传统管理模式面临着诸多挑战。网格化管理实施方案应运而生，它通过细化管理单元、明确责任分工，提升了资源配置的效率和服务的精准度。通过这一方案，各个部门在协同作战中形成了合力，推动了整体工作的有序进行。有效的网格化管理，不仅是解决问题的工具，更是提升治理能力的重要途径。
网格化管理实施方案 第1篇
为更好地落实安全生产的主体责任，增强我区安全生产的监管能力，提高应对安全事故的预防与应急能力，健全安全管理机制与框架，全面推动安全生产的网格化管理，依据《省人民政府关于加强全省安全生产基层基础工作的意见》（鄂政发〔20xx〕81号）的相关要求，结合我区的具体情况，特制定以下安全生产网格化管理实施方案：
一、指导思想
以《中华人民共和国安全生产法》及安全生产的“十二五”规划为依据，秉承科学发展、安全发展的核心理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，着力构建“党委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督”的安全生产管理格局，建立健全安全生产网格化工作机制，实现安全生产监管全覆盖、无死角，逐步形成制度化、规范化的安全管理长效机制。
二、工作目标
通过实施安全生产的网格化管理，进一步明确各级及相关部门的安全管理责任与工作内容，全面落实政府与生产经营单位的安全生产主体责任，建立以区安委会、各成员单位（街道办）、村（居）、生产经营单位为主体的四级管理体系，形成相互配合、综合监管的工作机制，逐步构建一个覆盖全区、责任明确、监管到位的安全生产网络，从而使安全生产工作更加规范化和科学化，切实预防和控制安全事故的发生。
三、网格划分
全区的安全生产管理责任依据行业管理和属地管理进行划分，实行安全责任的“网格化”。区安委会作为一级网络（中心网络）；街道办事处及安委会成员单位为二级网络；村（居）及规模以上企业为三级网络；村（居）辖区内的中小企业和经营性门店、规模企业的分厂或车间为四级网络。在每一个网格内，责任单位和责任人均需落实“三定”机制（定岗位、定职责、定奖惩），确保安全生产责任具体到人。
四、工作职责
（一）一级网格职责。负责全区安全网格化工作的组织，制定实施方案，强化安全网格的信息化建设，将网格化管理纳入日常工作，确保有计划、有检查、有并每季度召开安全生产工作例会，分析全区安全生产形势，协调解决重大安全监管问题；建立重点单位数据库，实施重点监控；完善事故应急预案，开展广泛的安全宣传和教育活动，提升安全知识的普及和影响；对各级网格管理员上报的隐患信息进行汇总、分析及建档，并督促二级网络安全责任人落实整改。
（二）二级网格职责。负责本辖区及行业的安全网格化管理工作，建立完善各网格点的基础数据台账，明确工作责任和责任人；负责对辖区内三级网格安全情况进行调查和登记，形成安全管理数据库；督促、指导三级网格完善安全制度，建立健全安全档案，完善事故应急预案；组织开展辖区内的安全检查与执法，对安全隐患单位进行重点监控，及时收集和上报隐患信息至区安委会办公室。
（三）三级网格职责。负责落实本单位安全工作职责，明确管理人员；对辖区内生产经营单位进行登记与巡查；及时汇总上报安全生产状况，举报非法违法行为；积极开展社区安全创建活动，协助上级进行安全事故的救援及调查，并将安全生产工作情况上报上级网格。
（四）四级网格职责。负责建立本单位及车间的安全生产网格化管理机构和方案，配备安全生产网格管理员；及时上报安全生产动态信息，落实上级工作部署；建立健全本单位的安全管理工作档案，对安全工作进行计划、安排和完善检查与整改记录，并上报安全生产工作情况。
五、工作步骤
（一）宣传部署阶段（20xx年8月）
各街道办、部门及单位需进行广泛宣传，开展摸底调查，根据实际情况制定实施方案，合理划分网格，并于8月20日之前将网格图报区安委会办公室备案，确定一名安全生产网格管理员，专责安全生产网格化管理工作。
（二）定责立制阶段（20xx年9月-12月）
各街道办、部门及单位需根据网格图，明确各级网格及责任人的安全生产职责，通过实行“三定”机制，落实各类管理措施。
（三）考评总结阶段（20xx年1月）
将安全生产网格化管理工作纳入对各街道办及部门的年度安全生产目标考核，对成效显著者进行表彰奖励；对工作滞后、落实不力者追究责任。
六、工作要求
（一）提高认识，增强领导责任。成立安全生产网格化管理领导小组，由区政府副区长任组长，各街道办及安委会主要负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作。
各街道办、部门及单位应坚持“谁主管、谁负责”、“属地管理”的原则，实施条块结合的管理模式。安全责任人需按照规定结合工作实际制定切实可行的工作方案和计划，主要领导亲自抓，分管领导具体落实，确保工作措施落到实处。
（二）广泛宣传，营造良好氛围。各街道办、部门及单位应积极宣传安全生产“网格化”的重要性，提高全社会对安全生产的关注，形成共同管理的良好局面，充分发挥新闻舆论监督作用，跟踪问题举报并及时曝光安全隐患。
（三）狠抓落实，严格考评。区安委会要将安全生产网格化管理纳入年度目标考核，确保各项措施落实到位，对表现优秀的单位进行表彰，对工作不力的单位进行通报批评。
网格化管理实施方案 第2篇
网格化管理实施方案旨在推动各项工作的高效、有序开展，充分发挥基层组织的作用，以确保各项工作责任落实到位。我镇在这方面的工作也不断深化，力求通过科学的管理模式，实现全方位、立体化的服务和管理体系。
我镇的实施方案主要包括以下几个方面：
一、强化领导，明确各级网格化管理职责
为确保网格化管理工作的高效推进，我镇专门成立了网格化管理工作领导小组，由镇党委书记担任组长，其他班子成员为副组长，相关部门负责人及各村村委主任为成员，确保各项工作有人抓、有人管。领导小组设立办公室，专责推进网格化管理相关事务，确保工作有序开展。
具体的职责分工如下：
（一）网格化管理工作领导小组全面负责本辖区的网格化管理工作，镇党委书记为首要责任人。
（二）领导小组办公室负责协调各部门的工作，督促各村落实网格化管理方案。
（三）各班子成员为分管区域的第一责任人，确保其职责落实。
（四）各村村委主任作为所在村的第一责任人，负责推动具体实施。
二、任务分解，细化网格化管理内容
在全面摸底调查的基础上，我镇制定了网格化管理具体实施方案，明确各级管理责任和工作要求，确保每个网格内的单位和个体都能明确自己的责任。通过建立责任台账，确保隐患排查和整改工作的落实，努力实现“无缝隙”的管理格局。
（一）分层建立责任区。以镇政府为单位建立一级大网格；以各行政村为单位建立中级网格；以村民小组为单位建立三级小网格。
（二）落实责任制。明确每个责任区的包片领导和专职安检人员，确保责任落实到位。
（三）细化各级责任区职责
1、一级大网格主要职责是：
（1）负责本镇整体的网格化管理工作。
（2）划分网格化管理责任区，制定《网格化管理方案》。
（3）明确各责任区的负责人，签署责任书，确保责任落实。
（4）开展隐患排查、整改落实和各类专项整治活动。
2、二级中网格主要职责是：
（1）负责村级网格化管理工作，制定具体实施方案。
（2）监督和指导隐患整改，确保责任区的安全管理工作。
（3）加强安全宣传教育，提高居民的安全意识。
3、三级小网格主要职责是：
（1）制定本组的管理方案，明确管理责任区。
（2）定期开展安全检查，确保隐患整改落实。
（3）加强宣传，提高村民对消防安全的重视。
三、完善制度，强化管理落实
（一）定期巡查，落实责任制。每月开展领导带队检查，确保各级责任到位。
（二）完善专人管理制度，明确各级责任人，确保责任清晰。
（三）开展定期检查，确保隐患整改到位，建立隐患台账，明确整改时限。
四、形成合力，优化管理流程
依据领导小组设定的工作流程，各级安全管理人员在日常检查中发现的问题，按职权范围处理，不具备处理能力的及时上报。对重大问题，及时反馈至镇党委政府，由政府主导，协调各方力量联动处理，确保问题有效解决。
网格化管理实施方案 第3篇
为确保贯彻落实《国务院关于提升消防安全工作的意见》(国发XX号)，进一步完善街道和乡镇的消防安全组织，落实基层消防责任，强化城乡火灾防控基础，降低火灾事故的发生率，结合街道和乡镇的消防安全网格化管理，特制定本网格化管理实施方案。
一、指导思想
充分利用基层政府和社会组织的力量，整合社会管理资源，坚持公私结合、群防群控，依据属地管理原则，在街道办事处以社区为单位，在乡镇人民政府以村委会为单位，划分多个消防安全管理网格，对网格内的单位、场所、居民楼、村组进行动态管理，构建全面覆盖、无盲区的消防管理网络。
二、对象和范围
各街道办事处及乡镇人民政府的消防安全管理网格员。
三、培训内容及时间、地点
内容：网格化管理相关知识以及消防安全四项能力（识别和消除火灾隐患能力、扑灭初期火灾能力、组织人员疏散逃生能力及消防宣传教育能力）以及基本消防器材的使用。
时间：20xx年XX月XX日上午9时
地点：县消防大队
四、方式和方法
本次培训主要采取集中讲座和现场实操的形式进行。
五、要求
1、各办事处、乡镇人民政府的消防安全管理网格员要高度重视此次培训工作，相关部门的人员由部门负责人通知并确保按时参加；
2、所有参训人员务必认真学习，积极参与，确保掌握相关消防业务知识，有效提升自身的消防安全意识与能力。
网格化管理实施方案 第4篇
为有效提升社区（村）的服务能力，进一步推进服务网络的优化，激发社区（村）的资源潜力，加强服务职能，改善社区管理，提升工作效率，依据区《关于印发<某区社区（村）网格化管理实施方案（试行）>的通知》（合某办[20xx]XX号）文件精神，结合我镇的实际情况，特制定如下实施方案。
一、总体目标
通过创新和实践社区（村）管理机制，建立科学分工、协作有效的工作体系，完善监督考核机制，推动社区（村）管理实现扁平化、精细化、信息化，使社区（村）服务实现全覆盖、全天候、零距离。
二、指导原则
条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层；以人为本，关注民生；一岗多责，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，规范透明。
三、成立组织
成立以镇党委、政府主要负责人为组长，分管领导为副组长，包括机关各部门、各村居、开发区主要负责人的网格化管理工作领导小组（具体文件另发），领导小组下设办公室，办公地点设在镇社会事务办，具体负责落实网格化管理工作。镇党政领导班子及机关部门负责人执行包联制度。
四、划分网格、明确责任人
1、根据“任务相当、便于管理、界定清晰”的原则，综合考虑居民认同度、社区工作者状况等因素，对自管小区、物管小区、单位小区进行分类，合理设置社区网格。原则上，每个网格应包含300-500户、1000-1500人。如有村民组，可按村民组划分，网格责任人一般由社区两委成员担任。
2、坚持城乡统筹发展，农村地区网格化管理工作同步推进。一般以村民组为单位划分网格，村庄整治后集中居住的村也可参照社区划分，网格责任人一般由村两委成员担任。
3、制作网格划分网络图，各网格需设立公示牌。各社居委（村）须于20xx年1月25日前完成划分并将结果上报镇社会事务办。
五、工作职责
网格化管理要求严格落实“人员、职责、任务”三要素。社区网格责任人需负责民政、计划生育、就业、社保等社会事务的处理，并协助党建、创建、综治、安全生产等工作；村网格责任人的工作内容应贴近农民的生产生活需要，重点在于发展生产、民生保障、计划生育、综合治理、教育培训等方面提供服务管理。
网格责任人需负责信息收集、便民服务及简易问题处理等工作；设立社区（村）受理中心，由社区（村）负责人及相关工作人员组成，负责社区（村）事务的综合性处理、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等工作；镇行政服务中心（相关办公室）负责业务范围内的审核、公示、上传下达及执法处置等事务。
六、工作流程
一般性工作：由网格责任人现场处理并登记备案；
需协调处理的工作：网格责任人现场受理后带回社区（村）受理中心处理，结果报镇相关部门，并反馈服务对象；
突发性工作：网格责任人需立即上报，镇、社区（村）相关部门紧急处理，并由网格责任人现场跟踪；
需审批的工作：网格责任人需掌握信息，社区（村）受理中心负责受理界定，镇行政服务中心审核，并报区行政服务中心审批，同时实行镇、社区（村）公示。
七、工作要求
1、岗位要求
网格责任人应增强责任意识，做到多方勤奋，成为问题发现、受理、处置、协调和报告的第一人。网格责任人需实行“双岗双责”，第一时间熟悉相关政策和工作流程，逐步转向“一岗多责”，善于发现和及时报告问题；推行“错时工作制”，确保每天至少巡查网格一次，与社区居民积极沟通，及时了解社情民意；认真填写工作日志，保持动态信息的实时录入，严格保守服务管理对象的个人隐私。
2、加强宣传
通过多渠道和多形式的宣传，营造良好的舆论氛围，提高社区（村）民众的知晓率、支持度和参与度。在小区（村民组）宣传栏、公共活动场所、各个楼栋张贴宣传材料，并向每个住户发放相关信息；在显眼位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容及管理职责等信息，并向每个住户发放联系卡。
3、完善功能
加强以下五项功能的落实：一是信息联通功能，确保信息获取和反馈的及时性；二是处置快速功能，调节、执法、处置环环相扣，确保运转迅速；三是资源配置功能，善于整合运用各种资源；四是便民服务功能，确保居民能够及时便捷获得各类服务；五是社会保障功能，为社区（村）居民提供社会救助、创造就业机会。
4、整合资源
立足自身条件与外部资源相结合，与辖区单位共同建设、共享资源，合理划分责任。引导和鼓励物业管理、社区自治组织、居民组长、热心社区工作者及志愿者等参与，并视情况给予适当的精神和物质奖励。
八、考核奖惩
对网格责任人的考核纳入千分制考核体系，考核办法另行制定。长期工作不符合要求的，按规定转岗或辞退。网格责任人应自觉接受各级监督，遵守法律法规，严肃处理以权谋私、玩忽职守等行为。
网格化管理实施方案 第5篇
为了更科学、严谨、有效地管理辖区，确保管理工作高效、精确，结合实际情况，特制订《网格化管理实施方案》：
一、指导思想
以建设和谐社会为核心出发点，力争使经济技术开发区（头屯河区）成为社会管理的示范区，以数字化社区系统平台作为推动手段。我们要摒弃传统的、被动的管理方式，转向现代化、主动的管理模式，实现社会管理的科学化、高效化，全面提升社区管理能力，提升服务水平。
二、工作任务
为落实“网格化”管理机制，社区工作人员需深入走访，倾听民声，加强与居民的联系，掌握社会管理的动态信息，及时帮助群众解决实际问题，维护社会秩序稳定。具体任务如下：
(一) 定期巡查、监督管理区域内所有社会事务，及时发现和处理问题，并按规定上报。
(二) 向群众宣传党的政策、方针和国家法律法规，增强法治意识和自我保护能力。
(三) 全面了解社会治安、人口流动、生活生产状况，及时调解矛盾纠纷，确保重点人员的管理和帮扶落实到位。
(四) 关注群众生活与生产情况，组织各类活动，帮助他们解决实际困难，引导群众发展经济，创造美好生活。
(五) 加强信息收集，了解并汇总群众的意见与建议，及时反馈，以便更好地调整和改进社区管理工作，提高工作效率。
三、工作要求
(一) 实施“网格化”管理是深化社区管理的延伸，需按照“属地管理”和“谁负责，谁管理”的原则分解责任，形成上下联动、责任落实的工作格局。全体工作人员需充分认识“网格化”管理的重要性，积极参与并发挥主动性，切实做好辖区内的社会管理任务。
(二) 加强交流与合作。实施“网格化”管理是新时代社区管理的新思路、方法，工作人员之间需保持良好沟通，互相学习、借鉴经验，共同完善具体操作步骤，提升工作成效。
(三) 注重总结与提升。“网格化”管理是社区在新形势下推出的管理实践，各工作人员要积极探索、持续改进，将好的做法和经验总结成有效的工作模型，实现小事不出社区、大事不出街道的目标，助力经济技术开发区（头屯河区）的长足发展与社会稳定。
网格化管理实施方案 第6篇
为了进一步落实学校对于安全管理的责任，增强“一岗双责”的意识，从而有效提高校园的安全管理水平，建立完善的管理机制，构建“横向到底、纵向到边”的校园安全监管网络，预防和控制安全事故的发生，经校务委员会研究决定制定学校安全“网格化”管理实施方案，现将相关事项通告如下：
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，依照“党政同责、一岗双责、管行业必须管安全、管业务必须管安全、共同参与”的要求和“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”的原则，进一步细化安全责任的落实，切实保障安全措施的实施，夯实学校安全管理的基础，提升我校的安全水平，维护校园的安全稳定。
二、工作目标
通过实施安全网格化的实名制岗位管理，进一步明确教职员工的岗位安全职责、学校的主体责任及各部门的监管责任，做到责任明晰、任务明确、人员到位、管理规范，构建全员参与、全程管理、全面覆盖的校园安全管理网格体系，将安全教育与日常管理融入到工作的每个环节，确保所有措施的贯彻落实。
三、管理内容
（一）学校安全管理及教育机制建设的落实情况
1.安全意识。学校师生在教育教学活动中是否树立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落实”的理念。
2.安全规章制度的建立及执行情况。设立安全管理机构和配备专职安全人员的情况；学校全面安全管理制度和岗位安全规程的建立、执行情况；隐患排查、整改和安全监督检查情况。
3.安全责任制。学校安全校长负责制及校长、分管副校长、政教主任、各处室和岗位的安全责任制建立与落实情况；落实安全责任书相关要求的情况。
4.事故报告处理与责任追究。事故报告制度的建立情况；事故处理的及时性；已发生事故的教训吸取及责任追究、整改情况。
5.安全教育的推行情况。在课程、课堂和学生思维中融入安全教育的落实情况；学生安全专题教育以及学期开学前、假期前的安全教育安排情况；举办“学生安全教育日”和“学生安全教育周”的活动情况；法制副校长的聘用情况；学生进行紧急疏散和自救逃生演练的情况；学校与家长的共管安全教育情况。
（二）学校对容易造成群体伤亡的七大安全隐患的检查及整改情况
1.消防安全。学校消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、安全出口是否符合国家标准的落实情况；学生宿舍管理制度的执行情况。
2.饮食卫生及传染病防控。学校在饮食卫生及流行病传染病防控工作中，国家相关规章制度的落实情况。
3.校舍和设施安全。校舍是否存在安全隐患；楼道、楼梯、扶手及照明设施的相关标准落实情况；运动场、体育馆、实验室、阶梯教室、学生宿舍等重要场所的安全隐患；锅炉、燃气、电气设备等重要设施的使用与维护情况；危险化学品的存放情况。
4.校园周边安全。校园周边道路交通和治安的安全隐患情况。
5.自然灾害预防。学校对暴雨、洪涝、地质灾害的预防措施落实情况；对可能受到自然灾害影响的校舍采取的有效防范措施；气象部门发布红色暴雨及黄色台风信号时，是否建立和落实相应的应急避险机制。
6.集体活动安全。学校开展的校内外大型教育教学活动是否制定详细组织方案并落实安全措施；大型集体外出活动是否报上级部门备案。
（三）学校突发事件的应急处置
在学校发生突发事件时，相关工作人员应在第一时间到达现场处理，及时将相关信息上报，并积极协调应急处置工作。
四、工作要求
1.精心组织，确保有效。认真开展工作，落实责任，进行巡查、规范管理、强化监管。每位网格责任人每天至少检查一次并填写学校安全隐患督查记录，确保责任到位、实效显著。
2.健全机制，加强监督。建立安全管理网格化管理机制，由网格化管理工作领导小组定期组织督查活动，形成以督查为手段的安全管理评估机制，推动网格化管理的规范运行。及时整改在督查中发现的隐患。
3.明确责任，严格奖惩。将网格化管理的目标、任务和责任细化到每一位教师，强化监督指导，建立责任追究与奖励机制。
4.注重实效，快速反应。围绕提高处置效率，明确责任分工，增强责任意识，切实解决推诿扯皮、敷衍塞责及低效问题。
5.善于不断提升。网格化管理是一种新型管理模式，参与者需要通过实践思考和持续改进和创新工作方法，确保安全网格化管理工作的有效开展。
网格化管理实施方案 第7篇
一、总体要求
根据安全生产的分级负责和属地管理原则，通过实施“定格、定人、定责”策略，进一步细化安全生产责任的落实，建立一套责任到位、全覆盖的安全生产网格化管理体系，逐步构建安全生产的制度化和规范化长效机制，旨在显著提升全县教育系统的安全生产管理水平，改善安全生产形势，切实保护广大师生的生命财产安全，实现全县教育系统的安全和谐。
二、工作目标
通过将全县的学校和幼儿园安全生产监管责任基于属地及行业的划分，形成一个相互交织的二级网格化管理模式。对每个网格进行“定范围、定人员、定职责”的细化，力求实现安全生产监管的全覆盖和无缝连接。
三、工作内容
1、一级网格。县教育局的主要负责人对安全生产网格化负总责，各班子成员将各自分片，负责督导和指导对应联系点的网格化管理工作。县教育局安全办公室将代表局方制定安全生产网格化管理的实施方案，划分及建立下级网格，明确每个网格的责任主体、直接责任人和重点关注部位等情况，兼顾监督指导各学校和幼儿园的网格化管理落实，建立信息台账，全面掌握安全生产状况；定期分析安全生产形势，研究部署相关工作，实施执法检查、专项治理、隐患排查、宣传教育等各项措施，督促各单位及时消除安全隐患。
2、二级网格。在乡（镇）党委和政府的领导下，各学校、幼儿园的主要负责人作为安全生产网格化管理的直接责任人，全面负责安全生产工作。由安全办公室具体承担网格化管理任务。在乡（镇）政府和县教育局的指导下，各单位要进行网格化管理工作，划分责任区域，标明每个区域的名称、位置、面积和负责人，重点建筑和场所等；建立安全生产信息台账，强化日常检查，及时消除各类事故隐患；对于超出处置能力的安全隐患，须按规定及时上报当地党委和县教育局。各学校、幼儿园依据年级、班级和岗位等，建立覆盖全员的安全管理微网格，编制网格化管理责任图，明确各层级的第一责任人和直接责任人，实现安全生产的分层管理。建立包括组织领导、资金投入、培训教育、隐患排查治理和检查考核等内容在内的安全生产管理体系；加强现场管理，严格操作规程，监控重大危险源，确保设备设施处于安全状态；积极排查隐患，落实整改措施；强化应急管理，随时保持备战状态，及时处置发生的事故。
四、实施步骤
1、精心制定实施方案，建立二级网格（3月1日－5月1日）。各学校、幼儿园需建立二级网格，明确每个网格的责任主体、直接责任人及重点部位等，绘制安全生产管理责任图，并报当地乡（镇）党委、政府及县教育局安全办公室备案，若责任人或重点部位发生变动，及时通知县教育局进行修改。
2、全面实施安全生产网格化管理（20xx年5月起）。各单位需落实安全生产主体责任，全面掌握自身安全状况，建立安全信息台账，强化日常检查，及时消除事故隐患。县教育局将组建专门的检查组，随机抽查各单位的巡查记录、安全隐患发现和整治情况、安全知识知晓率等，定期通报网格化监管工作进展和开展情况。
五、工作要求
1、提高认识，精心组织。各校（园）需在乡（镇）党委和政府的总体领导下，实施安全生产网格化管理是落实学校和幼儿园主体责任的重要举措，旨在建立覆盖全面的安全管理网络，切实推动基层的安全管理工作。各单位要高度重视，认真组织，切实抓好落实，通过网格化管理提升广大师生的安全意识、管理水平，减少安全隐患，改善安全状况。
2、树立典型，示范带动。县教育局将结合教育系统实际，选择基础较好、具有代表性的学校和幼儿园作为示范单位，通过现场观摩、经验交流和集中培训等多种方式进行示范带动，加快网格化监管的实施进程。县教育局还将强化指导，及时总结并推广各单位在网格化管理实施中的成功经验。
3、严格考核，确保实效。县教育局将把安全生产网格化管理纳入年度考核，并定期组织对各单位落实情况的监督检查，通报落实情况。对工作不到位、管理不严的学校和幼儿园将进行通报批评；如因有关工作人员未尽监管职责而导致安全事故的，将依照相关规定进行处理。
网格化管理实施方案 第8篇
一、指导思想：
为进一步加强集团生产基地的安全管理，切实落实“四不伤害”安全理念，提升公司整体安全文化，增强全员参与安全管理的自觉性与积极性，我们将在生产系统内推行网格化安全管理，并同步启动“我的地盘我负责，人人都是安全员”活动。此举旨在促进当阳公司安全管理新模式实施，实现安全管理的网格化、精细化和高效化，确保没有安全管理盲区。
二、工作目标：
以部门为单位，以岗位网格为载体，明确标准化安全管理目标，进一步加强与创新安全管理工作，整合各部门的管理职责与资源，深入网格，重心下移，细化管理区域，规范安全行为，落实安全绩效考核，全面构建全天候、全员、全过程的安全管理新机制，全面推广“我的地盘我负责，人人都是安全员”理念。
三、实施方案：
1、网格区域划分原则
a.根据功能将公司所属区域划分为若干个一级网格部门单元，考虑部门和职能的不同。
b.将部门网格细分为若干个二级班组网络单元，依据作业区域、岗位和职责进行划分。
c.按照岗位职责细化工作任务，形成若干个三级具体网络单元（责任人）。
2、一级网格单元划分
网格区域包括：滚筒一车间、滚筒二车间、滚筒三车间、滚筒四车间、高塔一车间、高塔二车间、生产部、行政部、设备部、储运部、安全环保部。
3、二级、三级网格分级具体划分（见附表1）
四、成立安全监督小组：
组长：李英龙
副组长：王军伟
组员：杨红梅、朱玉臣、张思杨、王振振、张为江、陈银朱小平、包宜平、陈先富
安全监督小组下设办公室，设于安全环保部，由陈先富担任办公室主任，雍建华、杨千千、杨爱华、赵江荣担任办公室成员，主要负责日常巡查、每周巡查和每月检查及结果汇总。
五、责任追溯
各网格区域内的责任人员需承担该区域的管理责任：内部人员应相互监督，确保每位成员严格遵守规章制度，并对外来人员在责任网格内的违章行为有制止的权利。如不制止外来人员的违章行为，整个网格区域内的人员都将承担连带管理责任。
1、检查机制：日巡查由安全环保部成员负责；周抽查由监督小组办公室成员负责；月检查由监督小组成员对全部范围网格实施检查。
2、监督内容及考核细则（见附表2）
3、奖惩办法
a.每月底对各级网格安全管理区域内责任人扣分情况进行汇总，依据扣分情况实施负激励，作为网格考核激励基金。
b.每月底依据各级网格内责任人评分情况，评选出安全管理标兵和安全管理差的部门各一名，并针对安全管理标兵给予正激励300元，安全管理较差部门则给予负激励300元。
c.活动期间每月评选出的优秀网格安全管理标兵，需报至生产中心备案，作为年终评先的重要依据。
网格化管理实施方案 第9篇
为深入推进安全生产工作，落实安全生产责任制并切实加强基层管理，建立安全生产长效管理机制，根据相关文件精神，自20XX年起在全区域推广安全生产网格化管理措施。为确保这一工作的顺利实施，特制定以下实施方案。
一、指导思想
遵循科学发展观，强化安全发展的理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，提升安全生产管理与监督力度，夯实基层安全生产建设，完善安全管理网络，建立长效管理机制，最大限度地预防和减少安全生产事故的发生，为经济社会的和谐发展提供安全保障。
二、工作目标
通过实施安全生产网格化管理，建立区域内市、街道、社区和各生产经营单位四级安全生产管理体系，进一步明确各层级在安全生产网格化管理中的责任与义务，做到区域划分清晰、人员责任明确，确保安全生产监管的无缝对接和全面覆盖，实现安全隐患排查工作“横向到边、纵向到底”的准确要求，建立安全隐患整治责任制度，逐步形成安全生产监管的常态化和规范化管理机制。
三、工作步骤
（一）动员部署阶段（20XX年4月底前）。制定并发布《安全生产网格化管理考核办法》，召开专项工作会议，明确全面推进安全生产网格化管理的任务。各社区需在此基础上，制定相应的实施方案，以行政区域为单位，划定覆盖全面的安全生产管理网格，落实网格内责任人及联系领导，明确安全管理职责，编制管理区域图和责任卡，为接下来的工作做好准备，并组织召开相关会议进行部署。
（二）培训准备阶段（20XX年6月底前）。组织各社区负责人及相关责任人进行业务培训，培训内容涵盖安全生产网格化管理办法、安全生产常识及检查要求等。完善安全生产相关制度并统一张贴，确保各网格按照实施方案要求开展工作，摸清企业安全生产基本信息，建立安全管理档案，并依据评估标准对所有单位进行安全评估与分级，列出重点监管企业名单。
（三）全面实施阶段（20XX年9月底前）。各网格按照要求全面开展管理工作，定期对辖区内的生产经营单位进行检查，及时整改查出的问题，对需限期整改的事项要制定相应的措施，同时在整改过程中，确保安全防范措施的落实。从第三季度开始，根据考核办法进行各网格的安全生产工作考核。
（四）总结完善阶段（20XX年10月底前）。各社区需及时收集、整理网格化管理工作资料，提交工作并对安全管理工作开展“回头看”，查漏补缺，确保安全生产网格化管理工作常态化，长效机制得以有效落实。
四、工作要求
（一）提高认识，强化领导。各社区要充分认识到安全生产网格化管理的重要性，将其视为建立安全生产长效机制的重要举措，加大领导力度。为指导和协调工作，需成立由相关负责人员组成的工作领导小组，具体组织实施并协调各项工作。各社区同样要建立相应的工作机构，强化对所辖区域安全生产网格化管理的组织领导。
（二）明确责任，强化考核。依据《安全生产网格化管理办法》，将工作内容逐一落实到每个网格和责任人，严格督查考核，确保考核结果纳入单位年度安全生产考核的重要内容。对积极开展网格化管理的单位给予奖励，若因责任人未履行职责而造成较大安全生产事故，将依法追究责任。
（三）注重宣传，营造氛围。将安全生产网格化管理工作作为宣传安全生产法律法规、营造良好氛围的重要渠道，通过多种形式展开宣传，倡导安全生产的理念和重要性，提升社会对安全生产的重视程度，为全面推进安全生产工作创造良好环境。
（四）认真持续完善。安全生产网格化管理是实现安全生产精细化管理的重要举措，推进过程中要加强交流、总结和完善，借鉴试点单位的经验，不断提升管理水平。各社区需建立健全信息上报制度，对工作中遇到的问题及解决方案及时上报。
网格化管理实施方案 第10篇
为提升环境监管的科学性和有效性，创建一套更为全面的网格化管理方案，进而深化环境监察工作的系统性、高效性和全覆盖，及时有效地整治环境违法行为，确保生态环境安全及公众环境权益，特结合我市实际情况，制定如下实施方案。
一、指导思想
以网格化管理为核心，推进环境监管的精细化与系统化，及时查处各类环境违法行为，有效解决影响群众健康的环境问题。通过“条块结合、以块为主”和“分工负责、责任到人”的原则，将环保部门的监管区域划分为多个网格，确保每个网格都有明确的责任人和任务分配，从而实现对网格内重点排污单位及主要环境问题的有效监管。
建立健全相应的监管内容、流程及工作制度，通过“分块管理、网格划分、责任到人”的模式，逐步搭建标准明确、责任细化、考核公正、奖惩分明的管理体系，最终实现全市范围内的环境监管网格化管理。
二、范围与时间安排
绥芬河市环境保护局将负责组织辖区内环境监察队进行网格管理的划分工作，明确网格边界及对应的责任人员等。依据“统一部署、整体推进、分步实施、及时总结”的原则，分三个阶段进行推进：
1、准备阶段（20XX年2月30日前）。对相关部门进行动员，统一思想，建立完善的监管职责、工作流程和考核制度，明确网格划分和监管人员职责。
2、实施阶段（20XX年3月-11月）。全面开展网格化监管工作，提供工作指导，并交流成功经验，确保试点工作取得显著成效。
3、总结阶段（20XX年12月）。认真总结实施经验，探索相关工作机制的完善。
三、主要工作内容
（一）网格划分
为实现区域内所有排污企业的全面覆盖，按照“属地管理、责任到人”的原则，我局将在市政府规定的禁燃区域内划分三个网格。依据网格内企业的规模、污染物种类及排污量等，进行分类管理：A类企业包括国家重点污染源和重金属、危险废物及危险化学品等重点监管对象；B类企业包括木材加工、供热行业、规模化畜禽养殖及乡镇医疗机构等一般监管对象；C类企业则为小规模、轻度污染及长期停产的企业。
（二）网格责任人员
（1）局领导班子成员。负责对各网格责任人员的监督与指导，确保网格管理思路清晰，推进环境监管工作的落实，对重点环境问题进行部署和组织查处。
（2）网格负责人。制定和落实具体的网格环境监管计划和措施，确保执行环境监察制度，处理环境污染事故。
（3）网格直接责任人。负责现场环境监察工作，及时调查取证环境违法案件，处理信访纠纷及环保事故。
为确保每个网格区域的有效管理，需安排至少两名执法人员，开展如下工作：
1、日常企业环保监察。
2、查处环境违法行为。
3、环境信访的调查和反馈。
4、协助处理环境污染事故的调查。
5、信息互通，与相关科室对接，必要时转交环保管理业务，确保网格间的良好沟通。
6、向企业普及环保法律法规，指导企业进行污染治理和环境管理。
7、其他相关工作。
四、网格化管理工作要求
1、开展日常巡查。各网格的执法人员应将国控及重点监管企业作为巡查重点，提升执法频率和力度。
2、掌握辖区污染情况。执法人员需通过巡查了解排污企业的分布及污染物的排放情况，熟悉环境敏感区域和公众关心的环境问题。
3、及时处理举报与应急事件。接到环境违法行为举报时，应迅速组织查处；若发生突发环境污染事故，应按照指令第一时间前往现场进行处置，并及时上报处理情况。
环境监察机构需结合实际情况，认真研究分析工作特点，积极创新，及时梳理和反馈网格化管理过程中遇到的问题，确保工作顺畅高效。
网格化管理实施方案 第11篇
为进一步改进社区管理与服务方式，完善服务网络，激活社区资源，增强服务功能，提高工作效率。按照社区网格化管理的思路，坚持以人为本，服务居民，打造居民自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的重要平台。这是建立新型社区管理和服务体系的迫切需求。为建立快速有效的社区网格化管理机制，结合新城花园社区的实际情况，特制定本实施方案。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，遵循科学发展观，依托网格化管理，保障新体制的实施。构建一个横向覆盖、纵向到底、职能到位、责任明确的全覆盖管理服务网格，使社区工作进一步实现标准化、规范化、网格化、精细化和科学化，以适应现代社区建设与发展的需求。
二、基本原则
建立条块结合的管理模式，以居民院落为基础，推动上下联动，整体协调，重心下沉，夯实基础，以人为本，关注民生，实行一岗多职、一专多能的监管网络，以及权责明确、任务清晰、流程规范、运转灵活的工作机制。
三、总体目标
通过创新社区管理机制与实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运作机制和规范的监督考核机制，实现社区管理与服务的扁平化、专业化、信息化、全覆盖和全天候零距离的服务。
四、组织建设
成立以社区党委书记、主任为组长，社区副主任为副组长，社区两委成员、社工及劳动平台专职人员为成员的新城花园社区网格化管理领导小组，负责网格管理的总体协调与系统管理工作，以及各网格综合事务的调度和处理。
五、划分网格，明确网格责任人
按照任务适配、方便管理和明确边界的原则，对自管小区、物管小区、单位小区及散居民区进行分类。依据户籍人口、活动人口、人户分离及管辖面积等因素合理设置社区网格，原则上按照辖区院落分布进行划分。驻社区单位应就近划入相应网格，网格负责人一般由社区两委成员及社工担任，并同时制定网格划分网络图，确保社区工作人员全部划入网格。
六、工作职责
社区网格化管理应落实人员、职能与任务。具体负责民政、计生、就业、社保等社会事务，协助党建、创建、综治、共驻共建及安全消防等工作任务。网格责任人应主动服务，贴近居民群众，关注民生问题及社区居民的物质与精神需求，负责信息收集和简易问题处理。对于涉及面广、复杂的问题，及时向社区网格管理领导小组反馈，综合处理或上报镇有关部门解决。
七、工作程序
一般性工作由网络责任人现场处理并登记备案。对于需要协调处理的工作，网格责任人现场受理后带回社区讨论解决，并将处理结果反馈给街道相关部门。社会性工作网格负责人则需及时上报社区及镇相关部门，以便紧急处理，并由网格责任人进行现场跟踪。对于需要审批的工作，网格责任人掌握信息，社区进行初步界定并上报镇职能部门审批，同时实行三级公示制度。
八、工作要求
1. 岗位要求：网格责任人应增强责任意识，做到思维敏捷、行动迅速，成为发现、受理、处理、协调与报告的第一人。在启动阶段，网格责任人需实行“双岗双责”，尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡至“一岗多责”。要善于发现和处理问题，及时报告问题。推行错时工作制，每天至少巡查网格一次，主动与社区居民沟通，增进感情，了解社情民意。认真填写网格责任人工作日志，确保日常工作记录完整，动态信息及时录入，严格保守居民的个人隐私和敏感信息。
2. 加强宣传：通过多种渠道进行广泛宣传，营造良好舆论氛围，提高居民对网格化管理的知晓率、支持率和参与率。利用小区宣传栏、公共活动场所和楼栋内张贴宣传材料，向每个住户发放信件，并在显著位置设置网格化图谱，公布网格责任人的姓名、联系电话等信息，确保每位居民了解服务内容。
3. 完善功能：强化信息联通、快速处置、资源配置、全民服务及社会保障五种功能，确保居民能够及时获得多样化、高质量的服务。
4. 整合资源：结合自身力量与外部资源，建立共驻、共建、共享的合作机制，合理分配各自的责任与义务，吸纳物业管理机构、社区自治组织和志愿者等参与，视情况给予适当的激励和奖励。
九、考核奖惩
对网格责任人及其团队实施定期考核，考核办法另行制定。对于长期无法适应工作要求的人员，按规定进行转岗或辞退。网格责任人应自觉接受各方监督，严肃处理以权谋私、玩忽职守等违规行为。
网格化管理实施方案 第12篇
一、明确网格化管理实施方案的重要性
网格化管理实施方案是现代社会管理体系的重要组成部分，其在推动社会治理、提升管理效能方面发挥了不可或缺的作用。通过实施网格化管理，可以将管理责任细化到每一个网格单元，从而实现对社会事务的全面覆盖与及时响应。这一模式有助于建立起责任明确、工作高效、协调灵活的基层管理架构，推动各项政策落到实处，保障社会稳定与和谐。在当前的社会发展背景下，网格化管理实施方案的推广是增强基层治理能力、满足民众需求的重要途径。
二、构建完善的网格化管理架构，确保管理全面覆盖
网格化管理的实施应以行政区域为基础，将整个地区划分为“总网格”、“中网格”及“小网格”三个层级。在此基础上，为每一层级设定明确的管理职责，形成覆盖全面、责任到位的运行机制。
(一)总网格，以地区管理单位为主体。地区管理单位的负责人作为总网格管理的第一责任人，分管领导为主要责任人，组织成立由管理单位、相关职能部门及社区代表组成的管理协调机构，统筹推进总网格的各项工作。
(二)中网格，以社区为主体。各社区负责人承担中网格的管理责任，要成立社区管理工作小组，由相关职能人员组成，负责开展定期的安全检查、宣传教育活动以及隐患整改工作，确保中网格管理落实到位。
(三)小网格，以居民小组为主体。居民小组长担任小网格的责任人，组织小组成员开展日常巡查与消防宣传，及时发现并处理隐患，确保居民的安全与消防意识的提升。
三、各层级网格负责人职责
(一)地区管理单位网格负责人主要职责
1. 定期召开管理例会，分析辖区内管理形势，制定解决方案。
2. 组织相关部门定期开展隐患排查，督促及时整改问题，对重大隐患进行挂牌督办。
3. 将管理基础设施建设纳入整体规划，确保管理环境的安全性和有效性。
4. 建立专职或志愿服务队伍，增强应急响应和自救能力。
5. 在每月的特定日开展宣传活动，提高公众对管理内容的了解和参与度。
6. 履行法律法规规定的其他职责。
(二)社区管理负责人职责
1. 制定社区管理公约，明确居民的安全职责。
2. 组织定期检查辖区单位与居民小区，发现隐患后及时督促整改。
3. 配备必要的消防器材，确保初期火灾的扑救能力。
4. 在明显位置设立宣传栏，开展消防知识的宣传教育。
5. 组织志愿服务队伍，提升居民的自防自救意识。
6. 确保消防通道的畅通，做好消防设备的管理。
(三)居民小组负责人职责
1. 每日组织巡查工作，发现隐患后及时上报整改。
2. 深入居民家庭，开展面对面的消防宣传活动。
3. 履行法律法规规定的其他职责。
四、保障措施
(一)人员保障落实。各社区需加强组织领导，确保有专职或兼职人员负责网格化管理，并设立责任制度。
(二)经费保障落实。将网格化管理相关经费纳入财政预算，确保各项管理活动的顺利开展。
(三)督导与奖惩机制。实施定期督导与评估，对网格工作不力的单位进行相应的责任追究，促进各项工作的落实。
各社区和居民小组应认真对待网格化管理实施方案，确保经济社会发展的各项工作顺利进行。相关部门需加强对该工作的指导和监督，确保管理实施的有效性与全面性。
网格化管理实施方案 第13篇
为更有效地推动企业管理的创新，提升管理水平，保障公司在科学、健康和可持续发展的道路上稳步前行，依据省公司关于全面推行网格化管理的指导方针，结合分公司的人力资源条件及网络特征，特制定此实施方案。
一、指导思想
通过全面实施网格化管理，建立起全方位覆盖、全员参与、特点鲜明、务实高效的管理与服务模式，以实现市场营销的前移和服务的无缝衔接，进一步提升服务水平和业务发展。
二、基本原则
遵循“精简后勤岗位、优化运维岗位、强化营销和客服岗位”的方针，改变当前后勤岗位人员多而一线市场岗位人员不足的现状，合理配置员工岗位，提升整体效率。
三、工作目标
本着“全面覆盖、分级管理、层层负责、网格到底、责任到人”的原则，将服务区域划分为多个网格服务单元，为每个网格单元配置安装、维护和营销人员，形成营装维一体化的工作模式。通过网格化管理，实现对客户与市场的扁平化、精细化、高效化、全覆盖、全过程、全天候的科学管理，显著提升公司的网络维护能力、服务营销能力以及品牌形象，全面增强竞争力。
四、网格划分
网格划分遵循明确的分界和便于管理的原则，采取“二级网格化管理”模式，划分为一级网格和二级网格。
一级网格的划分。一级网格作为基础网格，是网格化管理的责任主体。在城市网络中，以小区为单位，结合用户数量来确定一级网格的数量。城区内用户总数为75000户，其中正常缴费户46796户，报停和欠费用户14567户。初步设定一级网格数量为20个，每个网格大约负责3750户，由2名工作人员共同负责。
二级网格的构成。在城市网络中，以行政区域为单位，设置三个二级网格；在农村网络中，以三个乡镇服务站为单位，设置为三个二级网格。市区的每个二级网格大约由7个一级网格构成。岭东服务站下辖xx个一级网格，岭西服务站下辖xx个一级网格，铁北服务站下辖xx个一级网格。二级网格主要负责所辖一级网格之间的日常管理、统筹指导、综合协调及考评督导等工作。
五、工作职责
(一)网络维护
1、负责迅速处理从光站到用户终端的各种故障，确保网络传输的畅通与安全，信号质量符合指标要求。（城区光站1086台）
2、负责网格内线路隐患的排查与处理，发现影响线路安全或其他设施、人身、财产安全的隐患，应及时排除并上报。
3、负责监控网格内直播卫星用户，监管盗用信号等违法行为。
(二)客户服务
1、网格工作人员需根据工单要求，遵循《吉视传媒客户服务规范》，按时限完成客户的安装、调试、维修及故障处理等工作。
2、定期回访网格区域内的客户，及时了解客户需求，处理用户的报修、投诉，确保跟踪、回访及记录的及时反馈。
3、负责收集整理网格内信息（网格信息、小区信息、楼宇信息、客户信息）。
4、对收集的信息进行分析、研究，并反馈，包括潜在客户的存量、客户的业务需求、小区消费水平、客户离网率和欠费数据等。
5、负责推进网格内的客户维系活动，提高客户忠诚度，巩固现有客户与业务。
6、处理网格内用户的业务咨询与服务请求。
网格化管理实施方案 第14篇
为贯彻落实上级关于消防安全的会议精神及相关文件要求，确保开发区各项消防安全工作高效开展，达成年度安全管理目标，切实遏制重特大火灾事故，降低一般火灾的发生率，特制定本开发区网格化管理实施方案如下：
一、网格化管理机制
为确保消防安全任务得以落实，成立开发区消防安全网格化管理领导小组，统筹组织和指导各项工作。小组组长由开发区管委会主任李勇担任，负责具体的消防安全任务分配；副组长由两委成员程立国、何润生、陈瑢、郑琼姐、何鹏飞担任，各机关部门负责人为小组成员，按辖区进行划分，确保管理覆盖全面，责任落实到位。
二、网格划分情况
依据区消防联席会议及消防安全文件的指示，将开发区划分为四个主要网格，企业基本网格27个，住宅区基本网格33个，配置消防管理人员38人，消防协管员60人，以及消防巡防队员10人。网格将覆盖生产经营单位及沿街商铺、住宅楼及出租房、学校、市场等，消防安全各项任务将明确责任人。
三、网格人员的主要职责
1. 负责开展消防安全宣传教育，将消防安全知识普及至机关单位、企业、学校、社区及家庭。
2. 执行消防安全隐患排查与整改工作，定期进行安全检查，并如实记录和上报隐患整改情况，每月至少检查、报备一次。
3. 督促各责任单位履行安全工作职责，开展自查，落实各项安全工作。
4. 加强在台风季节及节假日期间的安全巡查，及时消除安全隐患。
5. 与住宅楼协管员保持充分沟通，认真对待群众反馈的安全问题，确保及时处理。
6. 对发现的重大安全隐患，迅速逐级向主要安全负责人报告。
网格化管理实施方案 第15篇
为提高本地区的环境监察管理效率，创新环保监管方式，提升整体监管水平，进一步增强环境监察工作的系统性、高效性与全面性，及时有效打击环境违法行为，确保生态环境安全及维护公众的环境权益，特结合当地实际情况，制定本实施方案。
一、指导思想和原则
以环保“利剑”专项执法行动为契机，秉持区域主导与条块结合的原则，落实分工负责、责任到人的工作机制。建立覆盖全面的网格化环境执法长效监管体系，确保“两个80%”（80%的监督力量和80%的时间深入一线执法），有效解决有法不依、执法不严、违法难究的问题，实现各方分工明确、职责清晰、信息互通、资源高效的环境监察工作新模式。
二、主要内容及工作目标
根据管辖区域的分布情况、行业企业的特性以及环保执法队伍的装备水平，进一步整合环保执法力量，按照联动式执法、全方位覆盖和网格化定位的要求，将区域划分为多个网格，明确区域、人员、职责与任务，将环境监管的基本任务全面落实到具体人员，使网格内的重点排污单位和主要环保问题得到有效监管。实现“三清三到位”：即区域清、职责清、底数清，以及监管到位、服务到位、信息互通到位的总体目标。
三、主要工作内容
（一）网格划分
依据“属地管理”原则，建立县级四级网格，并将污染企业集中、周边环境敏感的区域设置为重点监管网格，设立相应的重点管辖网格，给予执法力量的倾斜与支持，加强对这些重点网格的监管力度。
结合地区企业分布及地理实际情况，将环境网格管理工作划分为三个网格：
第一网格：流渡镇、市坪乡、谢坝乡、芙蓉江镇、中观镇、班竹镇、土坪镇、格林镇、乐俭乡
第二网格：凤仪镇、瑞溪镇、小雅镇、庙塘镇、桴焉乡、和溪镇、杨兴乡、碧峰乡、新洲镇
第三网格：安场镇、瑞新工业园区、贵州瑞溪水泥发展有限公司、正安县污水处理厂、正安县城镇生活垃圾卫生填埋场
（二）网格责任
1、环境监察队伍负责监督管理以及直接管理职责。
2、网格责任人员。明确网格责任领导、主要负责人及直接责任人等三级责任主体，实行逐级责任制。
一是网格责任领导。负责联络相关网格，对网格环境监管负主要责任，建立监管网格领导包片制度。职责包括理清管理思路，督促环境监管工作落实，亲自安排重点环境监管工作及突出环境违法问题的查处，对责任落实不力的人员提出处理建议。
二是网格主要负责人。负责制定网格环境监管工作计划与措施，带领执法人员落实环境监察制度与要求，组织实施网格内的环境执法检查工作。
三是网格直接责任人。按照规定落实各项环境监察制度，完成现场监察频次，做好现场监察记录，及时查处环境违法案件，处理信访纠纷，以及环境污染事故的调查处理等工作。
（三）网格工作内容
根据网格职责分工，负责相应的环境监察执法任务，接受上级网格的工作指导、协调和监督，具体工作内容包括：
1、工业企业日常环保监察；
2、查处环境违法行为；
3、环境信访调处和回访；
4、配合做好环境污染事故调查处理；
5、进行信息互通，收集群众与企业的环保舆情，传达环保部门的管理要求，协助业务科室受理、转交相关环保业务，促进各网格间的沟通；
6、向企业和乡村宣传环保法律法规，指导其环保治理和管理工作，帮助建立环境管理人员队伍。
（四）网格工作要求
1、开展日常巡查。各网格执法人员需将辖区内的国控、省控重点企业作为重点，适时加密检查频次，确保不低于环保部和省环保厅的规定要求。
2、掌握辖区污染底数。各网格执法人员需加强巡查，梳理各类排污企业的分布情况，了解污染物的排放数量与去向，熟悉主要环境敏感区及公众关注的环保问题。
3、及时响应举报和应急处置。执法人员在收到辖区内环境违法举报后，应尽快组织查处；发生突发环境污染事故时，应第一时间赶往现场处理，及时向上级报告情况。
四、有关要求
（一）明确工作职责，加强组织领导。成立网格化与精细化监管工作领导小组，主要负责人亲自担任组长，制定切实可行的试点方案，确保将环境监察的网格化管理工作纳入相关考核，做到任务与责任明晰，确保工作取得实效。
（二）突出工作重点，加大监管力度。在日常监管中，根据网格划分情况，加强对所属范围内企业的定期、不间断监察，突出网格特点，加大对环境违法行为的打击力度，及时解决各类投诉和环境隐患。
（三）注重信息收集，提高执法效能。通过网格化与精细化管理，准确掌握辖区内排污单位的分布，熟悉监管对象执行环保法律法规的情况，加强与群众的沟通，及时收集公众诉求，为环境执法及应急处置提供支持，提升监管能力。
（四）强化宣传教育，提升环保意识。充分利用各种形式，拓宽公众参与渠道，发挥信息员作用，加强与网格内群众和企业的沟通，宣传环保知识，增强环保意识，形成共同治理的良好局面。
（五）积极探索创新，总结经验做法。结合实际，研究分析工作特点，积极探索与创新，及时梳理与反馈在网格化管理中遇到的问题，确保工作顺畅，并上报相关总结。
网格化管理实施方案 第16篇
为全面提升我镇的网格化管理水平，强化基层责任，闭合工作漏洞，保持社会和谐，经过研究决定在全镇推行“网格化管理实施方案大排查、大整改、大提升”活动，具体实施方案如下：
一、指导思想
以明确各单位管理底数为目标，规范各项管理流程，借助网格化管理，以镇村联合深入排查、自我分析的方式，找准问题根源，制定切实可行的整改措施，从而全面提升我镇的网格化管理服务水平。
二、时间安排
本次活动分为三个阶段：
第一阶段：宣传动员阶段（11月5日至11月7日）。
第二阶段：入户排查阶段（11月7日至11月20日）。
第三阶段：整改提升阶段（11月21日至11月30日）。
三、活动内容
主要包括宣传教育、档案资料完善、管理问题整改、秩序维护、整改提升等五个方面的内容。
四、主要措施
1、宣传动员
充分利用镇、村的宣传平台，大力传播网格化管理的相关政策法规，引导群众自觉参与管理。组织镇村干部深入各村排查实际情况，清晰底数，形成全镇上下共同参与、共同梳理网格化管理数据的良好氛围。
2、明确底数
充分发挥基层网格的作用，调动各村管理人员和宣传员的积极性，深入村庄、家庭，认真排查信息遗漏、管理缺失、检查失误、实施措施不到位等情况，重点关注特殊群体和流动人口的信息。对于未纳入管理的情况要及时跟进，未落实的措施要迅速组织落实，违法管理行为要依法处理。
各村需及时发现并化解管理工作中的矛盾，尤其关注热点问题，积极帮助面临困难的家庭解决实际困难。通过深入细致的排查，明确本辖区网格化管理的实际情况，了解基层存在的主要矛盾和群众需求，进一步化解对全镇和谐社会建设的影响因素，确保社会稳定。
3、查处管理问题
各村需排查在管理证件办理、补助对象审查、户籍登记、人口流动证明等环节是否存在乱收费、乱罚款、乱摊派等现象，尤其要关注群众反馈较多的挂靠现象。对于发现的问题，各单位要迅速提出整改意见，立即终止不当收费行为，确保将管理问题消除在萌芽状态。
4、识别问题
各村需结合管理办公室反馈的相关数据，利用网格化管理系统对区域出现的问题进行梳理，分析问题产生的原因，找出管理中的不足，结合实际制定切实有效的管理措施。
5、落实整改
各村应认真分析自身存在的不足和问题，深入查找问题的根源，及时制定整改措施，最大限度遏制问题的蔓延。
五、具体要求
（一）加强领导，精细组织。此次网格化管理实施方案的活动覆盖面广，时间紧迫，任务艰巨，各村要认真组织落实，主要领导需亲自抓握，负责具体安排、协调、督导清理和整治工作，确保活动有效推进。
（二）加强督导，提升落实效果。管理办公室要对各村提交的信息进行抽查，及时指导各村，对发现的信息错误或遗漏进行整改，确保信息资料的真实性和准确性。
网格化管理实施方案 第17篇
为进一步提升社区管理与服务的质量，完善服务网络，调动社区资源，结合当前社区实际，特制定“网格化管理实施方案”。
一、指导思想
秉承科学发展观，深入社区，密切联系群众，深入了解居民的意见和需求，聚焦解决群众反映强烈的突出问题，提升服务水平与能力，改进工作作风，提高服务效率。
二、工作目标
建立“街道——社区——小区——楼栋——居民”的五级网络组织体系，依托现有的社区管理体系与信息平台，按照“责任明确、界线清晰、任务适当、便于考核”的原则，将社区划分为多个管理网格。通过网格化的管理方式，组建专业的网格服务队伍，将每位工作人员落实到具体网格内，整合党小组、志愿者及各类辖区单位，形成资源共享、活动共办的管理服务长效机制，实现全面掌握情况、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的目标。
三、工作步骤
1、组建团队。每个网格由一名社区工作人员担任网格长，与网格内的综合信息员、社区党员、社区警务人员、志愿者等组成网格管理团队。
2、制定制度。明确《网格化工作服务团队职责》、《网格长职责》、《网格成员职责》、《网格工作例会制度》、《问题反馈制度》等相关制度。
3、建立信息平台。探索建立“1+5+N”的数字管理平台，实现社区基本信息的数字化覆盖。“1”指一个居民综合信息平台；“5”是指人、房、事、组织、物品等基本信息；“N”是指拓展信息源及应用系统，包括公安重点人员监控、违法犯罪记录等。此举将帮助我们深入了解网格内居民的家庭情况与需求，建立详尽的社区管理资料信息库，并绘制网格分布图，标明责任人、服务范围、居民数量以及各类特殊群体的信息，确保服务有的放矢。
4、明确责任。社区工作人员（网格长）需负责网格内的综合信息收集并整理，包括生育政策、低保、民政、文明创建、综合治理等各类信息的整理归档，确保信息的准确性。要求每周进行信息汇总，与相关专干交接，分类记录民生问题并逐一解决。对于居民反映的诉求，进行分类处理：一般事务由网格责任人处理；需协调的工作由责任人及社区共同处理；紧急事务需及时上报，并全程跟踪，确保“有目的地去、遇问题来、及时反馈后”。
5、优化服务。开展“党建进组、服务入户”的模式，将党小组与居民小组合并，定期组织活动，增强党员与居民的互动。组建日常服务及综合服务团队，向居民提供贴近生活的服务，帮助党组织了解社区情况和居民需求，增强社区凝聚力。推出《网格民情备忘录》，团队成员随时记录居民情况并与社区沟通，吸收社会力量参与网格服务，提高服务的个性化和专业化。
四、工作要求
1、加强组织领导。社区成立“网格化管理实施方案”工作领导小组，由街道领导、社区工作站负责人牵头，各网格长为责任人，并设立工作联系室，方便团队成员沟通。各社区制定具体实施细则并报备。
2、加强宣传引导。利用报刊、电视等媒体进行宣传，策划专题报道，跟踪网格化管理的实施效果，树立并推广典型案例，营造良好的舆论环境，鼓励社区干部积极参与医疗卫生、文化娱乐、志愿服务等活动，建立完善的网格服务中心，满足居民多样化的需求。
3、加强督查指导。网格化管理的落实情况将纳入社区干部的年度考核，街道党工委定期深入社区进行调研，解决存在的问题，推动工作的落实。党员干部需发挥榜样作用，通过实际行动展现党员的先锋精神。
网格化管理实施方案 第18篇
为了贯彻落实《教育系统安全生产管理规定》及相关政策要求，进一步强化学校安全管理责任，明确各部门及工作人员的职责，促进学校安全管理的系统化与规范化，结合我校的具体情况，特制定本《网格化管理实施方案》。
一、指导思想及工作目标
指导思想：全面贯彻科学发展观，秉承“安全至上、预防为主、综合治理”的原则，健全安全管理体系，形成“责任共担、信息互通、社会参与”的安全管理新格局，推动我校安全工作向纵深发展。
工作目标：明确责任主体，落实安全管理责任到每个部门和岗位，形成“责任全覆盖、监管无盲区”的网格化管理体系，为我校的安全生产工作提供有力保障。
二、组织架构
组长：李明（校长）
副组长：张强（分管安全工作副校长）
成员：其他中层干部及班主任
领导小组下设安全管理办公室，由张强兼任办公室主任，具体负责学校安全管理工作的组织、实施与协调。
三、网格化管理责任划分
各责任部门需根据自身职责，将安全管理责任进行细化，划分多个安全监管区，明确责任人和工作内容，确保每个区域的安全责任落实到位，建立起高效、精细的安全管理网络。具体分为“三级安全监管网格”：第一级由校领导及安全工作领导小组负责；第二级由各分管领导及职能处室负责人组成；第三级由班主任、各功能教室负责人和后勤工作人员等形成。
四、网格化管理的具体任务和内容
(一) 第一级网格的任务和内容
校长作为校园安全的第一责任人，全面负责学校安全生产工作；分管安全的领导需根据职责落实具体的安全监督检查工作，确保安全管理责任的有效执行。
校长对学校安全进行整体部署，并作为第一责任人；分管安全领导为日常监管责任人，需定期开展安全检查和隐患排查。
建立校园安全巡查制度，定期对学校安全状况进行评估和统计，确保信息准确，掌握安全动态。
制定重点监管区域和部位的安全检查计划，定期对这些区域开展详细检查，保证安全隐患的及时发现和处理。
建立重大危险源及隐患监管档案，实施重点监管，并落实相应的管理对策。
根据学校具体情况，划分安全管理网格，明确每个网格的职责，制定相应的监管图。
(二) 第二级网格的任务和内容
各分管领导和职能处室负责人需对各自责任区内的安全工作负责，建立覆盖各岗位的安全管理体系。
分管领导负责安全生产宣传及责任落实，确保每个区域和环节都有明确的安全管理责任。
健全消防管理及安全制度，确保各项安全管理制度的执行，推动安全管理的规范化。
定期开展隐患排查工作，并对排查结果进行统计分析，及时整改隐患。
组织开展安全生产宣传和培训活动，提高全员的安全意识与应对能力。
落实相关法律法规，提高安全管理工作的标准化和明确性。
(三) 第三级网格的任务和内容
由班主任及其他教学、后勤人员组成的安全管理网格，对各自责任区内的安全工作负责，确保安全教育和管理措施的全覆盖。
五、网格化管理实施步骤
(一) 宣传动员阶段（20xx年12月至20xx年1月），制定实施方案，合理划分网格。
(二) 全面实施阶段（20xx年2月至5月），明确各网格的责任和工作职责，执行网格化监督方案。
(三) 检查验收阶段（20xx年6月至7月），对各级网格的工作情况进行审核，确保责任落实情况和安全检查记录的完整性。
六、工作要求
(一) 提高对网格化管理重要性的认识，确保学校安全管理工作持续改进。
(二) 严格落实领导的责任，促进安全网格化管理工作的有效推进。
(三) 重视典型示范作用，推动安全管理工作的全面实施，形成良好的安全管理氛围。
网格化管理实施方案 第19篇
为切实推进网格化管理工作，为确保社会治理、服务和管理的精细化，根据市网格化管理工作的要求，结合街道实际情况特制定本实施方案。
一、网格化管理的重点区域
城市社区、农村社区。
二、各部门职责、网格分工及工作安排
（一）网格化管理前期各部门职责（3月1日至3月15日）
1、宣传线：负责开展网格化管理的宣传活动，充分利用广播、微信公众号、短信、横幅、宣传车等多种手段，增强宣传效果；发放网格化管理倡议书，号召广大居民参与到社区治理中来；对网格化管理工作开展情况进行阶段性总结和宣传，曝光不配合、不参与的案例。
2、派出所：负责对网格化管理的各项工作进行监督检查，依法查处损害社区治理的行为，维护社区环境安全。
3、综治办、安监办、派出所：负责整治非法生产、储存、销售等扰乱社区秩序的行为，依法取缔各类违法经营活动。
4、城管局：负责城市区域的网格化管理宣传，利用市区主要干道的电子显示屏、宣传栏等设施进行不间断的宣传；参与日常巡查，查处违反网格化管理的行为，维护良好的社区环境。
5、民政办：负责对涉及婚丧嫁娶的居民进行网格化管理的宣传教育。
6、学校、团委：组织学校教师、中小学生及家长参与网格化管理的宣传和教育活动，增强社会责任感。
7、工会、妇联：引导企事业单位职工积极参与到网格化管理工作中，不在居住或工作区域内制造噪声和污染。
8、社区：负责贯彻落实网格化管理的工作部署，具体实施本辖区的相关工作，制定详细的实施方案；建立完善的责任制，利用社区宣传工具及时发布管理通知，主动向居民宣讲网格管理的目的和意义。
（二）分工情况
（三）网格化重点宣传、巡查、督导时间段：3月4日（小年）、3月11、12、26（特定活动日）
1、网格化巡查责任到人。各网格小组应明确责任人，确保每个小区和场所有人负责。
2、工作要求。
①社区干部：负责清晨和傍晚的巡查，及时发现并处理问题；
②城管：负责对城市街道、市场等公共场所的管理工作进行巡查；
③派出所：快速处理移交的违法案件；
④综治办：负责主要干道的管理和巡查，及时处理问题；
⑤安监：负责对所有经营性场所进行查验，发现问题迅速移交至派出所；
⑥住建：督促物业公司落实网格化管理责任。
3、处置流程
第一步：社区、城管、街道网格小组在巡查中发现问题；
第二步：拨打报警电话，调度特警迅速到场处理；
第三步，特警将相关人员移交至辖区派出所；
第四步，派出所依法处理相关违法行为。
三、工作要求
1、高度重视，有序安排。各网格小组应根据实际情况科学合理地部署任务，确保重点时段、重点区域有专人负责。
2、协调配合，形成合力。各相关单位应加强协作，按照职责分工共同打击违反网格化管理的行为，确保工作落到实处。
3、快速反应，及时处置。各单位须做好应急处置准备，发现问题后及时反应并处理。
4、规范执法，注重证据。相关执法单位应严格按照法律法规操作，确保收集全面的证据，保障现场安全有序。
5、明确任务，落实责任。在重点区域，各部门需做好事前劝阻和管理工作，针对屡次不听劝告的行为，及时采取措施处理，确保每个社区完成规定的管理任务。