劳动竞赛活动旨在提升员工的工作积极性和创新能力，推动企业文化的落实，确保年度工作目标的达成。活动时间为10月1日至12月31日，面向全体职工，由领导小组负责组织和考核。活动分为四个阶段：准备动员、实施、检查考核和总结上报，涵盖收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设等方面，明确各部门的职责和工作目标。活动通过月度考核和奖励机制，激励表现优秀的个人和团队，以确保实现年度工作指标，营造良好的工作氛围。
劳动竞赛活动实施方案 1篇
一、活动目的：通过开展劳动竞赛，大力倡导“敬业奉献、优质服务”的企业文化，激发广大职工的工作积极性和创新能力，增强责任感和紧迫感，落实公司及管理处年度工作会议的精神，紧扣收费工作，努力谋求发展，推动站区管理工作再上新台阶，确保圆满完成上级下达的各项任务，助力年度工作目标的实现。
二、活动时间：10月1日至12月31日。
三、活动对象：全站各岗位的全体职工。
四、组织领导：成立以为组长，为副组长，各部门负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责整个活动的组织、宣传、检查及考核等工作。
五、活动步骤：
第一阶段：准备动员阶段（9月25日—9月30日）。
成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施；通过站务会议、月度例会及班前班后会等形式，广泛宣传，确保活动内容和目标深入人心。
第二阶段：实施阶段（10月1日—12月25日）。
根据竞赛的要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产及精神文明建设四大方面组织实施，活动领导小组将定期进行考核。
第三阶段：检查考核阶段（12月25日—12月31日）。
在竞赛活动期间，领导小组将不定期进行抽查，结合明查和暗访的方式进行。活动结束时，各部门和班组需对照竞赛内容和要求进行自查，领导小组将进行全面检查，针对发现的问题及时采取整改措施，以便做好迎接上级检查考核的准备。
第四阶段：总结上报阶段（1月1日—1月15日）。
各部门、班组需结合活动的开展情况进行并于1月1日前提交书面总结至办公室。
办公室则需对全站活动的开展情况进行撰写书面总结并报送管理处。
六、竞赛内容：
从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四个方面着手，并明确各部门和班组的工作职责，主管领导为第一责任人，制定《收费站劳动竞赛活动实施方案》。根据我站第四季度的收费任务，将元的通行费收入按月份细化至四个收费稽查班，每班在10、11、12月分别需完成的通行费收入为万元、万元、万元，以此提升收费技能和服务水平，力争获得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖励。
七、考核奖励：
活动的考核工作将结合站部的百分考核，每月进行一次综合评估。对于在活动中表现优秀及收费业绩突出的个人和班组，由活动领导小组进行专题研究并实施奖励。
八、活动要求及措施：
1、加强领导，精心组织，保证活动质量。此次活动是我站移站后的首次劳动竞赛，也是新老站区文明建设的重要组成部分，各级领导需高度重视，确保各部门结合实际工作和目标，制定详实的措施并认真落实，确保活动质量。
加强宣传，充分认清活动的重要性与必要性。开展“大干四季度”劳动竞赛活动，将有助于进一步弘扬“敬业奉献、优质服务”的企业精神，提高职工的职业道德、劳动技能以及服务质量，确保年度各项工作目标的落实。
突出重点，做好结合。围绕收费中心工作，将重点放在班组建设与管理上，要求股室人员深入一线，主要精力集中在协助班组解决实际困难上。将竞赛活动与其他工作有机结合，尤其是与创建省级文明收费站的工作相结合，实现相辅相成。
4、落实措施，确保活动成效。为确保活动取得实效，根据实际工作重点，活动期间要着重做好以下工作：
（1）、根据管理处的统一部署，进一步规范基础管理工作，完善各项管理台账。
（2）、加强收费数据的统计、分析与预测，掌握收费动态，为决策提供依据。
（3）、加强周边道路状况的调查，探讨增收可行方案，做好引车增流工作。
（4）、合理安排岗位人员，提高工作效率，确保收费稽查及安全保畅工作到位。
（5）、强化安全检查，落实安全应急预案，确保在新站区的基础设施维护及内保工作。
（6）、深入学习收费政策与理论，端正工作态度，提升员工的操作技能及服务质量。
（7）、加强信息报道，及时宣传活动中的佳绩与好做法，关注并解决工作中出现的新问题。
劳动竞赛活动实施方案 2篇
一、活动目的
为了进一步落实“培养良好习惯，成就美好人生”的教育理念，实施本校自编教材《行为习惯养成指南》的教学内容，旨在提升学生的动手动脑能力以及实践生活技能，增强学生“自己的事情自己做”的自我管理意识，激发对劳动的热爱，提升劳动技能，感受劳动的乐趣与价值。丰富学生的课外活动，增强学习的主动性，让学生在学习与劳动并重中实现全面的健康发展，学校决定组织“我劳动我快乐”首届学生劳动技能竞赛，以深入推进素质教育。
二、比赛规则及评分标准
比赛规则：
1、各班级须全员参与，教学管理部门负责核实参与人数。
2、准备工作：比赛开始前，学生需脱去校服上衣，及鞋子，做好参赛准备。
3、正式比赛：听到口令后，所有学生需迅速穿好校服上衣（拉好拉链，整理领口），整齐穿好鞋子并系好鞋带。
4、当结束口令响起后，立即停止动作，静待评审。如有违规行为，按每人0.5分扣除该班的总得分。
5、评分方式：满分为10分。
标准：一年级在规定的三分钟内完成，二年级在规定的两分钟内完成，时限一到即停止活动，评委团队将逐班检查评分，并计算平均分由高到低排序。一年级前5名获奖，二年级前4名获奖。
三、活动进行（配乐欢快的背景音乐）
四、公布比赛成绩并颁奖（配颁奖曲）
一年级：
二年级：
五、活动总结
劳动竞赛活动实施方案 3篇
活动目的：
借助劳动节的契机，通过组织丰富多彩的劳动竞赛活动，提升幼儿对劳动的认知，让家长参与其中，促进幼儿园与家庭之间的情感联结，同时向家长介绍本学期的教学重点和目标。
劳动竞赛活动鼓励幼儿在实践中学习，增强动手能力和团队合作意识，家长的参与将进一步加深亲子关系，实现共同成长。
活动安排：
活动一：幼儿园劳动技能展示活动目的：
1、锻炼幼儿的劳动技能和实践能力。
2、培养幼儿的团队合作精神与责任意识。
活动二：
亲子劳动体验活动——快乐的种植活动目的：
1、鼓励幼儿在实践中探索，学习植物生长知识，增进动手动脑的能力。
2、增进亲子之间的互动与交流，让家长更好地理解劳动的重要性。
3、活动准备：小花盆、种子、土壤及浇水工具
劳动竞赛活动实施方案 4篇
为切实贯彻管理处49号文件的要求，扎实推进“大干四季度”的劳动竞赛活动，力求推动站区各项工作再上一个新台阶，实现年度收费及其他主要工作目标，特制定本实施方案。
一、活动宗旨：
通过劳动竞赛活动，大力倡导“敬业爱岗、优质服务”的企业精神，激励全体员工的积极性与创造力，提高责任意识和紧迫感，贯彻落实公司和管理处年度工作会议的要求，集中精力抓好收费工作，全面谋求发展，推动站区管理工作再创佳绩，确保顺利完成上级下达的各项任务，助力年度工作目标的达成。
二、活动时间：
20xx年10月1日至12月31日。
三、参赛对象：
全站所有岗位员工。
四、组织架构：
成立以xxx为组长，xxx为副组长，各部门负责人为成员的领导小组，负责活动的组织、宣传、检查与考核等各项工作。
五、活动步骤：
第一阶段：准备动员（20xx年9月25日—9月30日）。
成立领导小组，制定活动实施方案和具体措施；通过站务会议、例会及班前班后会等多种形式进行全面动员，确保活动内容、目标、措施人人知晓。
第二阶段：实施阶段（20xx年10月1日—12月25日）。
根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产和建设四个方面展开实施，领导小组将定期进行考核。
第三阶段：检查考核（20xx年12月25日—12月31日）。
活动期间，领导小组将不定期进行检查，以明查和暗访相结合的方式进行。活动结束时，各部门、班组需依照竞赛要求进行自查，领导小组将进行全面检查，发现的问题及时落实整改，做好迎接上级检查考核的准备。
第四阶段：总结上报（20xx年1月1日—1月15日）。
1、各部门、班组需结合活动情况进行并于1月1日前将书面总结报送办公室。
2、办公室将全面总结全站活动情况，撰写报告上报管理处。
六、比赛内容：
从收费稽查、综合管理、安全生产及精神文明建设四个方向着手，依据工作职责落实到各部门、班组，部门及班组负责人为第一责任人。同时结合我站第四季度的收费计划，将xxx元通行费收入按月分解至四个收费稽查班，各班在10、11、12月的通行费收入目标分别为xxx万元、xxx万元、xxx万元，以此促进收费技能及服务水平的提升，争取在活动中取得优异成绩，荣获综合优胜奖及超额完成任务奖等各类奖项。
七、考核和奖励：
活动的考核将结合站部的百分考核，每月进行一次综合评估。对在活动中表现优秀、收效显著的个人和班组，领导小组将研究并实施奖励措施。
八、活动要求及措施：
1、强化组织，精心策划，确保活动质量。此次活动是我站在移站后首次开展的劳动竞赛，意义重大，各级领导要高度重视，各部门应结合实际情况制定切实可行的措施，确保活动的高质量实施。
2、增强宣传，充分认识活动的重要性与必要性。开展“大干四季度”劳动竞赛，对弘扬“敬业爱岗、优质服务”的企业精神、提升员工职业道德、提高劳动技能及服务水平，确保年度目标实现具有重要意义，因此要通过专题会议、班组学习及板报等形式进行广泛宣传。
3、聚焦重点，做好结合。围绕收费中心工作，活动中要重点抓好班组建设与收费工作，股室人员要深入一线，协助班组解决实际困难。同时要有效结合此次活动与我站创建省级文明收费站的工作，以实现相互促进。
4、落实措施，确保成效。为确保活动实效，活动期间需重点关注以下工作：
（1）规范基础管理，完善各项管理台账。
（2）加强收费数据统计与分析，做好收费形势的预测，为决策提供依据。
（3）开展周边道路状况的摸底调查，探讨增收方案。
（4）合理安排岗位人员，提高工作效率，保障收费稽查与安全生产。
（5）强化安全隐患排查，落实安全应急预案，开展基础设施的维护工作。
（6）深入学习收费政策与理论，规范服务行为，提升员工的服务意识。
（7）积极报道活动中的典型事例，发现问题并及时上报，发挥信息报道对活动的促进作用，确保各部门上报信息不少于3篇。
劳动竞赛活动实施方案 5篇
一、指导思想：
我们将紧紧围绕县教育工会20xx年工作目标，以“推动创新，争创优质教育”为主题，抓住“提升教师素质，丰富课堂内容，强化教学质量”的主线，深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育学术交流、师徒结对等多种活动。我们要充分激发广大教师的工作热情与创造力，进一步提升教职工的职业道德水平与专业能力，增强服务意识，促进教师的个人成长，为实现教育质量的新提升提供有力支持。
二、活动领导小组：
xxx
三、活动内容：
开展“比学赶帮”活动：
1、比管理水平、赛教学成效：以各部门及年级组为单位开展评价活动，分析管理方法和效果。通过阶段性检测比较各年级的教学成效，同时推广节约型学校、节约型班级、节约型教职工等活动，倡导教师“节约一滴水、一度电、一张纸、一支粉笔”，创造美丽校园环境。
2、比专业能力、赛教学技能：积极开展高效课堂教学研究，组织优质课、教师技能竞赛、师徒结对课、汇报课、骨干教师观摩课以及征文演讲比赛、基本功竞赛等多项活动。
3、比科研创新，赛教育成果：鼓励教师主动参与科研项目，积极撰写论文及课件，参与各类课题研究。定期在语文、数学等学科组内评比，力求产出更多科研成果。
4、比社会形象、赛职业道德：加强师德教育，组织教师学习《中小学教师职业道德规范》，激励教师自觉遵守职业要求。积极宣传师德标兵和优秀教师的先进事迹，以身边榜样激励广大教师。配合教育部门评选“优秀教师”和“学生最喜爱的老师”等，激发教师的创造性和积极性，努力建设一支高素质、专业化的教师队伍。
通过本次活动，比家长、社会和各级领导对学校及教师的满意度，树立良好的社会形象。学校要通过座谈会、问卷调查等形式，广泛征求社会、家长的建议，针对存在的问题进行整改。我们将定期开放学校，展示教育成果，增进社会对教师和学校的理解与支持，不断深化“人民满意教师”、“人民满意学校”的活动。
四、实施步骤：
(一)准备动员阶段（20xx年5月）
1、建立组织。成立活动领导小组，制定实施方案。
2、动员部署。召开动员大会，统一思想，提高认识，明确活动目标、任务及具体步骤，营造浓厚的活动氛围。
(二)组织实施阶段（20xx年6月至20xx年12月）
围绕“比学赶帮”活动，组织全体教职工开展各类竞赛。
1、开展大讨论。组织教师学习相关政策和法律法规，及时对教师的心得体会进行交流和评比。
2、完善制度措施。结合学校实际，以本次活动为契机，建立健全各项规章制度，并制定评比标准及考核办法。
3、实施竞赛活动。通过活动推动教师整体素质提升，全面开展：
(1)师德演讲比赛，加强职业道德教育。召开师德专题座谈会，联合工会创建师德标兵，将评选结果向家长和社会发布，将师德表现纳入考核。
(2)教学比武，提高业务能力。“高效课堂”研究持续深化，举办优质课竞赛、教师技能大赛等，评比表现优异的教师，营造全校共同发展的良好氛围。
(3)提升社会形象。建立家校联系机制，加强家长学校建设，表彰“优秀家长”，促进良好家校合作，借助网络和新媒体展示学校及教师的工作成绩，增强社会影响力。
(三)总结反思阶段（20xx年1月）
1、总结。评比活动结束后，认真总结活动成果与不足，提炼经验，树立典型，并于20xx年1月8日前提交总结报告。
2、表彰。活动结束后，对表现优秀的教研组、办公室及个人予以表彰与奖励。
五、活动要求：
1、加强领导，详细规划。活动领导小组全面负责组织协调，确保活动有专人落实，制定切实可行的方案，严格执行活动计划。
2、注重结合，创新举措。活动要与争创人民满意学校相结合，形成相互促进、共同提高的局面。结合教职工实际，务求活动内容丰富多彩，营造良好氛围。
3、加强宣传，营造氛围。广泛动员教师参与活动，宣传劳动竞赛的重要性，总结及宣传先进典型，以激励教师积极性和创造性，推动活动的深入开展，并及时向上级部门反馈活动情况。
劳动竞赛活动实施方案 6篇
一、指导思想：
为确保公司在xx年度的战略目标得以实现，核心围绕生产经营进行，同时通过劳动竞赛活动作为实施手段，深入检验员工队伍的整体素质与各部门的工作绩效。通过有效的竞赛活动，旨在促进生产效率、安全管理、效益提升和整体发展，打造优质品牌，强化企业文化，为达成xx年的业务目标奠定坚实基础。
二、活动的主题：
“提高产量，确保质量，降低消耗，全力以赴实现xx年度产量目标”
三、竞争活动参与对象：
公司所有部门、工段及全体员工
四、活动的必要性：
1、根据公司董事会制定的经营目标，计划全年生产xx，销售收入达到12亿元，盈利5亿元。在年度内除去维修时间，公司需每月生产保证100吨的多晶硅。面对繁重的任务，通过开展劳动竞赛，进一步细化各部门及岗位的具体工作与责任，激发员工积极性，营造协同合作的良好氛围。
2、在国际经济环境变化的背景下，光伏市场竞争愈发激烈。面对多晶硅市场的扩张压和替代性产品的逐步成熟，公司决定积极应对挑战，发起“提高产量，确保质量，降低消耗，全力以赴实现xx年度产量目标”的劳动竞赛活动，发挥尖兵和主力军的作用，助力公司完成年度经营任务。
五、活动的具体实施办法
1、对于生产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等可量化的指标，各部门需将其具体的生产任务纳入劳动竞赛的范畴，相关数值标准以计划部下达的月度指标为准。
2、对于无法量化的工作内容，依据公司总经理办公会的安排或重点工作，作为参与劳动竞赛的内容，并确认完成时限。
3、安全环保、物耗、成本等指标为公司各部门共同承担的责任。
4、此次劳动竞赛的重点是确保各部门在完成年度生产目标中所承担的关键工作。各部门日常工作不应作为竞赛内容。
5、各项竞赛指标将由计划发展部提供月度计划作为依据。
6、各部门（工段）竞赛内容及指标详见附表。
六、活动的奖励办法
1、获得“红旗集体”或“优胜集体”称号的部门，将在今后的“先进集体”评选中作为重要参考依据。
2、公司设立劳动竞赛专项奖励基金，资金将由公司自有资金划拨。
3、获“红旗集体”或“优胜集体”的部门（工段）在完成季度经营指标且未发生重大事故的情况下，员工将享受人均奖励（XX）元，部门负责人和相关管理人员将依据职位享有相应奖励。
4、竞赛达标部门可对奖金进行二次分配，特别奖优罚劣，激励出色员工。
5、劳动竞赛指标附后。
七、活动要求：
1、各部门需高度重视本次竞赛活动，由负责人主动引领部门形象提升和工作作风优化，抓好劳动竞赛实施。
2、严格评比，提高透明度，以促生产、促管理、促效益为目标，力争达成“提高产量，确保质量，降低消耗，全力以赴实现xx年度产量目标”的任务。
3、务实推进，不走过场，确保公司按既定目标顺利达成年度经营任务。
劳动竞赛活动实施方案 7篇
活动目的：
良好的劳动习惯与实践能力是学生全面发展的重要基础。儿童时期是习惯培养的关键阶段，抓住这个机会进行系统的训练，将能有效提升学生的自理能力与责任感。通过一系列的劳动竞赛，教导学生正确的劳动技能，如清洁卫生、垃圾分类和简单的烹饪等。借助“我们的劳动节”活动，让学生在体验劳动的过程之中，感受劳动的乐趣，从而培养他们对劳动的热爱和对生活的积极态度。
活动年级：1-5年级
活动内容：
一年级——小小清洁工
二年级——垃圾分类
三年级——简单厨艺比赛
四年级——整理教室
五年级——社区志愿服务
活动细则：
一年级——小小清洁工
各班选拔10位同学参加比赛，比赛考验学生清理桌面、地面以及整理教室的速度和效果。
二年级——垃圾分类
各班选拔10位同学参加比赛，比赛考验学生对垃圾进行分类的准确性和迅速性。
三年级——简单厨艺比赛
各班选拔10位同学参加比赛，比赛考验学生制作简单食物的能力，强调卫生与美观。（三1、三2班需各准备5名愿意参赛的学生）
四年级——整理教室
各班选拔10位同学参与比赛，比赛考验学生整理课桌椅和教室环境的效率与整洁。
五年级——社区志愿服务
各班选拔10位同学参加，组织学生参与社区志愿服务活动，增强社会责任感。
比赛安排：
比赛时间——周五下午第一、二节课
选手选拔及班级观众纪律维护——由各班班主任负责
周五下午第一节课：
一年级——小小清洁工——裁判：xx
二年级——垃圾分类——裁判：xx
三年级——简单厨艺比赛——裁判：xx
周五下午第二节课：
四年级——整理教室——裁判：xx
五年级——社区志愿服务——裁判：xx
劳动竞赛活动实施方案 8篇
一、指导思想
为全面落实市委、市政府的指示精神，确保建设目标的顺利完成，我们将继续推进以“比进度、比安全、比质量、比现场管理、创优质工程”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动。通过激励广大建设职工的积极性与创造力，促进城市建设的加快，提升城市功能，优化城市环境，以实现全年建设工作的各项目标。
二、参与20xx年城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的项目
通过去年开展的“四比一创”劳动竞赛活动，除了持续参与20xx年城建重点工程的xx大道、xx大街快速通道工程、xx大道综合改造工程、xx连通道工程、xx工程、xx工程、xx大道改造工程、xx大桥建设工程、xx广场改造及市政配套建设工程、xx乐园建设工程、二环线汉口段疏解道路工程外，今年还新增了xx线xx段、xx区xx线景观工程、xx道路整治工程、xx河综合整治、xx绿化工程及xx大道沿线房屋整治、亮化、招牌整治和园林绿化景观工程（以上项目均需在今年十一之前完成）。年底完工的项目包括xx快速道路综合配套工程（xx路改造及其相关配套工程）。参赛项目还包括地铁工程。
三、参赛单位
参与“四比一创”劳动竞赛的单位包括：市房管、城管、园林、水务、相关区政府，建设业主单位、BT项目业主单位、工程监理单位、施工单位等。
四、劳动竞赛活动总体安排
（一）劳动竞赛时间和考核奖惩办法
以“x天大会战，全面完成建设目标”的主题开展的“四比一创”劳动竞赛活动，时间从20xx年x月开始，至20xx年x月底，共计x个月。
考核奖惩办法：通过月度考核和年终综合评比的方式进行。工程进度的月度考核采用百分制进行评估。20xx年度年终综合总评比将根据竞赛期间x个月的整体情况进行综合平均考核。年底，市政府将对劳动竞赛中表现优异的单位和个人给予表彰。
（二）奖惩方式及对象
第一阶段（x至x月份）
月度奖励：
1、集体奖励对象：当月施工标段考核综合得分排名前5名的施工单位，每个项目部奖励人民币x万元；
2、个人奖励对象：当月施工标段考核综合得分排名前5名的监理单位，各奖励监理单位优秀个人人民币x元。
月度罚款对象：当月施工标段考核综合得分未达成月度计划的，由市城建重点办进行通报批评。
第二阶段（x至x月份）
完成建设目标任务的奖励：
1、对象为按期完成建设目标任务的项目建设业主单位、BT项目业主单位，奖励每个完成项目人民币5万元；地铁按到位投资目标奖励人民币x万元。
2、对象为参与“四比一创”劳动竞赛的各现场指挥部、市政工程质量监督部门、安全管理部门、建筑市场管理部门和交管部门等，按每单位奖励人民币x万元。
未完成建设目标任务的处罚对象为未达标的项目责任单位，由市城建重点工程管理领导小组进行通报批评。
（三）其他
1、在劳动竞赛期间，工程质量、安全生产和现场管理是重要指标，凡在这方面出现问题的，均将一票否决，取消评比和获奖资格。
2、在劳动竞赛期间，应坚持实事求是的原则，确保不弄虚作假，违者一经查实，取消评比和获奖资格。
劳动竞赛活动实施方案 9篇
20xx年劳动竞赛活动即将正式启动，在20xx年中，xx积极激发了全体员工的工作热情与创造力，弘扬了爱岗敬业的优秀精神，形成了良好的团队氛围，涌现出了一批先进集体和个人。此次劳动竞赛将进一步锻炼我们的团队，加强细节管理。今年，我们将继续秉持高效执行的原则，勇于创新，在全面提升能力的切实增强自身的业务和管理水平，为xx争创文明企业奠定坚实的基础。
一、活动时间：6月1日—9月8日
二、领导小组：
组长：
副组长：
组员：
三、主旨思想：关注细节管理，提升服务意识
四、活动主题：
三优、三控、三满意劳动竞赛新风
管理优、服务优、文化优
控违纪、控违章、控清欠
司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容：
本次劳动竞赛将围绕应知应会、劳动纪律、工作质量与效率、综合素质提升等几个方面，重点关注新老车辆管理、违章行为、质量提升工程等相关工作，对xx全体员工进行考试、现场作业考核和专题竞赛等。初步拟定活动时间及内容安排如下：
（1）x月x日召开劳动竞赛全体动员大会
（2）x月中旬举办优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力、业务熟悉程度及日常基础工作情况）
（3）x月底对分公司及职能部门进行首次抽查
（4）x月中旬组织司机开展“的士活地图——xx交通知识大练兵”活动（考核各分公司组织能力、培训司机能力，落实素质工程情况）
（5）x月底对分公司及职能部门进行第二次抽查
（6）x月初开展xx之星评选活动
（7）x月中旬举办清欠智多星观摩赛及创新金点子征集活动
（8）x月底进入全面考核阶段
（9）x月初各部门作述职报告，进行先进经验分享及改进措施汇报
（10）x月中旬召开总结表彰大会
注：以上活动安排不包括集团组织的各类职能系统竞赛，若与集团安排存在冲突，以集团通知为准。将依据各项指标评选出优秀集体和先进个人，具体见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造：
1、制作宣传横幅和展板，营造积极氛围。
2、制作劳动竞赛考核表，通过公示牌对各项比赛情况进行展示。
3、全程跟踪制作简报，报道劳动竞赛进展及后续工作安排。
4、组织各类比赛，通过考核员工表现，评选优秀个人和团队，树立模范榜样。
劳动竞赛活动实施方案 10篇
一、劳动竞赛实施方案的指导方针：
为贯彻落实公司在xxxx年设定的战略目标，聚焦生产经营主线，以劳动竞赛活动作为推动力，通过组织多种形式的竞赛，进一步提升员工队伍整体素质，检验各部门的工作表现与成果。我们的目标是通过竞赛促进生产、保障安全、强化管理、提升效益、推动发展，致力于创建高端品牌，加快企业文化发展，以为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实基础。
二、劳动竞赛活动的主题：
“稳定生产，提升质量，降低消耗，为实现年产xxx任务而拼搏”
三、活动参与对象：
公司所有部门、工段及全体员工
四、劳动竞赛活动的重要性：
1、xxx年，公司董事会设定了全年生产xxx吨，销售收入达到12亿元，利润目标为5亿元。考虑到每月将有30天的设备维护，月生产多晶硅任务为100吨。面对紧迫的时间和繁重的任务，开展劳动竞赛可以进一步明确各部门、岗位在实现1100吨目标中的职责和具体工作，激发员工的工作积极性，形成齐心协力、真抓实干的良好氛围。
2、由于金融危机的影响，国际太阳能光伏市场将进一步缩减；国际多晶硅厂扩产及国内新建多晶硅企业陆续投产，加上薄膜太阳能电池等替代品逐渐成熟，导致市场竞争愈加激烈。为了在竞争中占据优势，公司决定迎难而上，开展“稳定生产，提升质量，降低消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，力争再次成为川投集团完成年度生产经营目标的主力军和先锋。
五、劳动竞赛活动的实施方法：
1、对可以量化的部门，例如产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售及物资等，将该部门需完成的具体生产任务作为竞赛的核心内容，量化指标以计划部下达的月度目标为准。
2、对于无法量化的工作任务，依据公司总经理办公会所下达的重点工作或本部门安排，将其作为竞赛的主要内容，完成期限遵循总经理办公会确定的时限或者部门的相关计划。
3、全公司需共同关注的安全环保、定置管理、物耗及成本等指标将作为劳动竞赛的共性考核项。
4、本次劳动竞赛的重点在于各部门如何在完成1100吨生产任务的过程中，落实与此紧密相关的工作。日常工作不计入竞赛内容。
5、多晶硅的产量、质量、物耗及成本的竞赛指标将由计划发展部提供月度计划作为依据。
6、每个部门（工段）的竞赛内容指标详见附表1、2。
六、劳动竞赛的评估方式：
1、生产经营指标：
（1）产量指标。依据计划发展部每月下达的目标，完成的计划指标将得满分。若实际完成低于计划指标10%，则不计分；在10%以内，每低于1%扣1分。若实际完成超过计划指标，每超过1%加1分。
（2）产品质量。设定方向性指标（电子级）和考核性指标（太阳能级），①如果多晶硅产品质量合格率达到100%，相关责任部门将得满分外加10分。②合格率在90%—99%之间，每低于1%扣1分。③合格率低于90%时，则该项分数扣完。
（3）单位产品物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。（附后）
（4）产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。
2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出5天以上则不计分，超出5天以内，每超出1天扣2分。若提前完成1天，加1分，最多加5分。
3、安全环保指标。安全责任重于泰山。若发生重大安全事故的部门（工段）将被一票否决，不再参与评比。一般性安全事故将扣3分。
4、劳动竞赛的指标完成情况将按月统计，季节性评比。
5、此次劳动竞赛活动根据各部门性质分为两个竞赛区域：生产经营指标量化的部门（工段）为一个区域进行竞赛；其他承担重点工作的部门为另一个区域。每个区域分别评选前两名，授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。
七、活动奖励意见：
1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门（工段），将在后续评选公司“先进集体”“先进中层干部”时成为重要参考对象或推荐单位。
2、公司设立劳动竞赛专项奖金基金，该奖金来源于公司自有资金的专项列支。
3、获得“红旗集体”或“优胜集体”称号的部门（工段）（在完成公司下达的生产经营指标或重点工作任务且没有发生重大人身、环保、设备等事故的情况下），部门人均将获得（XX）元的季度奖励。单位部门负责人、工段长及助理的奖励标准分别为3000元、2600元、2400元和2200元。
4、劳动竞赛达标的部门可对奖金进行二次分配。特别对那些认真工作、业绩突出的员工予以差别奖励，确保“多劳多得，奖勤罚懒”的原则得到贯彻。
5、劳动竞赛指标详见附后。
八、劳动竞赛活动的要求：
1、各部门需高度重视此次竞赛活动，部门负责人应将竞赛作为树立部门形象、改善工作作风、提升员工业务水平和敬业精神的契机，认真组织实施。
2、严格评比，确保实施过程中的认真执行，以“保稳产，提升质量，降低消耗，实现年产1100吨多晶硅任务”为目标。
3、加强实效，避免形式主义，促进公司顺利完成董事会设定的年度生产经营目标。
九、劳动竞赛活动的组织与领导：
公司将成立劳动竞赛活动领导小组。
组长：
副组长：
组员：
领导小组下设办公室。
成员：
罗春富
办公室主任
办公室工作将由公司工会与计划发展部共同负责，监督劳动竞赛活动指标的分解、完成情况的检查及名次的评比等工作。
十、劳动竞赛的时间安排：
从今年第二季度开始，二季度以4月份的生产经营及重点工作作为评比标准，三季度和四季度将以当季的三个月评分作为依据。
公司号召全体员工，借此活动契机，迎难而上，团结协作，发扬拼搏精神，争取“稳定生产，提升质量，降低消耗”，为实现年产xxx吨任务而努力，为xx集团全面完成年度生产经营目标贡献力量。
劳动竞赛活动实施方案 11篇
在全面推进企业高质量发展的背景下，紧紧围绕工作中心，通过积极开展劳动竞赛活动，激发全体员工的创新活力，培养全心全意争创优异成绩的竞争意识、勤奋协作的团队精神和勇于克服困难达成目标的拼搏精神。
一、竞赛目标
全面完成公司下达的各项业务指标，提升企业的管理水平和精神文明建设的整体要求。
二、竞赛内容、形式与奖励措施
今年的劳动竞赛活动将分为年度项、季度项和阶段项三个层次进行。
年度项：将于各分场组织开展，年底依据产量、质量、成本这三大核心经济指标的实际完成情况与年初设定计划进行比较，选出三家优胜单位。产量优胜单位可获得x元奖励，成本优胜单位奖励x元，质量优胜单位奖励xx元，所有获奖单位将在全公司年度总结表彰大会上获得荣誉。
季度项：针对各个单位开展，内容包括现场管理和精神文明建设，每季度末由公司相关人员依照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设考核办法》，通过汇报、现场考察和记录检查等方式，评选出x个文明单位和x名文明职工。最终依据季度评比结果和年度工作实际，选出x个优秀团队和x名优秀班组长，在年终总结表彰会上给予表彰，每个优秀单位可获得x元奖励，每位优秀班组长也将得到相应奖励。
阶段项：在原盐生产的不同阶段，根据季节的变化灵活开展针对性强的指标竞赛。今年x月上旬将举办第六届炊工比武竞赛，随后组织捞盐和拉塑苫的竞赛活动。比赛获胜者将会受到表彰和奖励。
各单位需依据“三条战线，齐参与；四个层次争先进”的总体要求，深入开展一系列富有针对性和实效性的小指标竞赛，确保小指标的实施能促进大指标的达成。原盐生产一线将开展以“赛产量、夺第一；赛质量、创优质；赛消耗、降成本”为主体的竞赛；碘盐厂和原盐运储公司将围绕“比产量、赛质量；比成本、降消耗；比销售、赛回款”开展竞赛活动。各机关部门也要开展“比办公文明，赛后勤服务标准；比专业技能，赛管理水平；比综合素质，赛责任担当”系列劳动竞赛活动，以此在全公司营造出浓厚的“比学赶帮超”的竞赛氛围。
三、竞赛要求
1. 突出安全第一，确保健康竞争。对发生安全事故或违规行为的单位，在各类竞赛的优秀评选中将视情节给予降级或扣分；出现重大安全事故的单位将失去参与竞赛优胜单位评选的资格。
2. 培养人才，提高队伍素质。通过竞争机制，培养各类管理人才、技术骨干和优秀员工，改善当前技术人才短缺的现状。
3. 全程跟踪管理，公开竞赛结果。各单位应定期总结竞赛活动，反馈情况和效果，每季度向公司竞赛办公室汇报。公司竞赛管理部门将对活动进行监督、考核和评比，并做好活动资料的整理和公开。
四、组织领导
为确保劳动竞赛活动的有效实施，公司组建以xx为组长，xx为成员的劳动竞赛领导小组，设在工会，负责全公司的竞赛组织、综合协调、情况汇总及评比表彰工作。各单位也应成立相应的领导小组，负责本单位的竞赛组织与考核。要切实加强领导，积极协调，形成工会主导、党政工团齐抓共管的工作格局，确保劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有以保证取得实际效果。
五、注意事项
1. 提高认识。劳动竞赛是推动企业发展的重要手段，必须深入理解其意义，鼓励全员参与，确保活动顺利进行。
2. 贴近中心。要围绕企业发展目标，开展切实有效的竞赛活动，避免流于形式。
3. 依靠职工。要结合实际制定详细的竞赛细则，鼓励广大员工和专业技术人员积极参与，展现能力，提升效益。
4. 工作结合。必须将劳动竞赛活动与企业文化建设紧密结合，形成良好的工作氛围，同时与学习型企业活动结合起来，提高员工的创新意识和改革热情，确保活动的实效性。