百日攻坚实施方案不仅是一项时间紧迫的行动计划，更是一种全员参与、精准施策的系统思维。通过聚焦资源优势与任务优先，方案旨在打破传统的工作瓶颈，激发团队的创造力与执行力。每一个阶段都将设置明确的目标与评估标准，以确保在百日内实现质的飞跃和可持续的成果。做好准备，迎接挑战，让我们在这段时间里共同书写成功的篇章。
一、攻坚目标
通过“项目提升年”百日攻坚活动，力争解决招商引资、项目推进及征地拆迁过程中的各类突出问题。全区目标为引进合同外资1亿美元，实际到位外资5000万美元，同时引入区外内资8.6亿元；在重大先进制造业、现代服务业及现代农业项目方面，预计引进或洽谈项目分别为5个、5个和1个；全社会固定资产投资完成38亿元，其中工业生产性投资目标为25亿元；完成269户拆迁任务，拆迁总面积10万平方米。
二、攻坚措施
（一）集中力量，切实加强招商引资
1、营造强有力的招商氛围。建立招商引资责任制，各镇、街道及新区、工业园区主要领导负责重大优质项目的引进工作，确保主要领导和分管领导每周至少3天专注于招商活动。3月底前，应完成全区10名招商人员的招募工作，分配至各镇、街道及新区、工业园区。调派若干优秀后备干部至区招商促进局参与专业招商，完善招商考核机制，对未完成年度外资引进目标的单位，取消其开放型经济工作一等奖的评选资格。
2、拓展重点招商领域。促进区域合作，加强与上海、苏南等地的交流合作，建设产业转移和项目引进合作关系。引入风险投资公司，支持本地新能源、新材料和新技术行业与其进行股权合作；探索多领域的合作招商，积极引入国际基金对嘉绍高速段、沪杭高铁段以及新区（北区）重大基础设施项目进行投资；国有企业投资新塍镇万亩现代农业示范园和王店镇聚宝湾的新农村基础设施建设。利用已经落户企业的资源，开展上下游产业招商及总部招商。
3、开展专项招商活动。根据产业发展定位及最优招商机会，在区内外和海外举办专业招商活动，同时整合全区的招商团队，采用小组形式“空投”至上海、昆山、苏州等地进行为期一个月的外派集中招商，采取锁定式与倒逼式招商，积极聚集客商资源，跟进洽谈一批重大项目。在第二产业上锁定一家世界500强企业及3个新能源新材料项目；在第三产业上锁定2个国际知名的第三方物流企业；在第一产业上锁定1个大规模现代农业项目。确保69产业投资洽谈会引入一批优质项目，推动产业的转型升级。（具体活动方案见附表2）
（二）攻坚克难，推动项目建设
1、破解项目难题。对全区所有项目进行深入调查，识别影响项目开工及进展的关键问题，全力解決已供地但未开工、已招商但未征迁及已建成但未投产的项目难题。确保在建项目按既定进度推进，新建项目则确保各项开工准备工作到位。
2、开工重点项目。按月排定新开工项目，倒排工作流程，简化审批程序，减少环节，实施并联审批，开通重大项目审批绿色通道，提高审批效率。加快项目备案、核准、环评、规划、消防及施工许可等各类审批速度，全面提速项目进程。加快“860”工程项目的土地报批工作，确保成熟一块、报批一块，及时完成供地审批。各镇、新区、工业园区需确保每月至少有一个新开工项目，至5月底，项目库开工率达到70%以上。
3、推动存量项目。鼓励集约化投资，加强对存量土地与零土地的利用。创新工作手段，以镇为单位开展存量项目、科技创新项目及技术改造项目的现场指导。在各镇、新区、工业园区内实施存量项目作为补充工业生产性投资项目库的重点，确保至5月底，全区存量项目入库达到60项（每个镇、新区及工业园区不少于10项）。
4、落实建设资金。深化政银企合作平台，力争实现两个10亿元的融资项目。开展以银行、产业及镇为单位的银企对接会，争取为新增企业授信10亿元；谋划政府性融资项目，落实兴业银行、国家开发银行与农发银行针对镇级工业功能区和新农村建设的融资项目，全力推进浙江科技孵化城（嘉兴）的基础设施建设融资项目的立项及报批，争取新增授信10亿元。
（三）围绕项目，加快征迁进程
1、加强指导。区征迁工作领导小组应强化对各镇、新区及工业园区征地拆迁部门的指导、监督和协调，定期召开会议分析征迁过程中存在的问题，研究出台相关政策。
2、突出重点。依据百日攻坚工作计划和项目推进实际需求，优先进行促进经济结构转型及产业提升的重点项目的征迁工作，并统筹安排，明确每个征迁项目的责任人及具体实施计划，加大征迁力度，以确保重点项目顺利推行。
3、依法征迁。基于项目立项及依法取得的土地使用权和规划许可证，坚持公平公正的原则，注重工作细节，确保补偿到位。对影响项目开工的重点疑难户，开展听证及公告程序，依法推进征迁工作。
三、活动要求
（一）加强领导。全区上下需进一步统一思想，提高认识，有效将思想与行动统一至百日攻坚活动中，集中精力推进招商引资、项目进程及征地拆迁的三项重点工作。各镇、街道、新区及工业园区要将此次活动与经济转型结合，尽快建立工作机构，选派得力人员，落实相关措施，加速产业结构的调整。
（二）形成合力。各镇、街道、新区及工业园区需及时分析并梳理面临的困难及问题，积极与相关部门进行对接。招商一线人员需强化信息的收集与沟通，主动参与全区的招商活动。机关干部需深入基层，聚焦项目建设的调查与分析，积极处理项目建设中的种种困难与问题，以确保项目建设的顺利进行。各相关部门需围绕攻坚目标，密切配合，形成合力。区将成立百日攻坚活动专项推进协调小组，组织招商活动，解决项目难题，并落实各项责任。（具体安排见附表3）
（三）营造氛围。充分利用各类媒体，及时宣传百日攻坚活动的成果，展现“项目提升年”活动中的先进典型，最大程度提升舆论导向作用。全力营造“招商引资为首要工程”、“人人关注并支持重点项目建设”的良好环境。