在一年即将画上句号之际，我们齐聚一堂，不仅是为了回顾过去的成就与不足，更是为了为未来的发展铺设新的蓝图。公司年终大会方案的核心在于凝聚团队的智慧，深刻反思业绩与策略，并以数据为支撑，制定切实可行的目标。在这一过程中，沟通与协作成为了不可或缺的力量，激励团队共创辉煌的激情在每一个发言中不断升温。让我们以为契机，携手迈向更加辉煌的明天。
公司年终总结会会议方案 篇1
一、活动目的：
为了增强团队合作精神，丰富企业文化，体现公司对员工辛勤工作的认可与关怀，同时过去一年的工作成果，表彰优秀员工与部门。
二、活动主题：
公司年终大会
三、活动时间：
18：00—20：00
四、活动地点：
公司多功能厅
五、与会人员：
公司全体员工及管理层
六、活动方案：
（一）会场布置：
负责人：行政管理部：
横幅公司年终暨表彰大会
具体准备：签到册、荣誉证书、奖杯、话筒、投影仪、音响、茶歇点心；
（二）与表彰环节
1、主持人开场：宣布会议开始并宣读会议纪律
2、主持人介绍：邀请公司高层致欢迎辞
3、主持人宣布：请部门经理进行20xx年的工作，热烈欢迎
4、主持人邀请：请人力资源部汇报明年发展规划
5、主持人宣布：请人事经理宣读员工表彰决定：
（1）对优秀团队进行表彰：由总经理颁奖，大家共同祝贺，由获奖团队代表发言（约15分钟）
（2）对表现突出个人进行表彰：由总经理颁奖，大家齐声祝贺，由获奖个人分享经验（约30分钟）
（3）对特殊贡献者进行表彰：由总经理颁奖，大家热烈祝贺，由获奖人分享感言（约15分钟）
6、总经理发言；
7、主持人宣布：会议圆满结束。
公司年终总结会会议方案 篇2
一、活动目的：
1、促进管理层与员工之间的互动，增进相互理解，构建信任关系，提升员工的团队意识和归属感。
2、回顾20xx年的工作成果，明确20xx年的目标与工作计划。
二、会议主题：
三十年的坚守，铸就卓越品牌
三、参会人员：
本公司全体员工
四、会议地点：
选择一间大型酒店（配备LED显示屏和音响设备，最多可容纳15桌的宴会厅），位于太平桥与二商店之间，员工可自行前往，若超出范围则需安排大巴接送。
五、会议时间：
待定
六、年会费用预算：
餐饮费用为每桌1000元，共15桌，合计15000元。抽奖活动的设置为：特等奖1名，奖励1000元；一等奖3名，每人800元；二等奖5名，每人500元；三等奖10名，每人200元，总计8400元。参与奖与纪念奖设置为150桶豆油，每桶60元，总计9000元。另准备水果、瓜子、花生、香烟，预算2000元。活动流动资金5600元（包括租车费用及临时开支），最终预算总额：40000元。
七、活动具体实施：
1、工作汇报环节（需制作PPT）
⑴公司领导致辞（10—20分钟）
⑵经理讲述工作及致辞（10—20分钟）
⑶各部门进行工作汇报（总时长80分钟），包括生产部、销售部、财务部、供应部、技术部；
⑷全体休息20分钟。
2、文艺节目准备：
⑴节目的收集工作，积极鼓励员工参与，每位参与者均可获得参与奖，并展现自我；
⑵各部门节目的数量为：办公室（销售、财务、供应、后勤）2个，生产班组丙班2个，丁班2个，货场1个，端板组与锅炉1个，机电人员1个，技术部1个，各部门准备的节目需多样化，不可低于以上规定，鼓励多报；
⑶节目进行中穿插抽奖环节，奖励分配：特等奖1名，奖励1000元；一等奖3名，每人800元；二等奖5名，每人500元；三等奖10名，每人200元；
⑷参会人员需要领取号码牌以便抽奖兑奖，入场时需签到；
⑸参与表演的员工需自备道具，公司提供舞台、音响及屏幕；
⑹整个活动过程中将播放音乐和图片，PPT制作及现场管理由指定人员负责。
八、活动要求
1、各部门管理人员需积极配合，确保每个表演节目的落实；
2、各部门必须保证节目的数量；
3、主持人需在晚会前整理好整个活动流程；
4、参与表演的人员需在节目开始前10分钟做好准备；
5、大家需维护会场的和谐氛围，举止文明，活动要体现公司形象，充满活力而不失秩序，提升活动格调，确保各部门负责人能够管控好本部门人员；
6、晚会期间注意调动现场的气氛。
九、物品准备
1、制作号码牌，号码范围为（001—170），由销售部联系制作；
2、抽奖活动的现金奖励由财务负责准备，包含8400元现金、红包19个以及领奖记录表；
3、豆油由供应部门购买，并直接送至会议酒店，由仓库人员负责存放；
4、水果、瓜子、花生、香烟（每桌2盒，共3条）由供应部门负责采购；
5、每桌的号码牌及抽奖箱由技术部门准备；
6、签到记录表及纪念奖领奖表由生产部门准备。
公司年终总结会会议方案 篇3
一、会议目的
1、根本目的：为了全面回顾与员工在20xx年度的工作表现，更好地激励员工潜能的发挥，提升工作水平，增强员工的责任感与竞争意识，提升整体团队效能，促进员工和企业的共同发展，并为员工在20xx年的工作提供指导，特制定本方案。
2、直接目的：本次会议结果将作为年终奖金发放、未来员工薪酬调整和公司培训发展计划的重要参考依据。
二、会议范围
20xx年xx月xx日前正式通过试用期的全体在职员工（包括实习生）。
三、会议原则
1、以员工绩效提升为导向；
2、定性与定量评估相结合；
3、公平与公正；
4、多方位评估。
四、各部门在会议中的职责
1、人力资源部
1) 负责会议方案的制定、通知及组织实施；
2) 负责对会议过程的监督与检查；
3) 汇总各部门会议反馈结果；
4) 处理员工关于会议相关问题的投诉与建议。
2、部门负责人
1) 负责本部门的会议组织与实施；
2) 对会议结果的完整性、公正性与合理性负责；
3) 反馈会议结果，并协助员工制定改进计划；
1.工作绩效：反映员工完成本职工作的结果。
2.综合能力：评估员工为完成各项专业任务所需的特殊能力及岗位要求的素质。
3.工作态度：员工对待工作的积极性及工作作风。
4.部门绩效：部门年度工作目标的达成情况。
5.协作绩效：反映与相关部门协作的效果。
6.下属反馈：下级对上级的工作及管理进行评价。
六、年终会议流程
1.1、2月19日前，各部门员工需提交年终，各部门员工可以自由发挥，但中需包含：
A、年度工作小结
B、认为今年对公司贡献最大的工作是什么？
C、认为今年未能做好的一项工作是什么？
D、明年的工作改进措施E、对公司的建议。
2.1、2月31日前，各部门需完成《协作绩效考核表》、《员工/经理绩效评估表》的评估，人力资源部需完成《部门绩效评估表》、《下属反馈调查表》的考核。
3、各部门应根据绩效考评指标准备相关材料，人力资源部根据检查情况核定各部门的绩效考核分数。
七、绩效异议与处理
如员工对个人绩效结果有异议，可以向人力资源部主管书面提出复议请求。人力资源部主管需在保护员工隐私的前提下对绩效进行复议，并在2个工作日内与员工沟通并给予书面回复。如员工对考核结果仍有异议，可以向公司总经理提出书面申诉。总经理将在3个工作日内进行调查并给出书面调查意见，并与员工进行沟通。
八、保密管理
1、所有考核结果仅对人力资源部主管与总经理公开。
2、员工考核成绩除了通知被考核者本人外，仅告知部门负责人。
3、所有考核结果及相关文档由人力资源部存档。
4、任何人不得随意讨论考核结果，也不得向无关人员透露。
公司年终总结会会议方案 篇4
一、会议名称：
xxxx公司20xx年度年终大会
二、会议主题：
过去，表彰优秀，展望明天。
三、会议主持人：
四、会议时间：
五、出席人数：
六、评优具体标准及内容：
七、节目表演：
1、节目要求：以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等形式为主，内容围绕xxxx公司的日常运营与文化，展现公司的发展历程，体现员工积极向上的精神风貌。
2、节目数量：xxxx；
3、审核时间：20xx年xx月xx日
八、会议工作组：
1、秘书组：负责会议过程中的发言提示，掌控节目时间和顺序的正常进行。负责部门：总经办
2、资料组：负责会议通知、请柬及邀请函的发放，编写会议方案、议程及领导发言稿的收集与准备等工作。负责部门：总经办
3、组织组：
①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定以及奖金的落实情况。负责部门：人力资源部
②负责会中与会人员的签到、座位安排，检查引导与会人员入席。负责部门：xxxx部
③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门：人力资源部
④负责会后会场所有设备的清理与回收。负责部门：总经办
4、宣传组：负责会场背景布置及音响、灯光效果的调试，同时负责会议的宣传报道以及摄影、录像工作。负责部门：企划部
5、后勤组：
①负责会前各奖项的锦旗和证书的制作等工作。负责部门：企划部
②负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办
③负责会场信息传递、茶水等服务的安排。负责部门：xxxx部
④负责会场各种零星会议用品和资料的收尾工作。负责部门：xxx部
6、保卫组：负责维护会场秩序，清退无关人员，确保会议场地的安全。负责部门：保卫部