教育教学管理工作回顾与反思总结

39小时前

南山中学通过完善管理体系和严格课程设置,提升了教育质量。学校成立了以校长为组长的教学管理领导小组,制定了多项规范文件,确保教学常规的有效落实,并实施年级组与教研组无缝衔接的管理模式。遵循国家课程标准,学校确保课程设置齐全且课时充足,同时减轻学生课业负担,严格执行作息及作业安排。每学期,学校组织教研组研讨,制定教学计划,推进素质教育。学校积极开展教研活动,提升教师专业能力,在各级比赛中获得优异成绩。通过校园环境美化和特色文化建设,提升学校形象。南山中学将继续坚持“团结协作,奋勇争先”的精神,聚焦教学质量,力争成为素质教育的新标杆。

教师教学管理工作总结

 一、完善管理体系,提升教育质量

 有效的管理制度是教学活动顺畅进行的重要保障。为确保教学常规的有效落实,我校成立了以校长李明为组长、分管教学的副校长张华为副组长、教导主任及各教研组长为成员的教学管理领导小组。制定了详尽的学校工作计划,编制了《南山中学教学常规》、《南山中学教学日历》、《课程安排表》、《时间安排表》、《学生课外活动计划表》和《学校文化大课间活动实施方案》等规范文件。通过这些措施,使学校的各项工作能够真正落实,从而推动教育教学的良性发展。

 学校实行年级组与教研组无缝衔接的管理模式。同一学科设立教研组,由一名教研组长负责管理组内的定期教科研活动。学校领导干部按要求参与授课,并建立了领导巡课和听评课制度,本学期校长李明亲自听课超过40节,副校长张华听课30多节,领导的示范作用有效促进了全校教研氛围的形成。

 二、严格课程设置,规范教学行为

 我校严格按照国家课程标准执行《义务教育课程设置实施方案》,确保齐全的课程设置和足够的课时,做到不增减课程、不随意提高或降低教学难度。初步建立了国家、地方和学校课程协调发展的三级课程管理体系,特别突出艺术、体育与健康、综合实践活动等领域的教学工作。

 学校积极采取措施,减轻学生的课业负担。要求教师充分利用课堂时间,以提高学习效率,确保学生在校的学习、作息时间、课外作业和考试安排符合相关规定。学校按照规定安排寒暑假及法定节假日,绝不利用假期组织学生到校上课或补课,更不收取额外费用。

 三、落实教学常规,推进素质教育

 每学期初,我校都会根据上级工作部署及学校实际情况,组织各教研组集体研讨学科课程标准、教材内容和学生学习情况,制定相应的教研组教学工作计划。要求所有科目的教师认真撰写教学工作计划和进度表,并送交学校存档。

 四、开展教研活动,提高教师专业能力

 我校教研机构已逐步完善,制定了《教研组集体备课制度》《教研活动管理制度》等规章制度,各教研组也制定了切实可行的教研活动计划。本学期我校积极参与了县乡中青年教师的讲课比拼,分别在乡级比赛中获得6项一等奖,在县级比赛中获得2项一等奖和2项二等奖,受到了上级部门的高度评价。

 五、探索特色办学,提升学校形象

 我校注重校园环境的美化和内在育人功能的挖掘,努力营造良好的育人氛围,积极构建品牌校园文化。我们对操场进行了整修,硬化了行道,增添了体育器材,各班教室内展示了班级特色文化及社团成果……通过这些细节提升校园文化品位,潜移默化地影响教师和学生。

 我们将继续秉承“团结协作,奋勇争先”的精神,紧盯“质量”不放松,确保教学常规管理的持续加强,完善岗位责任制,努力将南山中学建设成素质教育的新标杆。

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