网格化管理实施方案逐渐成为提升管理效率和服务质量的重要手段。通过科学划分管理区域，明确职责与任务，能够有效整合资源，提升协调能力，进而实现精准服务与快速响应。此方案强调的不仅是管理的形式，更是对每一个细节的重视与执行，体现了以人为本的管理理念与全局视野，为各类组织的持续发展提供了新的思路与实践路径。
网格化管理实施方案 第1篇
为进一步提升社区的管理效率与服务水平，建立健全的服务网络，充分挖掘社区的资源潜力，增强服务功能，提升工作效能。基于社区单位化、网格化管理的要求，遵循以人为本、服务于民的原则，为建立高效便捷的社区单位化、网格化管理运行机制，结合XXX社区的实际情况，特制定本实施方案。
一、指导思想
围绕单位化、网格化管理责任制的完善，构建区、街道与社区三级网格管理体系，借助单位化管理促进居民的自我管理、自我服务、自我教育与自我监督，通过网格化管理实现社区工作的标准化、规范化及精细化、科学化，让每项工作都能高效运行。
二、基本原则
坚持条块结合、属地管理的基本原则，在社区内部形成“横向到边、纵向到底”的管理网络，搭建“纵横交错、分片包干、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底”的长效管理体系，建立一岗多责、一专多能的监管网络，确保责任明确、任务清晰、流程规范、运作灵活。
三、网格划分，明确责任人
根据“地理布局合理、任务分配均衡、便于管理及界定清晰”的要求，依据社区的实际情况，将社区划分为自管型与单位型两类，共计七个管理单元。其中，自管型包括(原六道湾村一队、五队自建房片区)，由社区单元组长和社区民警负责网格内各项工作的实施。单位型则为(龙润锦城、卧龙A、B区、丽云小区、君悦大厦)，由单位组长和社区民警牵头，联络各小区物业及单位负责人，以物业提供服务、社区协助的方式为居民提供全方位的服务。
四、总体目标
通过创新社区管理机制和实操模式，建立科学的协作分工机制、高效的工作运行机制及规范的监督考核机制，实现社区管理与服务的平面化、文化化、信息化及全覆盖和全天候零距离的服务。
五、人员力量配置
根据网格化管理模式，社区书记张宏国担任组长，社区主任为副组长，社区两委班子成员为成员，组成社区单位化、网格化管理领导小组，负责各网格综合事务的协调与管理，确保整体实施。构建了“书记——片区组长——包户干部——楼栋巷道长”四级管理机制。在科学合理的网格化管理实施方案基础上，为确保责任落到实处，保证各项工作的顺利推进，维护辖区的和谐稳定，六道湾社区健全了网格化管理制度并细化实施方案，以确保各项工作井然有序地进行，社区对划分的七个单元由分管组长和片区民警共同负责开展工作。每个小组配备多名工作人员，由组长统一调度，并安排每日工作，实现“小组成员向组长负责、组长向社区书记负责”的层级管理，确保社区网格化管理无缝隙、全覆盖。
六、各级职责任务
根据网格化管理工作人员配置和划分，明确各级人员的工作职责与任务。
(一) 社区书记的职责
社区书记负责全面管理各项职能，制定维稳工作网格化实施管理方案并组织落实，向社区分管组长及包户干部传达街道相关文件，指导分管组长实施具体工作，召集研判会，听取各包户的工作进展，了解问题及困难，并对后续工作部署进行安排。
(二) 网格组长职责
网格组长为网格管理的主要责任人，负责落实社区书记的工作安排，协助书记开展各项工作，依据维稳工作网格化实施管理方案进行科学安排，管理各包户片区，及时解决反映的问题，如无法解决，及时向社区书记报告。
(三) 民警职责
(1) 收集信息并掌握辖区动态，建立社情民意手册，记录社区内的社情、民情及警情，为决策提供可靠信息。
(2) 加强人口管理，建立常住人口、暂住人口、重点人口及出租房屋登记手册，确保对流动人口的管理到位，做到底数清、情况明，及时发现和控制辖区内的违法行为。
(3) 组织治安防控，带领社区巡逻队加强巡逻，提升预防犯罪的意识，挖掘社区防范资源，调动各方力量共同参与群防群治工作，减少各类案件的发生，确保辖区内治安良好。
(四) 包户干部职责
(1) 负责组织楼栋长和居民小组长队伍，开展有效的群防群治工作，保障安全防范和社会治安工作顺利进行；(2) 负责网格内出租房屋与流动人口的管理服务；(3) 组织网格居民积极参与爱国卫生运动，做好环境卫生整治；(4) 推进医疗卫生、劳动保障、文化教育、弱势群体救助等各项服务工作；(5) 排查和调处网格内的各类矛盾纠纷；(6) 收集社情、舆情信息并及时汇报，定期研判；(7) 检查网格内小型加工厂及经营场所的安全，消除火灾隐患。
七、联络通信
社区工作人员应保持通讯工具24小时畅通，发现问题由各网格组长第一时间向社区书记通报，书记根据情况及时处理并上报街道。各网格之间信息互通，形成联动机制，如某一网格出现情况，邻近网格在接到通知后，立即前来协助解决。在通信受限的情况下，根据实际情况指派专人负责信息传递工作。
网格化管理实施方案 第2篇
为进一步提升服务方式，完善服务网络，激活社区（村）资源，增强服务功能，优化社区管理服务，提高工作效率，我镇依据区《关于印发<蜀山区社区（村）网格化管理实施意见（试行）>的通知》（合蜀办[20xx]77号）文件精神，结合实际情况，特制定以下实施方案。
一、总体目标
通过对社区（村）管理体制与机制的创新实践，构建科学的分工与协调机制、高效的工作运行方式、规范的监督考核体系，实现社区（村）管理的扁平化、细致化、信息化，确保社区（村）服务的全覆盖、全天候、零距离。
二、指导原则
条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，扎实基层；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，规范透明。
三、成立组织
成立由镇党委和政府主要领导担任组长，分管领导担任副组长，机关各部门及各村居、开发区主要负责同志为成员的社区（村）网格化管理工作领导小组（文件另发）。领导小组下设办公室，驻扎在镇社会事务办，具体落实网格化管理工作。镇党政领导班子成员及机关部门负责人实行包联制度。
四、划分网格、确定网格责任人
1、按照“任务适应、管理便捷、界定明确”的标准，结合居民认同度及社区工作人员情况，根据自管小区、物管小区、单位小区等进行分类，依托户籍人口、流动人口和管理面积，合理设定社区网格。一般而言，每个网格应涵盖300-500户、1000-1500人。如涉及村民组，可按村民组划分，网格责任人通常由社区两委成员担任。
2、推进城乡协调发展，同步落实农村地区的网格化管理工作。一般以村民组为单元划分网格，对于经过整治后集中居住的村庄，可参考社区的模式进行网格划分。网格责任人一般由村两委成员担任。
3、制作网格划分网络图，并设立各网格公示牌。各社区居委会（村）需在20xx年1月25日前完成网格划分，并向镇社会事务办反馈结果。
五、工作职责
网格化管理要实现“人员、职责、任务”三落实。社区网格责任人负责民政、计生、就业、社保等社会事务，并协同党建、创建、综治、安全生产等工作；村网格责任人的管理和服务内容则应密切贴合农民的生产生活实际，重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合治理、教育培训等服务管理。
网格责任人负责信息收集、便民服务及简易问题处理；成立社区（村）受理中心，由社区（村）负责人及相关工作人员组成，负责社区（村）事务的综合分析、初审、公示、调处问题及窗口服务等；镇行政服务中心（相关办公室）负责业务范围内的审核、公示、上传和执法处置等工作。
六、工作程序
常规工作：由网格责任人在现场处理并进行登记备案；
需协调处理的工作：网格责任人现场受理，带回社区（村）受理中心讨论，处理结果反馈至镇相关部门，对服务管理对象进行回访；
突发性工作：网格责任人立即报告，镇、社区（村）相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪；
需审批的工作：网格责任人掌握信息，社区（村）受理中心受理界定，镇行政服务中心审核并提交区行政服务中心审批，同时进行镇、社区（村）的公示。
七、工作要求
1、岗位要求
网格责任人需强化责任意识，提高工作积极性，成为发现、受理、处理、协调和报告的第一负责人。在启动阶段，网格责任人实行“双岗双责”，应及早熟悉相关政策和工作流程，逐步过渡至“一岗多责”。要能够发现问题，善于解决问题，及时报告问题；推行“错时工作制”，每天至少巡查网格一次；主动与社区居民交流，了解社情民意；认真填写工作日志，确保信息及时更新；注意自身形象，严格保守服务管理对象的隐私及敏感信息。
2、加强宣传
采用多种渠道和形式进行宣传，营造良好的舆论氛围，以提高居民的知晓率、支持度与参与度。在小区（村民组）宣传栏、公共活动场所及各栋楼张贴宣传材料，并向每户发送通知信；在显眼位置设置网格化图示，公示网格责任人的照片、姓名、联系电话、工作内容及职责等信息，并向每户发放服务联系卡。
3、完善功能
明确强化以下五种功能：一是信息互通功能，能够迅速、准确、全面地获取和反馈信息。二是快速处置功能，调解、执法及处理紧密相连，运转迅速。三是资源整合功能，善于聚合党的基层组织、行政资源、社会资源和市场资源。四是便民服务功能，确保社区（村）居民能够就近、及时、便捷地获知多样化、高质量的服务。五是社会保障功能，为社区（村）居民特别是弱势群体提供社会救助和创造就业机会。
4、整合资源
立足自身基础，结合外部力量，与辖区单位共同驻扎、建设和共享，合理分担彼此的责任和义务。引导物业管理机构、社区自治组织、居民（村民）组长、“4050”人员、楼栋长和热心社区（村）工作的志愿者等作为义务信息员和监督员，并视情况给予适当的精神或物质奖励。
八、考核奖惩
网格责任人的考核纳入千分制考核体系，考核办法单独制定。长期未能适应工作的，将按照有关规定予以转岗或辞退。网格责任人要自觉接受上级、内部、社会及群众的监督，对于以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严肃处理。
网格化管理实施方案 第3篇
为了深入推行安全生产的责任制，切实加强公司在安全生产方面的管理工作，提高安全风险防控能力，完善安全管理机制与框架，落实企业的安全生产主体责任，建立层层落实的安全生产管理体系，实现全面的安全生产网格化管理，根据《宝丰县20xx年安全生产工作意见》和《宝丰县人民政府关于印发（20xx年安全生产网格化监督管理工作方案）的通知》相关精神，结合公司实际情况，特制定本公司的安全生产网格化管理实施方案。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立以人为本、安全发展的理念，进一步健全公司安全生产网格化管理体制，努力构建公司统一领导、职能部门齐抓共管、各单位履行职责、全体员工共同防范的安全生产网格化工作网络，确保安全生产管理工作落实到位，安全隐患整治责任明确，形成公司安全监管工作的制度化、规范化的长效管理机制。
二、工作目标
通过实施网格化管理，进一步明确各级安全管理的责任和工作内容，全面落实各生产车间和单位的安全主体责任，健全公司、车间和班组三级安全管理体系，有效预防和遏制重特大安全事故的发生。
三、网格化管理工作组织机构
公司成立安全生产网格化管理领导小组
组长：卢会民
副组长：崔学良、刘建忠
成员：丁玉东、宋强、孙宝权、杨建强、敬晓红、杨建新、杨建湘
领导小组下设办公室，办公室主任由安保后勤部部长丁玉东兼任。
四、落地安全网格化管理的具体方案
（一）工作进度安排
1、20xx年4月，明确各级安全生产主管和安全员；
2、20xx年5月，规范编制各级安全生产责任制及各工种安全操作规程；
3、20xx年6月，检查落实安全生产制度，全面实行安全网格化管理。
（二）网格划分
公司为一级网格，车间（部门）为二级网格，轮班（小组）为三级网格。
（三）工作职责
1、一级网格负责公司内部安全网格化的组织，制定安全网格化管理实施方案。安保后勤部负责具体落实方案及协调工作，强化安全网格的信息化建设，将网格化管理纳入日常工作，确保有部署、有检查、有记录、有总结；组织每月一次的公司安全生产工作例会，分析公司安全生产形势，制定相应工作措施；研究并解决公司安全管理中的重大问题；建立公司安全生产管理档案并实施重点监控；每月组织安全大检查；进一步完善事故应急预案，对安全责任人和员工进行安全培训，开展安全宣传教育活动，扩大安全知识的覆盖面和影响力；对各单位上报的安全隐患信息进行汇总分析，并协调督促相关单位（部门）的安全责任人落实整改。
2、二级网格，要成立安全领导小组，各单位（部门）的行政一把手是本单位安全的第一责任人，负责领导和组织本单位的安全工作。各单位（部门）需明确一名副职主抓本单位的安全网格化管理工作。建立并完善二级网格的安全网格化管理台账，编制本单位（部门）的安全生产责任制及各工种安全操作规程，逐级落实工作责任，做好二级安全培训工作，明确各三级网格的责任人，形成本单位（部门）的安全管理台账，并于20xx年5月完成各项安全网格化管理的准备工作；督促、帮助各三级网格完善安全制度，明确安全管理责任，建立健全安全档案，完善事故应急预案；协助一级网格对本单位（部门）的重点安全隐患进行重点监控，每周开展一次网格内的安全生产监督检查；收集安全隐患信息，将检查情况记录备案并及时上报公司安全生产委员会（地点在安保后勤部）。
3、三级网格，各轮班、小组负责人和各级安全员是本级安全生产及员工安全教育的第一责任者，对本级安全负全面责任。传达上级安全指令和会议精神，组织员工学习《安全操作规程》和企业、车间（部门）的相关规定，教育员工严格遵守劳动纪律，对新员工进行班组级培训。定期检查本班组工人使用的机器设备、工具和安全装置、员工的劳保用品佩戴等，确保良好状态，杜绝“三违”行为；整理工作场所，保持清洁，文明生产；每班进行一次安全检查，分析存在的安全问题和事故隐患，并制定整改措施。
（四）工作要求
1、提高安全意识，加强组织领导。实施网格化安全管理是一项创新工作，是进一步落实安全生产责任制、切实加强基层安全管理工作、完善管理机制和框架的重要举措，同时也是实现企业本质安全、建立安全生产长效机制的需要。对此，各单位（部门）需充分认识，高度重视此项工作的开展，严格按照公司安全生产网格化管理领导小组的统一安排，结合自身实际，创新工作措施，认真组织实施，确保工作落实到位，取得实效。
2、突出管理重点，确保工作实效。在网格化安全管理工作中，由公司安全生产网格化管理领导小组办公室负责统一调度，实行每月通报，并根据各单位的汇报和监督检查情况，每季度对公司各单位（部门）落实安全生产网格化管理工作情况进行通报。对优秀的安全管理方法和机制进行宣传表扬，对安全管理的新问题和新思路进行探讨，对工作不到位、管理不力、措施不严、造成不良影响的单位进行批评。对未履行安全管理职责导致安全事故的相关工作人员，依照有关规定进行处理。安保后勤部依据公司安全消防事故考核细则和安全生产承包书的相关规定，实施月度和年终考核。
网格化管理实施方案 第4篇
为贯彻落实《国务院关于加强和改进消防工作的意见》(国发XX号)精神，进一步强化街道、乡镇的消防安全组织，明确基层消防责任，筑牢火灾防控的基础工作，结合当前街道、乡镇的消防安全网格化管理，特制定此网格化管理实施方案。
一、指导思想
充分调动基层政府及社会各界的力量，整合社会管理资源，秉持专群结合、群防群治的原则，按照属地管理的要求，在街道办事处以社区为管理单位，在乡镇人民政府以村委会为管理单位，划定多个消防安全管理网格，对网格内的单位、场所和居民楼院及村组进行动态化管理，构建覆盖全面、无盲区的消防管理网络。
二、对象和范围
承担各街道办事处、乡镇人民政府消防安全管理工作的网格员。
三、培训内容及时间、地点
内容：网格化管理相关知识及消防安全四项能力（火灾隐患排查能力、初期火灾扑救能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育能力），包括基本消防器材的使用方法。
时间：20xx年XX月XX日上午9时
地点：县消防大队
四、方式和方法
培训主要采取集中授课与现场演示相结合的方式进行。
五、要求
1、各办事处及乡镇人民政府的消防安全网格员应高度重视此次培训，相关部门人员须由部门负责人通知并按时参加；
2、参训人员要认真学习，积极参与，扎实掌握相关消防业务知识，不断提升自身的消防安全意识。
网格化管理实施方案 第5篇
为深入贯彻落实安全生产的主体责任，增强我区安全生产监管能力，提升事故预防及应急处理的水平，完善安全管理机制，推动安全生产的网格化管理，根据《省人民政府关于加强安全生产基层基础工作的意见》（鄂政发〔20xx〕81号）的方针，结合我区的实际情况，特制定安全生产网格化管理实施方案如下：
一、指导思想
以《中华人民共和国安全生产法》和安全生产“十二五”规划为指导，以科学发展和安全发展为主线，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，致力于构建“党委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督”的安全生产工作体系，建立完善的安全生产网格化管理机制，实现全面的、安全的生产监管，逐步形成制度化、规范化的长效管理模式。
二、工作目标
通过实施安全生产网格化管理，进一步明确各级、各相关部门的安全管理责任与工作内容，全面落实政府和生产经营单位的主体责任，建立以区安全生产委员会及其各成员单位（街道办事处）为主导、村（社区）及生产经营单位为支撑的三级管理体系，形成各司其职、协同联动的综合监管机制，逐步构建一个覆盖全区、责任明确的安全生产网络，以实现安全生产工作的规范化、科学化，有效防止和控制安全事故的发生。
三、网格划分
全区的安全生产管理职责依据行业管理与属地管理原则进行划分，实现安全责任的“网格化”。区安全委员会为一级网络（中心网格），街道办事处及安委会成员单位为二级网络；村（社区）和规模以上企业为三级网络；村（社区）辖内的中小企业及门店、规模企业的分厂或车间为四级网络。每个网格内的责任单位及责任人将实施“三定”（定岗位、定职责、定奖惩）机制，确保安全生产责任明确到人。
四、工作职责
（一）一级网格职责。负责全区安全网格化管理的组织与实施，制定安全网格化管理工作方案；强化安全网格的信息化建设，将网格化管理纳入日常工作，做到有部署、有检查、有记录、有总结；每季度召开一次安全生产工作例会，分析全区的安全生产形势，研究并协调解决安全监管中的重要问题；建立重点单位的基础数据库，并实施重点监控；完善事故应急预案，开展安全宣传教育活动，扩大安全知识教育的覆盖面和影响力；对各级网格管理员上报的安全隐患信息进行汇总与分析，并督促二级网络的安全责任人落实整改。
（二）二级网格职责。负责本辖区和本行业的安全网格化管理，完善各网格点的基础数据台账，层层落实工作责任，明确本级及三级网格的责任人及工作责任；负责管辖范围内三级网格安全基本情况的调查与录入，形成安全管理数据库；督促、指导三级网格完善安全制度，建立健全安全档案，制定事故应急预案；组织本辖区内的安全检查与执法（包括委托执法）；对辖区内存在安全隐患的单位实施重点监控，并汇总三级安全生产网格管理员上报的安全隐患信息，及时上报区安委会办公室。
（三）三级网格职责。负责落实本级本单位的安全工作职责，明确安全网格管理人员；对辖区内的生产经营单位进行登记、巡查与检查；及时汇总并上报辖区的安全生产工作状况（信息），并举报安全生产的非法违法行为；积极开展（村）社区的平安创建、安全社区创建、企业安全文化示范创建及安全文化宣传，协助上级进行安全生产事故的救援与调查，向上级网格上报安全生产的工作情况。
（四）四级网格职责。负责建立本单位及车间的安全生产网格化管理机构与方案，设置安全生产网格管理员；及时上报安全生产工作的动态信息，落实上级的安全生产工作安排；建立健全本单位的安全管理档案与基础台账，制定安全工作的计划、安排与完善安全检查、整改情况的台账，确保安全生产工作的信息上报及时。
五、工作步骤
（一）宣传部署阶段（20xx年8月）
各街办、各部门、各单位需广泛宣传，开展摸底调查，根据实际情况制定实施方案，合理划分网格，编制网格图，并于8月20日之前报区安委会办公室备案，确定一名安全生产网格管理员，负责安全生产的网格化管理工作。
（二）定责立制阶段（20xx年9月-12月）
各街办、各部门、各单位根据已编制的网格图，实行“三定”（定岗位、定职责、定奖惩），明确各级网格、责任区及安全管理人员的职责与措施。
（三）考评总结阶段（20xx年1月）
将安全生产网格化管理工作纳入对各街办、各部门年度安全生产目标的考核，给予成效显著单位表彰奖励，反之对工作滞后的单位进行责任追究。
六、工作要求
（一）提高认识，加强领导。成立安全生产网格化管理领导小组，由区政府副区长担任组长，成员由各街办、区安委会各成员单位主要负责人组成。小组设立办公室于区安委会，负责日常工作。
各街办、部门、单位要坚持“谁主管、谁负责”的原则，融合“属地管理”的方针，实施“条块结合”的管理模式。网格化安全生产管理的责任人应严格遵循有关规定，并结合实际情况制定出可行的工作方案和计划，确保主要领导亲自抓落实，分管领导具体抓推进，做到工作有专人负责、责任到位、奖惩分明，确保各项工作措施落实。
（二）广泛宣传，营造氛围。各街办、各部门、各单位应积极宣传安全生产“网格化”的重要性，增强全社会对安全生产的关注，形成协同管理的良好氛围。同时要充分发挥舆论的监督作用，对于群众举报的问题要实施跟踪，对查实的安全生产问题及时曝光，并跟踪整改情况，切实发挥舆论监督的效果。
（三）狠抓落实，严格考评。区安委会将安全生产“网格化”管理纳入年度目标考核，确保各项工作措施落实。对工作落实到位、成效明显的单位进行表彰，对行动迟缓和落实不力的单位进行通报批评。
网格化管理实施方案 第6篇
为深入贯彻学校安全管理的主体责任，强化“一岗双责”机制，切实加强校园安全管理工作，完善管理体系与框架，构建“横向到边、纵向到底”的安全监管网格，积极遏制安全事故发生，经校务会研究决定实施学校安全“网格化”管理方案，现将相关事项通知如下：
一、指导思想
坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，依据“党政同责、一岗双责、管行业必须管安全、管业务必须管安全、齐抓共管”的要求，以及“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”的原则，进一步细化安全责任，落实保障措施，夯实安全管理基础，提升学校整体安全水平，维护我校的平安稳定。
二、工作目标
通过实施安全网格实名制岗位管理，进一步明确教职员工的安全职责、学校的主体责任及部门的监管责任，确保责任清晰、任务明确、人员到位、管理规范，建立起全员参与、全程管理、全面覆盖的安全管理网格体系，将安全教育与管理融入日常工作的各个环节，确保各项安全措施的全面落实。
三、管理内容
（一）学校安全管理与教育机制的建设情况
1、安全意识。师生在教育教学活动中是否始终坚持“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落实”的意识。
2、安全规章制度。学校是否设立安全管理机构并配备专职安全管理人员；安全管理制度及岗位安全规程的建立与执行情况；隐患排查整改及安全监督检查的情况等。
3、安全责任制。学校是否建立了安全校长负责制，落实校长、分管副校长、政教主任及各处室、各岗位的安全责任制，并落实安全责任书的相关要求。
4、事故报告处理与责任追究。事故报告制度的建立情况；事故快速处理的情况；已发生事故是否按照“四不放过”的原则认真吸取教训，对责任人进行追究及整改落实情况。
5、安全教育。安全教育课程、课堂及学生头脑中的落实情况；开学初及放假前的安全教育安排情况；“学生安全教育日”和“学生安全教育周”活动的开展情况；法制副校长的聘用情况；组织学生开展紧急疏散及自救逃生演练的情况；学校与家长联合开展安全教育的情况。
（二）学校对七大安全隐患的检查与整改情况
1、消防安全。学校消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道及安全出口是否符合国家标准的落实情况；学生宿舍管理制度的落实情况。
2、饮食卫生与传染病防控。学校在饮食卫生及流行病传染病防控方面是否执行国家食品卫生、传染病管理等相关规章制度。
3、校舍及设施设备安全。校舍存在的安全隐患情况；楼道、楼梯、扶手及楼梯间照明设施符合国家标准的落实情况；运动场、体育馆、实验室等重要场所的安全隐患情况；锅炉、燃气、电气等设施设备的使用与维护情况；危险化学品存放的安全情况。
4、校园周边安全。校园周边的道路交通、治安及经营场所的安全隐患情况。
5、自然灾害预防。学校对自然灾害如暴雨、洪涝等的预防措施的落实情况；对可能引发滑坡、塌方等自然灾害的校舍是否采取有效的防范措施；遇到红色暴雨和黄色台风信号时，是否建立并落实应急避险机制。
6、集体活动安全。学校在校内外开展大型教育教学活动时，是否制定并落实详细的组织方案及安全措施。大型集体外出活动是否报上级主管部门备案。
（三）学校突发事件应急处置
在学校发生突发事件时，相关工作人员应立即赶赴现场处理，及时将相关情况报告领导，并积极协调后续处理工作。
四、工作要求
1、精心组织，务求实效。认真开展工作，落实网格责任，进行巡查与规范，强化监管。每个责任人应每天至少到负责的年级或处室检查一次，并认真填写安全隐患督查记录表，确保责任落实到位，务求实效。
2、健全机制，加强督查。建立网格化管理机制，“网格化”工作领导小组将定期组织督查活动，形成以督查为手段的安全管理评估考核机制，推动安全管理网格化管理的规范运行。对督查中发现的安全隐患，学校应立即进行整改。
3、严格责任，明确奖惩。将网格化管理的目标、任务、内容、职责细化到每位教师，加强督促指导，层层落实。建立责任追究与奖励机制。
4、注重实效，快速反应。明确责任分工，提高处置效率，强化责任意识，解决推诿扯皮及效率低下问题。
5、善于不断提升。网格化管理作为新型管理模式，参与者应通过实践、思考与不断改进创新工作方法，以与时俱进的精神推动安全网格化管理的实施。
网格化管理实施方案 第7篇
一、指导思想
以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的群众路线，组织机关和社区干部走进基层，听取民声，了解群众的真实需求，积极应对群众反映强烈的突出问题，努力提升群众工作的能力和水平，改善工作作风，提高服务效能，实现社会和谐稳定。
二、工作目标
依托现有的社区管理体系，建立“街道——社区——小区——楼栋——居民”的五级网格化组织架构。按照“界线明确、任务合理、责任清晰、便于考核”的原则，将社区划分为若干区域网格，形成网格管理服务队伍，确保每位社区工作者直接负责对应区域的管理、服务与沟通。通过对党小组、志愿者及辖区单位的整合，形成上下联动、资源共享、协同共建的工作格局，打造全面了解民情、快速反映问题、有效化解矛盾的社区管理长效机制。
三、工作步骤
1、划分网格。依据居民区和辖区单位的实际分布情况，合理划定若干网格，每个网格内大约涵盖x户居民，服务人口约x人。
2、组建团队。每个网格设一名社区工作人员担任网格长，与综合信息员、社区党员、社区民警及志愿者共同构建网格管理队伍。
3、制定制度。制定《网格化工作服务团队职责》、《网格长职责》、《网格成员职责》、《网格化工作例会制度》和《问题反馈制度》等相关规章制度。
4、信息建设。探索建立“1+5+N”网格化管理的数字平台，实现社区居民基本信息的全面数字化覆盖。（“1”指建立一个社区居民综合信息平台；“5”表示人、房、事、组织、物资等五类基础信息；“N”是指拓展信息源和应用系统，包括公安机关监控重点人员、违法犯罪信息等）。详细了解网格内服务对象的家庭成员情况及服务需求，建立社区网格化管理的信息数据库，并在各楼栋绘制网格分布图，标明责任人、责任范围、户数和特困群体信息，便于及时掌握情况，合理分配资源。
5、明确责任。社区工作者（网格长）负责网格内信息的收集与整理，包括计生、低保、民政、文明建设、综合治理等各项信息的归档，确保信息的准确性与时效性。要求每周整理汇总信息，并与业务专干进行交接。对于居民反映的问题，进行分类处理：一般事务由网格责任人现场解决；需要协调的事务，由网格责任人向社区协调；紧急事务则迅速上报，并全程跟踪处理，确保服务的针对性和有效性。网格内的其他成员负责动态信息的收集、社情民意的调查、政策的宣传等任务。网格长对其职责范围内各类工作出现“一票否决”情况的，年度考核将被评为不合格，而表现优异的则将受到表彰。
6、优化服务。开展“党建进组、服务入户”的模式，将党小组与居民小组合并，建立网格小组，定期组织党员与居民骨干开展学习、议事、决策等活动。组建综合服务团队，为居民提供贴心服务，帮助党组织全面了解社区情况，准确把握居民需求。同时推出《网格民情备忘录》，网格服务团队成员随时记录居民关切，并及时与社区沟通。鼓励社会力量参与到网格中，开展送服务帮扶等活动，满足居民个性化需求，如社区爱心服务队的为老服务、卫生服务站的健康检查等特色服务。
四、工作要求
1、加强组织领导。成立“网格化管理，精细化服务”工作领导小组，由街道联系点领导构成，网格长为具体责任人，设立工作联系室以便团队成员沟通。各社区需制定具体实施细则并报办事处备案。
2、强化宣传引导。充分利用报刊、电视等媒体，开辟专栏，组织专题报道，宣传网格化管理实施的典型案例，营造良好的舆论氛围，鼓励社区干部、医务人员、在册党员及志愿者积极参与各类服务，满足居民多样化需求。
3、加强督查指导。将网格化管理落实情况纳入社区干部年度考核。街道党工委成员要深入基层，开展研究，及时解决问题，推动工作落实，同时要做好表率，发挥党员先锋模范作用，以实际行动彰显党员的先进性。
网格化管理实施方案 第8篇
一、指导思想与目标要求
（一）指导思想。在科学发展观的引导下，充分落实中央对于社区治理的指示精神，围绕“优化组织、提升活力、强化落实”这一主题，坚定树立“落实行动、全覆盖、务实高效、广受欢迎”的整体要求，着力加强社区党组织的建设，致力于构建完善的组织体系，以改革现有社区管理体制为切入，旨在全面提升社区管理、维护稳定与服务群众的能力，确保党组织在加强基层治理、化解矛盾与促进社会和谐方面发挥更加显著的作用，为地区的快速发展与长治久安打下坚实的基础。
（二）目标要求。到20xx年底，力争全地区超过50%的社区实现“网格化”管理，尤其是那些流动人口密集、出租房屋比例高、情况相对复杂的区域要全面实施“单位化”管理。到20xx年底，县（市）城区内的所有社区皆要推进“三化”建设。通过这一系列措施，实现党组织覆盖范围更广、社会管理能力更强、社区服务效率更高以及基层基础更加稳固的“四个更强”目标。
二、主要工作任务
围绕党组织建设核心，实施“单位化”管理，推进“网格化”覆盖，实现“社会化”服务。
（一）依据“三有一化”标准，增强社区党组织自身建设。
确认社区党组织在辖区内的领导核心地位，并完善人力、财力、物力的投入保障机制。
1、通过公开招录与竞聘等方式，增强社区党组织的领导班子与干部队伍的实力，确保社区党组织书记在特殊情况下不得缺位。确保每100户居民配备一名工作人员，对于管理和服务任务较重的社区可适当增加人员。提升社区干部的薪资水平，国家干部每月不少于150元的专项岗位津贴，负责包户的公益岗位人员和其他雇佣人员每月以3-5元的标准进行补助，确保实际工资不少于1200元。
2、建立健全社区经费和场地保障机制。将社区日常办公设施建设、工作经费、工作人员工资及社会保障单位的应缴款项，全部纳入县（市）财政预算。每年保证社区组织办公经费不少于8万元，并依据经济和社会协调发展的原则，逐年增加。建立专项经费补助制度，以保障社区党组织的有效运作。
3、进一步加强社区基础设施建设。从20xx年起，确保新开发的商住小区能够同步建设社区服务设施。新建与旧改的住宅小区都需将公共服务设施纳入工程规划设计。对缺乏社区居委会及公益性服务设施的老旧小区，县市政府应负责建设，或进行调剂、购买或租赁解决问题。针对有条件的小区，依据人口数量设置社区服务与活动场所，形成良好的社区服务网络。
（二）推动社区单位化管理，提升维护稳定的工作水平。“单位化”管理旨在改进基层社会管理体制，针对流动人口集中的区域及出租房屋较多的社区，实行封闭式或半封闭的小区管理，促进辖区内的和谐稳定。
1、分步骤推进封闭式小区建设。广泛征求各方意见，依据不同社区的实际情况，建设若干封闭或半封闭的小区。在重点区域推行封闭管理，并对不能完全隔离的片区进行局部封闭管理。通过安装视频监控、管理人员进出等措施，实施单位制管理。对于无人管理的院落，社区应设立值班室，挑选热心居民共同参与管理。
2、提升社区整体防范能力。增强社区的物防和技防设施建设，通过县（市）财政的支持，加快小区治安岗亭、监控设备的建设，确保重点区域的全面覆盖。整合各方社区稳定维护力量，以社区党组织为核心，构建综合治理工作网络，开展深入的社区警务战略，落实“一区一警、一区多警”的要求，确保有效的社会管理与服务。
3、建立社区矛盾调解与协调机制。按照网格分片建立社情民意信息台账和矛盾纠纷排查记录，实现网格化的信息服务平台，实施分级动态管理与分类处理机制。发挥社区组织的优势，协助建立重点人员管理制度，及时动态掌握辖区社情，动员各方力量，强化协调机制，定期分析和排查社会矛盾，妥善解决群众关心的实际问题。
4、抓好重点区域的综合整治。以基层党组织为核心，结合公安、劳动、计生等职能部门，建立持续的动态管理机制，重点整治流动人口多、案件频发、治安秩序混乱的区域，妥善解决相关矛盾和问题，确保基层基础稳固，生活环境整洁。
5、加强流动人口及出租房屋管理。落实“四类管理法”，建立定期走访与情况反馈机制，全面推行社区干部与专职工作人员的责任制。实行“以房管人、以证管人、以业管人”的流动人口管理模式，建立流动人口常态化排查机制，确保管理到位。对出租房屋进行挂牌管理，明确出租房主的管理责任，鼓励社会组织参与流动人口管理，为流动人口提供便利服务，确保他们在就业、子女教育及社会保障等方面享受同等待遇。
（三）开展社区网格化覆盖，发挥党组织的领导作用。“网格化”覆盖将社区划分为责任网格，建立全面的组织体系，确保管理区域、对象和环节的全覆盖，努力实现无缝隙管理。
网格化管理实施方案 第9篇
一、指导思想。
本实施方案的目标是全面推进我市网格化管理，提升社会管理水平。以构建市、区（县）、乡镇（街道）、社区（村）四级网格化管理体系为基础，借助信息化手段为支撑，以精细化服务管理为抓手，以体制机制创新为核心，增强组织保障，实现社会管理的全面覆盖与创新。
二、基本原则
遵循党委领导、政府负责的原则；坚持社会协同与公众参与；因地制宜、分类指导；以人为本、优先服务；支持职能下沉、重心下移；整合资源、综合施策；科学管理、提高效能，进一步推动我市网格化管理的科学化发展。
三、目标任务
在全市范围内实施“网格化管理综合信息平台”的工作，旨在构建全面覆盖的基层管理体系，形成指挥有力、协调顺畅的运作模式，建立覆盖城乡的组织网络，完善服务民生、维护稳定的制度机制，提升社会管理水平、公共服务能力和人民群众的幸福感。
网格化管理综合信息系统的运行目标是实现“五个全覆盖”。
1、基础信息全掌握；
2、动态情况全监控；
3、矛盾纠纷全解决；
4、社区事务全代办；
5、公众诉求全响应。
四、网格化管理组织架构体系建设
（一）建立市级网格化管理指挥中心
以市级网格化管理指挥中心为核心，形成整合的基层管理网络。在党委、政府的统一领导下，整合各部门资源，包括组织、公安、司法、民政、人社等，建立统一的信息数据库和网络平台，形成全面覆盖、动态管理、联通共享的社会管理信息系统，提高基层网格化管理的信息化水平。
主要职责：
（1）进行顶层设计
（2）组织协调。
制定相关制度和措施，协调各部门共同解决管理中的重点和难点问题。
（3）指派调度。
对群众反映、下级报送、上级交办的管理事务进行受理、登记和分类处理，调度相关部门完成任务。
（4）督导考核。
对各部门及下级中心的工作运行和具体事项的办理情况进行指导、检查和督办，确保工作落实。
（5）责任追究建议。
对因领导不重视、措施不落实造成重大事件或恶劣影响的地方和部门，提出责任追究建议。
（二）建立区（县）级网格化管理指挥中心
以区（县）级网格化管理指挥中心为纽带，形成承上启下的管理平台。在党委和政府的统一领导下，整合各部门的资源，通过信息化手段形成集社会管理、公共服务于一体的工作平台。
（1）组织协调。
制定相关制度和措施，协调各部门共同解决社会服务管理的重点和难点问题。
（2）指派调度。
对群众的反馈和上级交办事项进行登记和处理，调度相关部门完成任务。
（3）督导考核。
对各部门和下级中心的工作情况进行指导、检查和考核，确保服务管理措施的落实。
（4）开展矛盾纠纷排查与化解。
实行定期排查制度，采取多种方式拓宽群众诉求渠道，有效化解各类矛盾。
（5）加强社会治安综合治理。
关注特殊人群的管理，推动社区安全和群防群治，促进社会和谐。
（6）引导社会责任的履行。
按照“谁主管、谁负责”的原则，鼓励和引导社会各界参与管理工作。
（四）建立村（社区）网格化管理中心。
在村（社区）建立网格化管理中心，提供便民服务。在城市社区，设立“一站式”服务大厅，方便群众参与管理。在农村，按照“政事分开、民事村办”的原则，处理农村管理事务，解决基层群众的服务问题。
网格化管理实施方案 第10篇
为进一步提升安全监管水平，切实履行学校在安全管理中的职责，建立“横向到边、纵向到底”的安全管理网络，防止和减少安全事故的发生，保障广大师生的生命安全，努力营造良好的教育环境。根据县教育局的相关规定，结合学校的实际情况，特制定本校网格化管理实施方案。
一、指导思想
全面深入贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以维护师生的健康与安全为核心，进一步强化教育监管职能，积极构建安全长效机制，形成各部门各负其责、密切协作的工作格局，使安全管理工作更加规范、科学、细致和持久，为师生创造一个安全、健康、文明、和谐的学习和生活环境。
二、工作目标
通过实施网格化管理，明确安全管理的监督责任和工作职责，全面落实各单位的安全主体责任，建设“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、网格深入”的安全监管网络，按照“纵向延伸、横向覆盖”的思路，消除各种安全隐患，防止重大事故的发生。
三、组织领导
为加强学校安全网格化管理工作的领导，特成立学校安全网格化管理工作领导小组，成员名单如下：
组长：xx
副组长：xx
成员：xx
四、工作内容
本着“谁监督、谁负责”的原则，建立“校领导、部门监管、处室负责、全员参与”的安全工作格局。
（一）科学划分网格，明确工作责任，建立完善的三级网格管理责任体系
1、构建以各教研组和处室为基础的“组室网格”：负责组室内的安全管理及各类安全教育活动的组织。
2、构建由各班级组成的“班级网格”：负责班级的安全管理及各类安全教育活动的开展。
3、时间网格：将校园划分为若干区域、每天划分为多个时间段，由固定人员进行值班监督。
为确保安全责任的落实，各网格负责人应对照安全责任书，认真履行职责，将安全工作细化到每个班级、每个组室及每个成员，确保校园内没有无责任的事件，没有无安全责任的人，确保校园安全工作全面覆盖、全员参与、无缝衔接。
（二）开展隐患排查
认真执行隐患定期排查制度，将每月第一周的周二设定为安全检查日，安全员需对本组室进行全面的隐患排查，发现的问题应及时进行整改，对于无法自行解决的问题需上报安全办公室。安全办公室将定期和不定期进行检查或抽查，对未整改到位的组室和班级下发《隐患整改通知书》，并建立档案以督促落实。
五、措施要求
（一）突出重点，注重实效。在实施网格化管理时，既要确保管理的广覆盖，不留死角，同时也需着重关注重点区域和关键时段的安全监管。
（二）明确任务，落实责任。各网格化管理负责人应各尽其责，切实加强安全监管工作。
（三）严格落实责任追究制。按照“谁主管、谁负责”的原则，层层抓落实。对因体罚、变相体罚或违反教育法规导致学生伤害事故的责任人，依法追究其相关责任。
网格化管理实施方案 第11篇
为进一步加强我街道的网格化管理，提升服务质量与效率，根据市政府相关要求，结合本辖区实际情况，特制定本网格化管理实施方案。
一、网格化管理目标
完善社区服务、提升居民满意度、确保社会稳定。
二、部门职责分工及工作安排
(一)管理前期各部门职责（日期：4月1日至4月10日）
1、宣传负责部门：组织开展网格化管理的宣传活动，利用社区公告板、微信公众号、短信平台等多渠道宣传网格化管理的重要性，提高居民的认知度；发放居民手册，介绍网格化管理的相关内容和参与方式。
2、社区服务中心：负责网格内服务工作的组织与协调，按照网格划分落实责任区，确保每位工作人员明确职责，提供优质服务。
3、网格管理员：负责日常巡查、信息收集和居民意见反馈，及时掌握网格内动态，处理居民需求和问题，确保信息畅通。
4、公安派出所：加强网格治安巡查，协助社区做好安全隐患排查，维护辖区内的治安稳定，积极参与网格内治安宣传活动。
5、卫生服务中心：负责网格内公共卫生工作的监督与管理，开展健康教育宣传，推进健康知识的普及，确保居民的健康安全。
6、学校、团委：组织开展青少年志愿活动，鼓励中小学生参与社区服务，增强其社会责任感和参与意识。
7、社区志愿者：发挥志愿者服务作用，配合网格管理员开展公益活动，加强与居民的沟通，帮助解决日常问题。
（二）分工情况
（三）网格化管理重点时间段：周末、节假日及重要活动期间
1、网格化包片到人。各网格小组可具体细化责任到每个小区、楼栋。
2、工作要求：
①网格管理员：需定期进行走访，做好记录，及时反馈居民的建议与意见；
②社区服务人员：定期更新服务内容，确保服务质量，主动联系网格管理员进行信息交流；
③公安人员：针对网格内安全隐患及时开展安全检查，确保处理及时彻底；
④卫生服务人员：定期开展卫生知识宣传，做好公共设施的检查与维护。
3、反馈流程
第一步，网格管理员在巡查中发现问题，及时记录并整理信息；
第二步，信息上报至社区服务中心，协同各部门进行处理；
第三步，社区服务中心将处理结果及时反馈给网格管理员；
第四步，网格管理员向居民反馈处理结果，确保居民知情。
三、工作要求
1、高度重视，科学安排。各部门根据实际情况和工作需要进行合理的资源配置，尤其在高峰期和重点区域，要落实责任人，确保工作落到实处。
2、密切配合，形成合力。各相关部门要加强沟通与协调，确保信息的共享与问题的及时解决，齐心协力推进网格化管理的落实。
3、迅速反应，及时处置。各相关单位要建立应急预案，遇到问题迅速应对，确保居民的问题得到及时处理。
4、规范履职，注重反馈。强调各部门按照职责标准进行工作，收集处理结果，确保所有工作透明、公开，提升居民的满意度。
5、明确任务，压实责任。在重点区域、特定时段，各相关单位需提前做好工作安排，确保在高峰期能够有效应对各类问题，保障居民生活的平稳有序。
网格化管理实施方案 第12篇
为深入贯彻落实《国务院关于加强和改进消防工作的意见》（国发【20xx】46号）以及《XX县教育系统消防安全网格化管理工作实施方案》的相关要求，进一步强化和规范全镇教育系统的消防工作，XX中心校决定在全镇的各级学校与幼儿园开展以消防安全为核心、以网格化管理为主要形式的专项工作，现制定方案如下：
一、指导思想
学校消防安全网格化管理是进一步改善工作作风、转变管理方式、落实监管责任、提升履职能力的重要举措。实施群防群治，全面推广消防安全网格化管理，旨在常态化运作，不断提升学校的火灾防控水平，有效预防火灾事故发生，减少火灾造成的损失，保障师生的生命财产安全。
二、工作目标
通过网格化监管，明确各中小学及幼儿园领导及教师的职责，提升责任意识，实现消防安全的分层、分级、全时段、无缝隙管理；及时识别隐患并快速处理，从根本上解决消防安全监管的粗放问题；增强领导干部和监管人员履职尽责的自觉，促进各项消防安全制度的落实，坚决防止重大火灾事故的发生。
三、组织领导
为全面推进教育系统消防安全网格化管理工作，特成立瓦屋中心校消防安全网格化管理工作领导小组，成员如下：
组长：XXX（中心校校长）
副组长：XXX
成员：负责全镇各学校、幼儿园消防安全网格化管理工作。
四、网格划分和责任分配
（一）网格划分
全镇学校消防安全管理网格分为二级：一级网格为瓦屋中心校，二级网格为全镇各中小学和幼儿园。
1、中心校
制定本单位的消防安全工作计划，落实消防安全工作的责任；中心校负责指导、监督、检查辖区内所有中小学、幼儿园的消防安全教育、管理及培训工作，签订消防安全管理责任书，制定应急预案，将消防安全责任层层落实到位，并考核执行情况；建立消防安全工作领导小组，明确各自的工作职责；定期开展校园消防安全隐患排查及整改，及时消除校园及周边的消防安全隐患；每月召开一次消防安全工作例会及消防演练，分析、研究、部署消防安全工作；认真落实上级交办的其他消防安全工作，完善消防安全网络，加强人员的消防知识培训。
2、各中小学、幼儿园
制定学年度消防安全计划，完善消防安全网格化管理制度，督促建立长效机制；将消防安全责任层层落实到位，并检查和督促执行情况；建立消防安全工作领导小组，明确各自的工作职责，制定健全消防安全管理规章；组织教师开展日常巡查，并每月进行总结；健全消防安全隐患排查信息报告制度，积极与相关领导及监管人员协作，消除安全隐患；制定各类安全应急预案，并组织消防安全演练（每月至少一次），并签订安全责任书。
（二）责任分配
中心校校长、中小学校长及幼儿园园长为本单位的第一责任人，中心校包校人员对分管学校的监管及领导责任。
五、消防安全网格工作内容
1、学校成立以校长为组长的消防安全工作领导小组，组织并开展学校消防安全工作。
2、建立健全并严格落实行政管理、教学管理、后勤管理及学生管理等系列消防安全制度；建立健全并严格落实消防安全工作考核与责任追究制度。
3、各学校应定期排查教育教学活动场所及生活区域的消防安全隐患，并保留相应的检查与整改记录。
4、学校应执行消防安全工作例会制度，完善消防安全档案管理；校内大型集体活动须进行消防安全检查，采取有效的消防安全措施。
5、加强消防安全教育。在安全教育月与“119”宣传月期间要开展消防宣传教育活动，确保消防安全教育进课堂；每月至少开展一次消防安全应急演练。
各中小学及幼儿园需制定本辖区、本单位的消防安全网格化管理实施方案，并于8月20日下午6:00前，以纸质文档形式报送中心校。