为了激励员工积极性并建立公平、公正、透明的绩效工资分配机制，制定了绩效工资分配方案。该方案基于上级核拨的绩效工资总额，旨在提高员工的工作绩效，打破平均主义，遵循“公平合理、按劳分配、优劳优酬、重责重酬”的原则。具体分配结构中，在职员工的年度绩效工资总额为418896元，基础性绩效工资占54.8%，奖励性绩效工资占45.2%。考核内容包括考勤奖励、月度绩效奖励和年度绩效奖励，考核结果与员工的考勤、工作表现及师德表现紧密相关。方案强调激励先进、促进发展，确保考核过程的公开透明，并由绩效工资分配工作领导小组负责实施与监督。该方案自年1月1日起生效。
绩效工资分配方案 篇1
为进一步激励员工积极参与工作，建立一套公平、公正、透明以及有效的绩效工资分配机制，依据〔〕号文件的指导原则，结合我单位的实际情况，特制定本实施细则。
一、指导思想
本方案建立在上级核拨的绩效工资总额的基础上，以激发员工的奉献精神和敬业热情为宗旨，旨在提高员工的工作绩效。我们将打破平均主义的分配模式，贯彻按劳分配的原则，建立“公平合理、按劳分配、优劳优酬、重责重酬”的绩效工资分配机制。
二、分配原则
公平合理，按劳分配，优劳优酬，重责重酬。
三、奖励结构
我单位在职员工共6名，年度绩效工资总额为69816元 × 6 = 418896元，其中基础性绩效工资为229680元（占总绩效工资的54.8%），奖励性绩效工资为189216元（占总绩效工资的45.2%）。具体奖励性绩效工资的分配如下：
(一) 月度考勤奖励：600元/月/人，按月发放，全年总额43200元，占奖励性绩效工资的22.8%;
(二) 月度绩效奖励：基数定为800元/月/人，根据岗位责任差异进行分配。不同岗位的比例为1.3:1.2:1.1:1，按月发放。全年总额58560元，占奖励性绩效工资的30.9%;
(三) 年度绩效奖励：年末发放，计算公式为(基本工资 + 基础性绩效工资) × 3.5。年度绩效总额71778元，占奖励性绩效工资的37.9%;
(四) 其他绩效奖励：年末发放，总额15678元（不包括月度考勤奖、月度绩效奖、年度绩效奖中扣发的金额及其他奖励），占奖励性绩效工资的8.3%。
四、考核办法
(一) 月度考勤奖励
1. 员工当月迟到或早退不超过5次的，扣发50元，每超出5次全额扣发当月考勤奖励。无故旷工者，将全额扣发当月考勤奖励;
2. 请病事假不超过3个工作日的，每日扣发50元，若请病假达到10个工作日或以上，则全额扣发当月考勤奖励，事假达3个工作日的全额扣发考勤奖励;
3. 所有扣发、停发、未领取的考勤奖励汇总计入单位其他绩效奖励中。
(二) 月度绩效奖励
1. 若满足以下条件之一，扣发当月绩效奖励的25%: ①迟到或早退累计6-10次; ②事假累计4-6个工作日;
2. 满足以下条件之一，扣发当月绩效奖励50%: ①迟到或早退超过10次; ②事假累计7-10个工作日; ③无故旷工累计2个工作日;
3. 满足以下条件之一，将全额扣发当月绩效奖励: ①事假累计达到10个工作日; ②无故旷工累计2个工作日; ③因工作失职或违纪造成重大经济损失或严重影响的; ④因工作失职在社会上造成严重负面影响的; ⑤工作中弄虚作假导致无法完成工作目标或造成严重后果的。
4. 经批准的病假，按病假天数比例扣发绩效奖励;
5. 所有扣发、停发、未领取的绩效奖励汇总计入单位其他绩效奖励中。
(三) 年度绩效奖励依据年度考核情况，合格及以上等级的员工可领取与其职务（岗位、技术等级）相应的年度绩效奖励。不合格者将扣发当年年度绩效奖励。年度考核优秀的员工将在年度绩效奖励基础上追加500元。年度事假超过60个工作日或病假超过90个工作日的，将全额扣发年度绩效奖励。所有未领取的绩效奖励汇总计入单位其他绩效奖励中。
(四) 其他绩效奖励包括加班、值班、超工作量、年终先进奖励等，按规定系数进行统筹发放。
五、其他事项
(一) 有以下情形之一的，将扣发全年奖励性绩效工资:
1. 受刑事处罚，或受党、团内部严重警告，行政记大过及以上处分，若处分期限未满;
2. 被市级及以上效能告诫或通报的;
3. 表现极差、群众意见很大的。所有扣发的奖励性绩效工资将并入单位其他绩效奖励。
(二) 国家法定假期（如探亲假、婚假、生育假、丧假等）按相关规定执行。
(三) 本文未涉及的事宜，若有政策法规规定的，按照相关规定处理。
六、附则
本实施细则经职工大会审议通过，于年1月1日起生效。
绩效工资分配方案 篇2
为进一步完善我校绩效工资分配制度，提高教职工的工作积极性，增强团队合作意识和责任意识，特制定本《绩效工资分配方案实施细则》。该方案旨在促进教师的职业发展，鼓励教师在教育教学中不断探索与创新，最终提升我校整体教育质量。
一、组织架构
学校将成立绩效工资分配工作领导小组（具体成员名单见附录），负责对教师的绩效进行考核及评定，确保绩效工资的分配、发放及相关解释工作公正、公开。
二、考核范围与周期
本方案适用于在编在岗的全体教师，考核周期定为年度。
三、分配原则
1. 以人为本，尊重教育规律。充分考虑教师的主观能动性与创造力，尊重每位教师在教育教学中的自主性与实践性。
2. 师德为先，重视实绩。将师德表现放在首位，依据教师的工作履行情况和实际贡献来进行考核。
3. 鼓励先进，促进发展。激励教师积极投身于教育工作，不断提升个人素质和业务能力。
4. 公平公正，简便易行。遵循实事求是和科学合理的原则，确保考核过程规范、有效。
四、绩效工资发放形式
教师的绩效工资将在每学期结束后进行考核，依据考核结果报送教育局审核，并通过个人账户直接划拨至教师工资卡中。
五、考核内容
1. 基础性绩效考核
(1) 遵守职业道德、履行岗位职责、服从工作安排并完成规定任务的教师，将全额发放基础性绩效工资。
(2) 未能履行岗位职责或未完成规定任务的教师，其岗位津贴将按比例减少。
(3) 在师德方面有严重问题或因工作失误导致重大不良后果的，将视情况减少相应的基础性绩效工资。
(4) 长期病假（2个月以上），其基础性绩效工资中的岗位津贴将纳入病假工资计算基数。
(5) 年度考核不合格的人员，将自考核结果公示后的次月起分别停发其基础性绩效工资中的1个月或2个月的岗位津贴，生活补贴按标准发放。
2. 奖励性绩效考核
分上学期、下学期进行考核。教师的奖励性绩效考核工资根据年度表现进行发放，具体计算公式如下：
(1) 学期考核实际得分=职业道德分+考勤分+完成工作任务分+服从分工分+团结协作分+安全工作分（详细计分办法见附录）。
(2) 教师年度考核得分=上学期考核实际得分+下学期考核实际得分。
(3) 教师常规考核津贴=教师年度考核得分×分值系数。
注：分值系数=全校参与考核教师的常规考核津贴总量÷全校教师常规工作绩效考核得分总和。
六、奖励性绩效考核内容及计分标准
1. 业余班班主任津贴（考核小组考核）
每月考核一次，津贴为每月100元，按实际工作月份计发。
2. 管理干部津贴（考核小组考核）
依据实际工作月份计算
副校长津贴：每月400元
中层正职津贴：每月200元
中层副职津贴：每月100元
3. 节假日加班或晚班上课津贴
学校统一安排加班或上课，加班一天按80元计发，晚上上课按每小时40元计算。
4. 创建项目奖
学校创建项目通过验收后，按省级、市级、区级分别奖励每人1000元、800元、600元。
5. 先进学校奖
学校获得市级、区级先进集体分别奖励每人1000元、600元。
6. 教育成果奖
(1) 教师积极撰写社区教育论文，获市级和区级奖项分别奖励400元、300元、200元和300元、200元、100元。
(2) 参与课题研究并顺利结题，市级课题奖励800元，区级课题奖励600元。
(3) 积极撰写通讯报道，社区教育报头版3分、二版2分、三版1分。
(4) 参与网站建设及管理，每周更新项目至少一次加10分，未达标无分。
七、常规考核津贴
鉴于社区教育的任务多样化、灵活性，设常规考核奖每学期设定为100分，其中职业道德20分、考勤10分、完成工作任务40分、服从分工10分、团结协作10分、安全工作10分。每学期进行考核。
1. 职业道德（20分）
(1) 爱岗敬业，做好楷模。随机脱岗10次，扣5分。
(2) 遵守学校规章制度，违章一次扣0.5分。
(3) 抵制有偿家教，若发现一次扣1分，直至扣完职业道德分。
2. 考勤（10分）
(事假须请假，病假需有病假条与发票)
(1) 学期内事假4天，病假7天不扣分；
(2) 学期事假3天以上，每超一天扣1分，直到扣完该项分值，并可出现负分；
(3) 学期病假5天以上，每超1天扣0.5分，直到扣完该项分值，重大疾病可酌情扣分；
(4) 迟到、早退1小时以内一次扣0.1分，迟到、早退超1.5小时扣0.5分，直到扣完该项分值，并可出现负分；
(5) 无正当理由超假，按旷职处理，旷职半天扣0.5分，旷职1天扣1分，直到扣完该项分值，并可出现负分；
(6) 学期出满勤者，另加1分。
3. 完成工作任务（40分）
社区教育内容丰富且繁杂，教师的工作任务需随时调整。学校每学期依据发展目标分配具体工作和因工作需要而安排的工作，调整工作不属于超工作量。
(1) 具备一定工作量，履行职责，工作不负责任扣2分。
(2) 自主、独立、创新地实施工作，因不努力耽误工作扣2分。
(3) 完成工作，资料齐全，其余扣2分。
(4) 工作体会深刻，写未写总结扣2分。
4. 服从分工（10分）
考虑社区教育的特殊性，教师的分工需灵活多变，突击任务频繁，因此应设立服从分工项目。
(1) 顾全大局，服从工作需求，拒绝分工影响整体工作一次扣1分。
(2) 积极工作，完成工作任务，消极怠工影响整体工作一次扣1分。
5. 团结协作（10分）
由于社区教育内容多样，每位教师的工作相互影响，需相互理解、配合、支持。
(1) 相互抵触、互不配合严重影响整体工作一次扣1分。
(2) 制造矛盾，严重影响团结一次扣1分。
6. 安全工作（10分）
(1) 尊重学员，不讽刺、挖苦，因态度不当造成学员伤害一次扣1分。
(2) 注意水电安全，因过失造成学校财产损失一次扣1分。
(3) 维护教学秩序，因管理过失造成学员受伤一次扣1分。
八、绩效工资分配领导小组名单
组 长：李x伟
副组长：张x敏
成 员：刘x华 陈x强
九、考核监督
考核的全程力求做到公开透明，并充分尊重教师的意见和监督。考核分数公示后，公示期不少于3个工作日。如有异议，及时核实，如有错误，必须重新调整。
十、本《实施细则》需报教育局审批，待全体教师通过后正式执行。
十一、本《实施细则》的解释权归学校绩效工资分配领导小组。