护理管理工作总结报告(精选15篇)

1712小时前

医院护理工作总结围绕提升护理服务质量和管理水平进行。通过强化护理管理培训,提高护士长的管理意识,建立明确的目标考核机制,增强护理安全管理,定期开展护理质量检查和文书书写规范化等措施,有效降低了护理差错率,提升了患者满意度。护理部还加强了对新任护士长的指导,确保新单元的顺利运营。注重护理人员的基本技能和专业知识培训,推动护理团队整体素质的提升。通过数据驱动和强化服务意识,医院护理工作在过去一年中取得了显著进展,为患者提供了更加人性化和高质量的护理服务。

医院护理工作总结

医院护理工作总结 1篇

一、强化护理管理,提升护理服务质量

(一)提升护士长的管理意识。今年护理部在二月份举办了护理管理培训班,主要内容包括更新管理理念、提升管理技巧以及塑造人本护理服务精神。在培训中安排了讨论环节,护士长们回顾了过去一年的工作,探讨如何在新的一年深化人性化服务,以进一步理解“以人为本”的护理服务内涵,并在讨论中达成共识。

(二)加强护士长目标管理的考核机制,明确护士长的工作流程及考评标准,强调其在科室质量管理中的关键作用。实施护士长日常见面及查房制度,以及征询意见制度,这些措施显著提升了护士长对改进工作的预测和控制能力,促进了护患关系,降低了病人投诉率。

(三)悉心指导新任护士长的工作。今年新增护理单元两个,护理部积极协助新单元的建设,并对新任护士长实施跟班指导和交流,帮助他们迅速融入并承担起科室的护理管理职责。

(四)强化护理安全管理,确保护理过程的安全性

1、提升护理安全意识,重视危险信息的反馈。护理部护士长定期监控护理风险,逐级收集安全隐患,每月召开一次护理安全讨论会,针对已知及潜在的安全问题进行分析和讨论,提出切实可行的预防措施,从而有效防止严重护理差错的发生。

2、建立护理缺陷和投诉的原因归因分析机制,设立内部如实报告制度,对隐瞒不报的责任人及护士长追究责任。护理部对每起护理缺陷及投诉进行讨论,分析原因,吸取教训,提出改进措施,对同类问题反复出现的科室和个人进行责任追究,限期整改,并将科室护理问题与护士长的月度和年度考核挂钩。

3、增强护理人员的风险、法律和证据意识,强化遵章守规。今年组织护理规章制度及相关法律法规的考试,并及时向全院护理人员通报护理差错事故的警示案例。进一步规范医嘱及药物的查对流程,制定重要环节的护理管理程序和应急流程,以防止住院病人跌倒及导管脱落等事故的发生,确保全院护理人员有章可循。

三、加强护理质量控制,提升临床护理水平

(一)建立护理质量检查与考核制度,护理部将不定期深入科室进行检查和评估,每季度组织全院护士长间的交叉大检查,促进护士长间的学习交流,取长补短,有效提升全院护理质量的统一性。

(二)健全护理质量控制体系,注重发挥科室质控小组的作用。各科室明确质控小组的职责和工作方法,以激励护士的工作积极性,抓好环节的质量控制。

(三)进一步规范护理文书书写,从细节入手,加强对每份护理病历的三级考评,确保不合格的病历不被归档。

(四)持续关注等级护理及健康教育的考评工作,将此作为护理工作的主线贯穿于每月的护理质量考评中,强调护士的健康教育责任,确保健康教育覆盖率达到100%,但病人健康知识的知晓率尚需提升。

(五)护理质量指标的达标情况如下:基础护理合格率97%;一级护理合格率96%;护士长管理考核合格率96%;夜间护理质量检查评分98.8;抢救物品管理合格率98%;消毒隔离合格率98%;护理文书书写合格率98%;护理工作满意度94%;护理人员技术操作合格率95%;护理人员考试合格率100%;常规器械消毒灭菌合格率100%;一人一针一管一灭执行率100%;护理事故发生率为0;年褥疮发生率为0。

四、采取多种措施提升护理队伍的整体素质

(一)制定护士教育培训和考核制度,完善护士规范化培训及继续教育实施方案,定期制定培训计划,特别加大对新护士及低年资护士的规范培训力度,明确培训内容和要求,确保培训考核合格后方可进入继续教育阶段。

(二)加强护理人员的基本技能及专业能力培训。本年度护理部致力于培养实用型护士,改变以往考与做分离的做法,使考试更加贴近临床,结合现场考核与点评、实物示教与规范演示,力求提高实际操作能力。

医院护理工作总结 2篇

岁月匆匆,20xx年悄然结束,回顾这一年,我们医院在各方面都取得了显著的进展。特别是在护理部的工作上,不断优化和提升,使得我们的护理服务更加专业和人性化。以下是20xx年度护理管理的

一、强化质量管理,提升护理服务水平

护理质量的提升是医院工作的重中之重。为了确保护理服务的高质量,护理部在总结往年经验的基础上,制定了严格的质量检查机制,对各科室的护理台账进行重新规划,形成了一套切实可行的考核标准。我们每月进行重点检查,每季度开展全面检查,并且不定期进行抽查,全年共检查近1500次,合格率达95%以上。

护理部鼓励各科室护士长发挥质控小组的作用,切实做到月有计划、周有安排、日有重点,月底进行小结。在基础护理质量管理上,我们严格遵循护理操作规范,定期开展护理质量检查,针对存在的问题进行深入分析,并制定改进措施,力求及时修正不足之处。

在护理病历的规范书写方面,各科室的记录也得到了显著改善,病历书写质量高,部分病历被评为优秀护理病历。通过严格把控每一个环节的质量,我们保证了全年安全达标,消毒隔离工作均符合国家标准,无差错事故发生。

二、注重思想教育,建设团结高效的护理团队

我们深知,思想教育是提升团队凝聚力的重要手段。护理部充分发挥优秀护理人员的带头作用,定期组织全院护理人员学习交流,强化法律意识、服务意识和质量意识,全面提升基础护理和环节质量。在过去的一年中,大量优秀的护理人员涌现,他们在岗位上默默奉献,展现出护理服务的高标准。

在门诊服务台,负责的护士热情为患者提供服务,确保患者的需求能够得到及时响应。我院护士们的温情看护,不仅缓解了患者的恐慌情绪,还深受病人及其家属的赞誉,她们用实际行动诠释了护理的真正意义。

三、坚持以病人为中心,提供人性化服务

我们的服务理念始终围绕病人展开,以尊重和理解为基础,为患者提供全方位的人性化服务。通过建立完善的护患沟通机制,护理人员努力满足患者的生理和心理需求,为病人提供一个温馨的就医环境。

责任护士在接待病人时主动引导,介绍病区环境和相关规定,发放护患联系卡,并及时了解病人的心理状态。我们还注重对特殊用药和饮食的引导,努力缓解病人的紧张情绪,增强他们的安全感。

四、提升护理队伍素质,强化人才培养

随着科学技术的进步,对护士的专业素质要求不断提高。护理部在提升护士理论知识和实操能力方面持续用力,定期组织集中培训和理论考核,确保护士的专业素养与时俱进。

我们还积极选派优秀护理人员进行外部培训,并在医院内部开展新技术、新项目的学习和实践,提高全体护理人员的应急反应能力和急救技能。

五、数据驱动,优化护理管理

我们通过数据分析来评估护理工作的成效,全年护理人员共发表科研论文,服务患者数量不断增加。这些数据不仅展示了护理部的努力成果,更为未来的改进指明了方向。

20xx年的成绩已成过往,但我们将继续携手共进,在新的一年中不断突破自我,为患者提供更加优质的护理服务。

医院护理工作总结 3篇

20xx年即将过去,护理工作的各项任务也基本上逐步走上正轨。现将这一年的工作总结如下。

一、思想层面。增强团队合作精神,互相支持、共同进步:

在过去的一年中,护理团队常有6到10名护士奋斗在岗位上。每位护士都对这个充满活力的团队充满热爱,无论工作多么繁忙,大家始终保持乐观,乐于加班加点以完成各项任务。为了维护团队的荣耀,关键时刻,大家都愿意牺牲个人利益,顾全大局。

二、工作落实。围绕年初设定的目标:

1、大家认真开展了“安全护理活动”,积极执行护理质量防范措施,提升护理人员的参与感,一同提高护理服务的质量;

2、组织全体护理人员学习《优秀护理从细节开始》、《没有借口的成功》两本书,强化护理细节的质量控制实践;

3、制定了手术护理的标准化管理制度,确保每位护士都严格遵照执行,显著提升了手术护理的质量,有效控制了感染风险;

4、规范了病患入院、住院及围术期的指导流程,并将相关信息整理成小册子,方便住院患者及护理人员的查阅,切实提升护理服务质量;

5、全员参与护理部组织的礼仪培训,并积极参与礼仪情景剧的表演,努力为科室争光;

6、按照护理部的指导,规范执行“床旁交接”及“接待礼仪”;

7、全年度内基本实现了对化验单的细致管理,确保每位患者在住院期间能够及时完成所需的化验,真正做到以患者为中心;

三、管理方面。紧跟医院及护理部的各项改革步伐:

1、学习并推广HIS系统的使用,组织全员培训,确保每位同事能够顺利查账核对,针对使用过程中的问题及时沟通解决;

2、护理质量管理逐渐提升。配合护理部的改革,将季度检查改为随机日常检查,每位护士各司其职,认真管理好自己的病人,做好本职工作;

3、根据工作内容的调整,及时更新了岗位职责,新增辅班,重申各班的日常重点工作,使工作目标更加明确,提高了工作效率;

4、设立“工作记录本”,记录每位护理人员应知应会的事项,固定放置于护士站,并要求阅后签字,确保信息的有效传达;

5、增设出院患者登记本和会诊登记本,确保出院证明及时准确送达出院处,会诊信息及时传达给会诊医生;

四、学习方面。

1、为了提升护理人员的专业素养,鼓励大家开展自学活动,每日晨交班时提问一个专业知识相关的问题,以共同进步;

2、每天学习一个医学单词及一句英语句型,记录在册,放置于护士站,并在次日晨交班时进行检查,虽有波折,但努力进行;

3、每位护士都应充分利用业余时间自觉学习文化知识,继续教育,不断提升自身的文化修养。

在过去的一年中,有成功的喜悦,也有失败的教训,护理团队在科主任和护士长的带领下共同成长。在新的一年里,仍有许多工作需要大家的共同努力:建立具有科室特色的护理人员绩效考评机制,确保公正评价护理工作的质量;培养科研能力,争取多发表有意义的论文;坚持每天英语学习等。

让我们每个人都贡献自己的力量,共同建设好护理这个生机勃勃的团队吧。

医院护理工作总结 4篇

在上半年,我科依据医院管理年活动的要求,严谨落实本年度护理工作计划。现将20xx年上半年我科护理工作总结如下:

 一、加强护理人才的培训,提升护理人员的专业素养

1、针对各级护理人员开展三基培训,定期组织理论考试和技术操作考核。

2、每周利用晨间会议进行提问,内容涵盖基础理论知识、院内感染防控知识及专科知识。每月安排业务学习与业务考试。

3、全科护士参与中医护理相关操作的学习,并通过考试,确保每一位护士都能达到标准并熟练应用。

4、开展心肺复苏急救技术的培训,参加医院组织的急救技术考核以及科室间的比赛,取得了良好的成绩。

 二、优化服务流程,提升服务质量

实施“首迎负责制”,规范新入院患者的接待流程,推广服务过程中的规范用语,为患者提供多样化的生活便利。对于出院患者,在半月内主动联系询问康复情况并记录访谈内容,广泛收集患者及陪护对护理服务的反馈,对发现的问题进行深入分析,提出针对性的整改措施,不断提升服务质量。

 三、完善护理规章制度及操作流程,防范护理差错事故的发生

定期及不定期在护士例会上开展安全意识教育,查找工作中的潜在不安全因素,并提出整改措施,消除差错事故的隐患,严格落实护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组的作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,确保护理差错事故发生率为零。

 四、护理文书书写,力求做到准确、客观且连贯

护理文书也是法律文书,是医疗纠纷判断的重要依据。不断强化护理文书规范书写的重要性,使每位护士都能端正书写态度,同时加强监督检查,每班对上一班的记录进行审核,质控小组定期检查,护士长定期及不定期进行检查。出院病历的终末质量检查,发现问题及时进行纠正,每月开展护理文书质量分析,针对存在的问题提出整改措施并持续监控,上半年出院病历达到367份,护理文书合格率达到了考核标准。

 五、规范病房管理,创建以患者为中心的住院环境,使患者达到最佳的身心状态

病房每日定时通风,保持病室的安静、整洁和空气新鲜,对意识障碍患者提供安全有效的保护措施,落实岗位责任制,依据分级护理标准为患者提供护理,注重健康教育,强化基础护理及危重病人的个案护理,满足患者及家属的合理需求,上半年护理住院患者达384人,其中手术患者人数为X人,无护理并发症的发生。

 六、急救物品完好率达100%,急救物品实行“四定”管理,每周由专管人员进行全面检查,护士长每周检查并进行随时抽查,确保急救物品始终处于应急状态。

 七、依据医院内感染管理标准,重点加强医疗废物的管理,完善医疗废物处理制度,组织学习医疗废物分类及处理流程,并进行专项考核,使院感监控指标达到质量标准。

在工作中仍然存在一些不足之处:

1、个别护士基础护理不够到位,缺乏主动性。

2、病房管理待提升,患者自带物品相对较多。

3、部分护士无菌观念有待加强,进行无菌操作时未佩戴口罩。

4、学习氛围不够浓厚,缺乏科研课题的开展。

5、护理文书书写存在漏项、漏记、内容缺乏连贯性等问题。

6、健康教育不够深入,缺乏动态的连续性。

医院护理工作总结 5篇

这一年的护理工作即将结束,回顾过去,尽管我刚刚进入护理管理岗位,但在领导和同事们的支持与指导下,我迅速适应了工作节奏,现将自己在思想、工作、生活方面的总结如下:

1、思想方面:

我始终坚持以病人为中心的服务理念,将病人的需求作为工作的出发点和归宿点。

2、工作方面:

我认真对待每一天的工作,积极参与医院及科室的理论学习和政治培训,认真记录学习内容。作为一名护理人员,我意识到务实是根本,我努力扎根本职工作,关注患者所需,及时响应患者的紧急需求。在工作中,我始终保持出勤规律,绝不迟到早退,坚守岗位,确保服务质量。面对每一位病人,我都如同对待亲人般关心,从不与病人争执。每天工作时,我都能保持微笑,认真对待每一位军人及地方病人,做到公平对待,绝不弄虚作假;对于出现的错误和争议,我积极向上级汇报,从不隐瞒。

3、生活方面:

我对待患者真诚热情,不论其贫富,对所有患者一视同仁;在生活作风上保持严谨,杜绝与不良人员的交往,维护纯洁的生活交际圈。

4、未来的目标:

我决心在今后继续振奋精神,努力改进自身的不足,做到:

1、扎实推进理论学习,坚定自己的政治立场。

2、在院领导、科主任及护理长的关心和指导下,顺利完成护理工作任务,认真履行工作职责,热爱自己的岗位。

3、将科室视为家,积极主动投入工作,以热情和耐心对待每一位患者,努力满足他们的需求。

医院护理工作总结 6篇

20xx年5月15日,在医院会议室召开了护理人员工作总结大会,传达了上级部门相关文件精神,并成立了以院长张伟同志为组长的“护理管理与服务提升小组”,负责对护理工作的实施效果进行跟踪与评估,并制定相应的激励机制。副院长李华同志在会上强调了护理管理工作的重要性,要求全体护理人员树立以患者为中心的服务理念,明确各自的岗位职责,提升护理工作的基础与专业技能,确保患者安全和护理质量的同步提升,努力使医院的护理服务达到患者、社会和政府的满意度。

护理部主任赵丽娜对护理工作的总结进行了详细解读,并呼吁全体护理人员增强服务意识和责任意识,提升个人能力与团队协作能力,争取在护理工作中取得更好的成绩。

一、全面落实护理管理制度

在对护理人员进行充分宣传与动员后,各科室积极响应,明确了医院在护理管理方面的标准与要求,以期通过制度的实施来强化日常护理工作的基础,以点带面,逐步推广。

二、组织护理人员学习相关政策

护理部召开全院护理大会,认真组织学习卫生部门及医院关于护理管理工作的相关实施方案、基础护理服务工作规范及临床护理技术要求等,进一步统一思想,提高认识。

三、完善护士岗位责任制

全面推行护士岗位责任制,明确护士的岗位职责和工作标准,规范临床护理流程,确保服务质量。实施小组责任制,每位责任组长负责一定数量的病床,确保护理工作的高效有序进行。各组成员依据各自的职责与专业特长进行合理分配,以确保人尽其才,才尽其用。

四、加强对护理工作的监督管理

依据各项护理服务内容,确保每班工作落实到位,护士长深入病房,与患者及家属进行沟通,主动接受他们的监督,提高护理质量,推进护患和谐关系。

五、优化护理文件书写流程

为了减轻护士的书写负担,护理部修订了护理文书规范,采用表格形式的记录单,大大减少了书写时间,确保护士有更多时间为患者提供直接护理服务,提升护理满意度。

六、实施分级护理管理

建立分级护理巡视记录,护士需根据患者的病情主动巡视,随时掌握患者动态变化,特别是对重症患者加强巡视,确保患者的治疗与安全。

七、制定基础护理工作计划

根据专科特色,制定了“基础护理周工作计划”,每天都有明确的重点和负责人员,确保每位患者的基础护理工作落实到位,使每位患者的生活质量得到提升。

八、积极开展健康教育工作

通过各种形式的健康教育活动,针对性地向患者及其家属传达健康知识,帮助患者养成良好的生活习惯,增强他们的健康意识。

随着护理管理工作的持续推进,我们更加深刻认识到高质量护理服务的重要性,将其作为每位护理人员的责任与使命,努力提升自身的服务水平,始终关注患者的需求,改善护患关系,充分展现护理工作的价值与意义。

医院护理工作总结 7篇

感谢大家对我的信任以及领导对我工作的支持与认可,希望我的报告能为大家带来愉快的心情。

许多人认为护理工作平凡且乏味,但我从小就梦想成为一名白衣天使,每天穿梭在病房中,守护每一位患者。在每个清晨上班时,我都会对自己微笑,我是天使,我通过实际行动改变人们对护理工作的看法,也展现了白衣天使的真正含义。护理工作不仅仅是一份职业,它更是一种艺术,是心灵与心灵之间的沟通。我坚信,付出总会有回报。

在我的职业生涯中,院长对我影响最深。他总是以微笑面对患者,耐心解答每一个问题。他深知,工作永远是重中之重,没有时间和节假日的概念。每位患者都是需要我们关爱的群体,在他们遭遇困难时,哪怕是一个善意的目光或一个鼓励的微笑,都会给他们带来温暖。每次在门诊中遇到迷茫的患者,我总是不等他们开口,主动上前询问他们的需要,耐心引导他们找到合适的科室,或解答他们的疑虑。我相信,这不是多此一举,而是我们用一颗热情的心换来的患者的信任。

工作中难免会遇到挫折,保持良好的心态是最重要的。我曾经也是一名患者,那段经历让我更加珍惜自己的健康和工作,尊重每一位经历病痛的人。健康无疑是最重要的,生活中的琐事和工作中的不顺心让我意识到,我比那些痛苦的人幸运得多,快乐是我应当分享的。

我常常想起这样一句话:微笑是女人的最佳美容秘籍,也是男人的绝佳武器。生活如同一面镜子,你对它微笑,它便会回以微笑。我们的患者同样如此,你对他们微笑,他们也会回馈以温暖的笑容。这是一种无需花费的美容方式,却能带来无限的益处。如果认同我的观点,请你们微笑一下。

在我看来,护理工作不仅仅是治疗与被治疗的关系,更是一种健康教育的重要使命。我们在倡导科学的生活方式和饮食习惯,以预防疾病的发生。健康教育将是我们护理工作中的一项重要职责。当新的疾病出现时,我们会迅速组织学习,定制个性化的健康指导,帮助患者更全面地理解他们的疾病。这不仅能够影响患者本人,还能对周围的人产生积极的影响。没有病的人可以预防,有病的需要及时就医。在我们的座谈会上,我们也总是积极传授一些常见病的基本知识,以便患者和家属能及早寻求医疗帮助,这样不仅提高了我们的专业水平,也扩大了我们在社会上的影响力。

在病房中,针对我们科室的特点,我制定了一份温馨提示,内容涵盖患者关心的住院条件、饮食安排、医护人员介绍等信息。患者的需求就是我们的责任,为他们提供更人性化的服务,这是患者的期待,也是社会的渴望。尽管我们科室的护士较少,有时工作负担非常重,甚至需要连续工作24小时,大家却毫无怨言。在工作中,我总是关注她们的长处,及时给予表扬,出现的错误和不足,我会及时指出并帮助她们改正,而非居高临下地指责。这样不仅维护了她们的尊严,也让她们在努力中克服工作中的缺陷,充分发挥自己的潜能,更好地服务于患者。

在护理工作中,我依然在不断探索和积累经验,也盼望着大家能够继续支持我,及时指出我的不足之处,让我们的护理工作更上一层楼。

医院护理工作总结 8篇

一、确立了护理管理小组的组织架构

经过深入讨论,明确了护理管理小组的工作职责、内容与标准。为增强小组的职能,组内设立了培训组、质量组和研究组。

二、开展相关培训活动

1. 确定小组的工作目标,制定学习计划。由张明、李华护士长组织成员围绕提高护理质量的策略进行讨论,探讨提升护理服务水平的具体措施,达成院内共识。

2. 学习护理管理相关知识。由王丽老师讲解护理管理的国际发展动态,并解析护理评估标准;由陈晓护士长介绍护理质量评价的细则。

3. 案例分享护理管理经验。由刘芳老师分享一例急诊患者的护理管理过程,并传授在护理实践中的宝贵经验。

4. 开展护理质量评估基线调查。陈晓护士长介绍了该项目的具体内容,并讲解护理质量评估报告单的使用方法。

5. 扩展护理管理小组成员的知识面。孙莉护士长分享了参加全国护理管理研讨会的新发现在理念变化。

三、护理门诊工作推进

1. 小组内的护理专家负责护理门诊的相关工作,20xx年门诊接待量达到4000人次,其中护理咨询服务200人次。

2. 组长王丽老师进行全院护理质量评估及指导工作,年内完成护理质量评估192次。

3. 成功举办医院护理管理培训班及全国护理教育中心的专业护士培训,培养护理管理人才40名。

四、20xx年工作计划

在20xx年,护理管理小组将侧重于提升护理质量的相关工作,针对临床护理中的重点难点提供指导与培训,并持续完善护理质量评估制度及措施落实,充分发挥护理管理小组的积极性,推广护理质量提升的有效经验,推动全院护理工作的规范化开展。

医院护理工作总结 9篇

在20xx年中,在医院领导的带领下以及护理团队全体同仁的共同努力下,护理科顺利完成了年度工作计划,现将20xx年的护理管理工作总结如下:

1、护理团队全体成员紧密围绕医院的各项政策、方针,积极参与各类医院活动,深入开展专业学习,确保在医院及护理部的工作目标下高效完成任务,鼓励员工牢记职责、恪守岗位,力求提升素质、增强服务意识、把控护理质量,促进部门共同进步。遵守医德医规,保持与各科室良好合作关系,实现业务与党建工作双向提升,无差错事件发生。

2、认真落实护理部的工作计划,进一步健全护理工作的各项规范和制度,优化护理流程。明确分工,落实责任,确保每位护理人员明确自己的职责。积极协调各临床科室的沟通与合作,在护理工作开展前召开协调会,为患者提供专业、全面的护理服务。

3、严格遵循卫生部的相关规定,认真核查护理人员的身份信息,确保护理记录的真实性和有效性。进一步细化护理管理要求,为护理对象提供高效的个性化服务,确保患者得到提前介入和疾病预防的护理保障。

4、护理人文服务意识深入到各项护理工作之中,致力于提供个性化且富有科室特色的优质护理服务。包括为患者提供免费的茶水、及时通知危急值结果、协助安排特殊检查,完善科室指引标识,改善护理环境,对老年患者及特殊需求患者提供绿色通道及一对一护理服务。加强导诊护士的日常巡查,及时疏导患者流,提升工作效率,同时迅速通知危重患者并提供就医指导。

5、今年护理部以高质量、高效率、优质服务的理念,圆满完成了高考体检6000人、征兵体检600人、事业单位体检1200人、公务员体检800人及其他特定人群的体检任务。

6、持续加强护士的专业技能培训。每月开展护理制度、应急预案、质量标准和专业知识的培训及考核,合格率达100%。

7、不断推进护理信息化管理。更换升级护理信息系统,使护理流程更加简化,有效提高了工作效率,确保护理服务质量的持续提升。

8、全年的护理质量达到行业标准,不良事件发生率为零,确保了患者的安全和护理服务的高标准。

医院护理工作总结 10篇

我院的护理团队始终致力于为患者提供卓越的护理服务,得到了患者的高度认可和满意。各科室不断创新护理措施,努力提升服务质量。例如,护士在患者走进办公室时主动站起问候;从入院到出院全过程都进行健康教育,并对出院患者进行家访;在妇产科,我们为出院的产妇提供送行服务。这些努力使患者满意度始终维持在89%以上,护理纠纷和投诉均为零,护理人员的沟通技巧和服务意识得到了显著提升,而我们的护理查房同样注重人性化护理理念,受到了患者和领导的一致好评。

一、强化人才培训,提高护理人员素质。

医院的发展依赖于人才的培养与提升。过去一年,我们全院共开展业务学习十次,各科室坚持每月学习两次;护理查房进行频率为每科两次,全院大查房一次;每月进行一次护理技术考核,合格率达到100%;基础理论培训及考核也在全院范围内进行。我们积极开展科研工作,内科的科研论文已提交参与创新项目评选,其它科研项目则初步显现成效;继续教育考核每季开展一次,提升了全体护理人员的业务素养。今年有三名护士长前往XX省卫生厅进行培训,所有护士长均参加了护理部组织的医院感染与护理新知识、新理论的培训,从而增强了她们的管理意识和能力,有效提升了我院的管理水平。

二、围绕护理质量,提升护理工作水平。

以质量驱动发展是我们始终坚持的原则。我们认真实施两级网络管理,明确职责、分工,并坚持每周和每月的自查与抽查考核,及时反馈、整改。临床科室的告知程序时常进行抽查,晨会中亦有基础理论提问,特别是护理病历的规范性检查也不容忽视。我们自十月份起施行标准化护理查房,通过制定评估标准对各科室的护理查房进行考评,大大增强了护理人员的积极性,提升了业务能力,有效规避医疗风险。院内感染防控在护理检查中也成为重点,发现问题及时提出、纠正,确保问题不再复发。

三、在过去一年中存在的一些问题:

1. 护理管理者的专业知识与管理水平仍需提升,缺乏创新意识。

2. 护理人员的主动性尚未充分调动,工作常呈现被动状态。

3. 科研工作仍是护理管理中的薄弱环节。

4. 护理人员的整体工作能力有待进一步提升。

5. 流程与问题管理的执行力度不足。

得益于院领导的关心与支持以及全体护理同仁的共同努力,我院护理工作取得了显著进步,基本实现了年度计划的目标。

医院护理工作总结 11篇

20xx年,我院护理部在医院的统一部署下,制定了详细的护理管理明确了每月的工作重点和具体措施。通过发现问题并及时解决,我们积极改进护理工作,确保全年护理服务质量的提高。护理部结合全国卫生系统开展的“三好一满意”活动,始终以患者为中心,努力提供高效、及时的医疗服务,确保出院患者满意,未发生任何投诉或差错。现将一年来的工作进行

一、全年工作量完成情况

1、工作量:

全年共接待患者xx人次,进行护理操作x次,输液x人,导尿x人,紧急抢救xx次,转院xx人,护理总成功率达到x%,参与应急演练x次。

2、工作达标情况:

医疗器械完好率保持在100%。消毒与灭菌检测合格率达到100%。病历书写质量合格率为x%。护理服务管理评分为x分,患者满意度达到x%。护理技术操作考核全员合格,护理文书书写合格率也达到100%。

二、依法依规,从源头保障护理质量

1、严格遵循医疗卫生法律法规。

我们执行《中华人民共和国护士管理办法》,确保每位护士明确自己的权利、义务和执业规范,始终做到无一例违法执业行为。持续贯彻落实相关法律法规和规章制度。

2、加强法规与制度的培训与学习。

每月定期组织法律法规、规章制度及安全知识的培训,并对全体护理人员进行书面考核,确保合格率达到100%。

三、提升服务质量,增强护理人员的专业素养

1、鉴于护理人员年龄普遍较轻,我们根据急诊科的特点,制定了针对性的培训计划。要求每位护理人员掌握急诊工作流程、院前急救知识及急救设备的使用,并强化理论学习与考核,通过培训取得了良好效果。合理排班,以经验丰富的护士带动新入职人员,确保每个班次都有老带新,增强整体服务能力。

2、根据护理部制定的护理服务标准,组织全体护理人员认真学习并严格执行,护理长亲自带头并加强检查,确保护士在着装、仪表、用语及行为等方面符合规范,做到认真履职,利用晨交班及随机抽查等多种形式进行监督,违规行为将受到严格处罚。

四、加强基础培训,提升急救能力

1、急诊科每月组织护理业务学习与技能培训,全年共进行护理业务学习12次,完成了23项护理技能的培训与考核,合格率为100%。定期开展护理查房和病例讨论,各4次。

2、坚持晨间提问制度,强化护理人员的业务知识学习,扎实理论基础,并做好后续考核。

3、我们还派出1名护士前往省级医院进行急诊专科护士的培训,护士长参与了xx医院的管理培训,以提升整体管理与护理水平。

4、全年共发表学术论文3篇,推动护理研究与实践的结合。

5、积极承担临床实习护生的带教任务,帮助培养新一代护理人才。

医院护理工作总结 12篇

护理工作在院长、护理部及各科室领导的带领下,得到了全体护理人员的共同努力下的执行和落实,切实坚持了“以病人为中心”的服务理念,较为圆满地完成了医院各项护理工作。现将本年度的护理管理总结如下:

一、严格执行相关规章制度

严格遵守规章制度是提升护理质量和确保患者安全的基石。

1、明确护理职责:重申各级护理人员的岗位职责,并对每个班次的护理人员职责进行了完善,切实明确岗位责任制和护理工作制度,确保护士各司其职。

2、落实查对制度:

(1)重视每一个环节的查对制度,从小处着手,杜绝任何漏洞。

(2)严格执行护理操作的“三查七对”制度,确保药物登记、加药、穿刺、更换液体等操作的准确性。

(3)认真填写并完善各类登记记录,确保信息的完整性和准确性。

3、积极落实医院内各项规章制度,并确保全体护理人员的遵守。

二、完善各项管理制度

1、制定本周工作计划,分析总结上周工作中的不足,并提出必要的改进措施,明确下周工作重点。

2、每月开展护理质量检查,并及时进行反馈,促使护理人员不断提升业务水平。

3、认真执行日常的工作量及收入统计,负责人定期抽查,以确保数据的真实有效,及时解决发现的问题。

三、提升服务质量

1、落实护士行为规范,在日常工作中积极运用文明用语,努力提升医患沟通技巧,并参与院内组织的礼仪培训,以提高患者满意度,增进护患关系。

2、开展健康教育,对患者分发满意度调查表,调查结果显示满意度均超过85%。对于存在的问题及时整改。

四、加强专业技术学习,提升护理人员素质

1、增加基础知识培训,扩展护理人员的知识面。

2、鼓励参与医院内各项业务培训,提升专业技能。

3、每月组织急救知识培训及考核,确保护理人员具备必要的应急能力。

4、鼓励护理人员参加继续教育,提高自身专业水平。

5、倡导年轻护士与老同志之间的互学互助,取长补短,共同进步。

五、院内感染及质量控制管理

1、科室每天对输液大厅进行紫外线消毒,确保在病人数量较多的情况下安全,未发生交叉感染事件。

2、一次性用品使用完后,及时进行处理并定期督查消毒液浓度。

3、对出现的差错及时上报,并进行详细分析,确保不遗漏、不隐瞒,有专人负责跟踪处理,避免对患者造成影响。

六、存在的问题

1、由于护理人员数量不足,基础护理工作有时不到位,患者等待时间较长,导致家属不满。

2、部分护理人员基础理论知识掌握不牢,急救知识仍需加强。

3、个别护理人员的工作态度需改进,今后应加强自我反省和改正。

过去一年,护理工作在医院领导的关心和支持下,内强管理,外塑形象,虽在护理质量和职业道德建设上取得了一定成绩,但仍有不足之处,期待医院领导给予更大的指导和建议。

医院护理工作总结 13篇

本人在医院护理管理部门工作近两年,在护理管理岗位上积极参与各项工作任务。在领导和团队成员的支持下,我在思想政治、专业技术和工作作风等方面都取得了显著的进步,主要体现在以下几个方面:

一、思想政治方面。

我始终拥护中国共产党的基本路线,坚持党的各项方针政策,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,在思想和行动上始终与党中央保持高度一致。勇于开展批评与自我批评,能够积极参加各类政治学习,深入学习党代会精神。作为一名护理管理人员,我严格遵循医生的职业道德,努力提高自身的思想政治素质和职业道德标准,始终保持端正的服务态度,以热情的姿态为患者提供优质的护理服务。在工作中,我注重遵纪守法,认真执行院内各项规章制度,积极配合领导和同事的工作,以团结协作的精神,与团队建立良好的关系,增强了科室的凝聚力。

二、专业水平方面。

在护理管理的专业技能方面,我认真学习与提高,虽然对某些专项知识仍需加强,但对基本护理知识的掌握较全面。在护理操作中,我严格遵循“三查七对”的操作规范,密切观察患者病情,并准确记录相关信息。在团队合作中,我深刻体会到团队协作的重要性,时刻保持谦虚和学习的态度,不断提升自己的专业水平,力争为患者提供更好的护理服务。

三、工作作风方面。

作为一名护理管理人员,我在日常工作中严格要求自己,遵循法律法规及员工行为规范,确保不迟到、不早退,尽力完成每项工作任务。尽管在过去的两年中取得了一定的成绩,但我也认识到与更高标准的要求相比,自己在临床操作及护理质控方面还存在差距。今后,我将继续借鉴优秀护理人员的经验,参与继续教育,提升自己的专业能力,力求在护理事业上更进一步。我明白,要胜任本职工作仍需不断努力,我将更加刻苦学习,提升实际操作能力和理论知识,为医院的护理事业贡献自己的力量。

在今后的工作中,我将继续保持过去的优点,改正不足之处,紧密团结在领导周围,加强团队合作,认真完成各项任务。我还将加大对政治、业务学习的力度,努力提升自身的工作能力和业务知识水平。

医院护理工作总结 14篇

我院的护理工作在院领导的指导和全体护士的努力下,顺利完成了年初设定的各项护理工作目标。我院参与了“优质护理服务示范工程”的创建活动以及“医院管理年”的提升工作。通过这些活动,我们逐步推进了护理管理的规范化,提高了护理质量,现将工作总结如下:

 一、基本情况

(一)护理人员概况

我院总共有护理人员65人,其中在编护士55人,合同护士10人。执业资格情况:执业护士42人,注册护士35人。归属于护理部的护士共30人,占全院医务人员的40%。目前临床一线护士32人。护士的平均年龄为37岁,临床一线护士则为35岁。根据计划床位320张计算,床位与护士的比例为0.28,当前护士数量依然不足。

(二)护理工作量数据

从以上数据来看,我院的护理队伍结构逐步改善,但整体人数依然显得偏少,影响了护理工作的有效性与人力资源的合理配置。这种人手不足的情况,制约了护理服务质量和安全的提升,导致了潜在的安全风险。

 二、加强护理管理,提高管理水平

(一)强化护士长的管理意识。今年三月,护理部举办了护理管理培训班,主要内容涵盖护士长的管理理念更新、管理技能提升及护理服务的本质,结合反馈与讨论,增强了护士长对人性化服务的理解和实施。

(二)增加对护士长的目标责任考核,明确工作流程与考核标准,强调护士长在科室质量管理中的重要性。通过建立日常见面会议和反馈制度,提升了护士长的服务质量和管理能力,减少了患者投诉。

(三)对新任护士长加强指导。今年新增了两个护理单元,护理部积极协助新护士长尽快融入角色,通过跟班指导与经验分享,帮助其有效管理科室。

(四)加强护理安全管理,保障安全

1. 提高护理安全意识,建立了护理安全监测系统,定期收集和讨论护理安全问题,并制定有效的防范措施。今年共发现护理安全隐患50条,提出安全措施3项,确保护理差错的发生率降低。

2. 进一步分析护理投诉的原因,建立真实报告制度,严肃追究故意隐瞒责任。护理部将每起投诉及缺陷进行讨论,制定改进措施,确保同样问题不再发生,责任与考核紧密挂钩。

3. 提升护理人员的法律意识与风险意识,加强规章制度与法律法规的培训,优化医嘱与药物查对流程,确保护理安全有章可循。

 三、加强护理质量控制,提升临床质量

(一)建立护理质量检查机制,护理部定期深入科室,开展交叉检查,促进各科室学习交流,提升整体护理质量。

(二)完善护理质控体系,明确各科室质控小组的职责,加大信息交流频率,激励护士参与质量管理,确保每个环节的质量控制。

(三)规范护理文书书写,实施三级考评制度,确保不合格病历不归档,提升文书质量,今年在护理文书检查中表现优异的科室为:内科、外科、妇产科。

(四)持续推进健康教育与等级护理的考评工作,增强护士的责任意识,努力提升病人对健康知识的知晓率。

(五)护理质量达标情况:

1. 基础护理合格率98%;

2. 一级护理合格率97%;

3. 护士长管理考核合格率95%;

4. 夜间护理质量检查得分98分;

5. 护理人员技术操作合格率96%;

6. 护理事故发生率为0。

 四、提升护理队伍整体素质

(一)制定护士教育培训制度,完善考核方案,注重对新护士的培训,确保教学质量,培训合格后方可进入临床。

(二)引进信息化管理软件,实施护理教育与考核的学分管理,作为护士晋升与注册的重要依据。

(三)加强基础技能及专科技能的培训,组织实操考核,确保理论与实践结合,更好地服务于临床。

(四)组织的全院性业务学习已达2次,内容涵盖最新理论与技术,得到了护士的广泛认可。

(五)今年外出参加培训与学术交流5人次,学习成果也在全院进行了分享,但年度培训计划尚未完全落实。

 五、教学与科研工作

(一)接收实习护士4人,安排岗前培训,确保带教质量,实习生反馈普遍积极,认为带教老师认真负责。

(二)在临床护理工作中,我们积极总结经验,开展新护理技术,撰写与发表护理论文0篇,创新项目获得市科技成果验收。

 六、推行人性化服务,取得良好效果

(一)护理部深入调查病人需求,制定并实施人性化服务措施,通过多种渠道收集反馈,提升服务质量。

(二)重视服务理念的转变,在日常护理中注重提供细致的照顾,细心听取病人需求,增强病人体验。

(三)热心助人,关爱患者,为需要帮助的患者提供全方位的支持,树立了良好的服务形象。

 七、积极配合医院其他工作

(一)协助两新科室的建设与运营,确保顺利开展各项工作。

(二)全力做好创建文明卫生城的健康教育工作,提高社会认可度。

 八、存在的问题

(一)护生带教时发生的差错,暴露了带教过程中安全责任的不足。

(二)在一定时间段内,部分护理工作仍需改进,提高服务效率与质量。

医院护理工作总结 15篇

20___年是医院护理工作充实而富有成效的一年,尽管面临诸多挑战,但我们同样收获颇丰,现将20___年工作总结如下:

一、注重人才培养,提升护理团队素质

1、强化护理管理培训。医院今年组织多位护理管理人员前往专业培训机构进行进修,同时对全院护理人员开展了多场专题培训,为提高护理管理水平奠定基础。

2、优化护理队伍结构,提升护理人员的整体素质。今年医院分批选派多名护理骨干赴外学习进修,培养护理人才,助力提升护理服务质量。

3、积极推进各项培训活动。护理部组织全院护理人员参与不同主题的讲座,鼓励撰写科研论文,并持续进行学历提升教育,以促进护理人员的职业发展。

4、增强护理人员参与度。通过开展团队活动,提高护理人员的专业能力,增强集体荣誉感,同时促进团队协作与交流。

5、严格实习生带教管理。对实习生实施岗前培训,确保每位实习生都能得到系统的指导与评估,确保实习过程中的安全与质量,杜绝医疗差错的发生。

二、强化监督管理,保障护理安全

1、护理部定期进行护理工作检查,特别是在节假日前加强安全隐患排查,增强护士的安全意识,确保毒麻药品实行专人专柜管理,严格落实药品管理制度。

2、坚持护士长夜间查房,确保护理人员在岗履职,及时发现问题并进行整改,每月召开例会,针对不足之处制定切实可行的改进措施,提升护理质量。

3、深入各科室查看日常护理安排,特别关注新入、转入、手术前后及危重病人的护理进展,以加强护理质量管控,降低护理缺陷。

4、为见习护士提供岗前培训,帮助她们树立法律、质量与安全意识,确保她们在岗位上遵循规章制度,履行好护理职责,更好地为医院发展贡献力量。

三、规范护理文书,增强法律意识

随着法律意识的提升,护理部根据新实施的医疗事故处理条例,严格执行护理文书书写规范,开展多场培训,以提高护理人员对文书书写重要性的认识,确保护理工作的准确性与规范性。

四、加强质量管理,强化监控

1、护理部依据规范持续修订护理文书质控标准,确保专人负责文书的检查与审核,提高护理文书的真实性与合规性。

2、加强消毒供应室的管理,确保消毒物品的清洁、消毒及存放的安全性,为病人提供更高质量的医疗护理保障。

3、强化医院感染控制管理,开展新消毒技术和医院感染管理规范的学习,定期检查护理人员的消毒执行情况,确保符合相关卫生标准。

五、提升服务质量,塑造医院形象

护理人员作为病人最先接触的专业人士,其职业素养和形象直接影响医院的整体形象:

1、护理部加强专业技能培训,每月组织理论和操作考试,确保每位护理人员掌握扎实的专业技能,为患者提供优质护理服务。

2、规范护士着装与言语,提升病人接待的文明程度,让护理人员以亲切、专业的形象全身心投入到护理工作中。

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