执行计划设计方案(通用6篇)

182周前

一个高效的实施方案模板不仅是成功的基石,更是将创意转化为现实的桥梁。通过系统化的步骤和清晰的目标设定,我们能够将复杂的任务简化,从而提高团队的执行力与协同效应。无论是在项目管理还是在日常运营中,科学的实施方案能够有效地识别潜在风险、优化资源配置,并确保各项工作的有序推进。正因如此,设计一份切实可行的实施方案模板,成为了每一个追求卓越的团队不可或缺的任务。

实施方案

实施方案 第1篇

为贯彻落实公司关于管理提升及降本增效的视频会议精神,面对宏观经济依然低迷、煤炭市场形势严峻、矿区生产运营逐渐艰难的现状,特制定以下降本增效的实施方案:

优化生产流程,确保实现年度原煤生产目标

由于3202采面遭遇地质断层以及采煤设备的调试问题,3204采面进入收尾阶段等因素,导致煤炭产量受到压制。3202采煤机的滚筒转速过快,使得块煤出煤率下降约50%,产量及优质煤种也大幅减少。如果生产环节无法保持稳定,就无法有效分摊过高的固定成本,生产技术部需尽快制定3202采面的设备调试或更换方案,明确生产设备的完善时间节点,确保形成高效稳定的生产体系,从而保证年度原煤产量71万吨的顺利实现。

规范材料定额,确保吨煤材料消耗逐月减少

由经营财务管理部(经营)负责,对矿综采队1至8月份的材料消耗进行统计与分析,确定矿区历史吨煤材料消耗定额,并将其作为标准。从9月份开始至年底,确保吨煤材料消耗月均下降5%,并将其纳入综采队的月度绩效考核中。

制定人工定额,确保不超过历史吨煤消耗指标

由经营财务管理部(经营)负责,对全矿各部门及区队1至8月份的薪酬分配进行统计分析,将各区队、部门的人工支出与原煤产量挂钩,制定吨煤人工支出定额,并以此为标准,从9月份开始至年底,严格按照定额标准控制工资额度,确保结算的工资总额不突破设定标准。

加强单体支柱管理,制定专项使用及管理规定

由经营财务管理部(供应)负责修订矿单体液压支柱的专项管理及考核办法,明确职责、细化奖惩措施,并将其纳入综采队的月度绩效考核中。

强化材料领用制度,提高旧材料使用比例

由经营财务管理部(供应)负责,制定矿材料领用管理办法,明确旧材料的使用流程,强化材料领用管理及核算。

制定材料回收奖励机制,切实落实材料回收的奖惩

由经营财务管理部(供应)负责,制定综采支护材料回收的奖励与惩罚办法,明确回收材料的范围,规定奖励单价,确定材料回收的奖励流程,确保奖励兑现的落实。

加强煤质管理,降低洗煤损耗

煤质管理不仅是煤炭销售工作的保障,也是降本增效的有效措施。受到煤层高度低、地质断层多、采煤机械不匹配、生产经验不足及技术指导不到位等因素的影响,我矿20xx年的采煤工作虽然确保了煤炭产量,但煤炭质量大幅下降,全年原煤的平均发热量不足4200大卡。尽管采取了外包洗煤提高煤质等措施,但是洗煤量的增加不仅提升了额外成本,更加紧迫的是由于洗出矸石和煤泥的堆放已接近极限,我矿面临无存放场地的窘境,如果不及时寻找新的排矸场所,洗煤生产将面临停产。煤质管理已迫在眉睫,生产技术部需制定综采队煤质考核专项管理办法,将发热量、水分、灰分纳入考核标准,同时将上皮带超过30cm的大块矸石、杂物、废料等纳入日常奖惩管理。

规范矿供电核算流程,严格控制电费支出

由经营财务管理部(财务)制定XX矿供电核算管理流程,明确电量计量责任部门、数据报表的报送责任人、计量时间、用电量、用电单位及用电人签收等流程,细化全矿的供电核算。

控制非生产性支出,完成可控费用支出目标

通过鼓励公务用车使用公共交通工具,严格考核行车油耗及维修,降低差旅补助的标准和范围,培养机关人员节能降耗的习惯,控制业务招待的范围和标准,充分利用电子网络设备进行无纸办公,取消部分区队的外线电话等方法,努力减少管理费用支出。该项工作由综合管理部制定专项实施细则。

优化地面零星工程建设,压缩资本性支出

认真梳理现有地面零星工程建设项目的各项内容,编制零星工程施工台账(包括已完工、在建、计划建造),积极与施工单位沟通,结合现场实际情况,优化设计方案,在确保使用功能的前提下,尽量降低工程投资费用。即日起,所有在建工程结算下浮5%,未施工的项目在预算造价基础下浮10%进行结算。此项工作由经营财务管理部(经营)负责落实。

以上十条措施作为我矿降本增效的具体实施方案,各项措施由相关分管副总负责督导落实,需制定出相应的具体制度、办法、细则或函件的部门,必须在9月20日前形成正式文件下发执行。

实施方案 第2篇

为落实“美丽乡村”建设战略,促进农村环境整治与可持续发展,保障农民群众的生活质量和生态环境安全,必须坚持系统治理、综合治理、源头治理,全面推进农村环境治理工作。结合我市实际情况,现就农村环境治理工作提出如下实施方案:

一、整治目标

到20xx年,完成上级政府下达的农村环境整治各年度任务,辖区内农村环境质量明显改善;农村生活污水处理率达到90%以上;农村集中式饮用水源地水质达标率达到95%以上。

二、治理任务

(一)切实保障饮用水安全。各县(市、区)要加强对农村饮用水源地的巡查,坚决取缔饮用水水源一级保护区内所有与供水设施和水源保护无关的建设项目,禁止任何可能污染饮用水源的活动,坚决取缔二级保护区内所有违法建设项目。

要积极推进农村安全饮水工程的实施,建立和完善农村水质监控体系,确保供水的水量和水质符合国家标准。

实施方案 第3篇

对于县级以上的项目执行单位,特别是涉及区域发展的单位,应加强对实施方案的审核与管理,落实地块开发及周边环境保护等必要的措施和设施建设。

对于实施方案中仍有潜在风险的区域,如一些项目存在生态破坏的地方,应制定详细的风险评估方案,逐步实施环境修复和生态补偿措施。

特别是在项目实施过程中,要启动对受影响区域的环境治理工作; 加快推进相关生态项目的建设; 组织对影响区域环境的企业进行整改; 引导企业优化生产结构,推动绿色生产,减少资源浪费和污染。

对于未建立环境监测体系的地区,应于20xx年底前完成监测体系的建设,以确保实施方案的有效执行和环境质量的安全。各级管理部门要加强对实施方案的监督,确保各项措施落到实处,达到预期效果。

实施方案 第4篇

一、指导原则:旨在全面落实《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,坚实有效地提升小学生的思想道德素养,助推学生道德品质的协调发展。结合学校实际情况,充分发挥德育在学校工作及学生成长中的引导、动力和保障作用。

二、工作目标:在理念上实现“四个转变”,即从单纯的纪律约束型德育转向引导性发展型德育;由教师单方面灌输转变为师生双向互动;从单一模式向多样化、个性化德育转变;由学校封闭式管理向社会开放式互动转变。设定目标要小而切实、内容要具体、距离学校近、切入要深入、方法要创新、手段要灵活,全面推进德育工作。

三、工作内容:

1、养成教育。以新《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》为核心内容,指导学生养成良好的学习、生活和行为习惯,培养其自立及自理能力。

2、道德品质教育。重点通过传播明理、诚信和感恩的理念,以及挫折教育,加深学生对“爱家庭、爱学校、爱劳动、爱科学、爱祖国”的认识,强化中华民族传统美德教育。

3、遵纪守法教育。从遵守学校规章制度入手,加强对学生法律法规及交通安全的教育,培养学生自我保护的能力。

四、德育主题练习目标:

1、低年段侧重于养成教育,通过课内外结合与说教结合,进行规范训练,帮助学生养成优良的学习、生活和行为习惯。

2、中年段聚焦于学习方法和诚实守信,引导学生自觉学习,增强集体主义意识,培养对学习和科学的热爱,树立追求上进和报效家乡的远大理想。

3、高年段围绕挫折教育和感恩教育,锻炼学生的意志,正确面对各类挫折;同时关注留守儿童,加强对学生的感恩教育,引导他们用实际行动回报父母、老师和社会,传承革命传统,珍视当下的美好生活,努力学习,立志成才。

五、具体措施:

1、构建关爱特殊学生的工作体系,成立特殊学生关爱小组,认真做好贫困生、单亲家庭、留守儿童及家庭教育滞后学生的关爱与辅导工作,确保这些学生在德育方面也享有公平的教育机会,促进全面发展。

2、充分利用家长学校的功能,开展家庭教育培训活动,帮助家长掌握科学的教育方法,成为孩子的德育榜样,树立正确的育人观念。组织临时监护人培训班,确保临时监护人具有明确的责任意识和正确的教育方法。

3、在教师评价中体现德育重要性,根本改变以分数为主的评价体系,将学生德育与教师德育表现纳入业绩考核,确保教师在德育工作中的引导作用得到重视。

4、彻底转变师德考核过于量化的做法,结合职能部门评价、学生对教师的示范作用评价及师德督查,作为师德考核的主要内容,从而促使教师真正把学生德育放在育人首位。

5、针对社会德育缺失,重点开展革命传统教育及心理疏导教育。利用德育基地进行实践活动,培养学生继承传统美德的意识;同时注重学生意志品质的锻炼和心理疏导,以帮助他们形成健全的人格和良好的意志品质,树立正确的人生观,勇敢面对挫折。

实施方案 第5篇

为深入贯彻落实《xx市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施方案》等上级文件精神,健全我校岗位管理体系,结合上级批准的设岗方案,现就我校专业技术岗位竞聘上岗工作提出以下实施方案:

一、基本原则

1. 坚持公开、公平、竞争、择优的原则;

2. 坚持任人唯贤、德才兼备的原则;

3. 注重工作实绩、资历与能力的原则;

4. 坚持按岗聘用、合约管理的原则;根据上级部门批准的岗位设置方案,组织岗位聘任的数量、类别、等级等。

二、竞聘范围及要求

1. 参加竞聘的人员必须为学校编制内在职在岗的专业技术岗人员,按规定离岗的人员也可参加竞聘;

2. 符合岗位任职条件的专业技术人员可按岗竞聘;

3. 原已取得资格但未聘任的人员在空岗情况下可申请竞聘相应的最低等级职务;

4. 专业技术职务主系列与辅助系列应依据省、市岗位设置方案及结构比例标准进行聘任,执行相同的竞聘条件;

5. 在核准的限额内积极推行“全员竞聘”制度,建立“优胜劣汰、能上能下”的竞争激励机制,促进学校发展的生机与活力。

6. 上级文件另有要求的,按文件要求执行。

三、任职条件

(一) 基本条件

1. 热爱本职工作,忠于职守,勤勉尽责,具备良好的职业道德;

2. 符合《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[20xx]28号)中规定的基本任职条件,并满足岗位的具体任职要求;

3. 在现聘任期内,各年度考核均为合格及以上;

4. 身体健康,能适应正常履行岗位职责的身体条件。

(二) 竞聘条件

1. 专业课教师需具备相关实践操作技能和实践教学能力;

2. 高级职称的五级、六级岗位根据上级人社部门审核的空缺情况及聘任高级职称的时间进行1.5倍人员的选取进入竞聘;空缺的高级职称七级岗位允许具备高级职称资格者竞聘;

3. 中级职称的八级、九级岗位依照上级人社部门审核的空缺情况及聘任中级职称的时间进行1.5倍人员的选取进入竞聘;空缺的中级职称十级岗位允许具备中级职称资格者竞聘;

4. 已聘任助级职称者可申请11-12级岗位;

5. 辅助级教师:符合学校岗位基本条件的相关条款,由学校进行直接聘用。

四、方法与程序

1. 公布竞聘岗位。依据上级核准的岗位设置方案,公布竞聘岗位的具体名称、数量、职责及任职条件。

2. 个人申请及资格审核。竞聘人员向评聘专家委员会(初评委)提出书面申请,并在规定时间内提交相关材料。每人仅可申请一个岗位。评聘专家委员会(初评委)将对申请人员逐一进行资格审核,并对确定的竞聘人选予以公示。

3. 依照专业技术人员(5-12级)的顺序分别组织竞聘。竞聘将采用综合考核计分及评聘专家委员会(初评委)审核相结合的方法进行,评聘专家委员会(初评委)依据计分顺序研究确定拟聘人选。

4. 公示。学校对专业技术岗位设置情况、职务资格等级、数量、职称聘任方案、申报人员基本情况及聘任结果等进行公示,公示时间至少为5个工作日。在公示期间,评聘专家委员会(初评委)与评聘监督委员会接受各类举报,并认真调查核实,对于不符合条件的人员取消其聘任资格,其空缺岗位将依次递补。

5. 审核备案。公示期结束后,学校将依照上级要求上报相关材料,经市教育局审核后,再报市人社局进行审核认定。

6. 签订合同,颁发聘书。拟聘任人员将在人事部门确认并备案后,由校长依据《山东省事业单位人员聘用制度暂行办法》等规定,向受聘人员发放聘书,签订合同,并正式公布。受聘人员将根据市人社局要求调整新的岗位工资待遇。

五、组织与领导

1. xx商校职称评聘专家委员会(初评委)

xx

2. xx商校职称评聘监督委员会

xx

六、聘期管理

1. 岗位竞聘上岗实行聘期管理。聘期根据各岗位的工作需求、专业特性与要求合理确定,学校一般聘用期为3年。聘用时间应满一个聘期,聘期内岗位等级如有变动,则按新聘用合同执行。高层次紧缺人才的聘期可适当延长或无固定期限。

2. 如满足以下几种情况,学校聘用专家委员会可确认并研究通过,公示无异议后可签订至退休的合同:

(1) 在同一职务层次上连续聘用满10年,且年度考核均为合格以上,申明不再晋升高一级职务且不再竞聘更高等级岗位的,可签订至退休的合同;

(2) 合同到期前距法定退休年龄不足3年,且年度考核均为合格以上,申明不再晋升高一级职务且不再竞聘高一级岗位的,则可签订至退休的合同。

3. 加强聘期与后续管理。建立健全考核制度,事业单位应根据聘用制度的有关规定对聘任的专业技术人员工作情况进行年度考核,必要时可增设聘期考核。在一个聘期结束后,学校应根据考核结果及相关规定及时组织重新竞聘、续聘、解聘或调整岗位。

七、岗位设置及数量

目前学校在职教职工总数为210人,首次聘任设管理岗、专业技术岗及工勤技能岗共计228个岗位。

(一) 管理岗位

设管理岗位12个,现已聘任9人,其中管理5级3人,管理8级1人,管理9级5人。

(二) 专业技术岗位

学校设有专业技术职务岗212个,根据省人事厅规定,高级、中级、初级比例为3:5:2。高级专业技术职务64个,5级、6级、7级岗比例为2:4:4,其中5级岗13个,6级岗25个,7级岗26个;中级职务106个岗,8级、9级、10级岗比例为3:4:3,其中8级岗32个,9级岗42个,10级岗32个;初级职务42个岗,11级岗21个,12级岗21个;员级岗根据实际人数聘用。此次聘任中:高级岗位7个,中级岗19个。高级5-7级岗、中级8-10级岗、初级11-12级岗将根据空岗情况逐级聘任,并在聘任前向教职工公示空岗情况。

(三) 工勤技能岗位

工勤技能岗共设4个岗位,其中技术工三级1个,技术工四级1个,技术工五级1个,普通工1个。根据实际情况已聘任16人,其中技术工三级5人,技术工四级4人,技术工五级4人,普通工3人。

八、加强监管

1. 学校岗位聘用上岗是事业单位人事制度改革的重要内容,涉及面广、政策性强,学校对此高度重视,并将认真组织实施,及时发现并解决在实施过程中出现的新问题,确保岗位聘用工作平稳有序进行。

2. 充分做好宣传引导与思想政治工作,增强工作的透明度,做到政策公开、程序公开、方法公示、结果公示,以保障教职工的知情权、参与权、选择权和监督权。

3. 加强监督检查,严肃执行岗位聘用工作纪律,对于违反岗位设置管理及聘用政策规定,弄虚作假、营私舞弊的直接责任人员及其相关部门,依据《关于处理专业技术职务评聘工作中违反政策纪律问题的暂行规定》(鲁人职﹝1994)9号等进行严肃处理。

九、本方案由学校评聘专家委员会(初评委)负责解释。

十、本方案经市教育局审核,并通过全体教师85%的表决同意后执行。

实施方案 第6篇

为增强学生对母校的情感寄托,促进师生之间的交流,展示各自的个人才艺,体现学校文化内涵,我们特此实施毕业生活动方案。通过多个实践活动,传递学校对毕业生的期望,并帮助他们记录和总结自己的校园生活。现将有关实施方案通知如下:

一、征集“我与母校的故事”

面向全体毕业生发起“我与母校的故事”征集活动(见附1),希望每位毕业生用真挚的文字或简短的诗句,记录下自己在学校生活的点滴,表达对老师的感恩与对母校的留念,同时寄予对学弟学妹的美好祝福。

这将作为校园文化的主题创作,统一使用指定稿纸,各班级语文老师需逐篇评读,并在班级主题班会上进行分享。每个班级需在6月前按照学号顺序整理、上报存档,同时推荐2篇优秀作品作为校报备稿。负责人:王晓明、张丽娜。

二、征集毕业生艺术作品

面向所有有艺术特长的学生征集书法、绘画、摄影、手工艺品及表演视频等作品(见附1),优秀作品将用于学校的装饰,精选作品将永久保留于校史馆,以供纪念。学校将妥善保管这些作品,既肯定过去的成就,又激励未来的发展,丰富学校文化底蕴。

每件作品须注明:20xx届班。各班级需在6月前收齐,至少提交五件作品。负责人:李国华。

三、评选“优秀毕业生”及“毕业生精英奖”

各班级应依据标准(见附2),采取学生自荐、同学互荐及教师推荐的方式进行评选,校务会议将研究决定,并在校内公示。学校将为获奖者颁发荣誉证书,进行表彰。

各班级需在6月前提交材料。负责人:张伟。

四、拍摄毕业纪念照片

为了留住小学生活中的美好回忆,每个班级将集中进行毕业纪念照和个性合影的拍摄活动。活动定于6月24日上午在学校大操场举行。负责人:刘敏、王杰。

五、举行“传承梦想,共创未来”班牌交接仪式

毕业班学生将自身的班牌交接给五年级对应班级,此交接仪式旨在将美好梦想传递,传承毕业班的优良学风,让xx小学的精神持续在xx学子中流淌,世代相传。

仪式定于6月12日上午在大礼堂举行。负责人:陈明。

六、参观校史馆

组织毕业班全体教师和“精英奖”获得者、优秀毕业生参观校史馆,回顾学校的发展历程,展示本届毕业生的成长记录,铭记前人的奋斗,激励后辈传承优良传统,继续前行,期待未来辉煌。

参观活动安排在6月29日下午进行,负责人:张华、李晓。

七、举行毕业典礼及汇报演出

毕业典礼将在学校的多功能礼堂举行,邀请家长和全体师生参与。典礼上将宣布毕业生名单,表彰优秀毕业生,并由校长、老师及家长代表为他们颁发证书,寄予祝福。随后,将举行年度毕业汇报演出,通过校园有线电视直播,让每位学生共同见证这个重要而难忘的时刻。

活动定于6月30日上午举行,每班需准备1-2个节目参加汇报演出。负责人:王丽。

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