在这一年中，我们作为监理公司，见证了诸多项目的起伏与发展。通过对每一个细节的把控与反思，我们不仅确保了工程的质量与安全，更在不断变化的市场中，坚定了自身的专业立场与价值。在总结中，我们将深入探讨各项目的成就、面临的挑战及未来的方向，力求为今后的工作提供切实的借鉴与启示。这不仅是对过去的回顾，更是对未来的展望与承诺。
监理公司年终工作总结报告 1
xx年，监理公司全体员工在公司董事会的卓越领导下，在各位股东的鼎力支持下，各项工作均取得了显著的成就。现我代表管理团队向各位股东汇报本年度的工作
一、 各项工作完成情况：
1、公司资本结构方面：
年初，根据股东大会的决议，我们顺利完成了公司股份改制的相关工作，原始股东的股份全部按规定进行了调整，管理层和员工的股份受让已全额到账，工商局的注册登记工作也已顺利完成。
2、项目管理方面：
为了进一步加强项目监理的有效控制，我们制定了明确的项目管理方法。公司与各部门经理及项目部总监签订了明确的目标责任书，确保各级岗位的职责落实到每一个监理环节。在上半年，公司主要承接了黄河堤防工程、小北干流放淤试验以及多个生态工程项目，监理工作进展顺利，得到了显著的成绩。7月3日，公司对各项目的总监、监理工程师、监理员进行了中期评估，并签署了工程安全责任书。
3、人力资源管理方面：
目前，公司员工已达246人。为确保公司的长期稳定发展，我们于6月与河南省人事厅签署了人事代理合同，并在郑州市社保中心完成了社保体系的建立，为39名聘用员工购买了社会养老保险。今年公司共接收了59名新毕业的大中专学生，并为23名大学生提供了实习机会。上半年，共有12人参加了国家安全局的安全评价人员培训，12人参加了建设部的监理员培训，15人参加了水利部的水利工程施工监理规范培训，同时引进了16位监理工程师以上的专业人才。
4、资质方面：
3月份，公司成功通过了ISO9001:2000质量体系的复查；同时我们申请了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质等，现已有移民和水保资质通过审核。国家安全生产监督局对安全评估资质的资料审核也已通过，初审的工程咨询资质未通过终审，但招标代理资质的申请正在进行中。
5、安全生产方面：
上半年，我们未发生重大伤亡事故，员工也没有严重违纪现象。至9月底，今年公司新签合同32个，其中水利工程12个，合同总额达831.5万元，上半年实现产值277万元，固定资产投入30万元，利润达10万元。
二、 存在问题处理情况：
在公司运作过程中，也出现了一些问题，现将解决情况简单汇报：
1、处理长江项目监理人员的违规问题：
在2001年至2002年间，我公司承担了荆南长江干堤加固工程监理，共10个标段。第五标段在2001年开工，2002年完工，合同价为1520.22万元。经过审计，发现公司部分员工因贪图利益，参与弄虚作假。目前，相关责任人已被检察机关逮捕。对此事件，公司高度重视，积极配合整改，并对施工单位进行补救，确保工程质量。虽然公开曝光给公司带来了压力，但我们承诺将以此为契机，加强员工的职业道德教育。
2、社保基金缴纳问题：
由于郑州市新的社保缴纳规定，公司每年需缴纳60至70万元的社保基金，给公司带来了较大财务压力。经过多次协商，已争取将部分事业单位的人员剔除出缴纳名单，但仍需继续努力，争取减轻负担。
三、今后的工作打算：
面对新的形势，公司经营班子认为今后应抓好以下工作：
1、加强人才引进和员工队伍建设：
虽然公司在员工队伍建设上取得了一定成绩，但技术骨干的短缺仍然是发展障碍。我们将制定符合实际的人才发展战略，建立人才库，培养企业文化，引导员工树立正确的价值观，自觉维护企业利益，加强工会组织，增进沟通。
2、加大市场开发力度：
我们不能过于依赖黄委系统的任务，需积极拓展外部市场，引进经营型人才，制定经营发展战略，逐步提升监理服务能力。抓住水利工程建设的机遇，争取在市场中占据一席之地。
3、全力投入黄河堤防建设：
黄河堤防建设将继续是我们的重点工作。近期与新乡和菏泽签订的亚行项目监理合同总额达到560万元，我们需要提升组织和管理能力，以确保完成任务。
4、成功运作河南大河工程建设管理有限公司：
因受到处罚，黄河监理公司的运作面临困难。我们计划通过技术力量的整合，成立新的公司以适应市场需求，争取在不久的将来获得水利甲级资质，推动公司的良性发展。
尽管面临诸多挑战，我们相信，在董事会的坚强领导和各位股东的支持下，通过我们的共同努力，一定能够实现既定的经营目标，推动公司的持续成长。
监理公司年终工作总结报告 2
一、根据《安全监理实施细则》的规定，有序投入工作，严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，遵循国家现行安全生产法律法规以及建设行政主管部门的安全生产规章与强制性标准，积极督促各施工单位落实安全生产的组织保障体系，完善安全生产责任制，确保对所有施工人员进行入场安全教育和三级安全生产教育，对每个分部分项工程进行安全技术交底。
二、审核大型机械如塔吊、施工升降机及物料提升机的安装、报审和验收手续。要求各施工单位建立机械的运行、维修和保养机制，不得在故障状态下作业。塔吊的运行必须严格遵循“十不吊”规定，相关特殊工种人员需持有有效证件上岗。
三、检查并督促各施工单位依据建筑施工安全技术标准和规范，落实安全防护措施，进行每日现场安全巡查，及时发现和整改工程中的安全隐患，对发现的问题立即口头提醒并制止，必要时发出《工作联系单》要求立即整改。
四、监督施工现场的安全防护、临时用电、消防措施、文明施工及卫生防疫等工作，预防高空坠落及触电事故的发生，尤其要确保临时用电和消防安全，配电系统必须遵循三级配电、二级保护原则设置，开关箱内应安装漏电保护器。每台用电设备需配备独立的开关箱，并实行“一机一闸”制度，严禁同一开关电器控制两台或更多用电设备，确保临电及消防的安全性。
五、针对各工程现场的实际情况，组织各施工单位召开专题会议，督促落实整改事项。每月开展四次安全大检查以评估施工安全状况。
六、在现场安全巡视和检查中，发现违规冒险作业时，立即责令停止，并对安全隐患发出《监理通知》，要求施工单位立即整改；情况严重者，发出《工程暂停令》，并及时向建设单位报告，责令停工整改。
七、在每周的监理例会上，针对各施工单位的工程实际情况专门强调安全生产的重要性，要求施工单位将安全生产放在首位，在保持安全的前提下追求工程的质量和进度。
八、对于在安全巡视和大检查中发现的问题及整改情况进行复查，确保施工单位及时整改消除隐患，努力减少生产安全事故的发生。
在我监理的工程项目中，得益于总代领导和监理部全体人员的共同努力，没有发生较大安全事故。我对监理部所有工程师一年来给予的支持表示衷心感谢。今后，我将继续加强对施工安全专业知识的学习，掌握相关法规和技术规范，强化对施工单位的监督管理，督促施工单位加强对施工人员的安全培训，使所有施工人员真正理解并落实“三不伤害”原则，推动施工单位建立健全施工安全保障体系，切实做好自我控制，只有这样，才能有效消除施工现场的不安全行为与物的不安全状态，降低事故隐患，确保安全监理目标的实现。