先进典型和个人
在此次“三治”集中整治活动中，各中队积极发扬“团结拼搏、勇于奉献”的精神，明确责任，创新措施，扎实推进各项工作，涌现出一批优秀的先进典型和个人，为队伍营造了务实创新的良好氛围。为了表彰先进，调动干职工的积极性，决定对表现突出的先进个人给予每人200元的奖励。
四、存在的问题
一是整治管理仍存在薄弱环节。脏、乱、堵现象需进一步治理，城市管理成果易反弹。部分市场建设滞后，导致占道经营、乱堆放等现象时有发生，治理难度加大。二是城管合力需进一步加强。社会对城管工作的理解和支持不够，执法过程中仍有暴力抗法现象，市民素质有待提高，执法人员的安全保障需加强。三是个别人员在工作中表现不力，存在纪律松懈、推诿扯皮等现象。希望在今后的工作中，大家认真查找差距，加强整改，确保城管工作有效落实，取得更大的进步。
城管大队工作总结 8
20xx年，对于我这个刚刚步入城管工作的新人来说，意义非凡。这一年，新的环境、新的挑战在等待着我。从7月份进入城管大队工作至今，虽然时间不长，但在局领导和队长的悉心指导下，我迅速适应了这一工作，逐渐克服了初来乍到的陌生感，不断进行学习与成长，让我对城管这一执法部门的认知有了极大的转变，现将工作总结如下：
一、刻苦学习，不断提高自身素养。
在日常工作中，我始终保持认真学习的态度，仔细研读与城管相关的法律法规及内部管理规定，并努力做到熟练运用，以提升自己的执法能力，确保依法行政。
在业务学习和规范执行方面，我虚心向领导和同事请教，通过多观察、多思考、多实践，努力在较短的时间内熟悉城管工作的整体架构及渣土管理的相关事务。
二、脚踏实地，认真履行工作职责。
在工作中，我对自己的要求是务实稳重，脚踏实地，一步一个脚印，只有经历过程，才能收获成长。
在城管大队工作期间，在领导和同事们的支持下，我已能基本胜任日常工作，并在实际工作中，严格遵循各项规章制度，尊重领导、团结同事，关心集体事务，积极贡献自己的力量。我虚心接受各方意见，努力改进和提升自己的工作表现。
我所在的渣土中队主要负责施工工地车辆对路面造成的污染及夜间施工的管理。无论白天还是晚上，在领导的引导下，我们都会在辖区内巡查各个工地、处理相关案件。这不仅要求我们具备扎实的业务知识，还需要较强的应对能力。尽管面临一定的压力，但我深知这些压力也是推动我迅速熟悉业务的重要因素，进一步理解了城管这一执法部门的重要性。更让我感到自豪的是，城市的整洁与居民的安宁也有我贡献的一份力量。
在这段时间的学习和工作中，我逐渐成长与成熟，虽然收获不少，但也明白自己在经验上还有很多不足，未来还需继续努力与学习。我将进一步深化对相关法律法规的理解，提升对案件处理的熟练度。作为一名城管协管员，我的学习之路仍然漫长，努力和成长任重而道远。
城管大队工作总结 9
XX年，在区委、区政府及区城管执法局新领导班子的带领下，围绕年度工作目标，始终以依法行政、严格执法、文明执法为核心，以创新、提升、发展为主线，以队伍建设作为重点，努力践行诚信服务，科学管理各项事务。现将年度工作情况总结如下：
一、加强队伍建设，提升城管队伍整体素质。
大队始终坚持“双管齐下”的方针，一方面注重执法工作，另一方面重视队伍建设，力求打造一支“政治坚定、思想优秀、业务精湛、作风优良、纪律严明”的城管队伍。
1、深化班子建设。年初，局党组对大队班子进行了调整，新一届班子由一批有实绩的同志组成。新班子具有“朝气蓬勃、政治稳定、团结务实、积极进取”的特点，班子成员明确分工，各司其职，带领队伍奋战在执法的最前线，共同面对挑战，发挥了模范作用。
2、强化学习，提高队伍综合素质。今年，大队多次举办法律知识培训，集中学习也参加市城管执法局组织的季度考试，确保中队每月都有不少于两次的集中学习。
3、增强党风廉政建设。大队高度重视党员干部的廉政建设，积极引导他们树立正确的价值观、人生观和世界观，严格落实党风廉政责任制，发挥党员的模范带头作用，坚持规范和文明执法，深入推行公共服务与行政服务的理念。
4、完善内部管理。大队加强内部管理，健全规章制度，进一步推进机关效能建设。上半年，建立了《工作制度》、《考勤管理制度》等系列管理制度，以制度管理队伍，打造成一支“随叫随到、来之能战、战之必胜”的政府应急队伍。在工作作风方面，注重军队式管理，从队列、执勤、仪容仪表等细节抓起，培养出严谨高效的工作风格。
5、优化服务，提升民生满意度。全年度大队共受理人大政协提案8件，全部作出及时答复，得到委员们的认可。市民通过企业在线和电话反映投诉200余件，所有案件都在第一时间内向当事人反馈，确保事事有回应，件件有落实。
二、立足本职，切实履行管理城市的职责。
1、依法执法，重视程序，完善执法档案。大队高度重视执行程序，安排专人清理城管执法文书，更新了十余种法律文书，全面规范执法档案的整理。
2、推行分片管理责任制，确保管理无死角。合理划分中心城区为南北两个管理片区，负责处理各自区域的摊点、堆放等管理工作，成立机动中队，负责纠正和处罚违反城市管理规定的行为。
3、强化市容市貌整治。针对市民反映强烈的问题，统一制作便民广告栏，在城区内设置，满足市民发布合法信息的需求。对主要街道的市容进行综合治理，重点清理落地灯箱、广告标语等，全年共清理各类广告2300余块，拆除破损招牌55处，清理“牛皮癣”1238处。
采取措施，重拳出击，严厉打击各种占道行为，确保管理规范。依据“边整治、边宣传”的原则，在合理的位置设置临时经营点。对不听劝阻的摊主，依法进行处罚，共整治店外经营456个，占道加工115处，占道堆放226处。
投资56494元，在城区标定7944米的非机动车停车线，同时设置96个标志，引导自行车、电瓶车、摩托车有序停放，确保盲道畅通。定期对主干道进行交通秩序整治，规范车辆352辆，依法锁定129辆，处罚13辆。
4、整治校园周边环境，确保师生安全。制定整治方案，建立长效机制，对校园周边的无证商贩进行清理，全年出动执法人员330余人次，整治流动摊点387处，保障学校周边交通有序。
5、加强流动摊点的管理。通过摸底调查，分类梳理流动摊点，严格实行准入和属地管理措施。对不符合设置条件的坚决取缔，规范管理流动摊点，确保便民与管理的统一。
6、落实“门前三包”责任制，与沿街店铺签订责任状，动员其参与城市管理。通过检查评比，表彰表现优秀的单位，并对屡教不改的商户进行通报批评，确保责任落实。
7、加强建筑工地管理。联合住建委发布《文明施工通知》，规范建筑工地的出入口管理，确保运输车辆的清洁和垃圾的规范处置，减少对路面的污染。
8、积极开展拆违控违工作。根据市区的工作会议精神，采取宣传教育、综合力量整治等措施，减少违建的发生，通过有效监控和执法，确保安全整治。
三、工作谋划
1、巩固文明城市创建成果，建立长效管理机制，提升创建水平。增强卫生治理，加强监督检查，确保创建成果不断巩固。
2、强化思想政治工作，促进城管执法。持续开展“争先创优”活动，营造学习先进的氛围，提升团队整体素质。
3、树立全天候执法意识，全力提升执法时效性，确保城市管理全面覆盖，保障市民出行安全。
4、加强中队建设，提升执法水平。加大硬件投入，改善执法装备，强化内部管理，全面提升执法人员的专业素养。
城管大队工作总结 10
一、今年以来城管大队的主要工作
一是城管大队在“城市环境治理”专项行动中，共参与联合执法312次，拆除违法建筑26处，拆除面积达23458平方米，同时对94处顶风搭建的违法建筑采取了全面的强制措施，如断电、拆除墙体等，切实制止了违法行为的蔓延趋势。二是组织人员30余次参加上级部门举办的法律知识培训，并向大队成员发放相关法律法规书籍600本，以提升执法人员的专业素养。三是严格规范各类执法文书的填写与使用，确保执法过程合法合规、程序正当、处罚适当，提升了执法的公信力。四是出动宣传车400余次，在市区广泛宣传《城市管理法》等法规，以增强公众的法治意识，营造良好的执法氛围。五是及时妥善处理了市局转办及群众来访的信访案件215起、来电咨询300余次，保持了与民众的良好沟通。六是通过争取财政拨款与自筹资金，成功为大队购置了新的执法车辆，保障了执法工作的顺利进行。七是为每位执法人员配备了统一的执法服装，提升了团队形象，形成了威慑力。八是积极协调财政部门，为全体工作人员缴纳了住房公积金，保障了团队的基本福利。九是财务收支情况。全年罚没收入800万元，财政拨款175万元，城市管理办拨款8万元；全年合计支出476万元。
二、存在的问题
一是对市区自建房的管理力度不足，因担心处理不当可能导致的社会矛盾，因此在一定程度上影响了执行力。二是在“三违”现场复工后的巡查工作中，执行力度不够，个别现场存在管理漏洞，出现了疏忽现象。
三、下步工作思路
1、围绕局党委20xx年的工作部署，紧密配合市委、市政府的中心工作，坚决遏制和打击小产权房的建设，特别是在节假日期间要加强巡查，防范“三违”现象的复发，同时加大对市区自建房的监管力度，积极探索管理措施。
2、充分发挥城管大队的作用，严把项目规划、审核和施工等关口，积极支持事务所对建筑市场的管理，努力维护一个规范有序的建筑市场环境。
3、加强行政执法培训，建立一支高素质、专业化的城市管理执法队伍。
4、认真落实局党委交办的其他各项工作任务。
城市管理大队
20xx年xx月xx日
城管大队工作总结 11
在过去的一年中，我队伍围绕全省城市面貌提升活动，以“推动发展、宜居环境、优美生态”为核心要求，重点放在改善居民生活环境上，扎实开展了城市管理综合整治工作，确保常态化执行，收获了显著成果。现将工作情况简要总结如下：
一、加强宣传教育，增强全社会参与意识，营造良好的城市管理氛围
过去一年，我队伍充分利用广播、电视等大众媒介，在主要街道设置公益标语，并组织城管宣传日活动，通过多样化的方式进行全方位宣传。增强了市民的参与感。一是开展清洁城市活动。在5月16日和6月21日，分别举行以清洁街道和清除小广告为主题的城市清洁日活动，投入6000元，动员200余名工作人员，清理了5万余平方米的区域，去除非法小广告1500多处，捡拾白色垃圾1200多个。二是实施“三进”活动，进社区、进企业、进家庭，积极提升群众的参与意识。目前，城镇单位和小区每周开展一次义务大扫除。三是开展“市容环境从我做起”的活动，加强与学校的沟通合作，多渠道向学生普及环境卫生知识，形成一种全社会共同关注和参与环境建设的良好氛围。
二、全面施行三治，规范市容秩序标准，提升城市环境整体水平
（一）全面治脏，净化城市空间
我队伍对县城的主要干道、集贸市场和城乡结合部进行彻底卫生检查，协调相关单位清理卫生死角，确保每处积存垃圾不超过0.25立方米，地面杂物保持在50平方米以内不超过3处。截至目前，已清理卫生死角12处，清除垃圾196吨，生活垃圾2965吨，建筑垃圾238吨。加强巡查，查处抛洒、乱倒垃圾等违章行为，至今共处理马路遗撒24起，乱倒垃圾36起，制止乱扔纸屑、烟头76起。
（二）大力治乱，优化城市管理秩序
一是整治马路市场、占道经营和占道停车。拆除多处违章摊点和占道设施，劝导流动摊贩进入市场，并对拒不服从的进行处罚。共拆除棚亭5处，取缔店外经营35处，露天烧烤4处。二是加强对三轮车的管理，主要在主要道路和公共场所进行疏导，出台《三轮车驾驶员文明行车规范》加强管理，有效纠正违章停放行为。三是开展校园周边环境整治，为各校设立“城管护学岗”，在高峰时段巡逻，确保校园周边环境井然有序。规范户外广告设置，整治不符合标准的广告牌匾及条幅，确保市容整洁。
（三）认真治差，美化城市面貌
一是加强市政设施维护，确保设施完好、整洁。共加固灯具1300盏，修复路面17处，安装井盖、井篦子27块。二是清理乱贴乱画，确保市场化管理有效。设置“12319”城管热线，24小时接收市民的意见和举报，确保迅速处理。共清除非法小广告6000余处。三是美化城市绿化，完成多个公园和绿地的改造，增设绿化和夜景灯饰，提高城市的整体美观度。
三、推行管理标准化，增强建章立制力度，提升市容环境监管水平
（一）推行精细化管理，提升监管能力
针对城市管理的特性，完善措施，创新方法，实施“六定”管理，实行责任制，确保任务分配到人。二是管理模式上，实施“定人、定岗、定责”，并设立垃圾检查机制，确保及时清理。
（二）推行科学化管理，制定市容标准
制定《城市管理工作方案》，区分不同管理区域，明确“严管街”“控管街”“普通街”的管理措施，确保城市管理更加规范。
四、存在的问题
1、部分市民素质尚待提升，城市管理推进困难。
2、执法人员的综合能力需进一步提升，尤其在法律适用及处理上仍存在模糊地带。
3、基础设施投入不足，特别是垃圾中转站建设和垃圾车的添置亟待解决。
五、下步工作计划
（一）继续加强宣传，增强公众参与意识，形成全社会共同支持参与城市管理的良好氛围。
（二）推行规范化建设，提高执法人员的能力，结合实践和理论，确保法律知识的有效使用。
（三）进一步推行精细化管理，增强保洁监管力度，尤其是在主干道和次干道，确保清扫保洁的高效执行。
未来，城管工作任重道远，我们将持续加强管理，提升城市面貌，努力营造一个干净、整洁、有序的城市环境，为建设优质宜居城市奠定基础。
城管大队工作总结 12
20xx年上半年，天心城管公安大队在区委区政府和分局党委的领导下，深刻贯彻上级的工作指示精神，积极奋进，围绕支持城管执法、城乡结合部的综合整治及文明创建成果的巩固等核心工作，认真履行职责，扎实推进各项工作，取得了显著成效。
一、主要工作数据：
自20xx年以来，大队全力支持区委区政府的各项工作，积极参与城乡结合部的整治、违章拆除、社会治安维稳和街面乱象整治等工作。共出动警力3247人次，组织拆违行动15次，实施各类专项整治行动271次，整治流动摊贩3587余户，清理户外广告18处，调解纠纷13起，传唤教育违章人员38人，有效保障了城管执法工作的顺利进行。在市局开展的春季攻势中，大队共抓获各类违法犯罪嫌疑人27人，包括新疆扒窃犯罪嫌疑人11名、网上杀人逃犯1名，摧毁了一个5人盗窃团伙，破获刑事案件13起，查处行政案件3起。经过合法处理，逮捕11人，刑事拘留12人，劳动教养1人，社区戒毒3人，行政拘留16人，为群众挽回经济损失近万元，全面完成了预定的工作目标。
二、大队的主要工作：
(一)、队伍建设稳步推进
今年以来，大队紧紧围绕区委区政府和分局党委，秉持“情理并重，从严治警”的主题，积极推动队伍的正规化建设，确保队伍中不出现违法违纪现象，始终保持健康积极的精神风貌和强大的战斗力。一是全面加强管理。领导干部以身作则，通过日常督查不断完善管理措施，确保队伍正当行事。二是深入开展学习。加强警示教育，提高队伍的自律水平。三是积极开展宣传。今年，大队通过各类报刊、电视台和网络发表宣传稿件10多篇，树立了民警的良好形象及时表彰优秀民警，例如推荐中队长罗某某为优秀共产党员，弘扬了队伍正气，激发了民警的工作热情。四是认真进行考核。五是温情对待警务人员。在严格管理的大队始终坚持“以人为本”的理念，实地走访慰问民警及其家属12户，鼓励民警积极参与区政府、市城管局组织的各类文体活动，增强了团队凝聚力，为各项业务工作的开展奠定了良好基础。
(二)、保障执法全面应对
今年是城乡结合部整治的起始年，同时也是巩固文明创建成果的第一年。为了全力做好协助城管执法工作，大队积极应对，科学规划，统筹安排，主动与区内其他职能部门联系，充分发挥了城管公安攻坚克难的作风，始终服务于区委区政府，较好地完成了各项工作任务，得到了区领导的高度肯定。
1、积极创新，全力开展城乡结合部整治工作。今年以来，大队将城乡结合部的整治作为工作的重中之重，结合实际情况，创新举措，特别成立了两个工作小组，每个小组由一名中队领导带队，专责配合协助大托、桂花坪、青园、新开铺、金盆岭等地的专项整治行动。在陆续进行的裕南街街道石子村社区、城南路街道晏家塘社区、金盆岭街道狮子山社区、青园社区及大托镇先锋村的一系列整治和拆违工作中，大队民警积极主动，尽职尽责，全力配合，确保了各项整治和拆违行动的顺利开展。
2、认真履职，加强对街面乱象的整治。为了巩固文明创建成果，将其常态化、日常化，大队结合实际，成立日常整治小组，由副大队长张四平主导，专门负责与城管的日常整治配合及路面的巡逻防控，持续加强重点路段、街面的管理力度，有力地净化了辖区环境，维护了街面秩序。上半年以来，大队民警针对辖区书院路、步行街、王府井周边、芙蓉南路建工集团、铁道学院等重点路段，开展巡逻清查，整治各类街面乱象，共驱散非法摊贩18名，训诫违法办证或刻章人员12名，教育街面发广告的人员8名，收缴违法广告10000余张，查扣非法刻章模板20余个。
3、全力保障，积极协助城管综合执法工作。针对城管工作中的新热点问题，大队主动应对，科学部署，积极联系，并发挥了重要的参谋助手作用。在公安业务繁重的背景下，大队警力下沉，及时跟进，与城管顺利配合。在今年的城南路晏家塘、大托镇先锋村等拆违行动中，大队民警妥善处置现场各类突发事件，有效维护了社会稳定，保障了执法工作的顺利进行。在中博会期间，大队积极协助城管开展了一系列针对非法占道夜宵、茶室等摊点的集中整治，连续多日在南门口、天心阁、碧湘街口等重点地段进行专项整治，共协助整治违章摊贩200余户，收缴违章经营工具60余车，为中博会的顺利召开贡献了力量。在多次与区食安办合作开展小作坊整治、与区文体局协作进行噪音治理等专项行动中，大队民警都全力以赴，确保每次行动的圆满完成。
三、下半年工作计划：
一是要充分提高创新社会管理的工作水平，继续加强执法配合，关注细节和信息动态，特别是对敏感信息要及时上报，减少工作的被动性。
二是要勇于担当，结合实际为“大城管”提供更好的服务。
三是要建立长效机制，持续开展城管工作，常态化整治街面乱象、维护市容秩序；同时加大打击破坏城市公用设施、暴力抗法等违法犯罪的力度。
四是要进一步提升对民警的优待工作。在工作经费紧张的情况下，大队能够主动作为，认真落实多项工作，广大民警为了工作付出了艰辛努力。同时也期待区领导在工作经费和装备建设上给予更多支持。
城管大队工作总结 13
20xx年城管大队始终围绕创建全国文明城区的目标，秉持“政治过硬、纪律严明、作风扎实、业务娴熟”的工作思路，积极进取，不断创新，顺利完成了各项城管综合执法工作，现总结如下：
一、强化队伍建设，为文明城区创建提供有力支持
1、加强学习培训，提升队员素质。结合理论学习，制定了详细的学习计划，各中队和部门定期开展政治学习，每季度举行一次闭卷理论考试，并规范学习笔记与记录，从而提高队员的政治素养。通过组织党员先进性教育和创优活动，举办运动会与演讲比赛，实施谈心、家访和“三会一课”制度，季度政工例会也定期召开，帮助队员解答思想疑虑，激发工作热情。
2、强化法治意识，确保依法执法。注重队员的法律知识学习，实施每月法律学习和每周法律知识培训，保证队员每周至少有半天用于学习城管法规。通过全员业务培训，队员们系统掌握了相关法律法规，年底进行了独立执法能力的考核，确保每位执法人员合格。完善了案卷管理与文书使用等规章制度，严格落实各项审批和责任追究机制，有效防控违法行政问题。全年共查处一般程序案件609件，简易程序案件14850件，未发生一起因处罚不当导致的行政败诉，单位荣获学法用法优秀班子称号，多位同志获评学法用法先进个人。
3、强化内部管理，建设高素质队伍。注重指挥中心建设，确保晨会和晚会制度的严格执行，指挥中心在文明城区创建中发挥了重要的应急和业务工作协调作用；对车辆、财务及值班的管理进行规范，制定《车辆管理规定》、《财务管理制度》等，严格办公纪律。对协管人员进行调整与管理，制定相关的工资与人事制度，对其进行专业培训，提升管理水平；注重社会治安综合治理，强化安全检查与责任追究，通过严格要求减少事故发生。年初对市容环境、依法行政、内部建设等考核方案进行了修订，确保各项管理制度落到实处。
二、全力整治环境，确保文明城区目标实现
1、顺利完成拆违任务。大队对此任务高度重视，成立专门工作组，领导亲自带队，逐户调查，依法宣传，协调解决问题，通过多种方式共拆除违法建筑23000多平方米，为区重点项目的顺利实施奠定了基础。
2、创新治理重点和难点问题。对乱贴广告进行整治，充分利用再就业公司人员的力量，将管理任务细化，全年累计清除非法广告220万处，查处相关人员11人。加强门前卫生管理，由专业队伍负责沿街门前的清扫工作，确保全天候保洁，一年来共清理违规运输造成的道路污染5000处、300多吨。
3、开展专项整治活动。组织马路餐桌、乱贴乱画、市场外溢等专项治理，全年查处各类违章行为近两万件。
4、实施城市环境长效管理。完善勤务区管理，将责任落实到具体执法队员，严格考核，实施全天候检查，强化巡查力度，确保城市环境保持整洁有序。
5、全力完成创文明城区的综合执法任务。明确创城标准与11项重点任务，细化并分解责任，确保各项治理任务落实到位，强化创建工作的督查，确保整改到位。
三、坚持执法为民，树立城管良好形象
1、强化文明执法。深入开展文明执法教育，推动队员学习文明执法规范，增强服务意识，树立良好的执法形象，涌现出多起为民服务的典型案例，提升了城管的公众形象。
2、加强宣传与督导。制定政务公开制度，公开队伍职责与执法依据，通过媒体宣传与社区共建活动，扩大城管工作的社会影响力，引导社会力量参与城管执法。
3、热心为民服务。设立指挥中心，专人负责处理群众投诉，建立了快速反应机制，全年共处理各类信访问题，群众的满意率超过95%。
20xx年工作计划
将继续贯彻市委精神，落实科学发展观，以提高创新能力为动力，以协调发展为目标，围绕“优美环境、整洁城市、文明秩序”这一总目标，致力于建设一支高素质的城管队伍，强化学习、内务管理、社会服务，确保城市管理工作再上新台阶。
1、落实亲民理念。在执法工作中，强化为民服务的意识，尊重和关心群众，提升城管工作的亲民形象。
2、加强“四进”工作。深入学校、社区、企业，开展宣传与服务活动，主动倾听意见，解决问题，推动法治宣传。
3、完善内部管理体制。通过区域划分与责任落实，提升环境管理水平，确保队伍的规范化与专业化。
4、实施全天候管理。建立快速反应机制，确保对市容问题及时处理，实现全方位巡查。
5、巩固文明创建成果，依法坚决处理各类违章行为，持续改善城市环境。
6、加强监督机制，落实责任制，建立健全文明执法与廉洁自律制度，加强对队伍工作的监督管理，提升整体形象。
城管大队工作总结 14
进入20XX年2月，这是一个全面推动各项工作的月份，也是城管大队在市容环境整治方面取得丰硕成果的阶段。全体队员认真落实市委、市政府的指示精神，解放思想，务实求进，积极创新，结合“保持共产党员先进性”活动，切实加强城市综合管理，提升城市环境与秩序，成效显著。
一、强化队伍建设，展示城管新形象
要做好城管工作，核心在于建设一支业务精湛、纪律严明、作风过硬的队伍。我们结合辖区的实际情况，合理配置力量，优化组织结构，健全各项管理制度，开展以团结、奉献、务实为主题的活动，强化队伍的大局观、责任感，进一步提升凝聚力和战斗力，激励全体人员的积极性和创造力，打造一支开拓创新的城市管理队伍。我们还设立了党员示范岗和示范街，设立便民服务箱，广泛开展综合执法宣传活动，提升市民的自治意识，赢得社会各界的支持与配合，使各项执法措施真正落到实处。
二、强力整治，提升市容市貌
自2月起，我们全力以赴组织队伍整治环境卫生，认真开展宣传教育，落实“门前三包、门内达标”责任制，明确责任、权利与利益的结合。对乱停乱放、占道经营等现象予以严格管理与处罚，整治案例超过100起，处罚金额300余元。我们要求临街商家将扫把、拖把、煤炉等物品收回店内，对跨越绿化带的行为进行劝导教育，达到50余人次。对于破坏花草树木的行为，依法处罚400多元。广告招聘也进行了规范管理，确保符合城市管理要求与手续齐备。我们经过深入调查，重点整治顽固的“钉子户”。例如，中山东路状元洲巷口的三个摊点，分别经营修锁、算命与麻辣摊，我们曾多次进行劝导，但效果并不理想。大队的曾青同志耐心劝说，经过多次上门沟通，最终帮助他们租赁了店面，圆满解决了这一长期遗留的难题，让东门城区的市容焕然一新。
三、加强城市规划管理，严厉打击违章建筑
我们认真学习市委、市政府的指导思想，借助上级部门的支持，与街道办事处密切合作，组织执法力量召开拆违工作推进会，研究清理整顿措施，寻找工作突破点。成立专门的违法建设查处小组，分片巡查各社区，公布举报电话，及时处理群众举报的4起案件，成功清理违章建筑5起，合计面积36平方米，拆除占道围墙6米，并发出7份停工通知书，有效地遏制了违章建筑的蔓延。
四、规范交通秩序，打击非法营运
针对宜春城区交通混乱的情况，按照城管局的指示，我们成立专门小分队，针对非法营运现象实施不间断整治。在公安与交通运管部门的协助下，我们在确保稳定的基础上进行严管重罚，全面取缔“摩的、拐的”，成功收缴1辆“摩的”，查处占压人行道停放的汽车2起，罚款200元。规范客运车辆的停放15起，取得了显著成果。
五、联创联建，提升社区环境卫生
以联创联建为动力，市民自治为基础，构建社区服务平台以改善社区环境。我们以清理卫生死角为切入点，在统一部署下，动员市民积极开展室内外卫生清理，疏通下水道2起，清理卫生死角10余起，整治占道摊点及跨店经营20余起，处理乱停乱放7处，收缴违章经营物品5次，成功劝导3人，处理乱张乱贴10起。现在，社区面貌已显著提升，环境得到了美化，居民们享受到了一个欢快和谐的节日氛围。
六、保持先进性，促进各项工作提升
为更好发挥党组织的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用，我们利用业余时间开展“三个代表”重要思想为主要内容的学习活动，召开动员会1次，进行党课教育1次，组织生活会1次，学习教育落实会议1次，明确帮助学习的党员16名，撰写学习笔记2万字。我们还成立便民服务小分队，设立便民服务箱，并开辟党员保持先进性宣传栏，组织党员深入社区开展义务劳动，促进党群关系，增强党的凝聚力。
二○XX年X月X日
城管大队工作总结 15
一、认真落实科学发展观，推动城管工作深入开展
在上级的统一安排下，我队的学习实践活动于3月份启动，经历了几个月的努力后，活动取得了显著成效。我们重视理论学习与能力提升的结合，将学到的知识转化为实际工作的能力。全体职工集中学习了科学发展观的相关材料，并结合城管执法实践，邀请法律专家进行讲解，增强了大家对城市管理法律的理解；我们将学习活动与工作推进相结合，统筹安排，把学习成果运用到日常工作中，确保了各项工作的顺利进行，活动期间，各部门累计学习时间超过40小时。我们还针对城管工作中存在的突出问题，开展“大讨论”活动，鼓励员工撰写心得和通过深入的思想交流，全队的工作观念得到了进一步提升。
二、加强宣传，提升执法工作知晓度
“文明执法，教育为先”是我们执法工作的一项重要原则。我们充分利用电视、报纸和政府网站等媒体进行宣传，耒阳电视台播放了近30条相关执法新闻，而《新耒阳报》也多次报道了我队的执法动态。我们在市区主要街道发放了15000份关于市容管理的宣传资料，积极与商家签订《门前三包》责任书，取得了良好的社会反响。通过宣传车、公益广告牌等多种形式，加大对城市管理法规的宣传力度，进一步改善了执法氛围。
三、增强执法力度，提高城市管理水平
1、开展市容市貌专项整治
在日常管理的基础上，我队以专项整治为重点，严格管理商铺经营和流动摊贩，尤其对校园周边和市场周边采取了定人定责措施，开展多次有效整治。全年共查处流动摊贩和市场违规经营4476起，依法取缔834起，动员搬迁1402起，教育整改2240起。针对节假日期间的市场需求，我们与居委会合作设置了15个临时销售点，确保了市容整洁有序。
2、加强户外广告整治管理
我队进一步加大了户外广告的整治力度，严格把控广告审批流程，并对大型广告、店招、地名牌等进行专项整治，整改了损坏和陈旧的广告，确保城市形象。全年拆除破旧广告设施超过120处，面积700多平方米，清理违规条幅821条，广告管理水平明显提升。
3、强化建筑工地管理
为加强建筑工地的文明施工管理，我队注重源头管理，积极与施工单位沟通，确保工地周边环境整洁。全年规整了3200余米的围档，督促硬化施工通道1500余米，清理违规堆料70余处，目前城区内的工地100%完成围挡，施工出入口基本实现硬化，部分工地还配备了清洗设备，确保了市区道路的干净整洁。
4、规范夜市摊担管理
为有效管理夜市摊担，我队延长了管理时间至晚上12点，特别加强了对主要夜市的监管，要求业主设置垃圾和污水桶，保持环境卫生。全年共开展夜市专项整治行动15次，取缔占道经营和污染现象40余处，确保了市容的整洁。
四、重视民生反馈，完善信访维稳机制
在今年的工作中，我队共处理群众来信来访169件，处理率达到100%。我们公布了投诉电话，积极欢迎市民对城管工作的监督，确保每个问题都得到及时回应。认真办理政协提案6件，与相关委员积极沟通，听取建议，不断改进工作。对重要信访案件实行限时督办，确保问题妥善解决，未发生一起因执法不当引起的投诉。
五、存在的问题
尽管取得了一定成效，但仍有部分路段的违占道经营和流动摊担问题时有发生。这表明我们在城市管理现代化、科学化方面的研究仍显不足，制度化、法律化水平尚需提升。