安全已成为各行各业不可或缺的基石。制定并实施安全标准化方案，不仅是对法规的遵循，更是对生命和财产的最大保护。通过系统性的方法和科学的管理，我们能够有效识别风险、优化资源配置，并提升整体安全水平。本文将深入探讨安全标准化实施方案的核心要素与实际应用，旨在为企业提供一条可持续发展的安全之路。
安全标准化实施方案 第1篇
为积极落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，确保企业安全生产主体责任的有效执行；强化源头管理，建立安全生产的长期机制；防范事故发生，改善公司安全生产环境，规范安全管理流程，控制安全生产风险，提升公司整体安全水平。依据《南阳市工贸行业企业安全生产标准化建设实施方案》宛安监【20xx】71号的要求，结合《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006－20xx）及本公司的实际情况，特制定本公司的安全标准化实施方案。
一、工作目标
通过开展安全标准化建设活动，提高全体员工的安全生产意识，夯实安全管理基础；实现企业安全管理的标准化、作业现场的规范化以及岗位操作的标准化，逐步构建一个以风险控制为核心、全员参与、过程控制与持续改进相结合的动态安全管理体系；
确保公司在XX年XX月之前，通过安全标准化三级标准的评审；以此推动公司的安全生产和现场管理工作迈向新的高度。
二、指导思想
对公司文件及资料进行全面排查，充分考虑公司自身的情况，将安全标准化工作与企业现有体系紧密结合，建立一套适合公司特点的安全生产标准化管理体系。
根据安全标准化体系文件的要求，结合公司实际情况，梳理并完善安全生产责任制、安全规章制度、岗位安全操作规程及作业指导书等；已有的制度由相关部门依据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-20xx）和《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求进行修改；如有缺失，由安环科统一安排，涉及相关部门进行制定和完善。
公司将依据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-20xx）和《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求，指导生产现场的安全整改工作。
三、工作要求
1、加强领导，确保稳步推进；
2、部门协作，明确责任；
3、全员参与，加强宣传；
4、奖惩分明，确保达标。
四、组织机构及职责
为更有效地推进公司安全标准化创建工作，特成立安全生产标准化工作领导小组。
（一）领导小组成员： 组 长： 副组长： 成 员：
（二）领导小组下设办公室，办公室设在安环科，负责日常具体工作。
办公室主任： （兼） 成员：
（三）领导小组职责
1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。
2、审批标准化实施方案；
3、保障安全标准化所需资金及资源的落实；
4、指导协调安全生产标准化活动中的重要问题；
5、督促检查安全生产标准化活动实施情况；
6、对安全生产标准化创建活动进行自评与考核。
（四）办公室职责
1、在领导小组的指导下，全面负责安全标准化活动的开展；
2、负责安全标准化活动的宣传与培训；
3、负责组织编写安全生产责任制及相关规章制度；
4、负责组织事故隐患排查及整改复查；
5、负责组织安全标准化自评、撰写自评报告及提出评审申请；
6、及时收集并向领导小组及主管部门上报相关材料。
五、工作步骤 具体工作安排如下：
第一阶段
召开安全标准化动员会议
制定安全生产方针与目标，发布相关标准化文件
(预计完成时间：XX)
第二阶段
制定安全生产标准化体系文件（预计完成时间：XX）
安全标准化实施方案 第2篇
为深入落实县安全生产监督管理局关于《县非煤矿山安全标准化及地下避险“六大系统”建设实施方案》（南安监〔20xx〕26号）文件精神，推动公司的安全管理工作向更高水平迈进，实现安全生产形势的持续稳好，依据省市相关文件制定安全质量标准化实施方案。结合公司实际情况，自即日起，在全公司范围内全面开展安全质量标准化工作。为确保工作的有效推进，尾矿库安全标准化管理建设分为以下五个阶段：
一、基础建设阶段：
1. 确定尾矿库安全生产目标（目标应基于尾矿库的风险特点和实际情况）。
2. 完善各项规章制度，包括：安全责任制度、安全检查制度、职业危害预防制度、安全教育培训制度、事故管理制度、重大危险源监控制度、隐患整改制度、设备安全管理制度、危险物品管理制度、特殊工种管理制度及安全档案管理制度，并保持完整的安全记录（涵盖安全生产过程、事件及活动）。
3. 法律法规要求：应明确渠道，识别并获取影响尾矿库安全生产的法律法规及其他相关标准（需制定具体清单，定期进行管理评审）。
4. 建立内部沟通机制，加强外部联系及承包商管理。
5. 风险辨识与评估：应对所有活动、设备、设施、人员及管理进行危险源辨识和风险评估，考虑正常及异常情况、现有和计划的生产活动，以及内部和外部环境变化。重点关注暴雨、山体泥石流、地震等风险，以及库区周边作业和蓄意破坏风险。
6. 资料准备：进行地形测量、工程地质及水文勘察，制定排渣和堆渣设计方案，防洪与防渗设计方案。
二、运行阶段：
1. 运行管理内容包括：水位控制与排洪、防震抗震、作业环境安全管理（作业环境、职业卫生、防护用品的使用）。
2. 安全检查内容：
（1）日常巡查和定期观测：检查渣场工作人员行为，设备状况，坝体稳定性，防渗设施及排洪设施状况，周边地质环境变化及不当行为。
（2）防洪安全检查：评估防洪标准的符合性，监测尾矿坝的水位及堆放高度，检查排洪设施是否满足规范要求。
（3）坝体安全检查，内容包括：外坡坡比、位移情况、裂缝、滑坡及坝面保护设施。
（4）库区安全检查：监测山体滑坡、塌方现象，违章采石和排水行为。
3. 安全培训内容：涵盖法律法规、操作规程、管理制度、应急预案、风险评估及相关方要求，需保存培训记录。
三、管理评审、自评阶段：
1. 评审管理制度、规程及防护措施的适用性；
2. 评审运行管理的适用性；
3. 以小组形式开展自评，依据相关规范和标准进行自我评估。
四、持续改进阶段：
1. 针对发现的不符合项进行整改并实时监控；
2. 加强作业现场、制度及记录的改进。
五、复评及等级申报阶段：
根据实际运行情况进行复评，如评分达到标准，由矿长决定申报时间。
安全标准化实施方案 第3篇
根据国家相关政策和制度要求，为进一步提升我司安全管理水平，规范安全工作流程，落实安全生产责任制度，增强安全管理基础，推行系统化管理理念，确保安全生产的长效机制，防止发生安全事故；依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范》，我们将在公司内开展安全标准化实施方案，具体内容如下：
一、指导思想及基本原则：
坚持“以人为本”的安全理念，践行“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的方针，强化安全生产的基础工作，深化危险化学品的管理，持续推进安全工作改善。全方位、全过程、全时段的安全管理和监控原则将贯穿始终。
二、活动时间：
20XX年1月5日至20XX年12月31日
三、组织机构及职责：
成立安全标准化实施领导小组，由公司负责人担任组长，相关部门主管担任副组长，各班组长及安全评估人员为成员，负责组织、协调实施安全标准化工作。
结合公司实际情况，我们将制定安全标准化实施方案，并严格落实；及时向上级主管部门通报实施进展，总结实践经验；提升全体员工对安全标准化工作的认知水平，指导基层部门按照标准化要求开展自查自改；联系专业考核机构进行评审，推动公司安全管理向制度化、规范化、标准化迈进。
四、安全标准化工作主要包括以下四个方面：
1、沟通与宣传，这是推进安全标准化工作的基础。
外部：与安监部门保持紧密联系，了解最新政策要求；定期汇报公司安全工作动态；加强试点企业的交流与学习；邀请专家对工作进行评估。
内部：
标准化文件的传达与落实；积极报道工作动态，以营造良好氛围；对标准化内容进行教育培训；加强相关资料的共享与信息沟通。
2、学习相关安全标准知识，这是开展安全标准化工作的前提。通过培训，明确日常管理所需规范，为自查与评估提供依据。
3、自查与综合评估，这是找出并消除隐患的重要手段，是确保安全标准化达标的保障。结合安全检查工作，使用标准化检查表进行自评。
4、隐患整改，这是开展安全标准化工作的核心目标。
通过整改隐患，消除油库内不安全因素，将风险控制在可接受范围内，确保安全生产。
具体内容包括：
a）查找和整改设备设施隐患；
b）修订和补充相关管理制度和操作规程；
c）纠正员工的不安全行为；
d）其他工作。
五、安全标准化实施过程可分为五个阶段，以上四方面的工作将贯穿其中。
1、宣传动员阶段（20XX.01.05—20XX.02.28）
a）传达贯彻安全标准化相关文件；
b）利用公告栏等渠道进行宣传；
c）对全体员工进行安全标准化工作培训，获得全员认同。
2、初始状态评审阶段（20XX.03.01—20XX.04.30）
结合各级安全检查，评估现行安全管理状态，分析事故与事件，提出改进建议；整理现行安全生产管理制度，为后续整改提供依据。
3、风险分析阶段（20XX.05.01—20XX.06.30）
a）结合公司HSE管理，完成对油库作业环节的危害识别与风险评估；
b）针对相关操作规程，确定隐患的预防与控制措施。
4、具体落实阶段（20XX.07.01—20XX.10.31）
a）各部门填写各类安全台账与记录，完善安全管理制度；
b）加强对动火、受限空间、高处作业等危险作业的管理，确保记录及许可证的完整；
c）在关键区域设置警示标志，告知潜在危害；
d）编制应急救援预案，涵盖火灾、爆炸、泄漏等突发事件。
5、自评与评审阶段（20XX.11.01—20XX.12.31）
在完成上述工作后，结合相关考核评分标准进行自评，实施自评活动，并编写自评报告，申请考核评级。评审小组将现场考核所有部门，撰写考评报告并提交考核机构，依据考核意见确定评级结果。
安全标准化实施方案 第4篇
为更好地推进公司安全标准化实施工作，提高现场安全生产及管理水平，确保安全标准化工作的有效落实，根据《水泥企业安全生产标准化评定标准》及分厂实际情况，特制定以下安全标准化实施方案。
一、指导思想
深入学习和领会公司安全生产标准化建设的要求，积极推进公司安全标准化工作，并切实落实相关措施，重点加强分厂现场安全设施的标准化建设，包括防护栏、安全标识、设备保护装置、电气线路、液体管道及作业平台等，提升员工对安全和设备的认知和重视程度。
二、组织机构
为确保安全标准化实施工作全面开展，分厂成立专门的标准化推进工作小组，负责本厂的标准化建设组织与领导、督促检查、整改实施及验收评审等事宜。
总负责人：李华
实施负责人：王明
施工人员：张强 陈伟
三、标准化现场整改要求
通过推进标准化建设，我们将从以下几个方面展开实施：
安全防护栏，要求：防护栏由扶手、横杆、立柱、挡板及安全网组成，防护栏杆高度要求：平台高度在20米以下时，栏杆高度不得低于1.05米；平台高度等于或超过20米时，栏杆高度应不低于1.20米。扶手应采用直径40毫米的钢管，横杆应采用25-30毫米的钢管，中部横杆与上下构件之间净间距不得大于380毫米; 立柱应采用直径40毫米的钢管，立柱之间的间隔应为1.5-2米，挡板应采用实心钢板，高度不低于100毫米，室外挡板与平台之间的间隔应为10-20毫米，室内可不设置; 防护栏的端部必须有立柱或牢固连接于建筑物; 所有结构表面应光滑、无毛刺，安装后不得有歪斜、变形或其他缺陷; 防护栏表面应彻底除锈，涂上黄色油漆。
楼梯和平台，要求：固定式钢梯与水平面的倾角应在30°到75°之间，推荐倾角为30°到35°。单个梯段高度不应超过3.5米，若因楼层高度或空间狭窄可放宽至5米，楼梯休息平台的宽度应至少比楼梯宽0.20米。楼梯踏板间距应为225毫米至255毫米，踏步应采用厚度为4毫米的防滑钢板，宽度不大于280毫米，顶部踏板上表面应与平台平面一致，踏板与平台之间应无空隙，斜梯内侧净宽度应为600毫米，长期单向通行净宽度应为800毫米，若为双向通行净宽度应为1000毫米。
安全防护罩，要求：设备的旋转部位需安装防护罩，防护罩应采用厚度为3毫米的钢板制作，必须完全覆盖设备旋转部位，且不得与旋转部位或设备本身发生接触。
爬梯护笼，要求：需设置安全护笼的设备，护笼下端距平台高度应在2-3米，且底部应为喇叭口，上端与防护栏齐平。
安全标识牌，要求：安全标识牌的内容应依次按照禁止、警告、指令、提示的顺序排列，悬挂高度不应低于3米，并应设置在显眼及危险区域。
四、实施步骤
1、准备阶段
依据标准化整改要求进行材料统计与申报，初步利用现有的废旧材料逐步开展现场整改，待新材料到货后进行逐项实施，实施过程中严格依照国家标准化要求。
2、宣传与培训阶段
确保安全标准化建设工作参与度，各部门需高度重视，组织开展宣传与动员，教育员工理解安全标准化的重要性，提升安全意识，使活动深入人心，并进行施工前的标准化建设培训，确保施工有序进行。
3、施工阶段
在施工过程中，务必遵循《水泥企业安全标准化建设标准》和“标准化建设推进表”的要求，相关负责人需全面、全时段监督施工现场，以确保施工的安全、进度和质量标准。
4、自评与评审阶段
标准化整改施工完成后，分厂领导需组织自评，并由公司相关部门对分厂安全标准化建设效果进行评审，对于不符合标准的部分进行整改，持续提升，最终向国家生产安全监管部门申请安全标准化验收。
二〇xx年七月十一日
安全标准化实施方案 第5篇
为响应国家及省住建厅关于建筑施工安全质量标准化工作的指示，进一步提升我公司在建筑施工安全生产方面的管理水平，推动公司的可持续发展，特结合我公司的实际情况，制定以下实施方案。
一、指导思想
全面深入贯彻《安全生产法》、《山西省建设工程质量和安全生产管理条例》及《施工企业安全生产评价标准》等相关法律法规，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，以标本兼治为理念，注重根本，着力强化我司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推动安全质量标准化，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，力争通过怀化市的安全质量标准认证，实现本质安全，减少安全生产事故的发生。
二、达标要求
作为地基与基础专业承包壹级企业，我司在建筑施工安全质量标准化工作中，需严格遵循山西省住房和城乡建设厅的相关指示，始终保持高标准和严要求，按照建筑施工安全质量标准化企业的要求开展各项工作。
三、工作计划与目标
为了确保我公司的建筑施工安全质量标准化认证能够顺利通过省级安全认证，结合我司实际情况，制定如下实施进度方案：
1、工作内容
成立安全生产管理部；
2、开展安全质量标准化工作的宣传教育和员工培训，转变观念，制定安全质量标准化工作开展计划；
3、组织全公司建筑施工项目积极参与安全质量标准化工作。
每年七月召开安全质量标准化工作会议，安全标准化管理部将进行相关培训。
xx年1月上旬，组织全公司范围内在建项目进行质量安全大检查，检查依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》。对在建项目的安全质量标准化实施情况进行摸底统计，并形成检查记录；
4、识别管理中的薄弱环节，明确改进目标和方案；
xx年7月底前完成安全质量标准化管理文件的编写、制定及整理；
5、完成企业自我考核评价报告；
xx年8月中旬，根据实施方案和《施工企业安全生产评价标准》开展企业自我考核评价，并形成考核报告；
6、在xx年8月中旬，完成所有资料的收集整理，并形成申报资料送交市安全站，申请认证验收。
四、安全生产管理部的构成
部长：宋太平
副部长：赵明兵、续泽军
成员：王蛟、曹利东、孙晓元、李庆龙、李彦光、杨文、军宁峰、杰
安全生产管理部设立安全质量标准化工作办公室，办公室设在质安部。
1、安全生产管理部部长为安全标准化工作的第一责任人，全面负责实施安全标准化达标工作；
2、安全生产管理部副部长负责对安全标准化实施PDCA（计划、实施、检查、改进）动态循环的管理模式，监督检查各部门的安全标准化实施情况；
3、安全生产管理部成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标及总经理安全承诺；
4、办公室负责宣传安全标准化相关规定，监督各职能部门落实工作任务，确保全员、全过程、全方位参与；
5、安全生产管理部全面负责各部门、单位的安全标准化验收、考核和评估；
6、通过实施安全生产标准化，建立长效管理机制，推动公司的安全生产管理迈上新台阶。
五、完善安全生产管理制度
根据《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》的要求，由质安部负责建立健全安全生产规章制度，并督促各在建项目建立相应的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。
六、依法培训各类人员，确保持证上岗
按照安全质量标准化认证要求，由公司生产经营部和劳务公司对各类管理人员和岗位职工进行安全培训，加强常规安全教育，同时对新进人员进行三类安全教育，确保培训有效。
七、严格生产设施和设备管理
1、建立安全生产设施台帐。
2、制定安全设施、设备的检修计划，定期进行检修。
3、对特种设备进行定期检验，确保相关证件齐全，并保持书面记录以备查。
4、建立关键装置和重点部位的巡检制度，特别是塔吊、施工电梯等设备的重要施工节点，需认真进行旁站和交验，防止流于形式。
5、建立安全设施的拆除和报废制度。
八、建立安全监测监控系统，提高应急处理能力
1、制定特种设备和重点施工部位的安全管理制度，确保制度得以落实。
2、建立特种设备和重点施工部位的档案及安全检查报告制度，明确公司各职能部门的监控职责，定期巡查监督。
3、质安生产基本情况的报告内容应包括：
①施工进度；
②是否发生质量安全事故；
③各级行政部门是否对工地进行检查，有无下发整改通知、停工通知等处罚通知，项目部是否按要求整改，整改情况如何。
九、严格现场管理，规范作业安全行为
1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等重大危险源进行风险辨识，制定控制措施，严格许可制度和审批登记。上述作业人员需配备和使用安全防护用品，并设置监护人员。
安全标准化实施方案 第6篇
推动“安全标准化实施方案”的开展，对于维护员工的生命安全、提升团队素质、改善安全管理和促进企业可持续发展具有至关重要的意义。为建设和谐社会，我们将坚持“安全至上、质量为先、聚焦关键”的原则，按照综合规划、分步实施、树立榜样、稳中求进的步骤，在我单位全面推行安全生产的规范化和标准化，进一步推动落实安全生产的主体责任，建立长效机制，加大安全生产的投入，改善生产条件，逐步建设本质安全型企业。我单位领导决心全力做好这项工作。根据领导的统一部署，特制定“安全标准化实施方案”。
工作目标
力争在20xx年底前，初步实现标准化，为高等级标准化奠定坚实基础，力争在20xx年6月底前，全单位标准化达到一级水平，通过实施标准化建设，不断改善安全状况，确保我单位持续良性运转。
工作步骤
一、调查现状
此次调查旨在了解我单位“安全标准化”工作的现状和水平。目前是否有推进，实施到了什么程度，存在哪些不足，以便采取有针对性的措施。
途径包括：听取汇报，了解管理人员对“标准化”建设的现状与问题；查阅各类相关资料（如图纸、规章制度、记录、报表、报告等）；现场考察设备、设施、管线和建筑物等情况。
摸底工作将根据我单位的科室设置，排定时间进行调查，并要求各相关部门配合。
二、文件发布与会议安排
标准化工作关乎我单位安全建设的重要事项，应当重视。首先需起草并发布有关文件，随后召开会议进行布置。文件草拟由“生产技术部”负责，内容涵盖实施步骤、具体分工、完成时间及考核办法等。
三、组织管理
为确保安全标准化工作的顺利进行，根据实际情况成立领导小组。
组长：李明
副组长：张伟
成员：王大华、刘强、赵丽、李俊、陈芳、孙浩等。
安全标准化工作关乎单位的生存与发展，涉及方方面面，因此需要全员参与，各部门紧密配合，共同努力。为统一部署，确保有序开展，特成立“安全标准化领导小组”，由单位负责人任组长，副负责人任副组长，成员由各部门负责人组成。领导小组下设办公室，负责日常业务指导与管理，及时掌握各部门的落实情况及遇到的问题。办公室主任由一名指定领导担任，成员按规定配置，各部门需负责相应的标准化工作，每十天向领导小组汇报进展及问题。
四、标准化教育与培训
开展标准化工作，首先需提高相关人员的认知及技能。通过多种会议（如工作例会、安全会议等）宣传标准化工作的重要性，强调其现实和长远意义，促使员工主动参与。坚决克服在标准化工作中的应付心理和懒惰态度。
培训方面，所有相关部门工作人员必须参加，由各部门向“生产技术部”提交参训名单，部门负责组织培训，并为每位参与者准备“安全标准化实施”手册。培训由优秀的技术人员或中级以上工程师担任讲师，班组长以上人员需带队参加。为确保效果，培训与考勤挂钩，考试不合格者无法上岗，需补考合格后才能工作。外出学习和考察也将针对性选派人员，以借鉴经验。
五、实施阶段
落实重点部位和关键环节，以“采、掘、机、运、通”为关键内容，专注于防水、顶板管理等重点环节，着重在事故多发、管理薄弱的区域开展标准化工作，把标准化作为提升管理水平的重要基础，实施中要确保高标准和高起点，追求经济实用。环保标准必须从一开始就按高标准执行，以避免后续的重复劳动和资源浪费。力争在三个月内完成达标，确保所有项目达到既定标准，若不符合标准，则逐项整改，保证全单位统一标准，防止各自为政。
安全标准化实施方案 第7篇
根据《国务院安委会关于深入推进企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委 20xx 4号)及国家电监会、安监总局《关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见》(电监安全 20xx 21号)的相关要求，结合国务院及监狱局的文件精神，为规范公司安全管理制度，降低安全生产风险，提升管理水平，发电公司决定在20xx年度申报安全标准化企业。结合公司具体情况，特制定安全标准化实施方案，具体内容如下：
一、指导思想
以科学发展观为指导，重点推进安全生产工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，树立以人为本、安全发展的理念，强化基层安全管理，落实安全生产主体责任，确保公司安全生产的持续稳健。
二、工作目标
通过开展安全生产标准化建设工作，提升全体员工的安全生产意识，实现管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化。确保公司在20xx年底前顺利通过国家电力安全生产标准化企业的验收，并借此机会全面提升公司安全管理水平与防范能力，确保杜绝安全事故的发生。
三、组织机构及职责
为推动公司安全标准化建设工作，公司成立了安全生产标准化创建领导小组。
（一）领导小组成员：
组 长：马冬鸿
副组长：张先柱、刘文鹏、臧 清、陈清伟、王洪力、
吕尊华、韩冬梅、史志永、闫 涛。
成 员：宋传民、许素芝、武 岳、朱路军、李广新、
李 涛、刘述启、刘 明、马 平。
（二）领导小组下设办公室、专业技术查评小组及内审员查评小组。办公室设于安全科，负责日常工作协调与指挥。专业技术查评小组：
负责安全标准化创建过程中的技术监督和管理，对各部门的达标工作进行内部查评和验收。
1、安全管理查评小组
组长：陈清伟
成员：徐洪涛、雷 虎、宫庆民、张 峰、王胜合、汪惊雷、朱印杰、赵 磊、袁宝东、朱秀丽、邱继东。
2、电气、热工专业查评小组
组长：步士喜
成员：钱广彦、曹德思、周广喜、高明柱、胡鹏春、王建岭。
3、汽机、化学专业查评小组
组长：郑广良
成员：钟立振、张业礼、王建中、武伯伦、毕士文、张玉林。
4、锅炉、灰燃专业查评小组
组长：魏计芳
成员：黄光矩、褚衍涛、李广龙、王保强、雷 虎、田 华、宫庆民、张俊峰、任广东、张 峰、王方勇、吴德涛、何 明。
5、运行调度专业技术查评小组
组长：李 涛
成员：调度室全体成员及各部门技术管理相关人员。
内审员查评小组
负责制定安全标准化企业创建工作计划与方案，并审核安全标准化管理体系及各专业技术小组的查评报告，形成公司内部自评报告。
组长：陈清伟 副组长：徐洪涛
成员：张业礼、周广喜、王方勇、雷 虎、宫庆民、张 峰、王胜合、汪惊雷、朱印杰、赵 磊、袁宝东、朱秀丽、邱继东。
（三）领导小组职责
1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。
2、审批标准化活动实施方案。
3、提供和落实安全生产标准化专项资金及其他必要资源。
4、指导协调解决安全生产标准化活动中遇到的重要问题。
5、监督检查安全生产标准化活动方案的落实情况。
6、组织开展内部自评及考核。
（四）办公室职责
1、负责安全标准化创建工作的落实。
2、负责安全标准化相关文件的编制、评审及推广实施。
3、负责日常任务的下达、考评及创建工作的组织与协调。
（五）查评小组职责
1、在领导小组的指导下，全面负责安全生产标准化活动的查评工作；
2、负责安全生产标准化活动的宣传与培训。
3、制定本小组的创建活动工作计划与方案。
4、组织事故隐患的排查与整改复查。
5、负责安全生产标准化的内部查评工作，并审核各部门的自查报告。
6、及时收集并上报相关材料，提出评审申请（由内审员查评小组负责）。
四、活动步骤、内容及时间安排
安全生产标准化创建活动自20xx年3月25日至20xx年9月30日，共分为四个阶段：
（一）部署、宣传、动员阶段。时间：3月25日至3月31日
召开安全标准化工作会议进行动员部署，传达上级关于安全管理工作的指示精神，明确工作任务及完成时限，并结合公司实际逐条梳理验收标准，明确责任人。
（二）自查自评阶段。时间：4月1日至4月30日
各部门参照《发电企业安全生产标准化规范及达标评价标准》，开展自查工作，按照“边查边改”的原则，对发现的缺陷和隐患进行整治，并根据自查结果完成各自的标准化自评报告。
（三）整改提升阶段。时间：5月1日至8月31日
1、各专业技术查评小组依照“严格执行标准，重在落实整改”的原则，对各部门的自查结果进行内部查评和验收，发现的问题需立即整改，无法解决的问题则需制定整改计划与防范措施，确保明确分工、责任到人并限期整改，形成书面查评报告。内审员查评小组将依据审核程序，对各专业技术小组的查评报告及安全标准化管理体系进行审核，并编制自评报告。
2、组织相关人员赴其他创建国家电力标准化的同类企业进行考察，学习其先进的管理方法与制度，丰富公司安全管理的内涵，全面推进安全生产标准化建设。
安全标准化实施方案 第8篇
为深入落实各级政府关于加强企业安全标准化工作的相关文件精神，促进安全生产标准化三级达标企业成果的巩固与提升，xx公司根据自身实际情况，特制定xx年安全生产标准化实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，秉持“事故可预防，安全源自责任”的安全理念，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，持续而深入地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实企业在安全生产中的主体责任，强化生产过程控制和全员安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步构建自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。
二、工作目标与主要内容
（一）工作目标。
遵循“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提升”的原则，全面展开安全生产标准化工作，通过自我检查、自我纠正与自我完善，建立持续改进的安全绩效管理机制。
（二）主要内容。
安全生产标准化工作将是一项长期、综合、基础性的工作，不能一蹴而就，必须遵循PDCA原则，持续实施、检查、总结与提升。
1、明确安全生产标准化工作。依据工作目标与指导思想，拟定适合公司特点的工作目标、措施与计划；
2、细化落实安全生产标准化工作责任，将工作目标逐级分解，一级抓一级，确保将任务和责任落实到各部门的具体岗位。
3、完善公司安全生产标准化工作网络。成立公司安全生产标准化领导机构，指定合格的内部监管人员负责此项工作，各部门需配置专（兼）职人员，形成完善的组织架构与工作网络。
4、建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。安监部作为安全生产标准化工作的监督部门，及时发现并处理在实施过程中遇到的各种问题，确保安全生产标准化工作处于有效的监管状态。
5、建立公司安全生产标准化考核机制。将安全生产标准化工作纳入安全目标责任考核体系，依据计划进度进行奖惩，提高安全标准化工作的积极性。
6、认真开展安全生产标准化自查自评。公司依据商场企业安全生产标准化及达标评级标准，确定适合本单位的相关条款，逐条自查，按照“边查边改”原则整治发现的缺陷和隐患，并结合自查结果完成单位的安全生产标准化自评与评审。
三、工作步骤
公司安全生产标准化工作将分为以下五个阶段推进与实施：
（一）准备阶段。
完善公司安全生产标准化实施方案，对评价的xx个一级要素和xx个二级要素进行分析，理清评价要素大纲，依据发电安全生产标准化相关规定，逐条核对公司的安全生产管理制度和管理台账，成立安全标准化领导小组，健全安全生产标准化工作网络，做好达标创建的初步准备。
（二）宣传培训阶段。
安全标准化工作重在全员参与，公司将在xx月份召开安全生产标准化动员大会，安全生产标准化管理办公室将在xx月份展开全员宣传培训，各部门需高度重视，积极开展宣传动员工作，使全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要性，强化安全意识，确保活动真正深入实施。负责安全生产标准化的专业人员，需熟悉相关法律法规及安全管理、技术知识，具备开展标准化工作的能力，为活动的有效开展奠定基础。
全员参与、全过程、全方位、全天候的监督管理是安全生产标准化工作的基本原则，全面的安全培训是工作的重要内容之一。公司安全生产标准化管理办公室将在实际情况基础上，分三步进行培训：
1、公司高层及中层管理人员每人一本《规范》，自学；
2、各部门的标准化工作人员与班组长进行集中、系统的学习；
3、各部门标准化工作人员与班组长在班组安全日活动中进行宣传与培训；
4、对各部门的标准化人员及班组长进行分期集中培训，以确保他们充分了解安全生产标准化工作的要求。
（三）自评与整改阶段。
在xx年xx月xx日前完成自我评审工作，依据评审情况落实整改，持续改进，确保提升效果。预计在xx年xx月底前完成标准化创建整改工作。
（四）评审阶段。
于xx年xx月xx日前向xx县安监局申请安全标准化达标考评验收，争取在xx月底之前顺利完成现场评审。
（五）持续提升阶段。
在xx年通过三级标准化验收后，进一步加强安全生产标准化建设，按照闭环管理与持续改进的要求，推动标准化升级，促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。
四、实施措施
安全生产标准化的核心是公司在生产经营与管理过程中，自觉执行相关法律法规、规程和标准，细化这些内容，依据法律法规制定和实施本公司的安全生产规章、制度、规范，使公司的安全生产工作不断增强与持续改进，持续提升公司的本质安全水平，确保人、机、环和谐运行，保障公司在安全前提下健康快速发展。
1、不断完善各项管理制度，以管理创新为切入点，努力提升规范化管理水平；
2、采取有效措施，积极开展技术创新，为安全标准化工作开辟新途径，确保公司可持续、稳定、高效发展；
3、打好基础工作，从硬件与软件双方面同时抓起，强化硬指标，改善软环境；
4、建立安全标准化创建工作的激励与制约机制，调动员工创造性，全面提升公司安全标准化整体水平；
5、强化安全标准化工作的领导，完善组织架构，要求公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体负责，专业人员现场监督，建立有效的责任体系，认真落实安全标准化责任制度。
五、工作要求
开展安全标准化工作，领导重视至关重要，主要负责人需亲自抓，建立机制、落实责任、周密规划、分级管理、全员参与、学习标准、逐步贯标、逐步分析、反复检查、落实整改与持续改进，确保实现工作目标。
1、加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，亦是安全生产标准化工作的首任负责人，需明确主管领导、落实具体部门及专责人员，成立安全标准化建设领导机构与网络，统筹协调全公司安全标准化工作，各部门指定专人负责本部门的实施。
2、统一思想，全力以赴。安全生产标准化建设已纳入安监局的目标要求，各部门必须高度重视，充分认识开展安全标准化工作的重要性与紧迫性。
3、突出重点，兼顾全局。各部门按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提升”的原则，确保安全生产标准化达标工作有序推进，将安全生产标准化融入日常监管中。通过建设标准化工作，全方位贯彻“事故可预防，安全源自责任”的理念，提升员工安全素养，改善设施安全状况，确保公司安全生产工作科学又安全地发展。
安全标准化实施方案 第9篇
为积极响应国家及地方政府关于进一步推进安全生产标准化建设的相关要求，华宇公司决定深入开展危险化学品安全生产标准化工作，进一步规范安全管理，提高整体安全管理水平。根据公司实际情况，特制定以下实施方案：
一、指导思想与工作目标
1、指导思想。深入贯彻落实科学发展观，秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，以安全生产标准化建设作为工作重心，扎实提升华宇公司的安全管理基础，努力实现本质安全。
2、工作目标。从20xx年2月起，开始编制和实施安全生产标准化体系的升级文件，计划于20xx年4月向当地安监局提交标准化申报材料，并争取在20xx年4月底前完成三级安全生产标准化考评，确保不断巩固和提升华宇公司的标准化建设成果。
二、通过有效方式实现安全生产标准化信息的沟通
3、及时获取并更新监管部门发布的安全标准及国家标准。根据危化品行业安全生产标准化考评办法调整，迅速启动自评准备工作。
4、及时了解监管部门发布的相关政策措施。在安全生产许可证有效期内，若企业严格遵守相关法律法规且未发生死亡事故，经过当地安全监管部门监督检查、确认安全管理加强，则可直接办理安全生产许可证延期手续。未能按期达标的企业将无法办理相关证件的延续。
三、坚持“严格执行，分步实施，内容规范，符合标准”的原则，积极开展安全生产标准化工作
5、持续保障安全生产条件。依据生产工艺特点及危险化学品特性，分级分类对工艺技术、主要设施和设备的维护保养进行管理。
6、完善并严格执行全员安全生产责任制。建立“一岗一责”的责任制，确保每一名员工特别是管理层的安全生产责任与其职能相匹配。
7、健全安全管理规章制度。根据法律法规及标准规范，全面检查和评估安全管理制度，确保将法律要求转化为公司内部规章制度，并定期更新和严格执行。
8、建立隐患排查和治理机制。定期开展隐患排查工作，明确责任，及时消除安全生产隐患，确保企业安全运行。
9、加强员工安全教育和技能培训。定期开展安全教育，加强从业人员的安全意识，确保其操作技能满足安全生产的实际需要。
10、强化重大危险源和重点部位的安全监控。建立并执行安全监控责任制，确保对危险化学品储存区域采取必要的监控措施，防范重大安全事故的发生。
11、加强应急管理。制定切实可行的应急预案，并通过定期演练不断完善，确保应急设备和物资的及时维护和更新。
12、认真吸取事故教训。分析同类企业事故案例，识别问题根源，加强安全管理，持续改进，提升安全生产水平。
四、强化安全生产标准化工作的组织与管理
13、提高认识，明确目的。安全生产标准化是确保企业安全的重要技术规范，也是市场准入的必要条件，开展标准化建设是防止事故隐患、有效控制安全风险的基础性工作。
14、加强宣传和培训力度。将危险化学品安全生产标准纳入培训内容，提高员工对标准的理解和执行。通过多种形式认真开展安全生产标准的宣传和培训工作。
15、建立安全生产领导小组，明确责任分工。组长由公司高层领导担任，成员包括各部门经理和相关责任人，负责统筹安全生产标准化建设，监督检查实施情况。
16、严格执行标准。遵循《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范（AQ3013－20xx）》和安监总局的相关标准，确保各项工作与其要求保持一致。
17、自评与考评程序。依据相关标准进行自我评估，形成自评报告，设定安全生产标准化达标目标，并选择合适的评审机构进行评定。
主要负责人：
xx年三月二日
安全标准化实施方案 第10篇
1 目的
确保企业在安全标准化实施过程中的科学性、全面性和有效性，增强组织性，以保障企业的生产安全。
2 范围
适用于企业安全生产标准化的实施范围。
3 责任
企业安全管理小组负责方案的制定，企业安全总负责人负责审核，审核通过后方可实施。
4 内容
4.1 建立安全管理机构
1) 企业应设立安全环保部，负责企业的生产安全管理及环境保护工作。
2) 企业的总负责人直接管理，安全员负责该部门的日常安全和环保事务，涉及重大安全或环保事件需得到企业总负责人的批准。
3) 成立安全小组，由各部门负责人及关键岗位负责人组成，协助安全环保部进行安全管理，共同保障生产安全及环境保护，及时应对各类安全与环保事件。
4.2 制定安全管理方针
1) 以“安全第一、预防为主、综合治理”为企业的安全管理方针。
2) 通过培训及安全文化宣传活动，提升员工对安全方针的认识和意识。
3) 在企业厂区显著位置张贴该方针，时刻提醒员工。
4.3 制定完善的安全管理制度
1) 安全员应指导各部门负责人制定相应的安全管理制度。
2) 安全管理制度制定后应依据企业文件要求编纂成册，重要制度应贴于墙面，方便员工查阅、警示。
3) 组织员工学习培训，合格后方可上岗。
4) 各类安全制度修订后需及时公告。
4.4 严格落实安全生产责任制
1) 制定各岗位的安全生产责任制度、工艺安全制度和操作规程。
2) 通过培训，使各岗位工作人员明确各自的安全职责。
3) 签订安全生产责任书，确保安全责任可追溯。
4.5 收集适用的法律法规
1) 所有涉及生产安全与环保的法律法规及政策需收集和管理，以便于法治工作。
2) 相关法律法规应以纸质或电子文本形式保存，方便查询。
3) 随时关注法律法规的变动，确保信息的时效性。
4.6 开展安全教育培训
1) 实行分级培训，所有员工需通过安全与环保培训及考核方可上岗。
2) 使员工掌握安全生产及环保知识，了解岗位工艺安全信息及操作规范，并学会应对突发安全事故的自救技能，熟悉相关法律法规。
3) 定期组织相关的安全培训，增强员工的安全意识。
4.7 开展安全文化活动
1) 进行生产安全文化课，通过分析安全事故增强员工的安全意识。
2) 组织员工进行安全事故应急救援模拟演练。
3) 制作安全文化宣传资料，如宣传单、海报和标语，提升安全意识。
4.8 深化安全基础建设
4.8.1 明确生产安全治理基础，增强基层治理力度：
1) 生产基层是指从事生产经营活动的单位与人员，重点提升本质安全治理水平。
2) 监管基层是指直接负责安全监管的机构及人员，需完善基层监管体制机制。
3) 领导基层是指在安全监管与经营一线进行领导的政府机构与人员，需落实分级负责、属地治理及一岗双责责任。
4) 切实执行安全生产的各项制度，将安全生产基础工作纳入重要议程，确保责任层层落实。
4.8.2 明确生产安全基础，深化安全基础治理工作：
1) 安全生产基础涵盖安全设施建设、安全制度、责任体系、人员和资金投入、行政许可、监督管理等要素。
2) 加强安全基础设施建设、隐患排查和员工安全素质提升等管理措施，以确保企业生产安全。
4.9 执行企业安全风险评价与管理
1) 制定企业安全风险评估制度，明确评估范围，并采用适当的方法进行评估。
2) 组织相关人员按照安全风险评估制度进行严格的风险评估，并采取相应的控制措施，特别是针对重大危险源的管理。
3) 针对需整改的风险项，落实整改措施到位。
4) 维护风险评估记录和整改记录，及时更新风险信息。
4.10 制定事故应急救援措施
1) 确定企业的危害物品及其分类，做好化学品登记。
2) 确定应急救援小组成员，制定应急救援计划，明确职责分工。
3) 进行应急救援演练，准备应急救援物资。
4) 设立事故应急咨询服务热线，妥善管理危害品档案，方便查询。
安全标准化实施方案 第11篇
安全标准化实施方案是企业提升安全管理水平的重要措施，是确保职工安全和企业经济效益的基石。随着企业规模的扩大和生产活动的复杂化，安全管理的规范化和标准化显得尤为重要。通过实施安全标准化，不仅能提升职工的安全意识，还能有效防范和减少各种安全事故的发生。
一、指导思想
实施“安全标准化方案”要围绕“预防为主、综合治理”的安全生产理念，将安全管理责任落实到每一位员工身上。通过开展这一活动，提升班组安全管理和职工安全素养，确保每位员工都能理解并执行“四不伤害”的原则（我不伤害自己，我不被他人伤害，我不伤害他人，我保障他人安全），从而激发员工参与安全管理的积极性，为维护个体和集体的安全健康负责。
二、活动主题
“实施安全标准化，夯实安全基础，推动企业安全管理水平再上新台阶。”
三、目标任务
将国家的安全生产方针、政策、法律法规，以及企业内部的各项安全制度和操作规程切实落实到班组的日常生产与管理中，涵盖所有环节、所有岗位。确保在不具备安全生产条件的情况下，不进行任何生产活动。同时完善安全生产责任制，强化安全目标考核，落实企业安全管理与措施，通过提升职工安全素质和严格执行安全规章，推进企业安全生产的标准化、规范化。通过开展反“三违”活动，杜绝违章指挥与作业，确保安全隐患得到及时排查和整治，力争实现安全生产零事故的目标。
四、创建标准
1. 建立健全班组安全生产规章制度和安全操作规程，确保包括技术操作规程、工艺规程等方面全面覆盖。
2. 定期组织安全教育和培训，使每位班组成员掌握必要的安全知识，了解安全生产规章制度并熟练掌握本岗位安全操作技能。
3. 积极推进班组标准化工作，逐步实现作业流程、作业环境、生产设备和安全设施的标准化。
4. 进行定期的安全检查，确保隐患排查工作常态化，对于发现的隐患要及时制定整改措施并实施，无法整改的需及时上报。
5. 建立班组安全记录和台账，准确记录各类事故、隐患整改、安全教育培训等情况，并定期进行汇总分析。
6. 开展班前安全例会，明确任务和强调安全，确保每位职工了解岗位隐患及应采取的安全措施。
7. 设立“班组安全日”，根据具体情况组织反“三违”的安全竞赛活动。
8. 鼓励职工积极参与安全管理，落实职工对安全生产的监督和建议权，对于积极举报隐患的员工给予奖励。
9. 班组长作为安全工作第一责任人，要选择责任心强、管理能力好的员工担任，并设立安全员协助班组长进行安全管理。
10. 确保班组内无重大违章记录及事故发生。
五、评选表彰
根据安全标准化班组的表现，设立“安全生产合格班组”、“安全生产先进班组”和“安全生产标兵班组”三级荣誉，评选依据为企业及公司的申报和集团公司的验收。
六、工作要求及实施步骤
各单位的行政与工会组织要将“安全标准化”实施纳入企业安全管理的重要内容，及时解决安全生产中存在的问题，并不断改善班组的作业环境。
安全标准化的实施分为四个阶段：
第一阶段：前期准备。召开动员会，积极宣传和鼓励班组参与创建活动，进行情况摸底，确定创建对象。
第二阶段：全面实施。根据实际情况，通过讲座、现场会等多种形式开展创建工作。
第三阶段：检查验收。根据申报情况，组织专项考核评比，给予表现突出的单位奖励。
第四阶段：总结推广。对实施效果明显的单位及时总结经验，将成功案例推广至其他单位，以全面提升企业的安全管理水平。
安全标准化实施方案 第12篇
根据东安委会办关于转发《市安委会办关于切实做好安全标准化实施工作的通知》的要求，为进一步推动我镇安全生产工作，确保各项安全标准的有效落实，现结合我镇实际情况，制定安全标准化实施方案。
一、提高认识，强化组织，落实责任
各村、各企事业单位要充分认识到安全标准化的重要性，认真贯彻落实东安委会有关安全标准化工作的重要指示，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。要牢固树立“安全第一”的理念，从全局出发，切实做好安全标准的实施工作，责任要明确到人，措施要落实到位。各单位要结合自身实际，制定具体的实施计划，细化安全生产责任制。在实施期间，因责任落实不到位而导致安全事故的，将依据相关规定追究责任。
二、明确重点领域，强化安全监管
各村、各企事业单位要对安全生产标准的实施情况进行全面检查，发现并消除各类安全隐患，严格查处各类违规行为，切实做好重点行业和领域的安全监管工作。
（一）加强对危险化学品和特种设备的安全管理。各单位要对危险化学品进行全面排查，定期开展专项整治，切实防范潜在的安全风险。对于特种设备，要执行定期检验和维护制度，确保设备符合安全标准，一旦发现隐患，及时整改。
（二）强化对建筑施工现场的安全标准化管理。重点检查施工现场的安全管理措施及施工人员的安全意识，确保所有特种作业人员持证上岗，强化安全培训。对管理不善、存在重大隐患的施工现场，要责令停工整改，确保安全生产的有效实施。
（三）加强对交通运输行业的安全监管。特别是在恶劣天气条件下，要严格执行安全管理制度，确保运输工具的安全性能和驾驶员的安全意识，严禁超速、超载等违规行为。
三、强化应急管理，有效应对突发事件
各村、各企事业单位要依照《突发公共事件总体应急预案》的要求，落实各项应急管理措施，加强信息沟通，确保事故报告和应急响应的迅速有效。要严格执行24小时值班制度，确保值班人员认真履职如有突发事件，第一时间报告，组织应急处置，最大限度减少事故损失。节日期间，必须保证应急救援队伍的充分准备，确保24小时待命，随时能够应对突发事件。
各单位在接到本通知后，应迅速制定在安全标准化实施方面的具体方案，认真组织落实，将落实情况及突发事件应急预案以书面形式报送镇安全生产委员会办公室。
安全标准化实施方案 第13篇
一、指导思想与工作目标
(一) 指导思想。
以科学发展观为核心，坚决遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，明确企业在安全生产中的主体责任，以强化安全生产的基础和基层工作为切入点，通过开展企业安全生产标准化工作，全面提升企业的安全管理水平。
(二) 工作目标。
1、显著提升企业安全生产水平。通过实施交通运输企业的安全标准化建设，确保企业的安全主体责任得到落实，员工的安全素质逐步提高，科技装备和管理能力明显增强，突出问题得到有效解决，企业安全生产形势保持稳定和好转。
推进企业全面达标。通过安全标准化建设，实现企业安全管理、作业现场及操作流程的标准化。力争顺通公司于xxx年10月底前达到标准，运发公交、老河口市顺通运业有限责任公司汽车修理厂及客运站在20xx年底前达标。
二、组织领导与目标
公司成立安全标准化创建工作领导小组，组长为田维国，副组长李久超、李崇先，成员包括各专线分公司、客运站、维修厂及相关职能部门负责人。领导小组办公室设在安全科，朱丽虹担任办公室主任，具体负责协调各类创建达标工作。
企业安全生产标准化达标分为一级、二级和三级，一级为最高级，三级为最低级。标准化达标级别与企业资质及客运站级别紧密相关。各相关单位和责任人必须高度重视安全标准化达标工作，认真学习考评细则并对照，按照最高标准完成各项工作，确保顺通公司及客运站不低于二级，运发公交和维修厂不低于三级达标。
三、主要工作与部署
(一) 制定工作方案
安全科负责制定整体实施方案，并分阶段、分步骤、分单位安排具体工作，各单位应结合自身实际情况，制定相应的工作计划与安排，确保标准化建设有序推进。
(二) 建立相关制度与标准
生产标准化考评要与公司日常工作结合进行，在发布实施方案及细则后，各单位需规范工作，按照标准完成考核指标，将达标工作纳入安全生产主体责任的考核范围，对未按规定完成任务的，必将追究相关责任。
四、时间安排
1、xxx年6至7月为达标准备阶段。各单位需根据公司的统一部署，对本单位进行一次自查，发现问题及时整改，重点做好各类记录、台账的规范和资料的整理、完善等工作，整改后的内容要作为持续性工作进行。
2、xxx年8月为客运企业达标自查阶段。公司将组织专班，对照《企业安全生产标准化达标考评细则》进行逐项检查和评分，对未达到规定分数的项目限期整改，整改后仍不达标的，追究责任。
3、xxx年9月为客运企业达标考评申请阶段。公司在自评基础上形成自评报告，并提出考评申请。
4、xxx年9至10月为迎接考评阶段。各单位要以高度的责任感做好工作，以最严格的标准接受考评，确保顺利通过考评。
5、客运站、公交公司、维修厂的达标自评及考评时间将在20xx年另行安排。
(四) 工作要求
1、提高认识。各单位管理人员应深刻认识到，安全标准化达标工作事关企业的生存与发展，影响企业的信誉及业务拓展，必须自觉承担达标责任。
2、狠抓落实。由于达标工作内容繁多，各单位责任人应在具体落实上下功夫，确保新要求成为常态工作。
3、严守工作纪律。参与达标工作的各单位管理人员必须按要求完成任务，对因工作不落实影响达标的，将严肃追责并根据考核结果进行处理。
安全标准化实施方案 第14篇
安全标准化实施方案
为了贯彻落实公司20xx年工作会议的相关精神，进一步巩固20xx年安全管理标准化成果，强化基层管理，推动公司的安全发展，特制定本实施方案。
一、目的与意义
班组是企业生产经营的最基层单位，也是企业基础管理的重要组织。班组安全则是公司安全的基础。实施安全标准化活动的目的在于以班组安全建设为基础，构建“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化班组，推动公司的安全生产持续、稳定、健康发展。
二、目标与任务
自20xx年1月起至20xx年底，公司将全面开展安全标准化示范班组的创建工作，具体目标如下：
1. 建立班组安全自律机制，规范安全行为，提高班组的自控能力，培养安全操作的良好习惯，减少并杜绝“三违”现象，打造“危险可预知、隐患可控、机制有效、事故为零”的本质安全型班组。
2. 坚持“以人为本”，增强员工安全意识，形成全班组共同认同的安全价值观和行为规范，提升员工的安全素质，打造“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工。
3. 通过实施安全标准化示范班组的创建，发挥其引领和示范作用，逐步提升班组的安全管理水平，实现整体的本质安全。
三、组织与领导
为确保安全标准化示范班组创建工作的有效推进，公司将成立领导小组，设立办公室，负责具体的组织与督导工作。
（一）安全标准化示范班组创建活动领导小组 组 长：张伟
副组长：李明 王强
成 员：陈晓华 吴丽丽 赵俊杰 张海涛
工作职责：负责审核和批准安全标准化示范班组创建的整体计划及实施方案，全面指导、监督各项工作，并进行示范班组的评审。
（二）安全标准化示范班组创建活动办公室 办公室设在安全管理部，张伟兼任办公室主任。工作职责：在领导小组的指导下，全面负责安全标准化示范班组创建活动的具体工作，及时向领导小组汇报进展情况；负责实施方案的制定和评定标准的完善；实时跟踪创建活动的进展，及时解决出现的问题；组织示范班组的评审工作。
四、工作安排
20xx年安全标准化示范班组创建活动分为四个阶段：
第一阶段：宣传发动（4月30日前）
各单位应制定专题文件，利用多种方式深入宣传，召开动员会，对创建活动进行全面部署；广泛宣传实施安全标准化示范班组创建活动的目的和意义，制定实施方案、考核细则与奖惩制度，成立工作小组，确保落实。
第二阶段：组织实施（9月30日前）
各单位应将安全标准化示范班组的创建视为基础管理的重点工作，主要领导和相关负责人需亲自部署、检查和督导，确保创建活动的有效开展。
第三阶段：总结提升（10月30日前）
各单位需巩固创建活动成果，强化各项管理措施，总结提炼在创建安全标准化示范班组中的先进经验，评选出示范标杆班组，召开交流会，持之以恒推进，确保活动目标实现。
第四阶段：评审与表彰（12月31日前）
在12月初，公司将选取各单位1-2个班组进行检查评比，评选出优秀单位，并适时进行总结和表彰。
五、工作要求
（一）高度重视，强化组织领导。公司对各单位的安全标准化示范班组创建进行不定期的检查考核，各单位要充分认识创建活动的重要意义，增强责任感和主动性，确保高标准、严要求，全力推进安全标准化工作。
（二）全面推进，重点培育。各单位应按全面推进、重点培养的思路推进创建工作，将其与安全生产法律法规的贯彻、风险管理体系的落实、员工安全意识和技能的提升相结合，确保安全管理工作有效进行。
（三）创新机制，注重实效。各单位需结合实际，建立安全管理标准化示范班组创建机制，强化管理力度，定期检查、明确标准，提升班组自我管理和安全防控能力，严把安全生产关。
（四）加强业务指导与考评。各单位需将创建活动纳入风险预控管理体系检查，定期督查考核。管理人员应加大指导力度，规范班前会、安全教育、安全检查等日常工作。强化班组长的考核与培训，并开展评比表彰活动，推动班组安全管理再上新台阶。
联系人及电话：李明 4316123
附件：安全标准化示范班组创建活动考核评分表
安全标准化实施方案 第15篇
一、工作目标
通过实施安全标准化方案，进一步加强和推进安全生产的标准化管理，确保安全组织管理、制度管理、基础管理、现场管理、档案管理、安全作业、信息管理及安全体系等方面的标准化，着力解决安全生产过程中“如何做好”的现实问题，切实提升实际安全水平。
二、组织架构
为确保安全标准化实施方案的有效推进，特成立安全标准化实施领导小组：
组长：xx。
副组长：xx。
成员：xx。
领导小组设立办公室，办公地点位于局（分公司）安保科，由安保科科长担任办公室主任。
三、工作任务
（一）组织管理标准化。
局（分公司）需成立安全生产委员会、社会治安综合治理委员会、防火委员会及应急指挥小组，完善应急预案，建立应急保障机制。烟叶仓库、卷烟客户服务部及基层烟站应设立安全领导小组和义务消防队。各部门必须建立健全安全生产责任体系，组织员工明确岗位安全及消防职责，并指派兼职安全员。请于xx月底前将相关资料报送至局（分公司）安全标准化实施领导小组。
（二）制度管理标准化。
各部门需积极整理和完善各项安全规章制度以及岗位操作规程，并于xx月xx日前将相关文件上报局（分公司）安全标准化实施领导小组。
（三）基础管理标准化。
各部门应严格遵循国家法律法规及上级安全会议、文件的指示，按时召开安全会议，及时开展安全教育，确保各部门每周、岗位人员在班前、班中和班后均进行安全检查，及时发现并分析安全隐患，解决问题并落实整改措施。安保科需制定详尽的安全考核标准，并每月对各部门及基层单位进行检查与考核。
（四）现场管理标准化。
财务科应依据国家关于新建、改建、扩建项目安全设施的“三同时”规定，建立安全设施建设、维护和保养的标准；烟叶仓库及基层烟站需根据《国家局关于进一步加强安全设施建设的意见》，建立消防报警系统、自动灭火系统、视频监控系统和电子巡更系统的维护标准，并按《烟草仓库安全技术管理暂行规定》明确重点部位消火栓和灭火器的配置标准；各部门要确保重点部位的安全标志明确。各部门制定的标准及措施须于xx月xx日前报送至局（分公司）安全标准化实施领导小组。