教学管理年度总结报告(精选15篇)

131周前

教学管理不仅关乎课堂教学的执行,更涉及到对教育资源的合理配置与师生互动的优化。在过去一年中,通过深入分析教学过程中的各类数据与反馈,发现有效的管理策略能够显著提升教学质量与学生的综合素养。教师之间的协作与专业发展也成为推动教学改革的重要力量。总结教学管理工作的成绩与不足,将为未来的教育实践指明方向,助力实现更高效的教学目标。

教学管理工作总结

教学管理工作总结 1

 一、思想品德

我始终以积极向上的态度投入到学校安排的各项工作中,并热心参与各类活动及年级组的教研,力求不断进步。在教学中,始终以耐心、爱心、公平与尊重的原则对待每位学生,尽力发挥教师的职责。

 二、安全工作为重中之重,确保学生在校内的人身安全。

本学期,安全工作是从教育入手,贯穿于学习和生活各个方面。及时提醒学生在校园内、课间活动时注意自身安全,同时也教育他们在校外要保持警惕,确保学生在人身安全方面得到充分保障。

 三、注重养成教育,培养学生良好的行为习惯

面对新入学的学生,培养良好的行为习惯是本学期的重要任务。在日常生活中,我会随时关注学生的小习惯,督促他们不随意丢弃垃圾,保持书桌整洁,注重个人卫生,主动向老师问好,与同学友好相处,使用礼貌用语等。通过潜移默化的教育,帮助学生愉快地养成良好的习惯。

 四、积极做好家长工作,保持良好的家校合作关系

学生的健康成长离不开家庭与学校的共同努力。我们要通过多种方式与家长沟通,了解孩子在家的情况,听取家长的意见与建议,及时发现并解决问题,从而不断改进工作,争取家长的认可与支持。

 五、教学工作

本学期我主要负责学前班的语文和英语教学,语文教学涵盖拼音和语言两大部分。

1、在拼音和汉字教学方面,我确保学生了解掌握29个拼音的发音与书写,注重通过情境教学结合图片与卡片,以便学生更易于掌握。

2、在语言教学方面,我要求学生能够用普通话进行表达与交流,注重纠正发音错误,引导他们朗读多种形式的儿歌,通过儿歌培养行为习惯并扩展知识面。英语教学要求学生熟记课本单词,掌握日常口语,会默写26个英文字母及一些简单单词。

学前班的学生与其他年级的学生有所不同,他们对许多事物都是陌生的,因此教学中不应单一乏味,而应结合他们的年龄特点。通过结合图片、卡片等教学工具,以视觉吸引学生,增强理解;利用游戏的方式,让学生在轻松愉快的氛围中学习;运用简单明快的儿歌,加强对所学知识的巩固。

对我来说,这学期让我收获颇丰,特别是在如何有效教育刚入学的学生,让他们一点点掌握知识方面。我和学生们一起成长,虽然在教学工作中经验尚显不足,面对28个学生,有时可能会忽略个别孩子,但我会继续努力提升自己的能力,逐渐解决这些问题。

教学管理工作总结 2

转眼间,教学管理的工作已经进行了两周,新的学期开始,学校生活的各项规章制度对孩子们来说显得尤为重要。这段时间,我们的主要任务是帮助孩子们建立良好的学习和生活习惯,确保他们在接下来的学习中更加自如。

经过短短两周的适应,孩子们在这段时间内发生了显著的变化。例如,他们迅速融入了新的校园环境,积极与同学建立友谊,了解并实践学校的规章制度,学习文明礼仪,增强身体素质,提升了集体意识和时间观念,初步培养了服务他人的意识等等。

这些虽然看似简单的内容,但对孩子们而言需要反复练习,尤其是对于我们班的小朋友们而言。本周的课程包括列队训练、内务整理、餐厅礼仪和音乐。由于孩子们的年龄差异,我们在日常活动中不仅注重乐趣,还加强了各类技能的训练。我们有针对性地解决孩子们在内务整理时遇到的问题,尤其是通过游戏的方式增强他们的规则意识。

比如,孩子xx经过了一个夏令营,对学校环境已经较为熟悉。在哥哥的照顾下,虽然迅速适应了校园生活,但因为依赖哥哥的照顾,导致他动手能力较弱。带领xx参与劳动变得尤为重要,通过扫地、叠被子等活动,他逐渐在劳动中找到乐趣。令人欣喜的是,在周四的大扫除中,xx和欣妍负责教室的清扫,俩五岁的小朋友竟然没有任何帮助,就把近百平米的教室打扫得干干净净。

再说说新来的孩子xx,爸爸妈妈在学校陪伴他时十分细心,本以为他会很难适应,但事实并非如此。父母离开时,为了安抚情绪,告诉xx他们去买东西,随后他便一直在操场上等待父母的归来。虽然最初哭泣,但第二天就能很好地与大家相处,令老师们十分惊讶。更让人惊讶的是他的学习能力,教过的整理箱子的儿歌“开口对开口,闭口对比口。头对头,尾对尾。小件物品放中间。”他很快就学会,并在整理箱子时使用,第一次整理得相当不错。

而对于大哥哥良宇和柯然,由于他们需要在预备班学习,本以为他们能力较强,但实际上并非如此。他们因不如小朋友单纯,反而在处理事情时缺乏认真。像良宇在整理箱子时,仅仅把书包放在上面,而不去整理下面的东西,除此以外,他们在遵守作息方面也时常需要提醒。接下来我们将更加严格地要求他们,争取提升他们的各项能力。

原校生在训练方面自然轻松,许多技能在幼儿园时已学会,只需要在暑后适当复习。我还听到银老师表扬悌班的孩子们:“你们的内务水平已经超过七年级的哥哥姐姐了!”不过华加在做事上总显得慢一拍,态度也不够积极,令人感到头痛,这一点依然需要加强训练。

孩子们的体能也有了显著增长。周日,校长组织了一次二十公里的徒步活动,所有孩子都顺利完成了。特别是当老师告诉孩子们,掉队的话可没人陪他们时,孩子们的精神一下子就来了,尤其是华加,以往远足都需要被推拉,如今却多次小跑,不再怕掉队。这样的变化离不开每天晨练的一小时,通过校内外的跑步、跳高等活动,孩子们的身体素质得到了显著提升,意志也变得更加顽强。

在接下来的时间里,我希望能够与孩子们共同进步,除了要加入蒙学、珠心算、武术等课程外,我们还会利用一定时间巩固常规,并帮助孩子们树立良好习惯。提高劳动的比重,让孩子们在劳动中找到乐趣,真正热爱劳动。

教学管理工作总结 3

随着一个学期的教学工作即将结束,我在本学期中担任了七年级的英语教学工作,同时担任学校的教务主任。这一学期以来,我始终以严谨负责的态度和执着的精神投入到教育教学中,并取得了可喜的成果。为进一步提升教学质量,促进学生的全面发展,现将本学期的教育教学工作总结如下:

一、学科教育教学工作

(一)深入探索教学方法,努力提升课堂教学效果。

在教学工作中,我积极借助各种机会,学习新的教育理念,深入研究教材和教学法,并不断实践互动式教学法,努力提升自我业务水平。课堂期间,我将所学的新课程理念结合班级实际情况,力求在有限的时间内提高课堂教学的效率。在课后,我常与同事们共同探讨教学中的各种问题,互相汲取经验,共同成长;我还定期反思自己的课堂表现,并将这些反思记录在教案后,以此提升自己的专业能力。

(二)激励学生的学习激情,让他们在英语学习中找到乐趣。

本班学生的英语基础扎实,上学期的期末成绩相对较好,因此我根据学生的特点,设计了多样化的英语活动,引导他们用英语的视角去观察生活中的实际问题,并运用所学知识去解决身边的语言难题。我还分享了英语国家的文化故事,组织一些英语小比赛,以降低教学中书本知识的乏味感,激发学生学习英语的兴趣。在这一年的努力中,学生们的英语学习热情显著提高,收获了许多快乐和成功。

(三)关怀学生与严格要求并重,力求让每位学生都有所进步。

尊重与信任是师生关系的基础。在与学生的相处中,我努力扮演一个朋友的角色,建立良好的师生关系,关心每一位学生的成长和发展。我与学生频繁交流,帮助他们解决学习和生活中的困惑。对于个别调皮的学生,我采取了严格的要求与正确的引导相结合的方法,帮助他们树立正确的价值观。在课堂上,纪律是提高学习效率的重要因素;我在教学中注重分层教学与个别辅导相结合,课余时间也鼓励优秀学生与学困生结对互助,共同提高。经过一学期的努力,许多学生的英语基础得到了稳步夯实,学习成绩有了明显改善。

二、教务管理工作

(一)教师队伍管理。

注重教师的师德建设,加强学习和引导,通过正面激励和监督约束,提高教师的职业素养。在日常管理中,我积极协助各学科教研组长组织教研活动,以便大家共同探讨教学中遇到的各类问题,互相学习、共同提高,让每位教师在教研活动中都能有所收获,业务水平逐步提升。

(二)学生管理。

做好学生的变动情况登记,完善学生档案管理,协助政教处建立有效的考勤制度,加强学生的思想道德建设。我还加强对学生心理特点的实践探索,通过讲座、交流、宣传、座谈、文艺活动等多种形式,培养学生的爱国情怀与集体意识。

这一学期的工作让我成长了许多,展望未来的教学管理工作,我会继续努力,力争为更好地促进学生的学习与发展而不懈奋斗。

教学管理工作总结 4

在新学期的开端,学校组织了全面的教育法规学习和师德师风教育活动,暑假期间开展了教师全员培训,旨在转变观念、总结反思,精心规划,不断探索提升教育教学质量的新方法。学校按照“巩固、稳定、发展、提高”的工作思路,有条不紊地展开新学期的教育工作,为创建让人民满意的学校奠定坚实基础。现将相关工作情况总结如下:

一、基本情况。

教师于8月24日报到,培训持续6天,至8月31日报名,学生人数共318人,其中住宿生252人,教职工33人,学校设立11个教学班,所有师生全部到岗。学校提前做好准备,确保按时开学,于9月1日教学工作正常有序进行。

二、开学准备。

1、端正态度、转变作风:

学校于8月26日组织全体教师学习教育法律法规、《教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》等,树立爱岗敬业和为人师表的意识。

2、基础设施建设:

假期中,学校维修课桌凳86套,粉刷墙面2205平方米,增设电灯44盏。还维修架子床49套,厕所8孔,购置投影仪1部和笔记本电脑3部,操场铺设草坪1100平方米,新增少先队活动室、会议室等,累计投资近22万元。

3、规范办学行为:

严格按照国家课程标准开足开齐课程,制定新学期的教育教学计划、课程表、作息时间表,合理安排阳光体育活动。加强各类教室的整理,强化制度建设。

三、强化暑期教师培训,以饱满的热情迎接新学期。

1、培训内容丰富,形式多样。

为提升教师的教育教学理论水平,深入理解新的教育理念,学校教务处精心策划培训内容。本次培训涉及“师德培训”、“教师专业成长”、“高效课堂建设”、“实用导学案编写”、“新教育理念学习与交流”、“教学改革相关理论知识”等,内容不仅在理论上增强了教师的知识储备,也在教学实践中取得了新突破,尤其是在导学案编写方面,教师们掌握了核心要点,克服了难点。多元化的培训内容和专题汇报提升了教师的职业素养,同时丰富了暑期生活,增强了教师间的合作交流。

本次培训形式灵活多样:理论学习与实践操作结合,集中学习与分组学习相结合,培训与考核相结合,校本培训与自我学习相结合。这种培训形式有效避免了枯燥和单调,显著提高了学习效率。例如,在“课程标准学习和教材培训”中,通过分组学习能够更有效地提高学习效果,因教师所任学科不同,往往对其他学科的兴趣较低。

2、培训时间紧凑,纪律严格。

本次培训共计七天,从8月23日持续到29日。每天安排8个小时的培训内容,时间安排较为紧凑,内容包括动员报告、纪律要求宣传、新教学理念学习、教师自我培训(编写导学案)、讨论交流及体会撰写。整个培训过程中,纪律要求非常严格。

3、培训效果显著,收获丰硕。

在培训过程中,教师们都严格按照要求,克服困难,认真学习,积极交流,参加率100%,无一缺席,所有任务均按时完成。通过学习,教师们的思想更加解放,精神状态更加饱满,敬业精神更为强烈,理论水平也显著提升。他们一致认为,加强培训学习是跟上时代步伐、完成肩负使命的必要途径。在短短几天内,教师们提交了多项申请材料,许多教师撰写了五篇以上的高质量导学案及一篇以上的学习体会。这些导学案实用性强,为开学做好了准备,同时提高了教师的教学能力,而许多教师的学习体会观点新颖、理论性强,值得在团队中分享和推广。

四、坚持创建“平安校园”主题,开展安全大排查。

学校始终把安全放在首位,明确以预防为主的工作理念。成立安全工作领导小组,由校长亲自担任组长,副校长负责落实,层层分工明确,确保各项安全工作落实到位。克服麻痹与侥幸心理,提升忧患意识与责任感,务必将安全工作落到实处。开展全面排查,彻底消除安全隐患。

在开学初期,为保障师生及校产安全,8月25日,校领导组织部分男教师对教室及公共场所进行全面安全检查,确保设施设备没有安全隐患。全面审查了校舍、食品安全、卫生、消防等设施情况。

学校还对大门、围墙、楼梯通道、食堂及电线路进行排查,确保开学时学生的用具均经过消毒,并审查新生接种证。学校与家长签订安全责任书,与公交公司签署乘车安全协议,明确责任分工,并做好记录。

学校认真落实一岗双责,确保逐级抓落实,将排查出的隐患在开学前整改到位,做好迎接新学期的准备。

五、依法收费。

学校严格按照教育、物价与纠风等部门的规定,设立收费公示栏,学费定为每生2000元。

六、环境卫生。

假期内,学校加强校园文化建设,建立卫生管理制度和档案,以保障学校环境的整洁和美观,持续优化育人环境,使学校焕然一新,成为孩子们理想的学习乐园。

教学管理工作总结 5

时光荏苒,回顾过去的这一年,我在教学管理工作的探索中收获颇丰。这段时间的经历让我体会到管理工作的复杂与挑战,同时也让我成长了许多。我深刻认识到,优秀的管理不仅仅是制度的执行,更是对每一位参与者的关注与支持。

一、提升自我素养不断学习

坦白说,我的管理技能还有许多不足之处。反思自己的不足,我意识到在专业知识和管理理论方面的积累依然薄弱。在教育教学管理的过程中,必须拥有扎实的专业素养,以便更好地引导团队和学生。我开始主动参与各类培训和学习,阅读管理相关的书籍,希望能够不断充实自己的知识体系,以适应日益变化的管理需求。

这段时间,我逐渐意识到反思的重要性。每一次会议结束后,我都会认真记录会议中的重点和自己的思考,及时反省决策的得失,从中汲取教训,力争在以后的管理工作中做得更好。时间久了,自己在管理思路和策略上的进步也愈加明显。

二、倾听反馈注重沟通

在管理工作中,我始终秉持倾听与沟通的原则。每当面对下属的困惑与挑战,我都会耐心倾听他们的声音,给予他们建议与支持。通过这种方式,我不仅建立了信任感,也增强了团队的凝聚力。了解到团队的需求,才能更有效地进行管理,推动工作的顺利开展。

我也鼓励团队成员之间进行互相交流,倡导分享成功的经验与面临的困难。通过这种互动,不仅促进了彼此的学习,也提升了整体的工作效率。管理的核心在于人,良好的沟通是做出有效决策的基础。

三、定期评估及时调整

在这一年中,定期的工作评估成为了我管理工作的一部分。通过量化指标和定性分析,我对团队的工作进展进行了综合评估。这不仅让我了解了工作实施的情况,也能及时发现问题并进行调整。我的目标是确保每一项工作都能按照既定目标顺利推进,让每位成员都能在工作中找到成就感。

我还积极寻求外部资源的支持,通过参加各类交流活动和学习会议,开阔自己的视野。与其他优秀学校的同行交流,让我在教学管理的思路和实践上获得了新的启发,进一步提升了自身的管理能力。

教学管理工作是一项需要不断学习和反思的过程。在这条道路上,我愿意持续努力,不断提升自己,为学生和团队创造更好的发展环境。

教学管理工作总结 6

本学期教学管理工作在学校的统一部署下,遵循学期初设定的工作规划,所有教师团结协作,脚踏实地,认真落实各项教学管理要求,力求从规范入手,有计划、有步骤地提升课堂教学的整体质量,以推动学生学业水平的提升,现将本学期的教学管理工作总结如下:

 一、加强教师培训,提升教师专业素养

作为管理者,为了促进全校教学水平的提高,我校在本学期重点加强了教师的职业培训。通过多样化的培训方式,支持教师不断成长和进步。

1、开学初,学校要求教师继续深化教育理论学习,特别是将新教育理念融入到实践中。在教师的自主学习中,每位教师的教学能力都有了显著的提升。

2、积极开展教研活动,利用教研会议的机会,组织有效的学习讨论,以先进的教育理念为支撑,推动教学改革,破除传统教学模式的束缚。教师们在学习和交流中,逐渐将新理念运用到教学实践中,以培养学生的合作能力和创新意识为核心,让学生的需求得到尊重,提高了自主学习的能力。

3、重视骨干教师的引领作用,鼓励所有教师积极参与校本教研课题,通过理论学习和研究,提升课堂教学的策略与评估能力,树立以学生发展为中心的评价观念。

4、开展多层次的培训活动,鼓励教师外出学习或参加培训,从而提升综合素质。通过多次培训,我校教师的整体素养和能力得到显著提高。

 二、积极开展各类教研活动,提升教师教学技巧

1、我们认真积极地开展校内听课和交流活动,促进教师教学水平的提升,这已经成为我校传统。本学期,在教导处的支持下,语文教研组有效组织了多场公开观摩课及教学交流活动,鼓励教师之间的相互学习和共同探讨。在每次活动中,我们注重备课、听课、评课和总结这几个环节。在深入的交流中,教师们集思广益,共同解决教学中存在的问题,互相学习,提升教学能力。

2、结合学校的阶段性工作推进,组织教师开展教研活动,如在期中考试后,探讨提高学生成绩的方法,期末复习期间则开展复习计划与测试的分享。通过这些活动,教师们互帮互学,共同进步,形成了良好的教研氛围,促进了师生之间的相互理解,从而达到教学相长的效果。

 三、日常教学检查常抓不懈,落实教学规范

为确保教学工作的规范化、制度化,学校每月的常规检查都严谨细致,真正做到不走过场,及时发现并整改问题。通过这种督促检查,教师们逐渐养成良好的工作习惯,确保按时完成各项教学任务。

 四、教学管理工作存在的问题:

1、部分教研活动开展不够深入,缺乏创新和有效性,未能充分发挥教研的作用。

2、个别教师对教研活动的重视不够,参与积极性较低,导致自身的教学能力提升缓慢,影响了教学效果。

3、学生活动组织较少,对学生综合能力的培养存在不足,也未能有效指导学生的课外阅读。

4、教研组主动性不足,许多活动均是在学校的安排下进行,缺少自主创新。

本学期的教学管理工作虽然取得了一定的成绩,但也暴露出许多问题和不足。我们相信,只要在全校教师的共同努力下,积极改进,下一阶段的教学工作必将更上一个台阶。

教学管理工作总结 7

刚刚结束的这个学期是我校教学管理工作深入推进的重要阶段,在这一时期,我们着力推动学校的整体发展,以打造县、市优质初中为目标,继续强化教育质量的提升。在教育局的指导下,我们结合学校的实际情况,认真实施学期工作计划,以此促进教学改革,取得了一定的成绩,使教务处的工作迈上了新台阶。

一、重视学习,激发活力

本学期,我们扎实组织教研组长及教师深入学习上级教育部门的会议精神,始终将学生的发展作为教育工作的核心。这一自觉性显著提高了教师的师德修养及敬业精神,在全校上下形成了“永不满足,追求卓越”的桐柏精神,大家共同努力,锐意进取,开创了教学工作的新局面。我们还组织教师学习了新一轮课程改革的相关文件,重点研究了有关研究性学习的内容,通过专题学习,各教研组在备课活动中积极探索,努力与县教研室协作,推动有效课堂教学的发展,尽管目前仍处于初步阶段,但已在教师中逐渐深入人心,期待通过大家的共同努力,取得令人满意的成果。

二、规范管理,落实常规

加强教学常规管理、健全教务处的质量监控网络是提升教学质量的关键。

本学期教务处继续认真规范各项教学常规,包括教案审核、作业量检查、学生作业批改、教师上下课礼仪、考试命题、试卷分析等。根据学校规划,我们逐步强化年级组长及教研组长的管理作用,形成了五级质量分析体系,由年级组长主导的质量分析会议发挥了重要作用。为了确保各级考试工作的顺利进行,我们还制定了相关考试制度。

教务处定期召开备课组长及班级学生干部工作研讨会,及时对学校的教学工作进行检查和交流,为校长的教学调控提供重要支持。教研组长、备课组长及年级组长的教学管理能力得到了显著提升。

针对初一新生面临的适应问题,以及部分学生的学习习惯和能力不足,教务处组织了一系列学习方法与心理辅导讲座,帮助学生进行作业规范教育和学习策略指导,为他们在初中阶段的顺利学习奠定了基础。

三、课堂改革,注重效率

本学期教务处以教学科研为核心,深入开展以“优化教学过程,推进素质教育”为主题的课堂改革活动,充分发挥课堂教改指导小组的作用,着力落实课堂教学中的“四个突破”,全面提升教学质量。

本学期主要开展了以下工作:

1、精心组织语文、英语及理化生组的“有效课堂”大赛。

2、加大对各类常规课的听课评课活动,确保课堂教改有实质性的推进。

3、开展针对初三的教学工作调研活动,聚焦毕业班的教育教学工作,确保教学质量,争取在中考中取得新的辉煌。

4、严格课堂教学常规管理,重点关注备课、上课、作业批改及课后辅导四个环节,以提高课堂效益。

5、努力促进各年级的“培优补弱”工作,通过多种方式提升教学质量。例如,在我校英语学科相对薄弱的情况下,本学期开展了英语过关检测,关注音标学习及课文朗读的情况。

6、周密安排非毕业班各年级的阶段性考试,持续跟踪常规教学实施,及时总结经验教训,为今后的教学工作奠定基础。

7、加强文体艺术工作的组织与管理,努力通过团队的合作将其打造成我校的特色与亮点。

8、积极拓展对外学习交流,通过“走出去,请进来”的方式,吸取他校之长,促进自身发展。本学期,我校共安排了数十名教师参与各类学习活动。

9、以迎接学校的管理考核及九年义务教育合格学校的评估为契机,进一步规范教学工作和档案管理,优化教学理念,提高九年义务教育的整体水平。

四、积极推进“有效课堂”教学

根据县教育局的统一部署,我校积极深化课堂教学改革,致力于转变教师的授课方式与学生的学习方式,注重培养学生的自主、合作、探究与创新能力,以促进其综合素质的提升。我们努力营造一种民主、和谐、开放且充满活力的课堂氛围。组织教师参加各级新课改培训,深入学习现代教育理念,研究新课改理念下的教材编写、教学特点和方法,提升教育教学质量,培养学生的探索精神与创新能力。

五、加强教研组建设

为进一步提升教师队伍建设,在校领导的带领下,我们激励教师积极参与教学改革,促进自主发展,使教学管理逐步向“规范+自主”转型。通过评选优秀教研组与备课组,进一步推动教研活动和学科类活动的开展,提高备课的质量。

六、以年检促进工作提升

本学期,我校对教学管理进行了全面严格的自查,进一步提升教学和管理工作的整体水平。教务处及时找出问题并提出解决方案,在领导的关注与教务处全体同仁的共同努力下,我们的教育教学水平不断提升,但我们将继续努力,力求未来工作更上一个台阶。

教学管理工作总结 8

通过参加学校的教学管理培训,我对教学管理工作的重要性有了更深的理解。这次培训让我深入学习了学校管理的相关理念,明确了教师在课堂教学中的角色定位、职责以及如何规范化管理教学活动。这些知识将为我今后的教学管理工作提供指导,使我所在学校的教育教学质量不断提升。

一、教学管理理念

教学管理不仅是促进教学效果的关键,也是提升学校整体发展的重要支撑。教育的核心在于培养学生的综合素质,而教学管理则是确保这一目标实现的基础。通过系统化的教学管理,学校能够为学生提供一个良好的学习环境,帮助他们在知识、能力和品德等方面全面发展。优秀的教学管理能够激发学生的潜能,使他们在未来社会中更好地生存和发展。

二、教师的职责与定位

教师在教学过程中不仅是知识的传递者,更应成为学生成长的引导者。良好的教学管理要求教师具备明确的职责意识,既要扎实教授学科知识,又要关注学生的身心发展,引导他们树立正确的价值观和人生观。只有教师不断提升自己的专业素养,才能更有效地推动学生的成长与学习。

三、规范化管理的必要性

教学管理工作需要有明确的规范和流程。在培训中,我意识到细化管理操作的重要性。例如,课堂教学应有系统的备课、授课、作业布置与反馈等环节,每一个环节都应有相应的规范要求。通过规范化管理,不仅能提高教学质量,还能有效减少教学中的随意性和不确定性。

四、培训学习的收获

通过这次教学管理培训,我更清晰地认识到学校的教学质量与教育理念的关系。我将致力于培养学生全面发展,鼓励他们在学习和生活中践行“勤奋、诚信、奉献”的价值观,树立“真、善、美”作为人生追求目标。

五、校长角色的重要性

作为教学管理者,校长在学校的领导和决策中发挥着不可或缺的作用。校长不仅要制定教育方针,还需根据学校的发展实际有效组织和协调各项工作,从而确保每一项任务的实施能够达到预期的效果。一所学校的质量与校长的领导能力密切相关,只有具备远见卓识的校长,才能推动学校的持续发展。

六、重视教师队伍建设

培养高素质的教师队伍是提升教学质量的关键。教师不仅需要扎实的专业知识,更要具备现代教育理念和创新精神。校长应关注教师的专业发展,鼓励他们不断学习新知,通过反思和实践不断提升自身的教育教学能力,营造积极向上的校园文化氛围。

七、教育公平的实现

教育公平是实现教育目标的重要原则,意味着每位学生都应平等享有受教育的机会与资源。校长在管理过程中应高度重视教育公平,确保学校的教育资源能够向所有学生倾斜,实现更为公正的教育环境。

八、校长应具备的意识

1、学习意识:校长要持续学习,掌握最新的教育理念与政策,以保持学校的活力与创新性。

2、服务意识:校长应当将自己视为师生的服务者,关注师生的需求,建立良好的校内关系。

3、质量意识:教育质量是学校发展的核心,校长需时刻关注教学质量的提升,确保教育教学活动的有效实施。

4、创新意识:校长要勇于改革,鼓励教师在教学中创新,通过科学的方法改进教育教学效果,为学校的长远发展奠定基础。

教学管理工作总结 9

时光飞逝,转眼间一个学期的教学管理工作又已结束。在学校领导的关心和支持下,我不仅顺利完成了本学期的管理任务,同时在自身的管理能力上也得到了显著提升。立足当前,展望未来,为了在今后的工作中实现更大的进步,现将本学期的教学管理工作进行希望能发扬优点,克服不足,总结经验教训,为下一阶段的教育工作打下良好的基础。回顾这一学期的教学管理工作,我感慨颇多,点滴经历历历在目,存在的问题也亟需我们去解决。特此总结如下。

 一、重视基础管理和基本规范

由于我班学生来自不同的地区,学生的知识基础和管理习惯各不相同。为了夯实基础,我在充分了解学生情况的基础上,对症下药,因材施教,不断提升学生的知识水平和管理能力。例如,在课堂管理中,我强调纪律性,要求学生保持安静,认真听讲;在作业管理方面,我注重规范性,指导学生认真完成作业,及时纠正错误。我还对课堂文化的建设给予高度重视,以提高学生的参与感和归属感。

 二、灵活应对管理方式的变化

随着教学改革的不断深入,学生的学习方式和需求也在不断变化。在管理中,我时常根据学生的反馈灵活调整管理策略,以促进他们的自主学习和探究能力。例如,在课堂上,我鼓励学生多提问,积极交流,有时为增加趣味性,我采用小组合作的形式,使学生能更好地参与到学习中。我也不断探索新的管理模式,以提升教学效果,确保学生在轻松愉快的氛围中获得知识。

 三、合理指导学习方法

正如俗话所说,“磨刀不误砍柴工”。学习方法的指导对学生能否提高成绩至关重要。为此,我强调上课时要保持专注,及时巩固所学知识,并定期进行复习。我认为思考是学习过程中的关键,我引导学生在课后进行反思,回顾当天所学的内容,这种习惯对他们的理解和记忆都是极大的促进。我也提供了一些实用的学习方法,鼓励学生尝试,发掘适合自己的高效学习方式。

 四、关注优秀与待改进学生的平衡

在教学过程中,优生常常感到“吃不饱”,而基础薄弱的学生则可能面临“吃不下”的困境。为了兼顾不同学生的需求,我采用了分层次作业的方式,要求所有学生完成基础任务的可供优生选择一些挑战性题目,以满足他们的求知欲。经过一学期的实践,我发现这种方式不仅激发了优生的学习积极性,也帮助后进生逐步提升了他们的能力,这个方法将在未来继续运用。

 五、确保知识点的掌握

本学期的课程内容分为几个模块,每完成一个模块的教学后,我都会进行一次小测验,以检验学生对所学知识的掌握情况。针对学生在测验中暴露出的问题,我及时进行个别辅导,以帮助他们克服困难,掌握关键知识点。通过这样的检测和反馈,学生在各个知识点的理解能力有了显著提升。

教学管理是一项需要持续改进的工作。在教书育人的道路上,我付出了努力与心血,同时也收获了成长与快乐。在今后的工作中,我将继续秉持用心管理的原则,相信经过努力,学生们必将迎来蓬勃发展的未来。期待在新的学期里,能够继续扬长避短,提升教学管理的有效性。

教学管理工作总结 10

这一学期,我负责一、二年级的教学管理工作,以确保学生在学习过程中培养良好的品德和社会适应能力。教学管理不仅关注课程实施的有效性,还注重学生的全面素质提升,帮助他们在日常生活中形成负责任的行为习惯,树立正确的价值观。通过对教学工作的不断反思与我深感教育的意义与乐趣,现将本学期的教学管理工作总结如下:

在教学管理工作中,我始终以高度的责任感推动课程的落实,严格遵循课程标准和教学要求,努力为学生创造良好的学习环境。我注重教材的深入研究和灵活运用,通过探索性的教学方法,结合新课程理念,积累宝贵的教学经验,致力于提高学生的学习积极性和整体素质。通过与学生生活的紧密结合,帮助他们树立正确的是非观,理解善、恶、美、丑的基本概念,提高他们的道德自觉和安全意识,促进健康人格的形成。

在本学期的教学管理中,一年级的课程重点在于人文教育,鼓励学生热爱生活、亲近自然,积极参与集体活动,体验快乐,培养良好的生活习惯,并树立正确的生活态度;对于二年级则注重培养学生的基本生活和劳动习惯,教育他们遵守纪律,养成文明行为,保护环境,珍惜资源,让他们对日常生活中常见的自然和社会知识有初步了解,掌握必要的生活技能。这套新教材的引入,为我们带来了新的教学视野,促进了教育改革的进程,让我们对以往的教学方式有了更深的反思与调整。

在具体的教学管理中,我关注每一个教学环节,结合儿童的实际情况,制定详细的教学计划和教案,确保教学活动的连贯性。儿童的品德养成和知识积累是一个长期的过程,我强调活动间的衔接,帮助学生在体验中不断深化对知识和道德观念的理解。课堂上,我密切关注表现不佳的学生,及时与他们沟通,帮助他们认识到错误的严重性,促进他们自我反省和改正。我也重视培养学生的文明礼仪、节俭意识、尊老爱幼和环境保护意识,努力塑造他们健康的心理素质和良好的生理状态。

教学管理工作总结 11

一、明确教师思想,以提升教学质量为核心任务

借助区期中质量调研分析的契机,开展区内乡镇学校的学科比较,促使我校教师清醒认识到:决不能满足于过去的辉煌成绩,我校的历史成就已经是昨日黄花,未来的路依旧艰辛,空谈无益,唯有实干方能成就未来。必须统一思想、认清形势,智能育人,智能教学,确保提升学科教学质量成为每位教师每天必须思考和实践的工作。

二、教学管理力求规范与务实

教学管理需讲求科学和合理,才能达到事半功倍的效果,反之则可能事与愿违。

1、严格落实课程管理

教导处将依据学校的“总课表”、班级“课程表”及教师“个人小课表”进行巡查,及时发现并记录问题并当面指出,此举有效确保了我校依照省级课程设置要求,全面开设各学科并按时上课。推行“校长请假—教导处调课—代课教师签字—调课教师补课”的制度,确保教师请假期间班级课程落实不受影响。

2、规范和强化“五认真”教育

继续围绕备课和作业展开,完善课前准备、课堂教学以及作业辅导三个环节的实施与管理。课前教学设计要确保明确的教学目标、合理的教学内容整合以及精心设计的教学活动方案。已制定青年教师电脑备课方案,并定期检查执行情况。期中,根据学科成绩及日常教学工作的表现评选优秀学科教师,由学科组展示优秀教师的“五认真”表现。

3、重点抓好学生的“学习规范”教育

每周一的第一节课为班会课,系统地对学生进行常规教育,包括“学习规范”等内容,指导学生进行课前预习、课堂学习和及时复习。制定晨读和午练的相关规定,并进行专项检查,及时公布检查结果并与班主任沟通。

4、通过学科质量调研,促进教师及时反思教学得失,制定切实可行的教学方案和工作措施。

上半学期开展了校内二年级语文与数学的质量调研,利用区期中质量调研的题目进行了全校的调研。调研后,组织学科教师进行客观、务实的考情分析,责任明确,绝不推卸。如果学生或家长的问题出现,也要反思自己是否在工作上有所欠缺。

5、借助省小学生学业水平测试的机会,集中提升四年级薄弱学科的教学质量。

三、反思

区教学检查反馈的得分较低,抽检学科的成绩也未能名列前茅,打破了我校以往教学工作一贯优秀常常受表扬的局面,成为上半学期的两大败笔,这值得学校所有领导及教师深思。要从服务教师、教学和学生的角度出发,理解工作的重要性,既要努力成为“排头兵”,同时也要做好“后勤兵”的保障与支持工作,不仅要进行细节规范与指导,还要改进评价机制,激发工作与学习的动力。只有及时肯定教师与学生所获得的成就,才能最大限度地调动每个人的积极性。“在校言教、在校言学”是提升学校教育质量的核心所在,这也是学校文化精神最好的体现。

教学管理工作总结 12

根据市区教育局的工作要点,以质量管理为基础,为了推动素质教育的落实,实现我校三年发展目标,并努力办一所让人民满意的学校,我校始终把教学管理作为重中之重,积极深化教学改革,强化教师队伍建设,保持教育创新,取得了显著的成效。

一、培养了一支高效的教师队伍。

培养高效的教师队伍是推动教学创新的关键。

(一)创新教师培训的工作思路,我校从以下几个层面着手:

一是全面覆盖所有教职员工,二是分层次开展培训,三是重点培养名教师,四是注重综合素质的提升,五是严格考核。

在各项培训工作落实的我们着重开展一些重点培训项目。例如,针对骨干教师的培训,可以设置“名师工作室”;教师综合素质提升工程则可以侧重于“教师读书”等。明确重点,有利于推进整体工作,并能让我们形成自身的特色与品牌。

三是创建品牌,鼓励教师参与区、市、省乃至全国的教师基本功和优质课大赛,以此作为我们的培训品牌。

(二)全面开展教学岗位大练兵。

通过开展教师岗位大练兵活动,建立了有效教学的行为模式,切实提高了课堂教学的有效性。

1、活动内容主要围绕以下三个方面进行:

①教学设计能力,②教学实施能力,③教学评价能力。

要求教师牢牢把握住教学设计的基本要素及其总体框架。

(1)教师必须认真分析、了解学习者的情况,掌握他们的一般特征和初始能力,这是做好教学设计的基础。

(2)教学目标要明确,通过教学活动后,学生应掌握哪些知识与技能,培养什么样的态度与情感,并用可观察、可测量的行为语言进行明确表达。

(3)教学策略包括为实现特定教学目标所采用的教学模式、程序、方法与组织形式,以及教学媒介的选择与使用的总体考虑。

(4)教学评价分为诊断性评价、形成性评价与总结性评价三部分,旨在了解教学目标是否达成,作为修正设计的依据。对象、目标、策略和评价四个基本要素相互联系、构成了教学设计的总体框架。

2、实施方法。

教师岗位大练兵的主战场是在课堂教学中,因此我校教研组根据以下有效方式进行了实践。

(1)实践反思——以自我反思为基础的专业能力训练。

在教学过程中,记录教学理念的运用、教学目标的达成、教学方法与手段的应用、课堂调控、学生反馈及学习成果等方面,供今后教学参考。这不仅有助于不断改进教学,也有助于教师自我反思,审视课堂教学中的失误与解决方案。

课前反思:全面思考教材内容后,多角度检索目标的适宜度,确保“教什么”的问题明确,避免教学活动偏离主线。

课中反思:教师发现学生学习情绪问题后,及时调整教学方法,调动学生积极性,从而产生良好的教学效果。

课后反思:有助于教师立足于实践,深入钻研教学理论,从而提升自身专业素养与能力,激发创造性,为专业发展提供机会。

同伴互助——基于团队合作的专业能力训练。

(2)每周四开展集体备课,进行教学设计和说课研究,课堂教学集中评议,实施量化评分,不断改进与提升。

(3)学校领导全程参与本年级的说课、听课与评课,以确保活动的实效性。领导班子成员形成《教学岗位大练兵调研报告》,为今后制定教学管理决策提供依据。

在充分运用上述研修方式的我们注重从实际出发,不断创新练兵的方式与方法,力求形成各教研组教师岗位大练兵不同的风格与特色。例如,过去我们只关注教师个人能力的考核,本次岗位大练兵调整为团队考核,以集中教师集体智慧,提升每位教师的水平。

(2)提升教师的教育科研能力。

1.每位教师都能够利用闲暇时间阅读教育理论书籍和文章。学校还订阅教育教学杂志,要求每期重点阅读几篇文章,从而不断吸收新的教改信息,转变教育思想,提升理论水平。

2.教师养成了积累教学经验的习惯,将教学小技巧与实践中产生的优秀点子记录在卡片上,按教材内容分类,以供教学设计时查阅。

3.为教师提供参加学习培训、教研教改等活动的机会,从他人的研究、讲座和讨论中获取新方法与策略,促进了教学教研水平提升。

4.教师撰写教学案例、教育故事、经验论文与读书体会。这些撰写促进教师学习和思考,加深“教”与“研”的结合,培养教师总结、反思与提高的习惯。

二、研究教育教学方法,实现生态课堂

“生态课堂”为师生的全面发展而教,为师生的全面学习而学,借助创新的教学方式促进学生养成可持续发展的习惯,培养学生的责任感,塑造个性、开放思维与创新能力。经过三年的努力,我们打造了高效的生态课堂教学模式。

1、倡导自主学习,崇尚研究性与探索性学习。

2、“生态课堂”强调从个人独立学习转变为小组合作学习;教师角色由全面代理的灌输者转变为设计者与促进者。

3、学生从被动的信息接受者转变为具有创造性的学习者,生态课堂让学生进行思维锻炼,勇于在新话题中进行思辨。

4、通过强化培训,越来越多的名师和有思想的教师投入教学。

5、优化环境与技术,鼓励课堂讨论与合作,运用多媒体设备提升课堂教学效率。

三、优化学校课程

1 、明确学校课程管理的目标与要求。

(1)教师严格执行上级下发的基础教育课程文件,确保国家课程计划与标准的严肃性,杜绝随意增减科目或课时、随意提高难度或降低要求的现象。

(2)结合学校实际,合理安排课程,建立完善的教学管理制度,有效开发与利用课程资源。

(3)研究学生个性化发展的需求,结合当地社区发展的需要,合理开发适合本校特点的、多样化的课程。

(4)满足教师专业发展的需求,建立以校为本的教研制度,提供有效培训机会,让教师参与课程开发。

(5)建立教师、学生及其家长、社区人士参与学校课程管理的机制,创造机会让他们了解、评价课程,参与课程决策。

2 、合理安排课程并执行课程计划。

(1)根据上级教育部门规定,对综合实践活动、地方课程和校本课程做整体安排,制定《年度课程实施方案》,涵盖各年级的课程设置、课时分配、班级课程表、作息时间表等。

(2)依据相关课程规定,制订《校本课程开发规划方案》,包括评估需求、课程目标、课程结构与实施建议等。

四、建立必要的教学规范与评价制度

学校加强对教学过程的全程管理,鼓励教师群体积极参与教学改革,创造以学习为中心的教学环境,确保学生综合实践活动所需的时间与资源;建立教师课堂行为基本规范,引导教师为学生提供自主、合作、探究的机会,尊重学生人格,营造和谐师生关系;建立教师参与课程实施的考核与奖励制度。

五、建立课程实施的保障机制

学校建立对应的组织结构,明晰各部门与人员的工作职责,形成校长、教师、学生及家长共同参与课程管理的机制,同时在教学经费及设施上提供保障。

六、成果

1 、完成教师培养目标

三年来,培养市区级以上骨干教师达20人以上,占教师总数的25﹪以上。为教师提供学历提升,教师本科以上学历比例达95﹪,中学高级教师比例达25﹪以上,形成一支以市级学科带头人、市级骨干教师为骨干,师德高尚、学识水平高、富有创新精神与能力的新型教师队伍。

2 、完成教学特色目标

⑴教师树立正确教学观,构建自主学习的新模式,教学方法灵活多样。

⑵学生思维活跃,语言表达流畅,课堂充满活力,分析与解决问题的能力明显提高,目标达成率达到95%以上。

3 、学生学习能力显著提高,学习目标更加明确,增强了学习主动性,提升了学生自我管理能力。

教学管理工作总结 13

本学期,我园在教育教学管理工作方面,在上级幼教主管部门的支持与园长的精心指导下,继续以“提升教师专业素养、优化课堂教学质量”为核心,扎实基础,追求卓越,努力提高我们的保教质量和促进幼儿全面发展。回顾这半年的工作,忙碌而充实,成功的喜悦与失败的教训交错,转眼间学期即将结束,现将这段时间在教学管理工作上的努力与成果总结如下:

一、严格日常管理,提升工作效率。

1、用心、用情、用智慧,日常工作人性化

在日常工作中,教师们像母亲一样细心呵护着每一个孩子,用一颗真挚的心温暖着他们;他们的智慧也在潜移默化中引导着幼儿。教师们关注幼儿的发展,尊重他们的成长规律和学习特点,为孩子们创造了良好的成长环境,使他们的童年生活丰富多彩,充满阳光。

2、积极尝试课程改革,提升教学质量

从改变教师的教学观念入手,以教研为手段,积极探索素质教育的新思路与新方法。每周的教研活动涵盖新教育理念的学习、课堂教学方法的创新和教师角色的转变,努力将教学形式从传统的传授式转变为开放式,从知识的传递向能力的培养转变,积极构建师幼互动的教学活动。

3、常规管理精细化,提高教研水平

我园的工作计划与每周计划均有具体的一日活动操作要点。在学期初,我们通过自学与互学相结合,在日常工作中通过实例分析和自我反思不断提升组织一日活动的能力。我们加强了“集体备课”的监督检查,确保备课质量,从而提高授课质量。本学期,每位老师都需备12篇活动教案并上传到学前教育网站,编辑老师会将优秀教案推向更广阔的平台,促进教案质量的提升,并推动整体教学水平的发展。

二、重视教研活动,提高保教质量

为全面提升我园的保教质量,增强教师的业务素养和教育教学能力,促进教师的专业化成长,本学期我园要求教师学习新知识、新经验,打破传统幼儿教育教学方式,把教研活动作为教师探索、发展和提高自身素质的有效途径。

为了让教师在不同层次上都有发展,我们实行分层管理。开学初,所有教师积极参与,踊跃报名,我们每月、每周安排了不同类型的汇报课,涵盖骨干教师的示范课、新教师的成长课、幼儿园的研究课、外出学习的移植课和课题组的探索课。

教师们根据幼儿的年龄特点和发展水平,精心策划了多样化的教学活动。在充分挖掘教材内涵的基础上,认真设计活动方案,课堂上呈现出各自独特的教学风格,观摩的教师们受益匪浅。幼儿在教师的引导下积极参与活动,体现了自主、互动的探究学习方式。

在研讨中,大家互相点评教师执教过程中的优缺点,总结收获和感想,实现了相互提高、相互促进的效果。每一次的聆听都是学习的机会,每一次的展示都是实践的机会。为了让区域游戏活动更符合不同能力孩子的发展需求,我们每两周开展一次大型区域游戏活动,并在学期末举行“区域游戏”的评比活动。

为增强家长对我园的了解,我们还举办了开放日活动,并邀请各班一名家委会成员担任评委。在区域评比中,各班的区域布置都有显著改善,场地布局美观合理,充分体现了儿童活动的空间优势。活动中,各位老师细心介绍各种材料和玩具的使用方法,评委则根据环境条件、空间布局、精神氛围、活动指导及幼儿表现等方面进行评价。

评委们就本次活动进行了交流与研讨,纷纷分享各自的看法,提出了宝贵的建议和意见。这次活动促进了教师之间的相互学习与创新,切实提升了教师创设环境的能力,同时也有效推动了我园区域活动的深入开展。

通过这样的观摩与评比,不仅改善了我园的内部环境,也丰富了区域玩教具的资源,展现了教师的创造力,加深了家长与幼儿园之间的沟通,从而有效推进了区域活动的扎实开展。

三、积极搭建平台,促进教师成长

1、各类培训和外出观摩学习活动。

我们的教师是幸福的,因为幼儿园为他们提供了多样的学习机会。本学期,无论是县、市还是省里组织的培训,我们都未曾错过,参与培训的教师将学到的方法和经验在园内推广;多数教师也享受到了外出听课观摩的机会,这些活动为教师们铺就了一条专业成长的路径。

2、各类评优与展示活动。

我园为师幼搭建了多样化的展示平台,本学期的活动包括“汇报课”、“技能比赛”、“幼儿趣味运动会”、“快乐六一”等。在这些活动中,教师与幼儿都得到了锻炼与成长,特别是在“快乐六一”和“幼儿趣味运动会”中,更是展现了孩子们无限的潜能和快乐的童心。

教学管理工作总结 14

本学期,在推动我校教学管理工作方面,我们聚焦提高教育教学质量、彰显学校特色、促进业务发展,努力提升课堂教学的效率,确保教育教学工作的稳定持续发展,力求实现规范化、科学化和创新化的教学过程。经过共同努力,我们较好地完成了学校各项常规管理任务,取得了显著成效。

 一、完善管理体系,提升管理效能

有效的管理制度是确保教学工作顺利进行的根本保障。为切实落实教学常规管理,我校成立了以校长王伟为组长,分管教学的副校长李明为副组长,配合教导主任及各学科教研组长的教学管理领导小组。我们制定了详细的工作计划,并规范化了《教学常规管理手册》、《学校年度教学日历》、《课程安排表》、《课时分配表》以及《课外活动安排》等管理文件,确保学校各项工作落到实处,进而推动教学工作的良性发展。

学校实行年级组与教研组协同管理。各学科教研组设组长一名,负责定期组织教科研活动,确保每位教师积极参与其中。校领导按规定参加课程讲授,并建立了定期听课与评课机制,本学期王校长听课超过40节,李副校长听课达30多节,进一步提升了教科研的氛围。

 二、加强课程管理,规范教学行为

学校严格遵循国家课程设置要求,全面落实《义务教育课程实施方案》,确保课程设置完整、课时充足,做到不随意增减课程内容和课时,保持教学难度的一致性。学校初步形成了国家、地方、学校三级课程协调发展的管理体系,特别注重艺术、体育与健康及综合实践活动三大领域的教育教学工作。

我们积极采取措施以减轻学生的课业负担,要求教师充分利用课堂时间,提高学习效率,确保学生在校学习、作息安排以及课外作业量等均符合省级要求。寒暑假及法定假期的安排均按规定执行,严禁利用假期组织学生到校上课或补习,杜绝任何形式的有偿补课。

 三、落实教学常规,推进素质教育

每学期初,我们根据上级的工作指示结合实际情况,组织各教研组集中研究课程标准及教材内容,制定教研组的教学计划。同时要求每位教师认真撰写个人教学计划和进度表并存档,以保证教研活动的顺利开展。

备课是提高课堂教学质量的关键。我们强调教师需充分备课,确保每堂课都经过细致的准备。开学初,我们组织教师学习课程标准,深入研读教材,然后根据教学内容和学生需求,针对“知识与技能、过程与方法、情感态度价值观”三维目标制定教案。教案需包含教学主题、目标、重点难点、教具准备、教学过程等细节要求,课后还需进行教学反思。通过这一系列措施,教师的教案质量和积极性均有所提升。

课堂教学是教育的核心,是推动素质教育的重要途径。我校重点加强课堂教学的管理与监督,确保课堂真正以学生为中心,让他们成为学习的主导。我们还积极将学科教学与现代信息技术融会贯通,合理利用校内外教学资源,实现多样化的学习方式,加强学习方法指导,培养良好的学习习惯。

作业设计与批改同样注重全面性,依据教学目标和学生实际制定有创意、灵活多样的作业,避免机械重复,确保作业量符合上级要求。教师需及时认真地批改作业,并进行有效的作业评讲。我们实施“业务月查”制度,定期检查教学业务情况,以指导和改进为目的,确保教师的备课、作业与教学质量不断提升。

我们重视单元质量检测,规定教师在设计单元试题时必须明确考察内容与目的,避免偏题和怪题。在试卷分析中,教师需关注学生的成长与发展,给予学生正向评价,尊重每位学生的自尊心,激发其学习热情。

 四、开展教研活动,提升教师专业水平

我校教研机构齐全,制定了《教研组集体备课制度》、《教研活动实施细则》等规章制度,各教研组依据实际情况制定切实可行的教研活动计划。我们重视校本研训在提高教师专业水平中的作用,本学期,我校参与县乡中青年教师教学比赛,获得乡级一等奖6名,县级一等奖2名,二等奖2名,得到了上级的肯定与表扬。

 五、探寻特色办学,提升学校形象

我校注重校园环境美化,积极挖掘学校的潜在育人功能,营造良好的育人氛围,努力打造品牌校园文化。在校内,通过硬化操场、增设体育器材、展示班级特色文化等细节,不断提升校园文化品位,潜移默化中影响师生的身心发展。

我们将继续秉持“团结协作、奋勇争先、永不言败”的精神,在上级部门的指导下,始终坚持“质量为重、实抓常管”的原则,深化教学常规管理,完善岗位育人角色,努力将我校建设成素质教育的新标杆。

教学管理工作总结 15

开学以来,在各级教育管理部门的指导下,我校坚持以 ______ 为中心,紧密围绕教学工作,不断推动教学管理的改革,提升内部管理水平,教学工作取得了一定成效。现总结如下:

一、明确教学工作思路,突出重点、强化措施

学校明确了“教育工作重在教学,教学要以质量为本,质量看实际成效”的工作思路;突出以教学为核心,通过提升课堂效率,全面改善教学质量。在全面规范办学行为、积极推进素质教育的基础上,持续强化质量意识,努力实现办人民满意教育的目标。

(一)校领导带头,务实高效

校领导深入课堂,兼任主要学科教学和班主任工作,参与教研活动,以身作则,激励教师工作,为树立良好的教风、学风起到了示范作用。

(二)制度为先,激发工作热情

学校以教学为中心,认真修订并落实考勤、奖励、惩戒、后勤服务、教师培训等规章制度。制度的优化和实施规范了学校管理,有效调动了教师的积极性。

(三)细致管理,优化教学过程

学校教学管理注重细节,从小处着手,强化教育教学效果。学校每周召开一次主题教育班会,帮助学生养成良好的学习习惯和方法。

(四)多元文化建设,提高校园文化氛围

学校通过多种方式,营造教室文化和校园文化。校园大门两侧重新书写了“知识改变命运,学习成就未来”的标语及热爱学生、严格管理、严谨治学的办学理念,增强了文化育人的内涵,强化了育人功能。

二、落实课堂教学改革,提高课堂教学效率

(一)分学科构建课堂教学模式。

学校围绕自主互助学习的课堂教学要求,对当前课堂教学存在的问题进行科学诊断,建立各学科的新授课、复习课和讲评课的教学模式,为全面提升课堂教学水平打开了新局面。

(二)增强课堂教学有效性。

为实现教学思想、课堂结构、教学方法、师生关系、师德影响等方面的优化,教研组围绕问题开展研究,致力于问题的解决,最大限度提高课堂效益。

(三)加强反思性教学。

为整体提高教师的课堂授课水平,学校继续推广研究课、示范课、优质课等说、讲、评结合的活动,开展《韩吉中学课堂教学达标》行动,坚持教师与学生的反思写作,促进课堂效益提升。

(四)实施教学“四清”。

制定并落实《韩吉中学教学四清实施方案》,学校狠抓了堂堂清和双休作业的布置与批改,注重学科单元检测及月考,促进了学生知识的内化和整合。

(五)强化常规管理,提高教学效益

1. 加强常规检查,完善教学常规反馈。

本学期教导处进一步优化教学常规检查评价机制,建立备课、批改、听课和月检查制度。同时加强随堂听课力度,各学科组对教师的课堂效率和教学质量进行公正、客观的评价,确保每堂课的质量。

2. 教学是整个工作的核心环节,每位教师都应严格要求自己,充分利用课堂时间,认真上好每一节课。教导处对教师的具体要求包括:

(1)明确教学目标:合理安排教学环节,突出教学重点,确保每节课切合课程标准和学生实际。

(2)教学内容准确:讲解时保持科学性和严谨性,确保概念和定理的表述准确无误。

(3)包含德育教育:挖掘教材的思想性,有机融入德育教育,实现教育和育人的双重目标。

(4)改革教学方法:激发学生思维,落实教师主导、学生主体的原则,开展师生互动,提升学生学习的主动性。

(5)应用现代化教学手段,充分利用现代教学设备。

(6)掌握基本教学技能,提升教师在授课、示范和使用教具等方面的能力,确保教学语言规范、清晰、生动。

3. 严格上课常规

教师需提前2分钟到课堂,特殊课程如体育、实验、音乐等需提前5分钟组织学生,按时上下课,严禁早退、迟到,课堂上保持良好纪律,确保每堂课的教学质量。

4. 重视学习方法指导,督促学生形成良好的学习习惯。

5. 科学巩固,确保每项作业的实效。

作业是巩固教学成果的重要工具,教师需明确作业要求,保证作业内容、数量及提交时间合理,严格学生独立完成作业,杜绝抄袭现象。

6. 促进学生自评作业,培养良好习惯。

(1)制定作业评价内容,关注学生基础书写能力,逐步引导学生独立完成作业。

(2)落实评价要求,班主任及科任教师需强调作业自评。

(3)进行评价指导,为强化独立完成作业的意识,教师鼓励学生在作业中思考问题,并在自评中记录困惑,期待老师给予辅导。

三、推行有效管理,提升教学效益与育人水平。

学校制订《韩吉中学关于有效管理、有效教学、有效学习的实施方案》,以提升教育质量为核心,以教学为重点,以课堂为主阵地,全面提高管理、教学、学习的效益。

四、强化学生管理,重视良好习惯培养

学校积极开展“知识改变命运,学习成就未来”主题教育活动,将思想品德、养成教育与知识教育结合,增强日常养成教育。设立心理咨询室,重视心理疏导,培养学生良好情商。

五、提升教师队伍建设

(一)提升质量,关注教师发展。

针对教师资源不足、缺乏业务骨干、教师年龄结构等问题,学校将教师专业发展列为工作重中之重,多方位推进教师成长。

(二)以校本研究为主,定期组织教学业务培训。

开展集体备课、听课和评课活动,鼓励教师参与各类教学研究及活动,同时组织教师参加学历提升、技能培训等,促进业务能力的持续提升。

《教学管理年度总结报告(精选15篇)》.doc
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